提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

1、    提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究    孔祥光 南海麗摘 要：現(xiàn)階段，我國的建筑工程建設(shè)有了很大進展，其工程管理和質(zhì)量控制工作也越來越受到重視。目前人們對建筑工程管理及施工質(zhì)量的要求水平越來越高，從前的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法已與現(xiàn)在社會脫節(jié)。為了符合大眾要求，大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)開始尋找新的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法，制定了新的策略?；诖耍疚南群喴治隽擞绊懡ㄖこ坦芾砑笆┕べ|(zhì)量控制的因素，隨之分析了建筑工程管理及施工質(zhì)量的社會現(xiàn)狀，最后從幾個方面提出了相應(yīng)措施。以此來供相關(guān)人士交流參考。關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效策

2、略引言我國經(jīng)濟體系迅速發(fā)展過程中，建筑行業(yè)也在持續(xù)化運行著，與此同時面臨較大挑戰(zhàn)。以往工程管理模式以及施工質(zhì)量控制不能適應(yīng)建筑工程本質(zhì)需求。怎樣推動建筑工程前進的腳步，成為新時代話題。相關(guān)人員要全方位的明確工程管理和施工控制要點，設(shè)計針對性的措施完全建筑工程建設(shè)體系，為實現(xiàn)建筑工程效率最大化打下堅實基礎(chǔ)。1建筑工程與施工質(zhì)量管控中存在的問題1.1建筑工程施工管理力度不足當(dāng)前，大部分的建筑工程都具備施工周期長、施工作業(yè)量大的特征，這些都在一定程度上加劇了建筑工程與施工質(zhì)量的管控難度。而管理工作往往是說易行難，無論規(guī)劃得多么完善，在實際落實過程中都可能出現(xiàn)各種問題。且有個別建筑企業(yè)對工程管理與施工

3、質(zhì)量控制工作的規(guī)劃不夠合理，缺乏應(yīng)有的重視，為建筑工程埋下了隱患。1.2機械設(shè)備的因素在具體建設(shè)過程中，通常會因為施工現(xiàn)場機械設(shè)備的原因?qū)е率┕べ|(zhì)量問題出現(xiàn)。首先，個別建設(shè)企業(yè)并不具備良好的機械設(shè)備規(guī)劃意識，機械設(shè)備的放置極易對建筑工程施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定影響，甚至?xí)加靡徊糠止こ淘O(shè)計區(qū)域。其次，施工質(zhì)量管理機構(gòu)并未對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備展開嚴格與全面的質(zhì)量審核，保證施工現(xiàn)場的所有機械設(shè)備都是從優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商處所引進，而部分采購的機械設(shè)備有時甚至無法達到建筑工程建設(shè)標(biāo)準，加之質(zhì)量檢測機構(gòu)也并未對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備展開全面的性能檢測，極易對機械設(shè)備日常運行產(chǎn)生一定的影響。1.3工程管理體系問題由于受到我

4、國原有經(jīng)濟體制的影響，工程質(zhì)量管理也存在遺留問題。即使如今改革開放不斷深化，這個遺留問題仍然對如今的管理模式以及管理方法和應(yīng)力造成了影響，致使管理局面相對封閉，監(jiān)督體系不能被充分利用，制約機制不能良好執(zhí)行。2優(yōu)化建筑工程與施工質(zhì)量管控的措施2.1對施工質(zhì)量管理理念予以創(chuàng)新為促進建設(shè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，建設(shè)企業(yè)須對管理理念予以進一步創(chuàng)新，在積極引入前沿管理理念的同時，對創(chuàng)新思維的實質(zhì)效用進行全面的了解，積極調(diào)整企業(yè)管理形式，促使企業(yè)管理部門形成更具前沿性的管理理念。（1）建設(shè)企業(yè)須優(yōu)化管理理念，對創(chuàng)新思維的必要意義和積極作用進行充分的了解，引入高素質(zhì)管理人才，以此優(yōu)化管理體系，并對之后的管理思維予以

5、適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，全面提高工程管理理念。（2）對管理機制予以優(yōu)化，對企業(yè)工程管理思想予以推廣，積極完善管理知識，同時借助更具前沿性的措施手段對建設(shè)企業(yè)的管理流程予以優(yōu)化，使管理流程更具合理性。（3）建筑企業(yè)須對后期進行合理的規(guī)劃、分析，同時予以總結(jié)，將建設(shè)企業(yè)的管理理念與創(chuàng)新思維進行有機的結(jié)合，使管理理念順應(yīng)時代持續(xù)發(fā)展與進步的各項需求。2.2加強機械設(shè)備管理企業(yè)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)當(dāng)立即維修，注重對于機械設(shè)備的管理。即便在運行使用過程中未發(fā)現(xiàn)問題，也必須定期對設(shè)備進行檢查。還可以聘請專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場演示機器設(shè)備的操作，有些設(shè)備操作簡單，但維護工作難度很大，還可以成立專業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護部門，定期檢查

6、維修。對于購進的機器設(shè)備依次進行編號，以更利于進行統(tǒng)計。針對設(shè)備中的工作、使用次數(shù)、使用人員、出現(xiàn)過的故障以及維修方式進行準確的記錄。經(jīng)常清理，涂抹潤滑油，對設(shè)備進行維護，防止廢棄物卡在機器中影響使用。維修時，如果需要更換零件，盡可能地選擇原裝零件，充分保證設(shè)備的質(zhì)量。2.3完善工程質(zhì)量管理體制由于分包現(xiàn)象的出現(xiàn)，致使一個工程的銜接處增加。為了保證建筑工程順利進行，不出現(xiàn)施工留白，要加強各個部門之間的溝通交流，將每個部門的人際往來、技術(shù)溝通、交叉工序、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)完備。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅要建立一個具有科學(xué)性的管理機構(gòu)，保證分包工程的完整和協(xié)調(diào)工作順利進行，還要強調(diào)組織和整體的力量，相對弱化

7、個人能力在組織中發(fā)揮的作用，減少對個人的依賴，這樣做就可以保證建立一種協(xié)調(diào)的管理程序，減少人為誤差對建筑工程的影響。2.4加強隱蔽工程管理，創(chuàng)新施工技術(shù)隱蔽工程往往是結(jié)構(gòu)性工程，驗收重要性比較顯著，如果存在差錯會直接制約到建筑物工程安全性，隱蔽工程驗收記錄也是工程竣工結(jié)算的一個依據(jù)，所以其關(guān)聯(lián)到工程造價是否準確。對隱蔽工程進行嚴格檢驗，落實驗收記錄以及簽證工作，不僅可以給竣工結(jié)算布設(shè)正確依據(jù)，還可以切合實際的保障建筑產(chǎn)品可靠性與安全性。在出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題時，更加容易查找原因。和建筑工程進行比較，驗槽基礎(chǔ)工程過程中，要檢驗好基槽土質(zhì)與深度和寬度，促使其和設(shè)計圖紙內(nèi)容相適應(yīng)，在監(jiān)理人員簽證明確后開展下

8、一道工序。涉及的工程鋼筋隱蔽之前檢驗，對比圖紙細致化的檢查，抽樣檢驗鋼筋穩(wěn)定性，不滿足強度要求的情況不準使用。工程規(guī)格與數(shù)量和鋼筋安放位置，應(yīng)充分滿足圖紙要求，混凝土澆搗之前，確切地加驗鋼筋是否出現(xiàn)走位現(xiàn)象，及時進行校正。另外注重施工技術(shù)創(chuàng)新，選擇新穎的技術(shù)和工藝增強產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值，在施工期間盡可能的減少能源消耗，才可以更好地保障施工進度，得到的經(jīng)濟效益作用在企業(yè)核心競爭力提升上，提供企業(yè)整體工程質(zhì)量的提升條件支撐，落實建筑工程施工管理操作。2.5加強不同部門協(xié)調(diào)管理建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的有效進行，離不開不同部門之間的通力合作。如部分建筑企業(yè)會將不同部分的施工作業(yè)任務(wù)分包給不同

9、的單位，而這些施工部分的質(zhì)量控制與工程整體質(zhì)量具有密切聯(lián)系。因此，就需要企業(yè)各個部門與各施工單位做好溝通協(xié)調(diào)，確保建筑工程項目的整體效果。具體來說，企業(yè)應(yīng)對分包工程進行合理分解，在保證工程項目整體性的同時還應(yīng)保證不同部分施工的秩序性。而就建筑企業(yè)自身而言，其不同的施工工序也會涉及不同的施工部門，在這種情況下，就需要各個部門能明確自身管理責(zé)任，針對不同施工工序之間的銜接過程進行有序管理，確保施工作業(yè)活動能有序進行。特別是在施工人員分配與施工材料的采購以及技術(shù)交底等相關(guān)環(huán)節(jié)，更應(yīng)成為建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理的重中之重。結(jié)語總之，施工質(zhì)量管理工作在整個建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建設(shè)成本，還能進一步提升建筑工程施工質(zhì)量。然而大部分建設(shè)企業(yè)在進行施工質(zhì)量管理工作時依舊存在許多問題與缺陷，因此建設(shè)企業(yè)應(yīng)及時借助有效手段進行處理，在不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理的同時，促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展和進步。參考文獻：1陳小偉，田飛.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施研究j.河南建材，2019（5）：108109.2車德軍，徐義江.建筑工程施工技術(shù)管理措施及質(zhì)量控制j.房地產(chǎn)導(dǎo)刊