【最新】20XX年前半年年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) (5)doc

1、20XX年前半年年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 2010年半年度醫(yī)政工作小結(jié) 2010年轉(zhuǎn)眼半年又將過(guò)去，在這半年工作中，我院醫(yī)政工作在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把醫(yī)院管理年活動(dòng)作為中心，迎接二級(jí)乙等醫(yī)院考核驗(yàn)收作為重點(diǎn)，在圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。2010年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作： 1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提

2、供了便捷與保障。 2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。2010年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管職能部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。 二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。2010年上半年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作： 1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)

3、導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。 2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定及健全了抗生素管理制度、病歷書寫制度、藥品不良反應(yīng)檢測(cè)和報(bào)告制度、處方管理制度、臨床輸血相關(guān)制度、臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則、手術(shù)分級(jí)管理制度等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。今年3月份來(lái)，遵照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每日查房一次，每周組織全院大查房，加強(qiáng)病歷及醫(yī)療工作中的環(huán)節(jié)質(zhì)控，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

4、 三、積極開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。 醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中承擔(dān)主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了較多工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。今年截至5月底，全院總接診門診病人2140人次，住院患者594人次，住院手術(shù)147人次。 四、積極配合科室加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療工作秩序。在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生。今年年我院加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控。做到住院病歷每日環(huán)節(jié)質(zhì)控，每周大查房，每月終末質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，每月督促各科室檢查各項(xiàng)搶救設(shè)備的完好性及是否在功能備用狀態(tài)，杜絕了醫(yī)療安全隱患。無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生。 五、開展新技術(shù)、新

5、業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了新藥“依達(dá)那奉”注射劑治療“腦梗塞”效果良好，對(duì)“蛛網(wǎng)膜下腔出血”進(jìn)行腦脊液置換術(shù)，以及“腹腔鏡手術(shù)”，腦循環(huán)治療儀、彩超、經(jīng)顱多譜勒等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。 六。開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。 醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座3起，其他小型講座20余次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加中國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員

6、的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。 七、鼓勵(lì)臨床科研，提高醫(yī)院影響力。 科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實(shí)際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。 八、開展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才。 醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。接受進(jìn)修生2名，實(shí)習(xí)生3名，見(jiàn)習(xí)生4名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意。 九、組織健康體檢，造福居民。 今年，我院對(duì)XX縣區(qū)退休職工干部和鄉(xiāng)村醫(yī)生及村干部進(jìn)行了健康體檢。受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 十、樹立整體意識(shí)，配合中心工作。 樹立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年來(lái)手足口病仍在流行，為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn)。面對(duì)這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，及時(shí)完成了醫(yī)院手足口病防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，在5月13日組織了醫(yī)務(wù)人員對(duì)手足口病知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考核，達(dá)到人人知曉，人人過(guò)關(guān)。使我院手足口病防控工作井然有序。 今年來(lái)，我院醫(yī)政工作在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)院管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位，在加強(qiáng)醫(yī)患溝通，患者出院后上門訪視以及電話追蹤服務(wù)方面也做得還不夠等，這是在今后的工作中必須努力改