公司辦公室工作總結(jié)范文【11篇】

1、公司辦公室工作總結(jié)范文【11篇】導(dǎo)讀：在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī) 范，繼續(xù)保持了較高的水平。以下是由為您整理推薦的辦 公室工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。篇一：公司辦公室工作總結(jié)范文20xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點 抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個 服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生 產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理 突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞 好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年 初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要 求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作

2、，管好 后勤，當(dāng)好服務(wù)員；搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運行。 一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn) 真履行了部門各項職責(zé)。一、年工作情況（一）基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，辦 公室考核指標(biāo)分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各 個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄 密事件發(fā)生；公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、 差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成 調(diào)研報告4篇；公文運行及時準(zhǔn)確、規(guī)范;完善了車輛及駕 馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部 按要求規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過80%;公司辦公自動化

3、按 要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施；各項費用管理基 本實現(xiàn)控制目標(biāo)。（二）文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行2.公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在 收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一 周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到 了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了 當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運行效率，為公 司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理 上，通過對各部門的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽 等方面，絕大多數(shù)部門都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要 求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)

4、確，標(biāo)注基本規(guī) 范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織的全市 煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得 一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán) 格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基 本沒有進(jìn)行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文 的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文 數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象3.會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何，是 對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和 協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù)，特別 是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中 積累了經(jīng)驗，因此

5、，在會議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤。 在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出 人員參與會務(wù)工作，配合提供會議服務(wù)，保證了會議的順 利召開。篇二：鐵路公司辦公室工作總結(jié)20xx年是我公司夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革 的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體 同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下 遵循團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新的公司精神，緊緊圍繞辦公 室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真分析公 司整體發(fā)展形勢，注重細(xì)致的調(diào)查研宄與討論，結(jié)合公司 實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，加 大公司內(nèi)部管理力度，團結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成 了本年度

6、的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡要總結(jié)。一、2 oxx年度主要工作情況辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要 內(nèi)容。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn) 既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完 成各項任務(wù)的前提。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位 置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)督活動，取 得了顯著成效。（一）繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化 運作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又 先后擬訂了計算機使用管理辦法、廉潔從政提醒教育 實施辦法、20xx年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、財務(wù)工作內(nèi)部控 制制度、財務(wù)

7、會計人員工作規(guī)范、公物管理制度、 差旅費開支暫行辦法、招待費使用管理辦法、人事 代理試行辦法、聘用人員管理辦法、內(nèi)部審計管理辦 法、圖書資料管理辦法、公司會議制度、20xx年 工資升級方案、陜西省鐵路協(xié)會章程等十幾項涉及考 勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管 理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。 其中招待費使用管理辦法、圖書資料管理辦法、2 oxx年工資升級方案等一大部分己經(jīng)會議研宄出臺，還有 部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤 管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準(zhǔn)時由考勤員

8、管理簽到， 并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。 公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹 底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工 作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用 包干制的實施，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。 尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦 理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文 水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、 及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學(xué)管理和規(guī) 范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)

9、氣的良好氛圍， 為公司下一步內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象兩項工程的進(jìn)一步深化 打下良好的基礎(chǔ)。（二）加大考核力度，確保工作計劃順利實施為確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了工作考核制度，每月初對各處室下達(dá)工作計 劃，月中會同財務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實情況，月末匯總考 核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體 工作；公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的， 按照公司綜合考核辦法，每項扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅決進(jìn)行處罰。比如：五月份，公司員工手機被盜，根 據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收 入的3xxxx，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的xxx x;辦公室一員工 因

10、某項工作沒完成被扣罰2 xxxx;六月份，一員工因某項工 作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺 激了員工的工作積極性，增強了員工的工作熱情，體現(xiàn)了 獎優(yōu)罰劣的新機制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工 作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。（三）層層落實責(zé)任，嚴(yán)格控制支出年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)，將 各項目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé) 任書，層層落實責(zé)任，使員工深刻認(rèn)識到嚴(yán)格控制支出的 重要性。20x x年，辦公室全年經(jīng)營開支目標(biāo)費用為9.8 xxxx元。截止11月底，累計開支萬元，占全年計劃的， 基本上達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo)。（四）加強辦公室文檔

11、等基礎(chǔ)工作文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項工作由于種 種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工 作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照保密法和陜西省地方 鐵路公司公文處理實施辦法有關(guān)規(guī)定，加強了對內(nèi)部文 件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了 辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文認(rèn)真登記，及時傳遞，無一丟失和差錯。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記 關(guān)，落實專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司成 本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道， 完成了 20xx-2 oxx年的檔案整理工作，并按省檔案局新的 規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登 記、有記載，有效地利

12、用了檔案資源。（五）做好勞資和三金的管理工作為了做好三金的申報繳納工作，我辦于4月6日選派 勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓(xùn)班的 學(xué)習(xí)，目前，三金管理工作己正?；吭掳磿r申報繳納 并分別建立了臺帳。（六）繼續(xù)推行人事分配制度改革為了進(jìn)一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年總體 計劃安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先 后制定了全員勞動合同制實施辦法、人事分配制度改 革方案、聘用人員管理暫行辦法、人員編制及員工職 位說明等改革方案，并經(jīng)多次會議討論，于后半年出臺 實施。人事管理方面，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、 能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層管理人員實

13、行崗位職務(wù)聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗； 全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。分配制度方面， 實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動，按考核結(jié)果發(fā)放。通 過這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資 排輩。此外，按照人民政府、鐵道部關(guān)于西延鐵路公司改 組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)（政 函1997） 193號）的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志 出任西延公司董事會董事職務(wù)；徐西久同志出任西延公司監(jiān) 事會監(jiān)事職務(wù);嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事 會監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西 延公司副總經(jīng)理。

14、（七）規(guī)范車輛的使用和管理公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強車輛 管理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照公司車輛管理暫行辦 法有關(guān)規(guī)定，規(guī)范在派車、用車、管車上的程序。對車 輛的耗油及小型維修按車實行了包干，三名司機同志都愛 惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時掌握了解車況，發(fā)現(xiàn)問題，及時 維修，為各部門提供了較好的服務(wù)。及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管 理暫行辦法，重視駕駛員的安全教育，保證了全年無事故 發(fā)生。（八）精心組織、開好會議辦公室高度重視各類會議的組織服務(wù)工作。每次會議前都進(jìn)行專題安排，做到分工清楚、責(zé)任到人。全年組織 經(jīng)理辦公會、行政辦公會、全體干部職工會議、全體黨員 會議次。今

15、年3月份，全國地方鐵路工作會議和全國運輸 界行業(yè)協(xié)會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得 到了各方面的一致好評。由于我們精心組織，沒有出現(xiàn)大 的漏洞，展示了地鐵公司的良好形象，也體現(xiàn)出公司辦會 工作人員的素質(zhì)。（九）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強員工素質(zhì)為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應(yīng) 現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內(nèi)務(wù)管理的同 時，根據(jù)辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓(xùn) 和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快 獨立完成崗位工作。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動，教育和引導(dǎo)員工增強學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺

16、學(xué)習(xí) 的習(xí)慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來的同志， 力爭在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，廣泛 開展內(nèi)部交流，相互爭論探討，力爭在探討中共同促進(jìn)、 提高。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而 且獨立完成工作任務(wù)的能力逐步增強，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有 了明顯的進(jìn)步和提高。（十）強化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在作風(fēng)建設(shè)上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)行 專題教育外，重點用五個不讓和四個轉(zhuǎn)變來加強對員工個 人工作的考核。五個不讓：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己 這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各 種差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受 冷落，不讓公司的形

17、象在自己這里受損害。四個轉(zhuǎn)變：即 從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，從完成具體事項向加強綜合 協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強化督促檢查、推動決 策部署落實轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深入調(diào)查研宄、發(fā)揮 參謀作用、提供決策服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過不斷加強作風(fēng)建設(shè)， 員工的思想作風(fēng)確實取得了較大改觀。為了及時做好工作， 辦公室的同志經(jīng)常加班加點。多數(shù)同志即使晚上加班，也 從來沒有因此而影響第二天工作，均能按時上下班。同 時，我辦人員主動圍繞公司的工作思路，積極想辦法，踴 躍拓思路，做好本職工作的同時，努力為公司的深入發(fā)展 獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（十一）努力做好支部、紀(jì)檢、工會有關(guān)工作由于公司支部、工會沒有配備專職人員，所以大量的黨

18、務(wù)工作，紀(jì)檢工作，工會工作都由辦公室來承擔(dān)。在做 好大量政務(wù)工作的同時，我們堅持不懈地做好支部、紀(jì)檢、 工會交給的各項工作。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆 支部換屆改選工作，起草了支部工作報告及有關(guān)材料，為 第五屆支部大會的召開提前做好了準(zhǔn)備。紀(jì)檢工作方面，我們每月按時向省企業(yè)紀(jì)工委報送紀(jì)檢監(jiān)察統(tǒng)計報表 和警示訓(xùn)誡對象情況匯總表。6月份，派人參加了陜西 省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部兩個條例學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。為了進(jìn) 一步做好兩個條例的學(xué)習(xí)宣傳工作，根據(jù)省委企業(yè)工 委的通知要求，我們及時購買了兩個條例，每位黨員人 手一套，并舉辦兩個條例學(xué)習(xí)宣傳欄兩期。另外，根 據(jù)省企業(yè)紀(jì)工委的要求，我們還開展了建立警示訓(xùn)誡防線

19、 教育，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動調(diào)查摸底工作 工會工作方面，為了活躍職工生活，今年1月份，我辦與 工會聯(lián)合舉辦了職工保齡球比賽。二、工作中存在的問題回顧20xx年，我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作，取 得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。歸納起來主要 有以下幾點：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人 員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是人力資源開發(fā)和管理比較滯后 需加快改革步伐;三是各項規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善 四是考核工作有待進(jìn)一步加強；五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會工作 要在上級各項精神的指引下，根據(jù)公司的具體情況，進(jìn)一 步開創(chuàng)性的開展工作;六是繼續(xù)提高對領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落 實、檢查、督促、執(zhí)行

20、速度與效率。三、20xx年工作思路鑒于公司過去幾年的實際經(jīng)營發(fā)展情況，辦公室的工 作效率、團隊精神、作用發(fā)揮等沒有進(jìn)入正常軌道。自 20xx年以來，特別是03年公司提出各項改革思路及重新描 繪公司宏偉藍(lán)圖以來，在公司劉強總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短 兩年時間，公司內(nèi)部管理有了很大提高，對外形象、企業(yè) 聲譽有了極大提高，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合 作有了長足的改善和進(jìn)步。為此，我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉 總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，認(rèn)真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公 司整體發(fā)展方針、政策，遵循公司團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng) 新的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投 資及我省鐵路工作會議所確定

21、的遠(yuǎn)近期投資目標(biāo)的利好形 勢下，緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng) 造性，各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好 地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面發(fā)展作出 積極貢獻(xiàn)。1，謀求工作新思路，推進(jìn)運作規(guī)范化，大力整合人力 資源，狠抓公司內(nèi)部建設(shè)，全面提升企業(yè)整體形象。2，以加強辦公室力量為新起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)開創(chuàng)新 的工作局面。20xx年，辦公室擬開展1234 51工程創(chuàng)建計劃，即： 堅持一個信念（抓好歷史性機遇是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵），實踐兩個理念（只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全 員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天），強化三項服務(wù)（為 領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù);為處室的協(xié)作服務(wù)

22、;為公司員工服務(wù)），突 出四項工作（貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收;抓好公 司日常事務(wù);保障公司后勤服務(wù)）強化五個意識（團結(jié)意識； 進(jìn)取意識;創(chuàng)新意識;競爭意識;集體意識）鍛煉一支隊伍（用 則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝）。3、健全制度、規(guī)范管理、按規(guī)辦事、堵塞漏洞，防止 意外；加強考核工作，嚴(yán)格考勤紀(jì)律；理順工作關(guān)系，使辦 公室逐步走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道。4、進(jìn)一步搞好公司人事分配制度改革工作。5、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員自 身素質(zhì)。擠出資金、挪出時間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和普通職工參 加有利于提高業(yè)務(wù)能力和工作水平的培訓(xùn)和進(jìn)修。通過多 種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增

23、強。7、嚴(yán)格控制接待、車輛、通訊等各項費用的支出，加 強文印室的管理及成本核算。8、繼續(xù)堅持各部門每月工作計劃的上報、檢查工作， 注重實際，不流于形式，把工作做到實處，及早發(fā)現(xiàn)問題 及時上報領(lǐng)導(dǎo)，及時解決問題。9、鞏固和強化公司作風(fēng)整頓，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識、 大局意識、效率意識、窗口形象意識。堅持從身邊小事做 起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個人，推進(jìn) 服務(wù)用語規(guī)范化，切實改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，使各項工作有效、 有序的開展。10、注重質(zhì)量，講求實效，辦文辦會嚴(yán)把關(guān)。狠抓公 文規(guī)范處理。加強文檔管理工作。11、及時、準(zhǔn)確、全面收集信息，利用簡報形式 或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司發(fā)展

24、情況12、繼續(xù)加強全公司各處室的安全教育工作。對駕駛 員定期進(jìn)行安全行車教育，堅決杜絕駕駛員酒后駕車，做 到警鐘長鳴。13、按照上級的要求，積極做好黨建、紀(jì)檢、工會等 各項工作。篇三：公司辦公室工作總結(jié)今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部 門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團結(jié)一致，努力 工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物 業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在 上傳下達(dá)、為頌導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強物業(yè)管理以及在推 行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作 并取得了一定的成績，基本上做到了團結(jié)高效、熱情周到一、牢固樹立服務(wù)意識。辦公室的工作歸納起

25、來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時也為廣大職工服務(wù)。相對來說， 在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少;錢拿不多， 被批評的多，被表揚的少，我覺得有句話說地比較貼確， 辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確，那就 是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響；領(lǐng)導(dǎo)未行我先行， 看看道路平不平;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼;領(lǐng)導(dǎo) 未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同 志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的，往往 容易得罪人，因為既要考慮職工的利益，更要維護公司的 利益，同時還要努力減少浪費，節(jié)約開支。20 xx年我們辦 公

26、室在后勤服務(wù)方面，我覺得完成最大的一件事就是將公 司20xx宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場 供電、供水，為公司進(jìn)一步加強物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約 開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過程中，我們頂著被 一部分職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要動 手打人，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心地 做好細(xì)致的解釋工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾 腿。他們不僅能夠及時辦理大中專學(xué)生雙向選擇及各類人 員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級手續(xù);及時辦理各類技術(shù)職稱及技 術(shù)等級培訓(xùn)、申報晉升、工資變動手續(xù);及時辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);及時準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表；及時辦 理職工醫(yī)療保險及職工

27、養(yǎng)老保險手續(xù);及時辦理職工的退休 手續(xù)，而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作?？梢?講我們辦公室大部分同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、 踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠， 工作不踏實、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽。 我們在20xx年里，將不斷加強這方面的工作力度，決不讓 一個同志掉隊。二、加強組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個同志都必須有 強烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個別同志對 工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對存在的問 題，我們幾個主任首先從自己做起，處處以身作則，

28、要求 別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不 做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進(jìn)行幫教， 不斷加強思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè) 務(wù)素質(zhì)，使每個人都具有強烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任 感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一 件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊服務(wù)方 面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù) 完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。 不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說， 辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé) 都能較好的完成本職工作

29、和臨時性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問 題。三、搞好團結(jié)是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到科室的形象，甚至公司的形象。特 別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅 需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠 集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。 因此，搞好團結(jié)，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的 第三個內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團結(jié)問題上，一直做 比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信 任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項 任務(wù)。當(dāng)然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰 碰，我們主

30、要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。 發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對待。辦公室目前己 形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時有什么 事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公， 坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。但是我們在團結(jié)問題上，也不是在搞一團和氣，該堅持的，就堅持，該批評 的，就批評，決不手軟。同時，我們反復(fù)告誡大家：不利 于團結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的 話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。四、存在問題：辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊，有少部 分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提高和加強，尚不 能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。五、下半

31、年工作打算：1、繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室 整體人員的素質(zhì)；2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強物業(yè)管理工 作，努力做個好管家3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。篇四：20xx年上半年公司辦公室工作總結(jié)半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，辦公室圍繞公司年度工作目標(biāo)，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門服務(wù)的指導(dǎo)思想 認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到工 作有計劃，目標(biāo)有落實。為使下半年各項工作更加有序進(jìn) 行，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、做好文秘檔案工作。積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作，篡寫有關(guān)材料，組 織或協(xié)助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外 來文件，領(lǐng)會文件精神，提前進(jìn)行預(yù)期安排，然后再由領(lǐng) 導(dǎo)簽閱。起草文件追求文字表達(dá)準(zhǔn)、實、新，從領(lǐng)導(dǎo)平時說話 中琢磨其思路，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿 思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。特別是在先進(jìn)性教育 活動中，在結(jié)合建委文件的同時，緊密結(jié)合公司實際情況 征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復(fù)印工作 上，堅持嚴(yán)格的審批手續(xù)，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核， 后由辦公室進(jìn)行復(fù)核，落實專人負(fù)責(zé)，做好文印室保密和 節(jié)約工作。在往年基礎(chǔ)之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作， 分別對歷年來工程技術(shù)本資料