


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1、總工辦為公司技術(shù)管理的主管部門;2、協(xié)助總工程師、副工程師完成相關(guān)工作;3、參與工程合同中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全問題和質(zhì)量安全事故的技術(shù)處理工作;4、負責對技術(shù)資料、圖紙的發(fā)放、回收工作并予以控制;5、負責公司技術(shù)檔案的管理,組織好編制、修訂、審查各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告、工程方案;并對其進行有效控制,負責審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱等技術(shù)文件以及及時對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改;6、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)助總工程師、副總工程師做好公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作,并追蹤科技行業(yè)動態(tài),不斷推進企業(yè)的科技進步;7、協(xié)助總工程師編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃,技術(shù)改革規(guī)劃,負責科研
2、規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;8、協(xié)助總工程師制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,組織公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議;9、負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務指導,協(xié)助總工程師督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施;10、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標,編制年度技術(shù)實施計劃,并負責組織實施,保證項目順利完成;11、12、13、14、15、16、負責組織建立健全公司技術(shù)管理規(guī)章制度,及時組織解決生產(chǎn)中技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題;17、深入基層生產(chǎn)運行過程中的各環(huán)節(jié),抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合,保證生產(chǎn)或項目的正常實施;18、19、參與組織專業(yè)技術(shù)的業(yè)務培訓工作,
3、提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì);20、21、組織制定和實施技術(shù)方案,建立、改進并運行質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標,實施安全檢驗,確保安全生產(chǎn);22、負責組織編制全公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃,組織技術(shù)管理的改革和科研、技術(shù)攻關(guān)等;23、負責組織技術(shù)管理制度,技術(shù)標準制(修)訂工作;24、負責對外技術(shù)的歸口管理,審查業(yè)務部門的對外技術(shù)公文、要件;25、掌握相關(guān)行業(yè)信息,為公司技術(shù)管理工作提供合理化建議,并經(jīng)采用后落實;加強公司信息的行業(yè)宣傳工作,以提升企業(yè)在行業(yè)中的地位;26、負責組織檢查、考核技術(shù)工作計劃執(zhí)行情況;27、28、完成領(lǐng)導交辦的其它工作;29、負責洗煤、焦化、甲醇三廠的整體工藝的技術(shù)協(xié)調(diào)與管理;30、參與工藝技術(shù)管理制度、工藝技術(shù)標準制(修)訂工作;31、參與組織檢查、考核工藝技術(shù)工作計劃執(zhí)行情況;32、33、協(xié)助總工程師做好工藝技術(shù)服務并督促,檢查落實貫徹執(zhí)行情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 平板貨車維修管理制度
- 農(nóng)村小學垃圾管理制度
- 初創(chuàng)公司車輛管理制度
- 小區(qū)物業(yè)樂園管理制度
- 受理中心文檔管理制度
- 醫(yī)療負面清單管理制度
- 公司合作機構(gòu)管理制度
- 動火用火安全管理制度
- 工廠裝卸平臺管理制度
- 2025至2030年中國擋油罩行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 大學英語六級詞匯表(全)含音標
- 土木工程施工組織課程設(shè)計
- 農(nóng)業(yè)項目投資計劃書的范文(6篇)
- 設(shè)計成果確認單
- 2022年上海市閔行區(qū)第二輪事業(yè)單位招聘47人筆試備考題庫及答案解析
- 拆除設(shè)備安全技術(shù)措施
- 市政排水施工方案
- 《電子商務概論》試題庫20套
- 進氣歧管工藝編制與典型工序夾具設(shè)計
- 2023-2024學年浙江省余姚市小學語文 2023-2024學年六年級語文期末試卷期末自我評估考試題
- GB/T 9576-2013橡膠和塑料軟管及軟管組合件選擇、貯存、使用和維護指南
評論
0/150
提交評論