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文檔簡介

1、工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施(一)質(zhì)量管理體系建立工程質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖 2 ),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實各級管理人員的質(zhì)量職責(zé),實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負全責(zé)。在本工程加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗收合格率達到 100% 。(二)質(zhì)量保證措施1 、組織措施1 )安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)

2、量總結(jié)分析會。工程經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審,獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。2 )強化質(zhì)量教育 ,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質(zhì)量意識,使大家認識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點,調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。3 )加強組織建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度,本著“誰主管,誰負責(zé)”的原則,工程經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)

3、優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu);各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。4 )堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制施工中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范施工,對標(biāo)檢查,按標(biāo)獎罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān),各分項工程均實行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進行。把好質(zhì)量評定關(guān),質(zhì)量檢查評定達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程,堅決返工,直到達標(biāo)為止。5 )堅持工藝實驗制度本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在

4、第一次實施前,均安排實驗單元進行工藝實驗。堅持“一切經(jīng)過實驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。6 )堅持工藝過程三檢制度每道工序均嚴(yán)格進行自檢、專檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。7 )堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程工程,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。8 )堅持“四不施工”“三不交接” “四不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工;上道工序未進行三檢不施工。“三不交接”即:三檢無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。9 )主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工

5、作與業(yè)主真誠合作,共同把好質(zhì)量關(guān),在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。10 )做好各種實驗、檢測記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。2 、技術(shù)措施1 )工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí),充分了解設(shè)計要求及意圖,召開開工動員大會,使所有施工者了解工程簡況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標(biāo)。2 )認真編制切實可行的施工組織設(shè)計,選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,確保施工生產(chǎn)正常進行。3 )加強對進場原材料的控制,按要求進行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工

6、質(zhì)量。4 )植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。5 )質(zhì)量獎罰發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時暫停施工進行整頓。制定嚴(yán)格、細致的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施(一)安全生產(chǎn)管理體系建立工程安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3 ),由工程經(jīng)理全權(quán)負責(zé),工程副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進行安全措施的制訂落實;工程部設(shè)專職安全員,施工作業(yè)隊設(shè)兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證工程安全目標(biāo)順利實施。(二)安全生產(chǎn)保證措施1 、組織措施1 )

7、建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,安全文明操作規(guī)程。2 )工程部成立以工程經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工程經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場由專職安全負責(zé)人在施工期間全天候負責(zé)所有安全事務(wù),下設(shè)若干安全員,負責(zé)現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施?,F(xiàn)場安全負責(zé)人直接對工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。3 )工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對現(xiàn)場進行定期不定期安全檢查,落實整改措施,所有工人進場施工前必須進行“公司、工程部、班組”三級安全教育,提高工人安全防范意識。4 ) 經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,對關(guān)鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素,確保施工安全。5

8、 )生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應(yīng)合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。6 )加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。2 、技術(shù)措施1 )嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅持安全文明施工,上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機械設(shè)備使用前,先對安全性能進行檢查,電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護裝置。2 )對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育管理,提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。3 )施工現(xiàn)場設(shè)置圍護和施工標(biāo)牌,安全標(biāo)記及安全負責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。4 )加強現(xiàn)場保衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格,各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌,并有接地和有效的防護裝置。5 )嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護,防止漏電,每天完工后要關(guān)閉電源,配電箱上鎖。6 )對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。7 )各種機械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機械設(shè)備,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作,對機械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。8 )腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓

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