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文檔簡介

1、四川路橋華東建設有限責任公司仁沐新高速公路LJ11標段 污水排放方案項目部臨時駐地污水排放方案 一、施工概況 任沐新高速公路LJ11項目經(jīng)理部位于沐川縣新凡鄉(xiāng)場鎮(zhèn)東南方向外側(cè),緊鄰G213國道。占地約5500m2,規(guī)劃面積約4950m2,項目部采用全封閉式管理。經(jīng)現(xiàn)場考察位于場鎮(zhèn)外圍,沐溪河下游,新凡場鎮(zhèn)主排污暗溝經(jīng)過該區(qū)域附近,且有一座大型污水處理廠處于該區(qū)域下側(cè)50m處,根據(jù)現(xiàn)場實際情排污管徑設置為d=500mm管道,經(jīng)沉淀過的污水接入排污水渠,最終排放到此污水處理廠,減少了對環(huán)境的污染。 二、設計原則嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的環(huán)保技術標準、規(guī)范,遵守國家和地方環(huán)保的有關法律、法規(guī)及排放標準;因地

2、制宜,合理布局,有效地利用空間和場地。三、污水排放1、食堂污水食堂洗米、洗菜的洗滌水,可直接經(jīng)排水管流入排水溝,再流入污水沉淀池。食堂清洗餐具和炒鍋的洗滌水,通過油水分離器處理,油水分離器主要工作原理是應用流體力學理論,在含油污水大流量不間斷同步(油水同速即相對紊流)流經(jīng)的瞬間,油珠借助污水高速流動時的動能,連續(xù)碰撞,由小變大,由此加速運動,使不同比重的油與水分流、分層和分離,最終實現(xiàn)油水分離的目的。分離油層及過濾清除洗滌水中的食物殘渣后方能流入排水道,分離的油污和食物殘渣倒入餿水桶,統(tǒng)一回收。食堂的排水溝應指定專人經(jīng)常檢查疏通,保持排水暢通。2、廁所污水沖洗廁所水盡量采用經(jīng)處理后的磷化污水或

3、其他污水代替,綜合利用水源節(jié)約用水。沖洗廁所的污水,隨糞便排入化糞池,定期清理。3、洗漱污水浴室和洗衣機等產(chǎn)生的污水可直接經(jīng)排水管流入污水沉淀池;宿舍在公用洗滌槽內(nèi)洗滌后的污水排入排水管道。保潔員每天清除排水管入口處的雜物,保持排水管道暢通。4、地面除塵污水辦公樓門廳、地面、通道等,如有積水,應及時擦干拖凈。四、污水處理為了更好的保護當?shù)氐沫h(huán)境,同時也為了讓本項目部駐地的形象更加美觀,避免雨水和生活污水中的雜物堵塞排水管,項目部專門設置了一個污水沉淀池和一個化糞池。1、污水池排放污水匯集后的生活污水經(jīng)過一道格柵,去除水中較大的懸浮物、漂浮物和帶狀物,自流進入一級沉降池,沉淀池污泥大部分被沉淀在

4、一級沉淀池中,少量隨雨水等排入第二個沉淀池沉淀,經(jīng)消毒處理并達到國家要求的標準后,方可排放。污泥池內(nèi)濃縮后的污泥消毒后外運或填埋處理。各個環(huán)節(jié)所過濾的雜物,由項目部指定專人及時清理,保持排水溝入口處暢流。圖1 沉淀池管道預埋圖圖2 污水管道安裝圖2、化糞池排放污水化糞池(見圖3)中的污水經(jīng)過生物發(fā)酵,定期處理。不能直接排放到有水的地方,最終排入新凡鄉(xiāng)污水處理廠進行集中處理。圖3 化糞池示意圖五、污水排放管理目標:1、生產(chǎn)、生活用水排放控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。項目部根據(jù)施工組織設計、安全文明組織設計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求,在施工前對職工宿舍、食堂等位置認真選址,以方便、安全、達標的目標布置。在

5、施工過程中對現(xiàn)場設定沉淀池,排出污水經(jīng)過沉淀處理后,分類排放到指定的市政管網(wǎng),并組織安全、環(huán)境檢查小組對排放污水進行檢查、檢測。 2、項目部還確定:由技術負責人組織、編制污水排放管理方案、管理目標,對現(xiàn)場管理人員進行職責分配,明確崗位。六、污水排放管理組織及職責:1、管理方案組織機構(gòu):技術負責人劉東苗環(huán)保負責人敬虎成施工員技術員安全員施工一線工人項目經(jīng)理寇光明2、職責:項目經(jīng)理:為污水排放管理第一負責人,執(zhí)行國家有關法律法規(guī),確定各管理人員的職責,協(xié)調(diào)各職責人員之間的關系,組織、聯(lián)系相關部門進行檢測。項目技術負責人:負責組織污水排放管理方案的編制、修訂,分配、監(jiān)督各職責人員進行方案的執(zhí)行實施;

6、組織相關法律、法規(guī)、標準的學習。安全員:監(jiān)督、巡查污水排放情況,負責日常安全檢查,對沉淀池定期檢查。技術員:協(xié)助編制污水排放管理方案,根據(jù)方案對實施人員進行詳細的交底并監(jiān)督執(zhí)行。施工員:在施工過程中嚴格執(zhí)行污水排放管理方案,定期組織工人清理沉淀池。七、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉,只有樹立“質(zhì)量第一、信譽第一”的思想,加強管理,保證有良好的信譽和優(yōu)良的質(zhì)量才能贏得市場、求得生存發(fā)展,本工程項目中,我們將集中全項目的力量與智慧,在保證質(zhì)量第一的前提下,圓滿完成本工程的施工任務。(一)質(zhì)量目標:達到優(yōu)良工程標準。(二)質(zhì)量保證體系:建立完善的質(zhì)量保證體系,由本項目經(jīng)理牽頭,建立以項目副經(jīng)理,總

7、工程師和各專業(yè)技術負責人質(zhì)檢員施工員材料員等組成質(zhì)量管理領導小組,管理施工質(zhì)量,形成檢查督促機構(gòu)完善全面質(zhì)量管理,實行質(zhì)量一票否決權(quán)。(三)質(zhì)量控制原則:工程質(zhì)量控制遵循“預防為主”的原則,堅持對工程質(zhì)量進行事前控制,將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。質(zhì)量控制堅持達到優(yōu)良標準,嚴格內(nèi)部檢查,一切都用數(shù)據(jù)控制,嚴禁憑想象辦事。八、安全保證措施安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程優(yōu)良的保證,同時也是提高工作效率的保證,施工必須要加強安全意識,嚴守安全規(guī)程,建立安全保證體系,具體如下:建立安全崗位責任制,項目經(jīng)理對安全工作全面負責,項目經(jīng)理部各級負責人應把安全當頭等大事來抓,認真貫徹招待國家有關勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)。建立安全責任制,明確安全生產(chǎn)責任,強化職員的安全意識,切實貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真招待國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)制度,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。開工前,進行一次至二次安全教育,在布置生產(chǎn)的同時布置安全工作。勞動力進場要進行安全教育,各種安全教育必須要有文字記錄,施工現(xiàn)場設有針對性的安全標語和安全警示牌。每天的碰頭會要對當天的安全問題做出處理,消除安全隱患。施工中要認真招待操作規(guī)程和各項安全規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。在安排施工任務的同時,必須進行一次安全交底,所有安全交底均有書面資料的交接人簽

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