某化纖企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書

1、某化纖企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系采購供應(yīng)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、質(zhì)直接下級量管理部經(jīng)理、長絲分廠廠長、短纖分廠廠長、聚酯分廠廠長、工資等級FDY分廠廠長動力分廠所轄人員崗位分析日期*-12-18本職： 負責(zé)公司的生產(chǎn)能力建設(shè)和日常管理，包括公司的整體創(chuàng)新管理、生產(chǎn)制造管理和與之相關(guān)的物資采購和質(zhì)量控制等職能，支持公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、采購年度工作目工作時間百分比：10%標職領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購、質(zhì)量年月度工作計劃和預(yù)算，并組織實施頻次：責(zé)工作一組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃

2、，并協(xié)助實施頻次：任務(wù)按生產(chǎn)和采購的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)和采購計劃，并檢查執(zhí)行頻次：情況職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：20%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)組織制定生產(chǎn)和質(zhì)量發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，對頻次：生產(chǎn)和質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責(zé)職組織實施生產(chǎn)和質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量頻次：責(zé)工作及時了解和監(jiān)督生產(chǎn)和質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，對執(zhí)行情況負主頻次：要責(zé)任二任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案頻次：參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策頻次：掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議頻次：職責(zé)表述：監(jiān)督生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)、質(zhì)量檢查和控制等日常工作，

3、降低生工作時間百分比：30%產(chǎn)成本和采購成本職參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期頻次：合作關(guān)系責(zé)工作三監(jiān)督控制采購和生產(chǎn)進程，保證原料、產(chǎn)品供應(yīng)的及時性頻次：任務(wù)負責(zé)監(jiān)督公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本，加強成本的控制與管頻次：理負責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)廠按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問頻次：題督促質(zhì)量管理部加強質(zhì)量檢驗，防止不合格產(chǎn)品出廠頻次：職責(zé)表述： 負責(zé)所轄部門的人力資源管理工作時間百分比：15%就所轄部門的關(guān)鍵崗位人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等向總經(jīng)理頻次：提出建議，在批準后組織執(zhí)行職責(zé)根據(jù)公司的績效管理政策，制定所轄部門負責(zé)人的績效評估指標，工作頻次：四負責(zé)所

4、轄部門負責(zé)人的績效考評任務(wù)根據(jù)公司的人力資源政策， 向所轄部門負責(zé)人提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高其工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們的工作積頻次：極性職責(zé)表述：負責(zé)分管部門的組織管理工作工作時間百分比：20%主持生產(chǎn)、采購管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況，根據(jù)實際執(zhí)行情頻次：職況進行必要調(diào)整責(zé)負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門頻次：五間關(guān)系，解決爭議負責(zé)審核和監(jiān)督所轄部門的費用預(yù)算執(zhí)行，控制所轄部門本身的運頻次：作成本職責(zé)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比： 5%六權(quán)力：公司采購政策、產(chǎn)能規(guī)劃、質(zhì)量檢驗標準的審核權(quán)生產(chǎn)中心各部門工作標準、相關(guān)管理標準

5、的批準權(quán)生產(chǎn)中心組織機構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整的建議權(quán)重大決策的參與權(quán)生產(chǎn)中心發(fā)生的費用審核權(quán)和預(yù)算內(nèi)費用的批準權(quán)生產(chǎn)成本信息收集的監(jiān)督權(quán)和成本的控制權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對直接下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán)重大事情知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、高層管理外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、政府相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)機械、電氣、化工、紡織等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過 MBA職業(yè)培訓(xùn)，財務(wù)、人事、企劃知識培訓(xùn)經(jīng)驗5 年以上工作經(jīng)驗， 2 年以上管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、金融證券等方面的知識，了解聚酯、化纖等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具有較強的語言表達能力和一定的寫作水平，具備很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、計劃與執(zhí)行能力、分析判斷與決策能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時間特征正常工作時