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1、版權(quán)所有1993-2021 金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司 內(nèi)部公開(kāi) 請(qǐng)勿外傳制造云產(chǎn)品部金蝶云星空 V7.7產(chǎn)品培訓(xùn)- 工程數(shù)據(jù)2工程數(shù)據(jù)管理整體方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 業(yè)務(wù)流程查詢報(bào)表報(bào)表分析提綱3工程數(shù)據(jù)管理-整體方案報(bào)表分析BOM正查BOM反查BOM匯總查詢PLM集成物料物料清單替代查詢BOM對(duì)比7.6已實(shí)現(xiàn)7.7完善后續(xù)規(guī)劃物料申請(qǐng)物料輔助屬性物料維護(hù)物料審核物料停用研發(fā)BOMBOM維護(hù)樹(shù)形維護(hù)版次管理批量維護(hù)產(chǎn)品配置配置規(guī)則BOM批量分配物料替代工作日歷工作中心作業(yè)工藝路線資源替代變更申請(qǐng)工程變更變更影響舊料清理物料模板模型配置配方管理業(yè)務(wù)處理應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 物料n BOM、配置n 替代n
2、 工藝路線 n 工程變更n 從物料申請(qǐng)、物料維護(hù)至物料停用的程管理;n 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的維護(hù)與變更控制;n 產(chǎn)品工藝的維護(hù)與變更控制;n 物料替代關(guān)系的維護(hù)。BOM成本查詢禁用子項(xiàng)查詢BOM修改日志工程變更呆滯分析可刪除物料分析4工程數(shù)據(jù)管理-簡(jiǎn)介工程數(shù)據(jù)管理通過(guò)物料、BOM、替代方案、工作中心、工序、工藝路線等功能,對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理,并為銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、委外、庫(kù)存、成本等業(yè)務(wù)提供重要的支持。工程數(shù)據(jù)管理主要包括:物料清單,物料替代資源、作業(yè)、基本活動(dòng)、工序控制碼、車間公式工作中心、工藝路線 工程變更 班次、班制、工作日歷5工程數(shù)據(jù)管理整體方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 業(yè)務(wù)流程查詢報(bào)表報(bào)表分析提
3、綱6基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為系統(tǒng)應(yīng)用的前提,一般先設(shè)置好基礎(chǔ)數(shù)據(jù),然后才進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括物料、資源、工作中心、作業(yè)、日歷模板等n基礎(chǔ)資料的設(shè)置與應(yīng)用,實(shí)施時(shí),可以將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按模板導(dǎo)入,減少手工錄入的時(shí)間。 7基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-物料應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 按業(yè)務(wù)領(lǐng)域記錄物料的相關(guān)屬性;n 支持物料的輔助屬性設(shè)置n支持組織間的物料共享與分配。n管理企業(yè)的各種物料資料。1、是否可以創(chuàng)建生產(chǎn)訂單,取決于是否勾選了“允許生產(chǎn)”;2、勾選采購(gòu)、勾選銷售等類似。1、配置件支持選擇自制生產(chǎn)或委外加工2、采購(gòu)、自制、委外及配置類物料可以允許為套件3、特征件子項(xiàng)可以設(shè)置允許多選8基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置
4、-物料應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 按業(yè)務(wù)領(lǐng)域記錄物料的相關(guān)屬性;n 支持物料的輔助屬性設(shè)置n支持組織間的物料共享與分配。n管理企業(yè)的各種物料資料。1、庫(kù)存單位與基本單位必須存在固定的單位換算關(guān)系;2、庫(kù)存輔助單位與基本單位必須存在固定或浮動(dòng)的單位換算關(guān)系;9基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-物料1:由于原材料自身的原因,導(dǎo)致材料消耗存在一定的波動(dòng)范圍,稱之波動(dòng)消耗。如:橡膠原材料的含水量等。2:波動(dòng)消耗影響產(chǎn)線退料、訂單入庫(kù)和結(jié)案的控制。1、子項(xiàng)單位: 在BOM中作為子項(xiàng)時(shí)的默認(rèn)單位,,可為與基本單位存在固定或浮動(dòng)換算關(guān)系的單位;2、勾選“可為主產(chǎn)品”后,可在BOM中作為父項(xiàng)物料;3、勾選“可為聯(lián)副產(chǎn)品”后,可在BOM中
5、作為聯(lián)、副產(chǎn)品。4、勾選“啟用ECN”后,BOM審核后必須通過(guò)ECN修改1、生產(chǎn)單位: 在維護(hù)生產(chǎn)訂單時(shí)的默認(rèn)單位,可與基本單位存在固定或浮動(dòng)換算關(guān)系的單位;1、超發(fā)控制方式: 包括允許超發(fā)、最小發(fā)料批量和不允許超發(fā)三種控制方式;最小發(fā)料批量支持按單位設(shè)置數(shù)量2、是否關(guān)鍵件:用于入庫(kù)材料檢驗(yàn)和結(jié)案控制數(shù)據(jù)校驗(yàn)時(shí),區(qū)分物料類別。3、是否齊套件:用于齊套分析時(shí),區(qū)分物料類別。應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 按業(yè)務(wù)領(lǐng)域記錄物料的相關(guān)屬性;n 支持物料的輔助屬性設(shè)置n支持組織間的物料共享與分配。n管理企業(yè)的各種物料資料。10基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-物料應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 按業(yè)務(wù)領(lǐng)域記錄物料的相關(guān)屬性;n 支持物料的輔助屬性
6、設(shè)置n支持組織間的物料共享與分配。n管理企業(yè)的各種物料資料。1、當(dāng)前物料啟用哪些輔助屬性;2、只有物料的創(chuàng)建組織才能設(shè)置啟用哪些輔助屬性。11基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-物料應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 按業(yè)務(wù)領(lǐng)域記錄物料的相關(guān)屬性;n 支持物料的輔助屬性設(shè)置n支持組織間的物料共享與分配。n管理企業(yè)的各種物料資料。1、設(shè)定當(dāng)前物料不同單位組之間的換算關(guān)系。如:Kg 與 Pcs;2、定義物料單位換算關(guān)系時(shí),只需要定義物料的基本單位與其它單位組中的基準(zhǔn)單位之間的換算關(guān)系物料復(fù)制時(shí)自動(dòng)復(fù)制物料換算關(guān)系12基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-物料應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 按業(yè)務(wù)領(lǐng)域記錄物料的相關(guān)屬性;n 支持物料的輔助屬性設(shè)置n支持組織間的物料共享與分
7、配。n管理企業(yè)的各種物料資料。1、物料圖片的批量導(dǎo)入、導(dǎo)出1、物料字段的值更新到物料清單相應(yīng)字段13基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-替代方案應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n設(shè)置物料間的替代方案,方便用戶在物料清單中調(diào)用物料的替代關(guān)系n在生產(chǎn)過(guò)程中,由于某種原因,需要使用其它的物料替代某種物料來(lái)滿足生產(chǎn)的需求,可以通過(guò)定義替代方案來(lái)實(shí)現(xiàn)替代策略包括:混合替代、整批替代、整批+混用、手工替代替代方式包括:替代、取代1、替代設(shè)置細(xì)化到輔助屬性、BOM版本;2、支持組合替代。支持BOM替代關(guān)系的批量設(shè)置、替代關(guān)系的更新替代類型包括:BOM替代、訂單替代14基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-資源應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n資源是企業(yè)生產(chǎn)能力的抽象,是構(gòu)成工作中心、
8、工藝路線的基礎(chǔ);n資源為后續(xù)車間管理、生產(chǎn)排程提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。n企業(yè)應(yīng)用車間管理和生產(chǎn)排程時(shí)需定義資源等基礎(chǔ)資料1、資源分類,包括:機(jī)器、工裝、人員、物料、其它;1、計(jì)算能力勾選時(shí),表示該資源可以參與工序計(jì)劃排程1、能力單位可自定義,目前本版支持時(shí)間單位的的工序排程,后續(xù)會(huì)支持不同資源單位的能力平衡15基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-作業(yè)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n指工作從到達(dá)一個(gè)工作地到離開(kāi)該工作地所完成的加工作業(yè);n作業(yè)是企業(yè)加工過(guò)程的抽象,占用一定的資源,是構(gòu)成工藝路線的基礎(chǔ)n作業(yè)抽象出企業(yè)的加工過(guò)程,能更方便的構(gòu)建工藝路線;16基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-工序控制碼應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n標(biāo)識(shí)工序控制中不同參數(shù),如是否檢驗(yàn)、工序的加工
9、方式,工序的匯報(bào)方式等;n把工序的控制方式抽象出來(lái)形成幾類,不要讓車間控制過(guò)分隨意1、加工方式:廠內(nèi)加工、委外加工、兩者均可2、匯報(bào)方式:必須、可選、不匯報(bào)3、檢驗(yàn)方式:免檢、車間檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn))17基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-活動(dòng)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工藝路線的基礎(chǔ),在生產(chǎn)過(guò)程中所有的增值動(dòng)作都抽象成活動(dòng);活動(dòng)階段分為三個(gè),準(zhǔn)備、加工、拆卸n工藝路線的基礎(chǔ),在生產(chǎn)過(guò)程中所有的增值動(dòng)作都抽象成活動(dòng);活動(dòng)階段分為三個(gè),準(zhǔn)備、加工、拆卸1、活動(dòng)是抽象的動(dòng)作,安裝系統(tǒng)時(shí),默認(rèn)內(nèi)置三個(gè)活動(dòng),全局共享18基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-車間公式應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n把車間中常用的計(jì)算抽象成計(jì)算公式,可以由用戶定義n公式目前支持三種常用類型,工
10、期類型(排程計(jì)算用)、活動(dòng)總量(定額計(jì)算),匯報(bào)量(工序匯報(bào)根據(jù)匯報(bào)數(shù)量計(jì)算)n更靈活的定義企業(yè);1、七種公式用途2、為了簡(jiǎn)化用戶使用,系統(tǒng)內(nèi)置九個(gè)常用公式19基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-工作中心應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 工作中心是企業(yè)具有某種加工能力的機(jī)器或人力的組合;由資源等構(gòu)成;n工作中心是工藝路線的基本組成n企業(yè)應(yīng)用車間管理和生產(chǎn)排程時(shí)需定義工作中心等基礎(chǔ)資料;n工作中心主要應(yīng)用于工藝路線、能力計(jì)算、工序計(jì)劃、工序匯報(bào)以及成本歸集等。 表示該工作中心下常用的活動(dòng)定義,如準(zhǔn)備、加工活動(dòng)20基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-工作中心應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 工作中心是企業(yè)具有某種加工能力的機(jī)器或人力的組合;由資源等構(gòu)成;n工作中心是工
11、藝路線的基本組成n企業(yè)應(yīng)用車間管理和生產(chǎn)排程時(shí)需定義工作中心等基礎(chǔ)資料;n工作中心主要應(yīng)用于工藝路線、能力計(jì)算、工序計(jì)劃、工序匯報(bào)以及成本歸集等。 表示該工作中心下常用的活動(dòng)定義,如準(zhǔn)備、加工活動(dòng)一個(gè)工作中心下可以有多個(gè)資源,但是只能有一個(gè)資源參與排程,其它的資源可以作為輔助能力復(fù)核平衡來(lái)使用21基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-工作中心應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 工作中心是企業(yè)具有某種加工能力的機(jī)器或人力的組合;由資源等構(gòu)成;n工作中心是工藝路線的基本組成n企業(yè)應(yīng)用車間管理和生產(chǎn)排程時(shí)需定義工作中心等基礎(chǔ)資料;n工作中心主要應(yīng)用于工藝路線、能力計(jì)算、工序計(jì)劃、工序匯報(bào)以及成本歸集等。 表示該工作中心下常用的活動(dòng)定義,如
12、準(zhǔn)備、加工活動(dòng)系統(tǒng)會(huì)內(nèi)置三個(gè)工期公式,如果客戶有大量的排隊(duì)、等待、移動(dòng)時(shí)間需要參與排程,可以手工錄入,這部分時(shí)間不產(chǎn)生價(jià)值,應(yīng)盡量減少22基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-班次應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 班次主要是來(lái)定義工廠每班具體的工作時(shí)間,是排產(chǎn)和能力計(jì)算的基本數(shù)據(jù)n根據(jù)每日實(shí)際上班時(shí)間設(shè)立班次; 1、可以定義多行,把休息時(shí)間空出來(lái)23基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-班制應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 班制主要是來(lái)定義工廠每天工作時(shí)間,選取已定義好的班次,是排產(chǎn)和能力計(jì)算的基本數(shù)據(jù)n根據(jù)每日實(shí)際上班時(shí)間設(shè)立班制; n為工作日歷設(shè)定班制;1、每個(gè)班制的工作小時(shí)數(shù)不能大于24小時(shí)24基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-日歷模板應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工作日歷模板是工作日與休息日
13、的抽象,用于快速生成工作日歷列表;n創(chuàng)建工作日歷或延長(zhǎng)工作日歷時(shí),可以快速的使用工作日歷模板功能;設(shè)置生產(chǎn)日班制。即設(shè)置每個(gè)生產(chǎn)日有哪些具體工作時(shí)間段。25基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-日歷模板應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工作日歷模板是工作日與休息日的抽象,用于快速生成工作日歷列表;n創(chuàng)建工作日歷或延長(zhǎng)工作日歷時(shí),可以快速的使用工作日歷模板功能;點(diǎn)擊【套用】1、根據(jù)設(shè)置的日歷模板規(guī)則,生成具體的工作日歷。2、修改、延長(zhǎng)工作日歷26基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-日歷列表應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工作日歷列表根據(jù)工作日歷模板生成;n 工作日歷的適用范圍又粗到細(xì):組織、部門、工作中心、資源n修改工作日歷列表將影響引用該列表的組織層級(jí);工作日歷顯示有
14、效期內(nèi)所有日期的日期類型及班制信息;27基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-日歷列表應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工作日歷列表根據(jù)工作日歷模板生成;n 工作日歷的適用范圍又粗到細(xì):組織、部門、工作中心、資源n修改工作日歷列表將影響引用該列表的組織層級(jí);審核的工作日歷,可以供組織、車間、工作中心引用28基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-變更等級(jí)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n在輔助資料中定義n預(yù)插等級(jí):I級(jí)、II級(jí)、III級(jí)n企業(yè)中工程變更不同的等級(jí)涉及到不同的流程及相關(guān)部門n在維護(hù)ECR時(shí)選擇變更的等級(jí)29基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-分析類別應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n在輔助資料中定義n預(yù)插分析類別:生產(chǎn)分析、性能分析、成本分析n企業(yè)中工程變更申請(qǐng)發(fā)起后,需要從不同的角度去分析變更的
15、原因及可行性n在維護(hù)ECR時(shí)填寫(xiě)分析的類別30基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-工程數(shù)據(jù)參數(shù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 業(yè)務(wù)組織下設(shè)置的參數(shù)。n通過(guò)設(shè)置參數(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)不同企業(yè)對(duì)工程數(shù)據(jù)資料的不同管理需求。選擇損耗率處理方式:1*(1+損耗率)1/(1-損耗率)選擇新增子項(xiàng)的生效日期是系統(tǒng)日期或指定日期選擇產(chǎn)品配置時(shí)是否進(jìn)行BOM重復(fù)性檢查選擇物料保存時(shí)自動(dòng)生成重量單位換算的取值方式選擇BOM展開(kāi)時(shí)是否進(jìn)行小數(shù)截位BOM成本查詢的取價(jià)范圍、是否含稅及單價(jià)金額用量31基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-工程數(shù)據(jù)參數(shù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 業(yè)務(wù)組織下設(shè)置的參數(shù)。n通過(guò)設(shè)置參數(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)不同企業(yè)對(duì)工程數(shù)據(jù)資料的不同管理需求。啟用BOM修改日志并設(shè)置需要記錄的字段
16、32工程數(shù)據(jù)管理整體方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 業(yè)務(wù)流程查詢報(bào)表報(bào)表分析提綱33主要業(yè)務(wù)-物料清單維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持物料清單多版本管理;n支持聯(lián)副產(chǎn)品管理;n支持階梯用量;n支持組織間的共享與分配 n管理產(chǎn)品的材料清單,包括由哪些材料構(gòu)成,是否有半成品,各材料、半成品的定額及損耗等。 BOM分類包括:標(biāo)準(zhǔn)BOM、配置BOM;1、BOM用途包括:通用、自制、委外、組裝、報(bào)價(jià);2、MRP時(shí),按照物料的【物料屬性】,尋找合適用途的最新BOM版本進(jìn)行展開(kāi)。例如:物料屬性為自制,默認(rèn)取【自制】和【通用】用途中最新版本的BOM進(jìn)行展開(kāi)1、物料-生產(chǎn)頁(yè)簽-“可為主產(chǎn)品”勾選后,可作父項(xiàng)物料。2、配置BOM,物
17、料屬性為“配置”父項(xiàng)物料,支持錄入輔助屬性34主要業(yè)務(wù)-物料清單維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持物料清單多版本管理;n支持聯(lián)副產(chǎn)品管理;n支持階梯用量;n支持組織間的共享與分配 n管理產(chǎn)品的材料清單,包括由哪些材料構(gòu)成,是否有半成品,各材料、半成品的定額及損耗等。 1、物料-生產(chǎn)頁(yè)簽-“可為聯(lián)副產(chǎn)品”勾選后,可作為聯(lián)副產(chǎn)品。1、勾選“倒沖領(lǐng)料”后,聯(lián)副產(chǎn)品匯報(bào)或入庫(kù)時(shí)可以生成倒沖領(lǐng)料35主要業(yè)務(wù)-物料清單維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持物料清單多版本管理;n支持聯(lián)副產(chǎn)品管理;n支持階梯用量;n支持組織間的共享與分配 n管理產(chǎn)品的材料清單,包括由哪些材料構(gòu)成,是否有半成品,各材料、半成品的定額及損耗等。 默
18、認(rèn)為BOM中的子項(xiàng)單位,可選擇與物料基本單位存在固定和浮動(dòng)換算關(guān)系的單位子項(xiàng)類型包含:標(biāo)準(zhǔn)件、返還件、替代件1、用量類型包括:變動(dòng)、固定、階梯;2、變動(dòng):子項(xiàng)的需求數(shù)量與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量相關(guān)3、固定;子項(xiàng)的需求數(shù)量與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量無(wú)關(guān)4、階梯:子項(xiàng)的單位用量與損耗率隨生產(chǎn)批量變化而變化。各生產(chǎn)批量對(duì)應(yīng)的子項(xiàng)單位用量、損耗率等在階梯用量頁(yè)簽中設(shè)置。供應(yīng)類型用于設(shè)置自制件或委外件在當(dāng)前BOM進(jìn)行計(jì)劃運(yùn)算時(shí),按照外購(gòu)件處理36主要業(yè)務(wù)-物料清單維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持物料清單多版本管理;n支持聯(lián)副產(chǎn)品管理;n支持階梯用量;n支持組織間的共享與分配 n管理產(chǎn)品的材料清單,包括由哪些材料構(gòu)成,是否有半成品,
19、各材料、半成品的定額及損耗等。 點(diǎn)擊“獲取替代”,可以根據(jù)子項(xiàng)物料及替代方案自動(dòng)設(shè)置物料的替代關(guān)系查找行可以快速定位子項(xiàng)位置點(diǎn)擊“替代設(shè)置”,可以對(duì)子項(xiàng)物料設(shè)置替代關(guān)系,支持設(shè)置組合替代37主要業(yè)務(wù)-物料清單維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持物料清單多版本管理;n支持聯(lián)副產(chǎn)品管理;n支持階梯用量;n支持組織間的共享與分配 n管理產(chǎn)品的材料清單,包括由哪些材料構(gòu)成,是否有半成品,各材料、半成品的定額及損耗等。 當(dāng)發(fā)料方式為倒沖時(shí),可以設(shè)置倒沖時(shí)機(jī)1、表示子項(xiàng)是構(gòu)成產(chǎn)品的關(guān)鍵物料,生產(chǎn)過(guò)程中需要特別關(guān)注2、用于產(chǎn)品入庫(kù)材料領(lǐng)料控制、結(jié)案控制等處。超發(fā)控制:允許超發(fā)、不允許超發(fā)、最小發(fā)料批量、按損耗率超發(fā)配
20、置BOM對(duì)子項(xiàng)的控制38主要業(yè)務(wù)-物料清單維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持物料清單多版本管理;n支持聯(lián)副產(chǎn)品管理;n支持階梯用量;n支持組織間的共享與分配 n管理產(chǎn)品的材料清單,包括由哪些材料構(gòu)成,是否有半成品,各材料、半成品的定額及損耗等。 1、調(diào)用已有的替代方案2、在替代方案中設(shè)置替代;3、通過(guò)“另存為”保存替代方案39主要業(yè)務(wù)-物料清單維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持物料清單多版本管理;n支持聯(lián)副產(chǎn)品管理;n支持階梯用量;n支持組織間的共享與分配 n管理產(chǎn)品的材料清單,包括由哪些材料構(gòu)成,是否有半成品,各材料、半成品的定額及損耗等。 設(shè)置子項(xiàng)物料在BOM中唯一性的檢查規(guī)則設(shè)置BOM更新用料清單的時(shí)機(jī)
21、及范圍40主要業(yè)務(wù)-輔助屬性批量維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持物料清單列表批量維護(hù)BOM子項(xiàng)的輔助屬性值n管理產(chǎn)品的材料清單,包括由哪些材料構(gòu)成,是否有半成品,各材料、半成品的定額及損耗等。 1、選擇批量維護(hù)的輔助屬性;2、設(shè)置輔助屬性值41主要業(yè)務(wù)-物料清單-樹(shù)形維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持樹(shù)形多層維護(hù);n支持批量提交;n支持批量審核;n支持樹(shù)形結(jié)構(gòu)復(fù)制。 n在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)維護(hù)時(shí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)支持樹(shù)形展示,幫助用戶直觀地了解及維護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu);nBOM樹(shù)形維護(hù)支持產(chǎn)品樹(shù)中各層BOM的新增、修改、批量提交、批量審核。1、樹(shù)形展示區(qū)中,用戶選中產(chǎn)品或者半成品,在右邊BOM維護(hù)區(qū),可以對(duì)選中的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行B
22、OM的新增、維護(hù);2、BOM維護(hù)后,信息會(huì)同步到樹(shù)形展示區(qū);3、支持跨組織BOM樹(shù)形維護(hù)4、支持分配;5、支持批量提交、審核;樹(shù)形展示區(qū),節(jié)點(diǎn)按照【選項(xiàng)】中勾選的信息顯示 ;當(dāng)【選項(xiàng)】中勾選了“不顯示原材料”,在樹(shù)形展示區(qū),不顯示物料主文件中沒(méi)有勾選“可為主產(chǎn)品”物料;42主要業(yè)務(wù)-物料清單-樹(shù)形維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持樹(shù)形多層維護(hù);n支持批量提交;n支持批量審核;n支持樹(shù)形結(jié)構(gòu)復(fù)制。 n在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)維護(hù)時(shí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)支持樹(shù)形展示,幫助用戶直觀地了解及維護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu);nBOM樹(shù)形維護(hù)支持產(chǎn)品樹(shù)中各層BOM的新增、修改、批量提交、批量審核。1、樹(shù)形展示區(qū)中,用戶選中產(chǎn)品或者半成品,在右邊BOM維
23、護(hù)區(qū),可以對(duì)選中的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行BOM的新增、維護(hù);2、BOM維護(hù)后,信息會(huì)同步到樹(shù)形展示區(qū);3、支持跨組織BOM樹(shù)形維護(hù)4、支持分配;5、支持批量提交、審核;可以從物料清單列表、物料中調(diào)用BOM樹(shù)形維護(hù)43主要業(yè)務(wù)-產(chǎn)品BOM分配應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)分配;n支持分配到不同的組織下;n模擬計(jì)算分配明細(xì)n分配過(guò)程透明可查n企業(yè)在分配BOM時(shí),希望按照BOM樹(shù)將整個(gè)產(chǎn)品的所有BOM都分配到對(duì)應(yīng)的組織下。1、分配前必須維護(hù)分配關(guān)系;2、BOM必須審核后才能分配;3、支持BOM物料的分配??梢赃x擇當(dāng)前組織下創(chuàng)建的BOM版本44主要業(yè)務(wù)-產(chǎn)品BOM分配應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)分
24、配;n支持分配到不同的組織下;n分配過(guò)程透明可查n企業(yè)在分配BOM時(shí),希望按照BOM樹(shù)將整個(gè)產(chǎn)品的所有BOM都分配到對(duì)應(yīng)的組織下。1、分配前必須維護(hù)分配關(guān)系;2、BOM必須審核后才能分配;3、支持BOM物料的分配。分配狀態(tài)必須為“已分配”或“未分配”時(shí)才可以下一步45主要業(yè)務(wù)-產(chǎn)品BOM分配應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)分配;n支持分配到不同的組織下;n分配過(guò)程透明可查n企業(yè)在分配BOM時(shí),希望按照BOM樹(shù)將整個(gè)產(chǎn)品的所有BOM都分配到對(duì)應(yīng)的組織下。1、分配前必須維護(hù)分配關(guān)系;2、BOM必須審核后才能分配;3、支持BOM物料的分配。支持物料的分配46主要業(yè)務(wù)-產(chǎn)品BOM分配應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景
25、n支持多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)分配;n支持分配到不同的組織下;n分配過(guò)程透明可查n企業(yè)在分配BOM時(shí),希望按照BOM樹(shù)將整個(gè)產(chǎn)品的所有BOM都分配到對(duì)應(yīng)的組織下。1、分配前必須維護(hù)分配關(guān)系;2、BOM必須審核后才能分配;3、支持BOM物料的分配。分配狀態(tài)必須為“已分配”或“未分配”時(shí)才可以下一步47主要業(yè)務(wù)-產(chǎn)品BOM分配應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)分配;n支持分配到不同的組織下;n分配過(guò)程透明可查n企業(yè)在分配BOM時(shí),希望按照BOM樹(shù)將整個(gè)產(chǎn)品的所有BOM都分配到對(duì)應(yīng)的組織下。1、分配前必須維護(hù)分配關(guān)系;2、BOM必須審核后才能分配;3、支持BOM物料的分配。48主要業(yè)務(wù)-物料清單批量維護(hù)應(yīng)用介紹
26、應(yīng)用場(chǎng)景n支持父項(xiàng)物料的修改;n支持子項(xiàng)物料的新增、修改、刪除和替換四種業(yè)務(wù);n支持設(shè)定子項(xiàng)物料信息的修改范圍。n產(chǎn)品信息改變時(shí),需要批量修改BOM中父項(xiàng)物料的信息;n產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化時(shí),需要批量調(diào)整相關(guān)BOM的原材料構(gòu)成,包括:增加、刪除、替換、修改原材料1、暫不支持批量維護(hù)替代物料;2、暫不支持用料清單的同步處理;3、物料清單選項(xiàng)中的唯一性校驗(yàn)設(shè)置對(duì)模擬列表有影響4、物料清單保存校驗(yàn)對(duì)模擬列表有影響指定批量維護(hù)的類型49主要業(yè)務(wù)-物料清單批量維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持父項(xiàng)物料的修改;n支持子項(xiàng)物料的新增、修改、刪除和替換四種業(yè)務(wù);n支持設(shè)定子項(xiàng)物料信息的修改范圍。n產(chǎn)品信息改變時(shí),需要批量修改
27、BOM中父項(xiàng)物料的信息;n產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化時(shí),需要批量調(diào)整相關(guān)BOM的原材料構(gòu)成,包括:增加、刪除、替換、修改原材料1、暫不支持批量維護(hù)替代物料;2、暫不支持用料清單的同步處理;3、物料清單選項(xiàng)中的唯一性校驗(yàn)設(shè)置對(duì)模擬列表有影響4、物料清單保存校驗(yàn)對(duì)模擬列表有影響50主要業(yè)務(wù)-物料清單批量維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持父項(xiàng)物料的修改;n支持子項(xiàng)物料的新增、修改、刪除和替換四種業(yè)務(wù);n支持設(shè)定子項(xiàng)物料信息的修改范圍。nBOM父項(xiàng)啟用ECN后,自動(dòng)生成ECN變更單n產(chǎn)品信息改變時(shí),需要批量修改BOM中父項(xiàng)物料的信息;n產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化時(shí),需要批量調(diào)整相關(guān)BOM的原材料構(gòu)成,包括:增加、刪除、替換、修改原材料設(shè)
28、定批量維護(hù)的范圍。51主要業(yè)務(wù)-工程變更申請(qǐng)單應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工程變更申請(qǐng)單中的產(chǎn)品、BOM版本、變更內(nèi)容等是描述性的內(nèi)容,與實(shí)際的工程變更單沒(méi)有強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。n工程變更申請(qǐng)單,可以記錄、傳遞相關(guān)部門對(duì)BOM進(jìn)行變更的申請(qǐng)及變更原因。支持跨組織的變更申請(qǐng);已經(jīng)審核且【變更狀態(tài)】為“未處理”的工程變更申請(qǐng)單,可以下推工程變更單;【變更狀態(tài)】表示該行變更申請(qǐng)的變更進(jìn)度;包括:未處理、變更中、已生效、已關(guān)閉【行操作】-【關(guān)閉】對(duì)于未處理的變更申請(qǐng),如果不需要變更,可以人為關(guān)閉【行操作】-【反關(guān)閉】對(duì)于關(guān)閉的變更申請(qǐng),反關(guān)閉后,【變更狀態(tài)】變?yōu)椤拔刺幚怼?,可以下推工程變更單?2主要業(yè)務(wù)-工程變更單應(yīng)用
29、介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持子項(xiàng)物料的新增、修改、刪除和失效;n支持子項(xiàng)物料的新增替代、修改提單n支持升級(jí)BOM版本;n支持同步更新用料清單。n幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的各種變更處理,并與生產(chǎn)、委外業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接,滿足企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更規(guī)范化的管理需求。變更類型是“按日期變更”時(shí),才維護(hù)工程變更單的生效日期新增子項(xiàng)變更類型為“立即變更”、“按日期變更”時(shí),可進(jìn)行新增子項(xiàng)操作。修改子項(xiàng)變更類型為“立即變更”、“按日期變更”、“用完舊料”時(shí),可進(jìn)行修改子項(xiàng)操作;變更類型為“按日期變更”時(shí),不可修改被替代物料與替代物料;變更類型為“用完舊料”時(shí),不可修改普通替代的替代物料,不可修改組合替代。刪除子項(xiàng)變更類型為“
30、立即變更”時(shí),可進(jìn)行刪除子項(xiàng)操作刪除子項(xiàng)時(shí),如果被刪除分錄存在替代料,替代料會(huì)被一并刪除失效子項(xiàng)變更類型為“立即變更”、“按日期變更”時(shí),可進(jìn)行失效子項(xiàng)操作失效子項(xiàng)時(shí),如果被刪除分錄存在替代料,替代料會(huì)被一并失效替代設(shè)置新增子項(xiàng)同時(shí)可以進(jìn)行替代設(shè)置對(duì)物料清單中已存在子項(xiàng)進(jìn)行替代設(shè)置,需要先用替代選擇確定具體的子項(xiàng)工程變更單支持審核時(shí)自動(dòng)生效(在單據(jù)類型中可設(shè)置)變更類型包括:立即變更、按日期變更、用完舊料新增子項(xiàng)可以手工指定插入的項(xiàng)次53主要業(yè)務(wù)-工程變更單應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持指定升級(jí)的BOM版本;n支持子項(xiàng)替換時(shí)保留替代料。n幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的各種變更處理,并與生產(chǎn)、委外業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)無(wú)縫
31、銜接,滿足企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更規(guī)范化的管理需求。指定升級(jí)的BOM版本支持手工指定升級(jí)版本;手工指定的BOM版本不可以與現(xiàn)存版本相同。子項(xiàng)更換支持在更換子項(xiàng)時(shí)保留原有的替代料;更換后的子項(xiàng)與原有的替代料不可以具有相同的物料維度。54主要業(yè)務(wù)-工程變更單-模擬生效應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持工程變更模擬生效。n工程變更單保存后點(diǎn)擊“模擬生效”,可以檢查該變更單能否生效成功。不能生效成功會(huì)進(jìn)行具體提示;能生效成功的可以查看物料清單修改后的具體數(shù)據(jù)。55主要業(yè)務(wù)-變更影響查詢應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持從子項(xiàng)、父項(xiàng)兩個(gè)角度進(jìn)行變更影響分析;n分析范圍包括:預(yù)測(cè)、銷售、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、委外、庫(kù)存等;n支持跨組織的變更
32、影響分析。n企業(yè)在銷售、研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中都有可能對(duì)產(chǎn)品提出各種變更需求,并將變更通知下發(fā)至各執(zhí)行部門。子項(xiàng)影響: 只分析原子項(xiàng)物料,不分析更換的新子項(xiàng)物料; 采購(gòu)訂單、采購(gòu)申請(qǐng);生產(chǎn)訂單、委外訂單;計(jì)劃訂單、組織間需求單;庫(kù)存父項(xiàng)影響 預(yù)測(cè)訂單、銷售訂單;生產(chǎn)訂單、委外訂單;計(jì)劃訂單、組織間需求單;庫(kù)存影響范圍可以包括其它組織12356主要業(yè)務(wù)-舊料清理應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持查詢多組織庫(kù)存;n支持按變更日期查詢;n支持查詢不同狀態(tài)的庫(kù)存n企業(yè)在做工程變更時(shí),會(huì)考慮先消耗完現(xiàn)有的舊料庫(kù)存量,待舊料用完后再將BOM中的舊料清除ECN舊料頁(yè)簽ECN舊料展示查詢的舊料及其庫(kù)存庫(kù)存明細(xì)頁(yè)簽展示ECN舊料
33、行的庫(kù)存明細(xì)維度清理選中舊料行,點(diǎn)擊“生成”后系統(tǒng)清理BOM分錄中的舊料57主要業(yè)務(wù)-產(chǎn)品配置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持樹(shù)形多層維護(hù);n支持跨組織配置;n支持對(duì)配置生成的標(biāo)準(zhǔn)BOM復(fù)制;n同一個(gè)產(chǎn)品,可以根據(jù)不同客戶的需求,指定產(chǎn)品的原材料構(gòu)成,以滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品的特性需求。n產(chǎn)品配置:是指對(duì)預(yù)先定義的可配置產(chǎn)品的組件進(jìn)行組合,并滿足用戶需求,最終得到一個(gè)用戶滿意的產(chǎn)品個(gè)體的過(guò)程。產(chǎn)品的樹(shù)形展示、配置;支持跨組織配置;支持銷售訂單、生產(chǎn)訂單、委外申請(qǐng)單中的產(chǎn)品配置支持對(duì)配置生成的標(biāo)準(zhǔn)BOM進(jìn)行整體復(fù)制檢查是否存在相同的標(biāo)準(zhǔn)BOM(工程數(shù)據(jù)-系統(tǒng)參數(shù)-產(chǎn)品配置BOM重復(fù)檢查)產(chǎn)品配置主要包括:1)
34、、物料清單中設(shè)置了【可修改】、【可替換】、【可選擇】的子項(xiàng)物料進(jìn)行客戶特性化處理。2)、特征件自身及其子項(xiàng)。3)、配置件自身4)、配置件下可以新增子項(xiàng),新增的子項(xiàng)可以刪除物料屬性為:配置類支持跨組織的產(chǎn)品配置可選擇已配置的BOM版本配置物料的配置BOM和配置生成的標(biāo)準(zhǔn)BOM,分組樹(shù)形展示58主要業(yè)務(wù)-產(chǎn)品配置應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持樹(shù)形多層維護(hù);n支持跨組織配置;n支持對(duì)配置生成的標(biāo)準(zhǔn)BOM復(fù)制;n同一個(gè)產(chǎn)品,可以根據(jù)不同客戶的需求,指定產(chǎn)品的原材料構(gòu)成,以滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品的特性需求。n產(chǎn)品配置:是指對(duì)預(yù)先定義的可配置產(chǎn)品的組件進(jìn)行組合,并滿足用戶需求,最終得到一個(gè)用戶滿意的產(chǎn)品個(gè)體的過(guò)程。選
35、項(xiàng)中設(shè)置配置頁(yè)面顯示的信息59主要業(yè)務(wù)-工藝路線維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工藝路線是物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件,是多個(gè)工序的序列n工藝路線的工序可以跨組織、跨加工車間、跨工作中心n企業(yè)應(yīng)用車間管理,對(duì)車間工序進(jìn)行排程、進(jìn)度匯報(bào),此時(shí)需要定義工藝路線1、工藝類型:物料、物料組、通用工藝2、不同的生產(chǎn)批量可以使用不同工藝3、相同物料可以指定不同車間使用不同的工藝文件1、工序列表記錄工藝加工順序和最基本的工序信息60主要業(yè)務(wù)-工藝路線維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工藝路線是物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件,是多個(gè)工序的序列n工藝路線的工序可以跨組織、跨加工車間、跨工作中心n企業(yè)應(yīng)用車間管理,對(duì)車間工序進(jìn)行排程、進(jìn)度匯報(bào),此時(shí)需要定義工藝路線1、主序列實(shí)現(xiàn)串行工藝2、并行序列實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工藝3、替代序列實(shí)現(xiàn)資源平衡61主要業(yè)務(wù)-工藝路線維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工藝路線是物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件,是多個(gè)工序的序列n工藝路線的工序可以跨組織、跨加工車間、跨工作中心n企業(yè)應(yīng)用車間管理,對(duì)車間工序進(jìn)行排程、進(jìn)度匯報(bào),此時(shí)需要定義工藝路線1、工序詳細(xì)信息,可以定義更多的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)量;2、可以定義每道序批量,計(jì)量單位62主要業(yè)務(wù)-工藝路線維護(hù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n工藝路線是物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件,是多個(gè)工序的序列n工藝
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