企業(yè)傳管理手冊(cè)正文

1、依據(jù) GB/T19001-2021/ISO 9001 ：2021?質(zhì)量管理體系要求?、GB/T50430-2007?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?、GB/T28001-2021?職業(yè)健康平安管理體系要求?編制的?管理手冊(cè)?，已經(jīng)審查，現(xiàn)予以批準(zhǔn) 發(fā)布。?管理手冊(cè)?闡述了公司的質(zhì)量、職業(yè)健康平安的方針、目標(biāo)，規(guī)定了質(zhì)量、職業(yè)健康平安管理體系的各項(xiàng)要求，是本公司質(zhì)量管理和職業(yè)健康平安管理的綱領(lǐng)性文件，是本公司對(duì)外證明已經(jīng)建立并實(shí)施管理體系的 根本文件。要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面執(zhí)行。為保證管理體系的正常有效運(yùn)行，特授權(quán) 周曉艷 為管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量職業(yè)健康平安管理體系的建立，實(shí)施和

2、保持；同時(shí) 授權(quán)辦公室負(fù)責(zé)管理體系日常運(yùn)行的協(xié)調(diào)和管理工作。上述指令于 2021年5月1 日發(fā)布并實(shí)施?？偨?jīng)理：2021 年 5 月 1 日 企業(yè)簡介 東港新鵬建設(shè)集團(tuán)，經(jīng)原東港市第二建筑工程公司改制，成立于 1999 年 4 月 21 日，是一家私營建筑施工二級(jí)法人企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資金 2000 萬元。資產(chǎn)總值達(dá) 7000余萬元。并與 2005年 10月 11 日取得房屋建設(shè)施工二級(jí)資質(zhì)證書。 連續(xù)多年被省、 市、縣各級(jí)政府授予先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。公司全面推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)并存的法人 治理結(jié)構(gòu)， 實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)帶下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和三級(jí)核算等三級(jí)管理制度。 本公司

3、設(shè)有 三部五處一室工程部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量處、平安保衛(wèi)處、材料供給處、設(shè) 備處、勞資處、辦公室，下設(shè)二十五個(gè)工程經(jīng)理部，三個(gè)分公司。是一個(gè)職能部門健 全、各項(xiàng)規(guī)章制度完善，設(shè)備完整配套，綜合性的開發(fā)、建筑、物業(yè)管理一體化企業(yè)。公司現(xiàn)從業(yè)人數(shù)達(dá) 155人。專業(yè)技術(shù)人員有 :高級(jí)工程師 4名、工程師 48名、助理工程 師 25 名、技術(shù)員 15 名。公司共創(chuàng)省級(jí)優(yōu)良工程、省“世紀(jì)杯工程十余項(xiàng)、市級(jí)優(yōu)良工程、市“鴨綠江 杯工程四十余項(xiàng)。累計(jì)完成施工面積七十萬余平方，完成施工總產(chǎn)值六億多元，工程 有優(yōu)良品率到達(dá) 88%。特別是東港市市委市政府辦公大樓，被評(píng)為省“世紀(jì)杯工程， 東港市海鷗花園工程

4、被評(píng)為遼寧省建設(shè)工程世紀(jì)杯等等。公司曾歷年被評(píng)為“AAA級(jí)信用單位；質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；納稅明星企業(yè)；優(yōu)秀企業(yè)；重大投資工程等獎(jiǎng)?；谑袌?chǎng)需求和社會(huì)責(zé)任， 公司把建立質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系工作列入各 項(xiàng)工作首位。今年開始組織人員通過系統(tǒng)的 GB/T19001-2021、GB/T50430-2007 標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T24001-2004 和 GB/T28001-2021 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 逐步建立質(zhì)量與職業(yè)健康平安管 理體系，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格依法經(jīng)營，認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，以高質(zhì)量的工程 和高滿意度的效勞為宗旨， 不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競爭能力， 為丹東地區(qū)的房屋建筑工程建設(shè)作 出自己的奉獻(xiàn)。

5、公司始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求開展的企業(yè)管理理念，誠信為本，顧 客至上為宗旨，以一流的質(zhì)量，一流的效勞，一流的施工管理。向用戶提供滿意的優(yōu)質(zhì) 建筑產(chǎn)品。東港新鵬建設(shè)集團(tuán)地址：東港市人民大街 65 號(hào) ： 118300 ：管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)1 管理方針誠信守法，建筑精品； 質(zhì)量第一，顧客至上； 平安健康，以人為本； 求實(shí)創(chuàng)新，持續(xù)改良?！罢\信守法，建筑精品 ：建立并保持質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系，遵守有關(guān)質(zhì)量和職業(yè) 健康平安法律法規(guī)，對(duì)供方和承包方的管理績效盡可能的施加影響，真誠守信用，修筑精品工程，使顧 客要求得到滿足?！百|(zhì)量第一，顧客至上 ：工程質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的前提和保證，也是

6、最大限度滿足顧 客要求的根本條件，企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻了解顧客的需求和期望，并以良好的工程質(zhì)量滿足和超越顧客的需求 和期望?！捌桨步】?，以人為本 ：通過教育和培訓(xùn)，使全體員工提高職業(yè)健康平安意識(shí)和能力，將 人視為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一生產(chǎn)力，確保員工的健康和平安?！扒髮?shí)創(chuàng)新，持續(xù)改良 ：認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷開發(fā)新工藝，公開管理方針和有關(guān)活動(dòng)，并 接受相關(guān)方監(jiān)督，定期評(píng)審管理方針，改良完善管理體系，不斷提高公司的管理水平。2 目標(biāo)和指標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)： 單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%，合同履約率 100%，顧客滿意率 88%以上，并爭取逐年有 所提高，顧客投拆率不大于 2 項(xiàng)/ 單位工程。職業(yè)健康平安目標(biāo)和指標(biāo)：

7、 年工傷事故率v 8%0,杜絕重大傷亡事故， 無火災(zāi)死亡責(zé)任事故，嚴(yán)格 JGJ59-2021 ?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?，平安檢查評(píng)分合格率為100%，職業(yè)病發(fā)生率為 0。各職能部門和工程經(jīng)理部根據(jù)本部門和工程情況， 建立對(duì)應(yīng)的管理目標(biāo)和指標(biāo)并對(duì) 方針和目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按需要進(jìn)行改動(dòng)并評(píng)審。總經(jīng)理：2021 年 5 月 1 日1 范圍目的本手冊(cè)是公司管理體系文件中第一層次文件，目的是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量 與職業(yè)健康平安管理體系，制定公司質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理方針、目標(biāo)及指標(biāo)，確 定并實(shí)施各管理體系要求，證實(shí) DGXPT能力持續(xù)、穩(wěn)定地提供滿足顧客、符合法律 法規(guī)要求的房屋建筑工程施工和效勞的

8、各項(xiàng)質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理活動(dòng)， 實(shí)現(xiàn)企業(yè) 質(zhì)量與職業(yè)健康平安的良好績效，并要做到持續(xù)改良。適用范圍本手冊(cè)描述的質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系范圍包括本公司所完成的房屋建筑 工程施工和效勞的各項(xiàng)質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理活動(dòng)，適用于位于 東港市人民大街 65 號(hào)的公司及所屬各部門和各工程經(jīng)理部。刪減與分包控制DGXP承建的房屋建筑工程均依據(jù)顧客提供的工程設(shè)計(jì)文件、 施工圖紙含設(shè)計(jì)變 更及經(jīng)確認(rèn)的國家和行業(yè)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工。無需進(jìn)行工程工程的設(shè)計(jì)和開發(fā)， 也不為顧客代理工程的設(shè)計(jì)。 因此本公司不承當(dāng)工程工程設(shè)計(jì)和開發(fā)的責(zé)任， 故本手 冊(cè)刪減了 GB/T19001-2021標(biāo)準(zhǔn)“設(shè)計(jì)和開發(fā)規(guī)定要求，GB

9、/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)中“ 條款也不適用本企業(yè)。當(dāng)資源缺乏時(shí)，按照法律、法規(guī)的要求實(shí)施外包。DGXP寸外包過程的工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，確保顧客滿意。對(duì)外包的控制將按 ISO9001： 2021標(biāo)準(zhǔn)的和 GB/T50430-2007 “第九章要求，實(shí)施全面的控制。2 引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2021 idt ISO9000:2005 ?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語?。GB/T19001-2021 idt ISO9001:2021 ?質(zhì)量管理體系 要求?。GB/T28001-2021?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?。 GB/T50430-2007?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?3 術(shù)語和定義質(zhì)量管理體

10、系有關(guān)的術(shù)語和定義3.1.1 質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。3.1.2 要求明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。3.1.3 質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。3.1.4 質(zhì)量籌劃質(zhì)量管理的一局部， 致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量目標(biāo)。3.1.5 質(zhì)量控制 質(zhì)量管理的一局部，致力于滿足質(zhì)量要求。3.1.6 質(zhì)量保證 質(zhì)量管理的一局部，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任。3.1.7 質(zhì)量改良 質(zhì)量管理的一局部，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。3.1.8 持續(xù)改良 增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。3.1.9 過程一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的

11、活動(dòng)。產(chǎn)品 過程的結(jié)果?？勺匪菪宰匪菟紤]對(duì)象的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的能力。合格符合滿足要求。不合格不符合未滿足要求。缺陷未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。預(yù)防措施為消除潛在不合格或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施 糾正措施為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施 糾正為消除已發(fā)生的不合格所采取的措施。返工為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其所采取的措施。降級(jí)為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對(duì)其等級(jí)的改變。返修為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施報(bào)廢為防止不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施。讓步對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。信息有意義的數(shù)據(jù)。文件信息

12、及其承載媒體。記錄說明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。質(zhì)量管理程序制度：按某些質(zhì)量管理要求建立的、 適用于一定范圍的質(zhì)量管理活動(dòng)要求。 質(zhì)量控制程序應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)。質(zhì)量控制程序一般應(yīng)形成文件。需要 時(shí)，質(zhì)量控制程序可由更加詳細(xì)的文件要求加以支持。質(zhì)量信息：反映施工質(zhì)量管理活動(dòng)過程的記錄。 質(zhì)量管理創(chuàng)新：在原有質(zhì)量管理的根底上，為提高質(zhì)量管理效率、降低質(zhì)量管理 本錢而實(shí)施的質(zhì)量控制程序、活動(dòng)、方法的革新。施工質(zhì)量檢查：施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的檢查、評(píng)比活動(dòng)。 職業(yè)健康平安術(shù)語和定義3.2.1 可接受的風(fēng)險(xiǎn) acceptable risk 根據(jù)組織法律義務(wù)和已被組織

13、降至可容許程度的風(fēng)險(xiǎn)。審核 audit 為獲得“審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，以確定滿足“審核準(zhǔn)那么的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú) 立的并形成文件的過程。注 1 ：“獨(dú)立的不意味著必須來自組織外部。很多情況下，特別是在小型組織，獨(dú)立性可以通過與 被審核活動(dòng)之間無責(zé)任關(guān)系來證實(shí)。注 2 ：有關(guān)“審核證據(jù)和“審核準(zhǔn)那么的進(jìn)一步指南參見GB/T 19011-2003 。3.2.3 持續(xù)改良 continual improvement 為了實(shí)現(xiàn)對(duì)整體的改良，根據(jù)的，不斷對(duì)進(jìn)行強(qiáng)化的過程。注 1 ：該過程不必同時(shí)發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。注 2 ：改編自 GB/T 24001-2004, 。3.2.4 糾正措施

14、corrective action為消除已發(fā)現(xiàn)的或其他不期望情況的原因所采取的措施。注 1 ：一個(gè)不符合可以有假設(shè)干個(gè)原因。注 2 ：采取糾正措施是為了防止再發(fā)生，而采取預(yù)防措施 () 是為了防止發(fā)生。文件 document信息及其承載媒體。 注：媒體可以是紙張，計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或它們的組合。GB/T 24001-2004, 3.2.6 危險(xiǎn)源 hazard 可能導(dǎo)致人身傷害和(或)的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。3.2.7 危險(xiǎn)源辨識(shí) hazard identification 識(shí)別的存在并確定其特性的過程。3.2.8 健康損害 ill health 可確認(rèn)的、

15、由工作活動(dòng)和或工作相關(guān)狀況引起或加重的身體或精神的不良狀態(tài)。事件 incident 發(fā)生或可能發(fā)生與工作相關(guān)的或人身傷害無論嚴(yán)重程度，或者死亡的情況。注 1 ：事故是一種發(fā)生人身傷害、健康損害或死亡的事件。注 2 ： 未發(fā)生人身傷害、健康損害或死亡的事件通常稱為“未遂事件，在英文中也可稱為“力“I 丄"“III一L “ I“ near-miss 、“ near-hit 、 “ close call 或“ dangerous occurrence 3.2.10 相關(guān)方interested party內(nèi)外與有關(guān)或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。3.2.11 不符合nonconformity未滿足要

16、求。GB/T19000-2021, GB/T24001-2004, 注： 不符合可以是對(duì)下述要求的任何偏離： 有關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法律法規(guī)要求等； 職業(yè)健康平安管理體系 要求。3.2.12 職業(yè)健康平安OH&Soccupational health and safety OH&S影響或可能影響內(nèi)的員工或其他工作人員包括臨時(shí)工和承包方員工、訪問者或任何其他人員的 健康平安的條件和因素。注： 組織須遵守關(guān)于工作場(chǎng)所附近或暴露于工作場(chǎng)所活動(dòng)的人員的健康平安方面的法律法規(guī)要求。3.2.13 職業(yè)健康平安管理體系 OH&S management system 管理體系的一

17、局部，用于制定和實(shí)施組織的并管理其。注 1 ：管理體系是用于制定方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一組相互關(guān)聯(lián)的要素。注 2 ：管理體系包括組織結(jié)構(gòu)、籌劃活動(dòng)例如：包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、目標(biāo)建立等、職責(zé)、慣例、過 程和資源。注 3 ：改編自 GB/T 24001-2004, 。3.2.14 職業(yè)健康平安目標(biāo) OH&S objective 自我設(shè)定的在。3.2.15 職業(yè)健康平安績效OH&S performance組織 背景下，結(jié)果也可根據(jù)的、和其他職業(yè)健康平安績效要求測(cè)量出來。3.2.16 職業(yè)健康平安方針OH&S policy最高管理者就的正式表述的總體意圖和方向。注 1 ：職業(yè)健康

18、平安方針為采取措施和設(shè)定提供框架。注 2 ：改編自 GB/T 24001-2004,3.2.17 組織 organization 具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)或其結(jié)合體，或 上述單位中具有自身職能和行政管理的一局部，無論其是否具有法人資格，公營或私營。注：對(duì)于擁有一個(gè)以上運(yùn)行單位的組織，可以把一個(gè)運(yùn)行單位視為一個(gè)組織。 GB/T 24001-2004, 3.2.18 預(yù)防措施 preventive action 為消除潛在或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。 注 1 ：一個(gè)潛在不符合可以有假設(shè)干個(gè)原因。 注 2 ：采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生，而采

19、取是為了防止再發(fā)生。GB/T 13.2.19 程序 procedure 為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑。注 1 ：程序可以形成文件，也可以不形成文件。注 2 ：當(dāng)程序形成文件時(shí)， 通常稱為 “書面程序 或“形成文件的程序 。含有程序的可稱為 “程 序文件。3.2.20 記錄 record 說明所取得的結(jié)果或提供所從事活動(dòng)的證據(jù)的。GB/T 24001-2004, 3.2.21 風(fēng)險(xiǎn) risk 發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或的嚴(yán)重性的組合。3.2.22 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) risk assessment 對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予

20、以確定 的過程。3.2.23 工作場(chǎng)所 workplace 在組織控制下實(shí)施工作相關(guān)活動(dòng)的任何物理區(qū)域。注：在考慮工作場(chǎng)所的構(gòu)成時(shí)， 組織 宜考慮對(duì)如下人員的職業(yè)健康平安影響，例如：差旅或運(yùn) 輸中如駕駛、乘機(jī)、乘船或乘火車等、在客戶或顧客處所工作或在家工作的人員。根據(jù)行業(yè)慣例對(duì)本手冊(cè)中使用的名稱縮寫規(guī)定如下：3.4.1 建設(shè)單位即建設(shè)工程的投資人，也稱“業(yè)主，是工程建設(shè)工程建設(shè)全過程的總負(fù)責(zé)方 擁有確定建設(shè)規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照法律法規(guī)規(guī)定選擇承包 單位 等權(quán)利。也是標(biāo)準(zhǔn)中所稱的“顧客。3.4.2 工程監(jiān)理單位 是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，取得相應(yīng)資質(zhì)證書，受建設(shè)單位委托

21、， 依照國家法律法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和建設(shè)單位要求， 在建設(shè)單位委托的范圍內(nèi)對(duì)建設(shè) 工程進(jìn)行監(jiān)督管理的企業(yè)。3.4.3 工程工程 指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后可以發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的房屋建筑工程。3.4.4 單位工程 在建設(shè)工程中，依據(jù)簽訂的合同，具有獨(dú)立施工條件，可以單獨(dú)作為本錢計(jì)算對(duì)象的工程。3.4.5 子單位工程：建設(shè)規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的 局部分為一個(gè)子單位工程。3.4.6 分部工程：是單位工程的組成局部，分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、 建筑部位確定。3.4.7 子分部工程：當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、 施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為假

22、設(shè)干子分部工程。3.4.8 分項(xiàng)工程：是分部工程的組成局部，分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、 施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。3.4.9 檢驗(yàn)批：按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一 定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。施工組織設(shè)計(jì) 指導(dǎo)工程的施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一般工程的施工組織設(shè) 計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方案和施工方法、施工進(jìn)度方案、各項(xiàng)資源需求方案、 施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、平安技術(shù)、特殊工藝作業(yè)書。施工方案：針對(duì)工程工程中的某一個(gè)分部、分項(xiàng)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工 序或“四新新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備內(nèi)容等單獨(dú)籌劃一整套的施工方 法、工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要

23、圖紙等所編成的施工文件。施工設(shè)備 用于建筑工程施工過程中的各類施工機(jī)具設(shè)備。工程洽商工程工程施工過程中，由建設(shè)單位或施工單位的任何一方提出的有關(guān)圖紙、材 料、工期、造價(jià)、施工方法等的增減或變化，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，由建設(shè)單位發(fā)出洽 商通知后開始實(shí)施的協(xié)商過程。隱蔽工程 在施工過程中，下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w，那么稱上道工序或被覆蓋的分項(xiàng) 工程為隱蔽工程。按規(guī)定，在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收簡稱隱檢，相關(guān) 方驗(yàn)收合格后，方可予以隱蔽。分包商 以合同或協(xié)議形式向施工企業(yè)承當(dāng)局部工程、勞務(wù)、施工機(jī)械，施工設(shè)備和租 賃及操作效勞、材料試驗(yàn)等的單位，是標(biāo)準(zhǔn)中所稱“供方的一種。技術(shù)交底施工企業(yè)傳統(tǒng)的技

24、術(shù)控制程序之一。 由工程部到施工作業(yè)班組逐級(jí)交底， 隨接 受交底人員崗位的不同，交底的內(nèi)容也有所不同。交底的內(nèi)容大體是：技術(shù)變更和協(xié) 商；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工法的要求；施工順序、施工方法；質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。工程經(jīng)理部簡稱工程部，是指DGX助實(shí)施某一承包工程而調(diào)配人員組成的工程管理組織。 它在DGXP勺監(jiān)控下實(shí)施開工準(zhǔn)備、施工全過程、竣工交付等過程管理，通常是一次 性管理機(jī)構(gòu)。合同DGXP同顧客簽訂的工程承包合同，或 DGXP同顧客之間以任何方式傳遞的、雙方 同意的要求。一般合同DGXP同顧客簽訂的金額為1000萬元以下的常規(guī)產(chǎn)品的合同。特殊合同DGX同顧客簽訂的金額為1000萬元以上或?qū)ΤＲ?guī)產(chǎn)品

25、有新要求的合同或滿足需 要增加某種措施的合同。對(duì)本管理手冊(cè)中使用的本公司內(nèi)組織的稱謂規(guī)定如下：3.5.1 DGXP:東港新鵬建設(shè)集團(tuán) 縮寫。各部門：指DGXP所屬各職能分部，分別為工程部、經(jīng)營部、平安保衛(wèi)處、材 料處、設(shè)備處、勞資處、辦公室、財(cái)務(wù)處。各施工單位：指DGXP所屬各基層施工單位，包括各專業(yè)分公司和各工程經(jīng)理 部。3.5.4 各單位：指各職能分部和各基層施工單位。3.5.5 施工單位負(fù)責(zé)人：指各專業(yè)分公司經(jīng)理和工程部經(jīng)理。 關(guān)于術(shù)語和定義引用的說明在本手冊(cè)的第 2 局部，引用標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)明確的術(shù)語或定義所在標(biāo)準(zhǔn)的引用。 本處 是將其與專業(yè)性相關(guān)的術(shù)語和定義給出， 這種方法并不排除對(duì)全部

26、術(shù)語和定義的引用 和使用?？s略語3.7.1 QMS 質(zhì)量管理體系的英文縮寫。3.7.2 OHSMS 職業(yè)健康平安管理體系的英文縮寫。3.7.3 DGXP 東港新鵬建設(shè)集團(tuán)4 管理體系總要求4.1.1 概述DGX按照GB/T19001-2021?質(zhì)量管理體系要求?、GB/T50430-2007?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?、 GB/T24001-2005/ISO14001:2004 ?環(huán)境管理體系要求 及使用指南?、 GB/T28001-2021 ?職業(yè)健康平安管理體系要求?標(biāo)準(zhǔn)要求 ,結(jié)合自 身的特點(diǎn)和質(zhì)量管理的需要建立、 實(shí)施、保持和持續(xù)改良質(zhì)量和職業(yè)健康平安管理體 系，由最高管理者對(duì)體系

27、進(jìn)行籌劃，將二個(gè)管理體系整合為一個(gè)管理體系，并形成書 面文件，加以實(shí)施，保持和持續(xù)改良。4.1.2 職責(zé)4.1.2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針、 目標(biāo)，并應(yīng)確保 在企業(yè)相關(guān)職能和層次上分解管理目標(biāo)，批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理手冊(cè)；4.1.2.2 管理者代表負(fù)責(zé)組織、 建立實(shí)施并保持文件化的質(zhì)量與職業(yè)健康平安管 理體系；4.1.2.3 辦公室在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下， 具體負(fù)責(zé)質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系的 運(yùn)行及日常管理、組織、協(xié)調(diào)工作；4.1.2.4 相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)建立、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理體系文件實(shí)施情況；4.1.2.5 各分部負(fù)責(zé)質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系文件的具

28、體實(shí)施。4.1.3 管理內(nèi)容與要求4.131確定位于遼寧省 東港市西市區(qū)鏡湖路9號(hào)的本公司所完成的房屋建筑工 程施工所需的過程；4.132確認(rèn)質(zhì)量、職業(yè)健康平安管理活動(dòng)過程、相互關(guān)系及活動(dòng)順序；4.132質(zhì)量、職業(yè)健康平安管理組織機(jī)構(gòu)；確保獲得質(zhì)量、職業(yè)健康平安管理所需的資源與信息，以支持這些過程 運(yùn)行和監(jiān)視；識(shí)別危險(xiǎn)源并進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)出 不可接受危險(xiǎn)源并進(jìn)行控制；確定為確保上述過程有效運(yùn)行和控制所需的程序、規(guī)定和方法，以確保這些過程的運(yùn)行和控制有效；對(duì)上述過程實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量和分析，以了解過程運(yùn)行的趨勢(shì)及實(shí)現(xiàn)籌劃 的結(jié)果，并根據(jù)分析采取必要措施，對(duì)上述過程及其能力實(shí)施持續(xù)改良；4.1.3.8

29、DGXP按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)上述過程進(jìn)行管理，在相應(yīng)的管理體系文件中予以 描述。本公司涉及的外包過程：勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包、機(jī)械設(shè)備租賃、安拆、監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備外委檢測(cè)等，均按 GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)“第8章建筑材料、構(gòu) 配件和設(shè)備管理、第9章分包管理、第11章施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收中的有關(guān)規(guī)定控 制，以確保工程質(zhì)量符合要求。制定相應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備控制程序、工程 分包控制程序、工程質(zhì)量檢查控制程序，對(duì)其進(jìn)行控制。質(zhì)量管理體系的過程模式以下圖說明了本公司質(zhì)量管理體系的過程模式并說明了以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為主的特 點(diǎn)和“ PDCA方法在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用。質(zhì)量管理體系的持續(xù)改良職業(yè)健康平安管理

30、體系總要求組織就根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、 泊 何滿足這些要求，并形成文 文件。立、保持和持續(xù) 管公室其職壬全管理體系, 理體系的范圍，確定如并形成資源管理測(cè)量.分析和改良=丿輸出rrB輸入工程施工文件要求4.2.1 管理體系文件總要求 文件的媒體可以是紙張、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤、電子媒體或他們的組合，如管 理程序、圖樣、報(bào)告或標(biāo)準(zhǔn)均是文件。4.2.1.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康平安管理體系的籌劃和建立，負(fù)責(zé)管理手冊(cè) 批準(zhǔn)及發(fā)布實(shí)施。4.2.1.3 管理者代表全面負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、職業(yè)健康平安管理體系文件籌劃、組織編 制管理手冊(cè)、控制程序、管理規(guī)定等文件。4.2.1.4 辦公室在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具

31、體負(fù)責(zé)質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系的 運(yùn)行及日常管理；其他各職能部門、工程部負(fù)責(zé)本職能范圍內(nèi)的文件和記錄的控制與管理。4.2.2 DGXP 質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系文件包括：4.2.2.1 質(zhì)量和職業(yè)健康平安管理體系文件；4.2.2.2 形成文件的質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)和指標(biāo)；4.2.2.3 管理手冊(cè)包括對(duì)質(zhì)量和職業(yè)健康平安管理體系的覆蓋范圍的描述，以及 對(duì)質(zhì)量和職業(yè)健康平安管理體系主要要素及其相互作用的描述和相關(guān)文件的查詢途 徑；4.2.2.4 質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系控制程序；4.2.2.5 作業(yè)文件，如各項(xiàng)規(guī)章制度及其支持性文件， 為某項(xiàng)活動(dòng)具體操作提供幫助 的指導(dǎo)性文件；4.2

32、.2.6 質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計(jì)： 它是描述質(zhì)量體系如何應(yīng)用于某一具體工程、 項(xiàng) 目或合同文件；適當(dāng)?shù)耐鈦砦募?，如圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄； 為確保質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系有效運(yùn)行和證實(shí)所需的各項(xiàng)記錄。4.2.3 管理手冊(cè)423.1管理手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-2021?質(zhì)量管理體系要求?、GB/T 50430-2007 ?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?和 GB/T28001-2021 ?職業(yè)健康平安管理體系要 求?編制，覆蓋了 GB/T19001-2021、 GB/T28001-2021 標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)管理者代表審定， 總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。4.2.3.2 管理手冊(cè)覆蓋管理職責(zé)、

33、資源管理、 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析質(zhì)量管理體系 四大過程、 GB/T50430-2007 ?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)中要求的 17個(gè) 控制程序、規(guī)定和環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的 17 個(gè)要素，將在手冊(cè)的各章節(jié)中 展開，并予以描述。4.2.3.3 管理手冊(cè)覆蓋產(chǎn)品范圍：本公司所完成的房屋建筑工程施工及效勞。4.2.3.4 在施工過程中，假設(shè)出現(xiàn)資源缺乏時(shí)，將采取分包，對(duì)分包的控制按IS09001-2021標(biāo)準(zhǔn)“采購和GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)中的第九章的要求制定控制程序 并按相應(yīng)的控制程序?qū)ζ溥M(jìn)行控制并對(duì)分包過程的結(jié)果負(fù)責(zé)。4.2.3.5 管理手冊(cè)明確質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系范圍

34、， 表述了管理體系過程 或要素的相互作用和程序的說明和引用。4.2.3.6 對(duì)管理手冊(cè)實(shí)施控制，有關(guān)規(guī)定見第 9章。4.2.4 文件控制4.2.4.1 文件控制范圍a、公司質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系文件、技術(shù)文件和與質(zhì)量與職業(yè)健康平安 有關(guān)的管理文件；b 、上述范圍的外來文件如施工標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)圖紙等。4.2.4.2 職責(zé)a、辦公室是文件控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)文件編擬、更改和審核的組織、管 理與協(xié)調(diào)，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)DGX有關(guān)職能部門的文件管理人員對(duì)所有與質(zhì)量與職業(yè)健康 平安管理體系有關(guān)的受控文件按 QB/?文件控制程序?實(shí)施控制。負(fù)責(zé)外來管理文件 的接收、標(biāo)識(shí)、分發(fā)、和全部文件的發(fā)放與歸檔；b、

35、管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系文件管理手冊(cè)、程序文件 的管理、負(fù)責(zé)管理體系文件編擬、更改和審核的組織、管理與協(xié)調(diào)，并具體負(fù)責(zé)管理 手冊(cè)的編制、更改和報(bào)批；c、技術(shù)處負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理，負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核、報(bào)批、分發(fā)和回收；d、各職能部門負(fù)責(zé)所承辦的管理體系文件的編制、審核和報(bào)批；e、工程經(jīng)理部是文件的執(zhí)行單位，負(fù)責(zé)文件使用中的管理。424.3 DGXP建立并實(shí)施QB/?文件控制程序?。4.2.4.4 文件的審核與批準(zhǔn)a、新文件下發(fā)前和已發(fā)文件更改前，由承辦部門審核其充分性和適宜性；b、質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系文件， 與質(zhì)量和職業(yè)健康平安有關(guān)的管理文件 下發(fā)前，根據(jù)其涉及范圍，由總經(jīng)

36、理或管理者代表批準(zhǔn)；c、技術(shù)文件下發(fā)前，根據(jù)其涉及范圍，由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；d、在內(nèi)審或管理評(píng)審時(shí)， 由相關(guān)職能部門對(duì)所轄范圍內(nèi)的管理體系文件適宜性 進(jìn)行審查，必要時(shí)進(jìn)行更改，其審核與批準(zhǔn)按 4.3.2.4 之 a、b、c 規(guī)定執(zhí)行。4.2.4.5 文件的標(biāo)識(shí)a、 管理體系文件編號(hào)，按QB/?文件控制程序?中編碼規(guī)定執(zhí)行， 確保文件保 持清晰，易于識(shí)別。b、文件受控狀態(tài)，分為三種： “受控文件、 “非受控文件、 “作廢文件。4.2.4.6 本公司確定的籌劃和實(shí)施管理體系所需的外來文件由辦公室或主管部 門識(shí)別其用途并登記，按使用范圍分發(fā)，并注意其有效期。4.2.4.7 文件分發(fā)、保管a、

37、文件按分發(fā)范圍由辦公室統(tǒng)一及時(shí)分發(fā)，作業(yè)指導(dǎo)文件也可由主管部門分發(fā)， 分發(fā)要有分發(fā)號(hào)， 建立各級(jí)收發(fā)臺(tái)帳， 確保質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行的有關(guān) 場(chǎng)所都能及時(shí)得到有效版本文件；b、為及時(shí)識(shí)別文件有效性，DGX辦、公室定期發(fā)布有效文件清單，使用單位認(rèn)真 核對(duì)，確保文件現(xiàn)行有效；c、各級(jí)文件使用單位或部門應(yīng)確保文件有指定人員管理 可兼職并有適宜的 平安場(chǎng)所存放；d、DGXF辦公室應(yīng)規(guī)定文件保存期，對(duì)短期一次性文件的管理在?文件控制程 序?中規(guī)定。4.2.4.8 作廢文件的管理a、有關(guān)部門和使用單位對(duì)作廢文件及保存期滿文件應(yīng)及時(shí)識(shí)別， 并按?文件控 制程序?規(guī)定回收和處理，要有登記批準(zhǔn)和處理記錄

38、；b、需要保存作廢文件時(shí)，應(yīng)做適當(dāng)標(biāo)識(shí)，以防誤用。425.9歸檔、復(fù)制文件應(yīng)確保適宜的保管條件，按QB/?文件控制程序?執(zhí)行。4.2.5 記錄控制4.2.5.1 質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理記錄控制范圍a、DGXP質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系文件中規(guī)定的記錄；b、行業(yè)管理和施工標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的記錄和施工過程中必備的記錄；c、來自供方和顧客及合同的記錄。4.2.5.2 職責(zé)a、辦公室是記錄控制的歸口管理部門，并負(fù)責(zé)體系管理記錄的控制、管理與協(xié)調(diào)；b、技術(shù)處、工程部參與DGXPS工記錄的控制與管理；c、各職能部門負(fù)責(zé)主管工作記錄的管理與實(shí)施；d、分公司、工程部按要求進(jìn)行質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理記錄的填寫、保管和

39、傳 遞。4.2.5.3 質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理記錄的表式，隨程序文件、管理文件和作業(yè)指 導(dǎo)文件下發(fā)， 行業(yè)管理部門和施工標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理記錄， 其表 式及編號(hào)按其相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.5.4 各管理部門及使用單位對(duì)質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理記錄的填寫應(yīng)及時(shí)、 準(zhǔn)確、清楚、完整，不許涂抹，勘誤更改要蓋章。4.2.5.5 質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理記錄標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰明確并具有可追溯性， 便于檢 索，標(biāo)識(shí)方法在?文件控制程序?中做出規(guī)定。4.2.5.6 各使用部門和單位對(duì)相關(guān)記錄要按時(shí)收集，編目和傳遞。4.2.5.7 DGXP 辦公室定期發(fā)布當(dāng)前質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理記錄清單，以確保 其處于受

40、控狀態(tài)。4.2.5.8 質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理記錄保管環(huán)境要適宜，確保平安可靠，保管設(shè) 施要防火、防蛀等。對(duì)電子媒體、軟盤等非文字類型記錄要防光、防壓、防病毒。4.2.5.9 應(yīng)建立并保持必要的記錄， 用于證實(shí)符合職業(yè)健康平安管理體系要求和本 標(biāo)準(zhǔn)要求，以及所實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。4.2.5.10 對(duì)存檔記錄應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料，歸檔的工程資料應(yīng) 符合工程建設(shè)檔案管理規(guī)定。4.2.5.11 對(duì)記錄保密工作的管理。425.12 公司應(yīng)建立、實(shí)施并保持 QB/?記錄控制程序?，用于記錄的標(biāo)識(shí)、貯 存、保護(hù)、檢索、保存和處置。對(duì)上述內(nèi)容詳加規(guī)定。5 管理職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)“管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)

41、機(jī)構(gòu)的設(shè)立與調(diào)整，負(fù)責(zé)各級(jí)人員 職責(zé)與權(quán)限的批準(zhǔn)。公司各職能部門、工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)按管理職責(zé)的要求貫徹實(shí)施。管理承諾總經(jīng)理對(duì)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改良質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系，確保其有效性做出承諾，并提供開展以下活動(dòng)的證據(jù)：5.1.1 采取培訓(xùn)、會(huì)議、文件和宣傳欄等方式，向員工傳達(dá)滿足顧客和法律、法 規(guī)要求的重要性，樹立“顧客至上、以質(zhì)量求生存、求開展的意識(shí)和保護(hù)環(huán)境、平安 第一、預(yù)防為主的觀念；5.1.2 制定質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針， 創(chuàng)造并保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與職 業(yè)健康平安方針的內(nèi)部環(huán)境；5.1.3 及時(shí)確定并提供實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所需的資源；5.1.4 定期主持管理評(píng)審，以確保質(zhì)量與職

42、業(yè)健康平安管理體系持續(xù)的適宜性、 充分性和有效性；5.1.5 確保質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行所需資源，持續(xù)改良管理體系，使 公司和相關(guān)方增加利益，增強(qiáng)顧客滿意。以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)總經(jīng)理應(yīng)確保公司以增強(qiáng)顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)， 明確顧客要求， 加強(qiáng)與顧客的溝 通，滿足顧客的要求，并按以下規(guī)定實(shí)施：5.2.1 在施工過程運(yùn)作中，不可接受危險(xiǎn)因素職業(yè)健康平安管理、產(chǎn)品質(zhì)量和服 務(wù)質(zhì)量要滿足法律法規(guī)及國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；5.2.1 在施工過程運(yùn)作中，不可接受危險(xiǎn)因素職業(yè)健康平安管理、工程質(zhì)量和服 務(wù)質(zhì)量要滿足法律法規(guī)及國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；5.2.2 將確定的顧客要求， 在建筑工程施工和效勞過程中實(shí)現(xiàn)

43、， 以優(yōu)質(zhì)工程竭誠 效勞，使顧客滿意；523為實(shí)現(xiàn)顧客要求的目標(biāo)，建立 DGX質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針、管理目標(biāo) 以及為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針、管理目標(biāo)建立質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系。管理方針5.3.1 DGXP質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針由總經(jīng)理組織制定并確保實(shí)施，總經(jīng)理在 制定管理方針時(shí)應(yīng)以管理原那么為根底， 在工程施工過程中及交工后， 認(rèn)真效勞于發(fā)包 方和社會(huì)，增強(qiáng)其滿意程度，樹立施工企業(yè)在市場(chǎng)中的良好形象， 針對(duì)公司的實(shí)際情 況生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模，適當(dāng)?shù)乜紤]相關(guān)方的要求；該質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針與 DGX宗旨相一致，包括防止人身損害與健 康損害和持續(xù)改良職業(yè)健康平安管理與職業(yè)健康平安績效 ，是

44、制定和評(píng)價(jià)管理目標(biāo)的 依據(jù)和框架，是DGXP寸顧客的承諾；5.3.3 對(duì)質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針要做到全體員工都理解并堅(jiān)決認(rèn)真貫徹執(zhí)行， 并通知給相關(guān)方，確保其可為公眾所獲??；5.3.4 定期評(píng)審質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針， 以保持質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針的持 續(xù)適宜性。5.3.5 質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針的傳達(dá)貫徹 形成文件的質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針， 通過質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系對(duì)全體員 工進(jìn)行培訓(xùn) , 并將管理方針傳到達(dá)所有公司控制下工作的人員。全體員工通過各自的質(zhì) 量與職業(yè)健康平安活動(dòng)，貫徹質(zhì)量與職業(yè)健康平安的方針。籌劃 總經(jīng)理確保對(duì)質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理目標(biāo)和質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系進(jìn) 行籌

45、劃，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針。管理者代表負(fù)責(zé)籌劃的實(shí)施工作。5.4.1 管理目標(biāo)5.4.1.1 DGXP 建立公司的質(zhì)量職業(yè)健康平安管理目標(biāo)和指標(biāo)，并依據(jù)以上管理 目標(biāo)，在相關(guān)職能部門和工程經(jīng)理部建立質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理目標(biāo)。5.4.1.2 相關(guān)職能部門和工程部建立的質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理目標(biāo)應(yīng)符合質(zhì)量 與職業(yè)健康平安方針， 包括對(duì)防止人身傷害與健康損害， 符適宜用法律法規(guī)要求與組織 應(yīng)遵守的其他要求，以及持續(xù)改良的承諾。在建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí)， 組織應(yīng)考慮法律法規(guī)要求和應(yīng)遵守的其他要求及其職業(yè)健康 平安風(fēng)險(xiǎn)。組織還應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案，財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及有關(guān)的相關(guān)方 的觀點(diǎn)。充分表

46、達(dá)工程施工和效勞的內(nèi)容，并按質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針的要求持續(xù)完 善，同時(shí)應(yīng)考慮重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果， 以保持和提高顧客滿意程 度和文明生產(chǎn)及員工的健康平安；5.4.1.3 質(zhì)量與職業(yè)健康平安目標(biāo)做到可測(cè)量，并對(duì)實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。5.4.2 管理體系籌劃在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由管理者代表組織有關(guān)部門按GB/T19001-2021、GB/T50430-2007、GB/T28001-2021標(biāo)準(zhǔn)“總要求進(jìn)行 DGX質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系的籌劃，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與職業(yè)健康平安方針和管理目標(biāo)，籌劃包括：識(shí)別和確定DGXF管理體系所需的過程及對(duì)應(yīng)活動(dòng)，見“ DGX質(zhì)量與職5.422按標(biāo)準(zhǔn)編制D

47、GX質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系文件，確定和實(shí)施相應(yīng)的準(zhǔn)那么和方法，對(duì)整個(gè)過程的系統(tǒng)進(jìn)行有效管理并持續(xù)改良，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.4.2.3 確定和提供所需的資源和信息，以支持過程的有效運(yùn)行、監(jiān)視、測(cè)量和 持續(xù)改良；在籌劃和實(shí)施質(zhì)量與職業(yè)健康平安管理體系的更改時(shí)，DGXF確保質(zhì)量與 職業(yè)健康平安管理體系的完整性和實(shí)施的連續(xù)性。5.4.3 危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施確實(shí)定DGX應(yīng)建立、實(shí)施并保持QB/?危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序?，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要控制措施確實(shí)定。并在建立、實(shí)施保持管理體系的過程中予以考慮。5.4.3.1 職責(zé)：a副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司 不可接受危險(xiǎn)源 的最終確

48、認(rèn)；b平安保衛(wèi)處是危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的歸口管理部門；c分公司及工程部負(fù)責(zé)組織本工程工程的危險(xiǎn)源確定與評(píng)價(jià)工作；d各部門負(fù)責(zé)各自的危險(xiǎn)源確定與評(píng)價(jià)工作。5.4.3.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施程序應(yīng)包括：a、常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)；b、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員包括承包方人員和訪問者的活動(dòng)；c、人的行為、能力和其他人為因素；d、已識(shí)別的源于工作場(chǎng)所外，能夠?qū)ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)組織控制下的人員的健康平安產(chǎn) 生不利影響的危險(xiǎn)源；e、在工作場(chǎng)所附近，由組織控制下手工作相關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；f、由本組織或外界所提供的工作場(chǎng)所的根底設(shè)施、設(shè)備和材料；g、組織及其活動(dòng)的變更、材料的變更，或方案的變更；h、職業(yè)健康平安管理體系的

49、更改包括臨時(shí)性變更等，及其對(duì)運(yùn)行、過程和活動(dòng)的 影響；i、任何與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制措施相關(guān)的適用法律義務(wù) 也可參見 的注；j、對(duì)工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器和或設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計(jì)， 包括其對(duì)人的能力的適應(yīng)性。5.4.3.3 因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)覆蓋以下四個(gè)關(guān)鍵方面：a、相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求；b、因素的識(shí)別和不可接受確實(shí)定；C、對(duì)所有現(xiàn)行管理活動(dòng)與程序的審查；d、對(duì)以往事件調(diào)查反應(yīng)意見的評(píng)價(jià)。5.4.3.4 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)：a、在范圍、性質(zhì)和 時(shí)機(jī)方面進(jìn)行界定，以確保其是主動(dòng)的而非被動(dòng)的；b、提供風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序的區(qū)分和風(fēng)險(xiǎn)文件的形成以及適當(dāng)時(shí)控制措施

50、的運(yùn)用；5.4.3.4 制定相關(guān)的因素識(shí)別與評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因素評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)結(jié)合DGXP勺實(shí)際情況。對(duì)于變更管理，應(yīng)在變更前，識(shí)別在公司內(nèi)、職業(yè)健康平安管理體 系中或活動(dòng)中與該變更相關(guān)的職業(yè)健康平安危險(xiǎn)源和職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮這些評(píng)價(jià)的結(jié)果。在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施時(shí)，應(yīng)按如下順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：a) 消除；b) 替代；C) 工程控制措施；d) 標(biāo)志、警告和(或)管理控制措施；e) 個(gè)體防護(hù)裝備。5.4.3.5 在建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康平安管理體系時(shí)，應(yīng)確保對(duì)職業(yè)健康平安 風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施得到考慮。 每年進(jìn)行一次因素識(shí)別與評(píng)價(jià)， 做出不可接受危險(xiǎn)

51、 因素匯總表，并依據(jù)有不可接受的危險(xiǎn)源建立相關(guān)管理目標(biāo)、 指標(biāo)和管理方案或措施。 應(yīng)確保公司在籌劃實(shí)施管理體系時(shí)對(duì)不可接受的危險(xiǎn)源加以考慮。5.4.3.6 當(dāng)公司的場(chǎng)所、活動(dòng)、產(chǎn)品和效勞以及公司所適用的法律、法規(guī)及其它 要求發(fā)生較大變化時(shí)， 應(yīng)重新進(jìn)行因素識(shí)別和評(píng)價(jià)， 并及時(shí)更新不可接受匯總表及相 關(guān)信息。5.4.4 法律、法規(guī)及其它要求5.4.4.1 法律、法規(guī)及其它要求內(nèi)容包括：a、國家、省部級(jí)和地方的相關(guān)法律和法規(guī)；b、國際、國家、省部級(jí)和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；c、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；d、與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定；e、非法規(guī)性指南；f、DGXP相關(guān)要求。5.4.4.2 平安法律、法規(guī)及其它要求內(nèi)容還包括：a、與

52、政府機(jī)構(gòu)的協(xié)議；b、與顧客的協(xié)議；c、自愿性原那么或業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；d、自愿性環(huán)境標(biāo)志或產(chǎn)品照管承諾；e、與政府組織或非政府組織的協(xié)議；f、DGXPE其上級(jí)組織對(duì)公眾的承諾。5.442建立并實(shí)施和保持QB/?法律、法規(guī)獲取及識(shí)別控制程序?文件，應(yīng)確 保對(duì)適用法律法規(guī)要求和應(yīng)遵守的其他要求得到考慮。 用來確定適用于公司施工過程 中質(zhì)量與職業(yè)健康平安的法律、法規(guī)及其它要求。5.4.4.3 應(yīng)使這方面的信息處于最新狀態(tài)。建立法律、法規(guī)及其它要求登記表 , 應(yīng)向在其控制下工作的人員和其他有關(guān)的相 關(guān)方傳達(dá)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的信息， 建立獲取這些法律、 法規(guī)及其它要求的渠 道，并做到應(yīng)用于危險(xiǎn)源。5.4.

53、4.4 通過信息交流及資料收集 , 對(duì)新公布或更改的法律、法規(guī)及其它要求， 及時(shí)修訂登記表。建立法律、法規(guī)的其他要求清單，清單中所涉及的文件應(yīng)為與公司 相適用的程序現(xiàn)行有效文件版本。并及時(shí)通知有關(guān)部門貫徹并實(shí)施。5.4.5 合規(guī)性評(píng)價(jià)為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，DGX建立QB/?合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程 序?，以定期評(píng)價(jià)對(duì)適用法律法規(guī)的遵守情況，合規(guī)性評(píng)價(jià)至少每年完成一次。對(duì)不 同法律法規(guī)要求的定期評(píng)價(jià)的頻次可以有所不同。5.4.5.3 保存以上定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。5.4.6 管理方案平安保衛(wèi)處依據(jù)DGXPF可接受危險(xiǎn)因素職業(yè)健康平安管理方針建立、實(shí) 施和保持實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，并目標(biāo)、指標(biāo)是可測(cè)量的

54、。5.4.6.2 職業(yè)健康平安管理方案中的主要內(nèi)容 :a、根據(jù)目標(biāo)和指標(biāo)的技術(shù)方案，落實(shí)其技術(shù)措施和技術(shù)方法應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng) 濟(jì)條件，考慮選用適宜的、本錢效益高的最正確可行技術(shù)；b、按職能和層次分解細(xì)化明確職責(zé)和指標(biāo)要求；c、制定目標(biāo)和指標(biāo)以及實(shí)施方法和時(shí)間表，d、考慮財(cái)務(wù)要求，確定方案實(shí)施所需的費(fèi)用；e、所需資源及負(fù)責(zé)實(shí)施方案的人員；f 、考慮方案、施工、營銷、處置等各個(gè)階段；g、對(duì)施工過程中的重大修改，從方案、施工、及退出使用等方面考慮；h、確定方案形成過程的評(píng)審方法和方案執(zhí)行中的控制。5.4.6.3 管理方案動(dòng)態(tài)管理a、方案應(yīng)細(xì)化，具體到公司運(yùn)行的根本部門或分公司工程經(jīng)理部，適時(shí)對(duì)管理 方

55、案進(jìn)行評(píng)審。一般情況下，隨公司管理目標(biāo)和指標(biāo)的變化而調(diào)整。b、在方案實(shí)施過程中，如涉及修改或新開發(fā)的活動(dòng)、產(chǎn)品和效勞，就應(yīng)考慮對(duì) 方案進(jìn)行修訂，以確保與該工程的適應(yīng)性。應(yīng)定期和按方案的時(shí)間間隔對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保目標(biāo)得以 實(shí)現(xiàn)；5.464 建立并實(shí)施QB/?目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序?。職責(zé)、權(quán)限與溝通5.5.1 職責(zé)和權(quán)限5.5.1.1 組織機(jī)構(gòu)DGX組織辦公室負(fù)責(zé)建立和保持QB/?職責(zé)與權(quán)限控制程序?并確保機(jī)構(gòu)設(shè)置，見附錄 A；5.5.1.2 DGXP 各部門各崗位職責(zé)與權(quán)限由勞資處提出經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后實(shí)施。5.5.1.3 DGX領(lǐng)導(dǎo)和職能部門管理體系職責(zé)區(qū)分見附錄

56、B?質(zhì)量管理體系職能分 配表?、附錄C?職業(yè)健康平安管理體系職責(zé)分配表?。5.5.2 崗位職責(zé)與權(quán)限規(guī)定5.5.2.1 總經(jīng)理a、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量和職業(yè)平安健康方面的法律、法規(guī)和方針、政策，主 持制定、發(fā)布和實(shí)施DGXP勺質(zhì)量和職業(yè)平安健康方針、管理目標(biāo)；b、批準(zhǔn)建立DGXP勺質(zhì)量和職業(yè)平安健康管理體系，確保 DGXF以顧客為關(guān)注焦 點(diǎn)，批準(zhǔn)有關(guān)職責(zé)與權(quán)限，確保所需的資源和 DGX內(nèi)部溝通；c、負(fù)責(zé)DGX重大質(zhì)量和職業(yè)平安健康管理決策， 任命管理者代表，進(jìn)行管理評(píng) 審，及時(shí)提供涉及質(zhì)量和職業(yè)平安健康管理體系的資源；d、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和職業(yè)平安健康管理體系相關(guān)的其它重要工作；e、 組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。 并對(duì)職業(yè)健康平安負(fù)最終責(zé)任；5.5.2.2 管理者代表a、負(fù)責(zé)質(zhì)量和職業(yè)平安健康管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改良的組織領(lǐng) 導(dǎo)及DGXP勺重要決策，貫徹質(zhì)量和職業(yè)平安健康管理方針管理、協(xié)商與交流等領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任；b、 向總經(jīng)理報(bào)告