公司培訓(xùn)計劃中的表格(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附表1： _培訓(xùn)簽到表分公司： 日期：部門/項目姓名職務(wù)×月×日上午×月×日上午附表2： 培訓(xùn)費(fèi)用登記表分公司： 日期：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間地點培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)課程及師資授課費(fèi)（含教師差旅費(fèi)）總計餐費(fèi)辦公用品費(fèi)其他費(fèi)用培訓(xùn)主管部門主管領(lǐng)導(dǎo)備注附表3： 培訓(xùn)師簡歷 填表日期： 年 月 日姓 名性 別出生日期照片籍 貫民 族健康狀況政治面貌身份證號碼通信地址聯(lián)系方式電子郵箱婚姻狀況學(xué) 歷學(xué) 位畢業(yè)時間畢業(yè)院校專 業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)專業(yè)特長外語水平特長愛好學(xué)習(xí)及培訓(xùn)背景起止時間院校名稱學(xué) 歷專 業(yè)工作簡歷工作起止時間工作單位、崗位及職務(wù)工作

2、內(nèi)容概述講課時間講課題目講課資歷附表4： 培訓(xùn)變動審批表培訓(xùn)名稱： 培訓(xùn)時間：變動項目：變動原因：變動后受影響要素：變動后執(zhí)行過程：經(jīng)辦人簽字：部門負(fù)責(zé)人簽字公司人力資源部簽字：專心-專注-專業(yè)附表5： 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)臺賬分公司： 年度：日期培訓(xùn)名稱參加培訓(xùn)人數(shù)費(fèi)用授課費(fèi)（含授課教師差旅費(fèi)）餐費(fèi)辦公用品費(fèi)用其他費(fèi)用合計附表6： 2011年培訓(xùn)工作自查表自查單位： 日期：序號內(nèi) 容自查（優(yōu)/良/差）公司考核評價（優(yōu)/良/差）1進(jìn)一步健全本單位的培訓(xùn)工作指導(dǎo)委員會、專職培訓(xùn)管理人員、職能部門和項目兼職培訓(xùn)管理員組織體系，明確相應(yīng)職責(zé)。2進(jìn)一步完善分公司培訓(xùn)管理制度和流程。3年初制定符合公司要求、操作性強(qiáng)的培訓(xùn)計劃并按時上報公司。4嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行培訓(xùn)工作。5針對崗位特點開展培訓(xùn)工作。6采取集中、交流、實戰(zhàn)、以檢代訓(xùn)、以會代訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式。7培訓(xùn)變動均能按公司要求提前申請，得到公司審核后執(zhí)行。8對于人數(shù)超過100人（自有職工）或預(yù)計發(fā)生費(fèi)用超過10萬元及以上的較大規(guī)模的培訓(xùn)能制定合理計劃并及時報公司審批。9按公司規(guī)定合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)登記臺賬。10按公司要求做好培訓(xùn)資料。11按公司要求完成新員工培訓(xùn)工作。12按公司要求及時選派人員參加公司