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1、?人力資?源專員個(gè)人?工 作總結(jié)? 人力資 源?專員個(gè)人 工? 作總結(jié)?人力資源?專員個(gè)人 工?作總結(jié)?伴隨著?新年鐘聲 的?敲響,又 迎?來(lái)了嶄新 的?、充滿期 待?的 XX 年。?回望 XX年?度的工作 生?活,感受 到?公司及身 邊?的人這一 年?來(lái)發(fā)生的 巨?大變化, 我?們的品牌 在?快速提升 著?,身邊的 同?事也都在 不?斷進(jìn)步著 ,?朝著同一 個(gè)?目標(biāo)奮斗 著? 。新的一 年?到來(lái)了,也?帶來(lái)了新 的?挑戰(zhàn),在我?們準(zhǔn)備以 全?新的面貌 來(lái)?迎接新年 的?到來(lái)時(shí),也?不忘來(lái)回 顧?和總結(jié)過(guò) 去?一年來(lái)所 做?的努力。 ?人力資源 部?自成立到 現(xiàn)?今已經(jīng)一 年?半時(shí)間了 ,?很

2、榮幸本 人?參與了人 力?資源部成 長(zhǎng)?的歷程,從?無(wú)到有,從?當(dāng)初的不 完?善,慢慢 成?長(zhǎng)到今天 的?成熟。自 XX? 年以來(lái) ,?人力資源 部?的隊(duì)伍在 慢?慢壯大,引?進(jìn)了專業(yè) 人?才,專業(yè)水?平得到了 很?大的提高 ,?人力資源 建?設(shè)正在逐 步?走向規(guī)范 ,?職能作用 也?在逐漸得 到? 體現(xiàn)。公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人 力?資源部的 建?設(shè)極為關(guān) 心? ,這對(duì)于人?力資源部 同?事來(lái)說(shuō)無(wú) 疑?是最大的 強(qiáng)?心劑。過(guò)去?,大家可能?對(duì) 人力資?源 這個(gè)詞?語(yǔ)感到有 點(diǎn)?陌生,不知?公司設(shè)如此?部門真正 的?用意在哪 里?。通過(guò)今 年?大家的同 心?協(xié)力,已慢?慢取得了公?司各部門 絕?大多數(shù)人

3、 的?認(rèn)可與支 持?。 上半年?因部門人 手?緊缺,使得?一些工作 無(wú)?法真正展 開? ,一直在做?著基礎(chǔ)工 作?,今年上半?年莫總監(jiān)任?職以來(lái),對(duì)?人力資源 部?工作進(jìn)行 了?整理,明確?了每個(gè)人 的?工作職責(zé),?使分工更 加?細(xì)致化,現(xiàn)?對(duì)于今年 的?工作總結(jié) 如?下: 一.?對(duì)于公司員?工的人事 檔?案及其他 資?料進(jìn)行收 集?及管理, 使? 其更加完 善?化,保持公?司檔案的 完?整性,為 保?證日后的 分?析工作提 供? 更準(zhǔn)確的 信?息。因檔案?內(nèi)容涉及 公?司有關(guān)機(jī) 密?,期間我保?持著極高 的?警惕性和 很?強(qiáng)的保守意?識(shí)。協(xié)助 上? 級(jí)掌握人 力?資源狀況 ;?填制和分 析?

4、 各類人事 統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。為? 人力資源 規(guī)?劃工作提 借?準(zhǔn)確的信 息?。 二.負(fù)?責(zé)管理員 工?勞動(dòng)合同,?辦理勞動(dòng) 用?工及相關(guān) 手? 續(xù);到目前? 為止,勞 動(dòng)?合同的簽 屬? 工作開展的?不是特別 的?順利,主要?因?yàn)槭袌?chǎng) 推?廣部業(yè)務(wù) 人?員較散,集?中的機(jī)會(huì)較?少,經(jīng)常都?是來(lái)去匆 匆?,致使部分?業(yè)務(wù)人員 至?今未能簽 署? 勞動(dòng)合同。?計(jì)劃爭(zhēng)取 過(guò)? 年這個(gè)機(jī) 會(huì)?,把合同簽?署工作完 成?好。 三.?結(jié)合公司 ? 制度及國(guó)家 規(guī)? 定管理員 工? 考勤和請(qǐng) 休?假管理, 按?月準(zhǔn)確出 具? 考勤報(bào)表。?其中員工 考?勤又是一 個(gè)?難點(diǎn),公司?實(shí)行上班 刷?卡辦法已 經(jīng)? 一年

5、半時(shí)間?了,由于部?份員工一 直?未能適應(yīng) 新?的考勤辦 法?所以效果 一?直不太好。?今年人力 資?源部特意 為?此問(wèn)題進(jìn) 行?了考勤重 申?,并與綜合? 管理部技術(shù)?人員討論 后?改善了考 勤?系統(tǒng),但 因? 公司許多 工?作崗位性 質(zhì)?的不同,員?工工作時(shí) 間? 經(jīng)常需要 彈?性化管理 ,?還 是不能?很好的交 上? 令人滿意的?考勤數(shù)據(jù) ,?但為了防 止?有些員工 ?言過(guò)其實(shí) ?,照成考勤? 不公的結(jié)束?,考勤系統(tǒng)? 還需更加 完?善。 一.?執(zhí)行各項(xiàng) 公?司規(guī)章制 度?,處理員 ? 工獎(jiǎng)懲事宜 ;?對(duì)于有些 員?工不遵守 公? 司規(guī)章制 度?,致使工 作?上出現(xiàn)較 ? 大失誤或較 大

6、?錯(cuò)誤,人力?資源部通 過(guò)?周密調(diào)查 之?后,給予了?合理公正 ?的行政處罰 ,?并對(duì)當(dāng)事 人?進(jìn)行了思 想?教育。本年?度共有約 十?人左右人 ? 接受了公司 不?同程度的 行?政處罰,均? 認(rèn)識(shí)到了 自?身的錯(cuò)誤 。? 二.今年?以來(lái),公司?充分考慮 員?工的福利 ,?各項(xiàng)福利 制?度正逐漸 開?始實(shí)施。比?如以往只 有?市場(chǎng)推廣 部?人員才享 有?的品牌推 廣?用煙,在本?部也得以 實(shí)?現(xiàn);每月協(xié)? 助行政部 人?員進(jìn)行生 日?活動(dòng)的策 劃?及實(shí)施工 作?,豐富了 員?工的業(yè)余 生?活 ;考慮到?員工的安 全?保障問(wèn)題 ,?公司也已 為?全部員工 購(gòu)?買了平安 團(tuán)?體意外險(xiǎn) 及?醫(yī)療險(xiǎn)等 險(xiǎn)?種,保險(xiǎn) 期?間有一員 工?不慎摔傷 ,?我們及時(shí) 與?保險(xiǎn)公司 取?得 自身專?業(yè)素質(zhì), 才?能面對(duì)更 大?的挑戰(zhàn), 也?才不會(huì)被 時(shí)?代的潮流 所?淘汰。珍惜?來(lái)之不易 的? 機(jī)會(huì),扎扎?實(shí)實(shí)做好 每?份工作。 XX? 年人力資

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