人力資源實習(xí)報告

1、人力資源實習(xí)報告人力資源實習(xí)報告 1000 字一 由于缺乏實踐經(jīng)驗， 我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識不深。 為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專 業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷 提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺 的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我 的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習(xí) 的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心 吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作 程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺 陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力

2、資源開發(fā)與管理、 民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁 工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社 會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學(xué)的知識 終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基 本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是 通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方 法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事 勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外 部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化。因為知識老 化速度以加快企

3、業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù) 學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是 理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失 去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用 大學(xué)的理論知識來做，最后都實行不通的，甚至?xí)蝗P否 定掉。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名 合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。 對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始 終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入 到工作中 ; 要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實的做好 本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的 成績在。要揚(yáng)長

4、避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己，在工 作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之 處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能 力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響 一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任 事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精： 時時、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用 人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán) 結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀 念。誠信乃做人做事之本。心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”人力資源管理工作由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工

5、作，人力資源主任這個 職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài) 去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源 員工具備以下方面的素質(zhì)：(1) 具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說， 只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、 確定，在選拔、 推薦、使用人才時堅持 “唯才是用” 的原則 還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過 程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來 堅持公正、忠信的原則。(2) 具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種 社科學(xué)知識或方法。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時 要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博

6、的社會科學(xué) 知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人 才進(jìn)行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系， 為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。(3) 具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力 這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力; 薪酬與福利管理能力 ; 人力資源開發(fā)、 培訓(xùn)能力 ; 人事制度管理能力。 當(dāng)然， 作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、 自信力 （ 以及對人力資源管理工作的興趣或愛好 ）等其它素 質(zhì)能力。當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化 科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高

7、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為 目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合 現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實 行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資 制的管理。以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工 的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國 的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的 人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改 善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實現(xiàn) 人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要 課題。因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可

8、貴的 是學(xué)到如何先去做個正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。以下是我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就 很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè) 通過不斷地自我否定、 自我超越， 不斷楊棄來提高管理水平， 提高人力資源的利用效率。2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將 人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式 的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制，重視精神激勵。1) 目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要 滿足職工個人發(fā)展的需求2) 物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的，精神激勵是根本，

9、二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。 不知不覺一個月結(jié)束了，在這段時間真的很高興，身上 學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識。這一個過程是 值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐，所學(xué)到的 和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要 從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會， 更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。、實習(xí)目的熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程， 把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作 中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的 學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。二、實習(xí)時間20

10、XX-7-13 20XX-8-25三、實習(xí)單位S服飾(*)有限公司人力資源部(以下簡稱S公司)四、實習(xí)內(nèi)容( 一 ) 日常人事變動的手續(xù)辦理 日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動和 適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這 也是在 S 公司實習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職 責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：1. 入職(1) 核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張 一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或 者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。(2) 收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他 相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時向

11、入 職者提供試用版的 新員工入職指引 并簡單介紹操作流程。(3) 提供錄用審批表給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。(4) 經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回錄用審批表 ，檢查填寫 是否規(guī)范、完整。(5) 指導(dǎo)入職者簽訂勞動合同 ，需要簽訂保密協(xié)議的 崗位同時要簽訂公司的保密協(xié)議 ，辦理廠牌、工作證。(6) 簽訂完成后，再次檢查入職者材料 ( 應(yīng)聘登記表、錄 用審批表、合同 / 保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷 /資 格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表 ) 是否齊備。(7) 將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問 的地方及時與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。(8) 經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進(jìn)員工名單

12、中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新 近，然后在 K3 系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄 入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。2. 離職(1) 提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取辭職申 請書。(2) 經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、 簽字同意后， 收回辭職申請書 并提供離職交接表與離職員工，簡單交代其去各部門辦 理工作交接。(3) 待離職員工辦理完畢上交離職交接表時，檢查 各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)， 確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。(4) 將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本 月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除， 同時在 K

13、3 系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工 資料歸檔。3. 轉(zhuǎn)正(1) 按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員， 至人力資源部領(lǐng)取普通員工轉(zhuǎn)正考核表 ，并由本人寫一 份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。(2) 部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)， 就普通員工轉(zhuǎn)正考核表做出考評，并給予相關(guān)意見。(3) 經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申 請書交至人力資源部審批。(4) 檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整， 轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清 楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。(5) 將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄 入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在 K3 系統(tǒng)中做相應(yīng)的 修改，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。4. 調(diào)動(1) 有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng) 所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源(2) 由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接 收部門審