供應(yīng)商調(diào)查管理制度

1、供應(yīng)商調(diào)查管理制度1 總則11 制定目的 為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物 料的能力，特制定本規(guī)章。12 適用范圍 對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī) 章辦理。13 權(quán)責單位（1）采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2 供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定21 供應(yīng)商調(diào)查程序（1）采購部實施采購前， 應(yīng)對擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作， 目的是了解供應(yīng) 商之各項管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。（ 2） 由采購、 生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組， 對供應(yīng)商實施調(diào)

2、查評核， 并填寫供應(yīng)商調(diào)查表 。（3）評核之結(jié)果由各單位作出建議， 供總經(jīng)理核定是否準予成為本公司之合格供應(yīng) 商。（4）未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認可之廠商，除總經(jīng)理特準外，不可成為本公司之供應(yīng)商。 22 供應(yīng)商調(diào)查評核221 價格評核 對供應(yīng)商所提供之物料價格，由采購部依下列因素作評核：（1） 原料價格。（2） 加工費用。（3） 估價方法。（4） 付款方式。222 技術(shù)評核 對供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù)，由生技部依下列因素作評核：（1） 技術(shù)水準。（2） 技術(shù)資料管理。（3） 設(shè)備狀況。(4)工藝流程與作業(yè)標準。2. 2. 3品質(zhì)評核對供應(yīng)商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評核：(1) 品管組織與體系。(2) 品質(zhì)規(guī)

3、范與標準。(3) 檢驗之方法與記錄。(4) 糾正與預(yù)防措施。2. 2. 4生管評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核：(1 )生產(chǎn)計劃體系。(2) 最短及最長之交貨期限。(3) 進度控制方法。(4) 異常排除能力。2. 3供應(yīng)商復查規(guī)定(1) 經(jīng)調(diào)查認可之合格供應(yīng)商，原則上每年復查一次。(2) 復查流程類同首次調(diào)查評核。(3) 復查不合格之供應(yīng)商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準外， 不可列入次年合格供應(yīng)商之 列。(4) 若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時， 可于一年中，隨時對供 應(yīng)商作必要之復查。3. 附件附件GA02-1供應(yīng)商調(diào)查表(范例)供應(yīng)商調(diào)查表(范例)年 月 日供應(yīng)商編號供應(yīng)商名稱調(diào)查時間第幾次調(diào)查調(diào)查評核項目得分評分說明調(diào)查評核者備注價格評1原料價格2.加工費用3.估價方法核4.付款方式技 術(shù) 評 核1技術(shù)水準2.資料管理3.設(shè)備狀況4.工藝流程5.作業(yè)標準品 質(zhì) 評 核1品管組織體系2.品質(zhì)規(guī)范標準3