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文檔簡介
1、工作感想模板自我成功,是需要一定的心理策略的。我們?nèi)魏稳说呐σ蟹较颍晒σ惨v究心理策略。如果是一味地蠻干,那就很可能不會達(dá)到理想的效果的。那么什么樣的性格容易成功呢?我來引用希臘哲學(xué)家普魯塔克說過的話:“習(xí)慣形成性格,性格決定命運(yùn)”來解釋性格在一定程度上,決定了個人成敗。你是成功者,還是失敗者,跟你本人的性格息息相關(guān)。都說性格很難改變,但超越卻不難做到。做事必須學(xué)會當(dāng)機(jī)立斷,這是每一個成大事者,必備的素養(yǎng)。因?yàn)闄C(jī)遇并不是隨時都會出現(xiàn)的,只有你自己當(dāng)機(jī)立斷,才能抓住稍縱即逝的機(jī)會,從而一舉成功。其實(shí)心理素質(zhì),對個人成敗的影響是非常重要的,它的作用在個人能力之上。良好的心理素質(zhì)是成功的保障,
2、無論面對成功也好或者失敗也罷,都一定要保持自我,從容面對?,F(xiàn)在我來列舉幾點(diǎn)成功者,必備的心理素質(zhì),僅供大家參考:第一、自我覺察我認(rèn)為所謂的自我覺察,就是對自我認(rèn)識的敏銳直覺,指對自己的心理、行為態(tài)度等的知覺與了解。自我察覺的對象主要是,自己的需要、動機(jī)、態(tài)度、情感等心理狀態(tài)以及人格特點(diǎn),同時也包括自己的言談、舉止、表情、語調(diào)等方面的行為態(tài)度。準(zhǔn)確的自我察覺,有助于個體的社會調(diào)適和心理、行為素質(zhì)的良好發(fā)展。第二點(diǎn)、自我尊重所謂自我尊重,是指人對自我行為的價值以及能力,被他人與社會認(rèn)可的一種主觀需要,是人對自己的尊嚴(yán)和價值的追求。這種需要與追求如果能得以滿足,內(nèi)心就會產(chǎn)生自信,從而覺得自己有價值。
3、第三點(diǎn)、自我控制自我控制,是個人對自身心理跟行為的主動掌握,是自我意識的一個重要的成分,是個體自覺地選擇目標(biāo),在沒有外界監(jiān)督的情況下,適當(dāng)?shù)刈晕铱刂?、調(diào)節(jié)自己的行為,抑制沖動,抵制誘惑,延遲滿足,堅(jiān)持不懈地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種綜合能力,這一切都會表現(xiàn)在認(rèn)知、情感、行為等方面。第四點(diǎn)、自我調(diào)節(jié)自我調(diào)節(jié),主要是指自我心理調(diào)節(jié),現(xiàn)代社會競爭激烈,每一名身在職場的人們,都面臨巨大的壓力,來自工作、生活方面的雙重壓力使很多人身心疲憊,甚至被病魔擊倒。這與身體上的疾病比起來,心理疾病的危害程度更高。很多人認(rèn)為有壓力是很正常的事,因?yàn)橛袎毫Σ庞袆恿?,但是如果壓力過大,則會在潛移默化中,影響你自己的身心健康。第
4、五點(diǎn)、自我意象自我意象,其實(shí)也就是“我屬于哪種人”的自我觀念,它建立在我們對自身的認(rèn)知和評價基礎(chǔ)上。一般而言,個體的自我信念都是根據(jù)自己過往的成功與失敗,他人對自己的反應(yīng),自己根據(jù)環(huán)境的比較意識,特別是童年經(jīng)驗(yàn)而不形成的。根據(jù)這些,人們心里會形成“自我意象”。就我們自身而言,一旦某種與自身有關(guān)的思想或信念進(jìn)入這幅“肖像”,它就會變成“真實(shí)的”。我們很少會去懷疑它的可靠性,只會根據(jù)它去活動,就像它的確是真實(shí)的一樣。第六點(diǎn)、自我激勵所謂自我激勵,是指通過激發(fā)人的行為動機(jī)的心理,使人時時刻刻處于一種興奮狀態(tài)。這種狀態(tài)不僅能夠促使人們充滿激情地面對工作、迎接挑戰(zhàn),還可以在工作中做出不平凡的業(yè)績來,因?yàn)?/p>
5、成功總是屬于那些不懈努力和不斷自我激勵的人。第七點(diǎn)、自我實(shí)現(xiàn)其實(shí)所謂自我實(shí)現(xiàn),是指,人都需要發(fā)揮自己的潛力,表現(xiàn)自己的才能;只有當(dāng)人的潛力充分發(fā)揮并且表現(xiàn)出來時,人們才會感到最大的滿足。同樣的,任何人的自我成功,關(guān)鍵在于和自己比,不要攀比那些光鮮的成功者,每個人的能力、機(jī)遇、付出等都不盡相同,不能簡單地,以成敗論英雄。只要自身能力逐步提高,收入逐步增多,幸福感逐步增加,我們的生活質(zhì)量就會變得更好,那么這就是一種自我成功。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每天提高一小步,生活就將充滿希望,你的未來也就會值得期待!工作感想模板(2)有個人,在他的一生中遭受過兩次慘痛的意外事故。第一次不幸發(fā)生在他46歲時。一次飛機(jī)意
6、外事故,使他身上%以上的皮膚都被燒壞了。在16次手術(shù)中,他的臉因植皮而變成了一塊彩色板努力。他的手指沒有了,雙腿特別細(xì)小,而且無法行動,只能癱在輪椅上。誰能想到,6個月后,他親自駕駛著飛機(jī)飛上了藍(lán)天!4年后,命運(yùn)再一次把不幸降臨到他的身上,他所駕駛的飛機(jī)在起飛時突然摔回跑道,他的12塊脊椎骨全部被壓得粉碎,腰部以下永遠(yuǎn)癱瘓。但他沒有把這些災(zāi)難當(dāng)作自己消沉的理由,他說:“我癱瘓之前可以做1萬種事,現(xiàn)在我只能做9000種,我還可以把注意力和目光放在能做的9000種事上。我的人生遭受過兩次重大的挫折,所以,我只能選擇不把挫折拿來當(dāng)成自己放棄努力的借口?!边@位生活的強(qiáng)者,就是米契爾。正因?yàn)樗啦环艞壟?/p>
7、力,最終成為一位百萬富翁、公眾演說家、企業(yè)家,還在政壇上獲得一席之地。工作感想模板(3)某年某月以來,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期就結(jié)束了,本學(xué)期學(xué)校安排我?guī)碌降膭⑺荚蠢蠋煟F(xiàn)將本學(xué)期的幫帶工作總結(jié)如下:一.新老師基本實(shí)現(xiàn)角色的定位社會對教師綜合素質(zhì)的要求是全面的,如何快速進(jìn)入教師角色,適應(yīng)日常教學(xué)生活,是成為一名合格教師的關(guān)鍵。作為新畢業(yè)的研究生,劉老師以其實(shí)際行動不斷成長。通過教學(xué)工作,處理班級事務(wù),與家長和同學(xué)們溝通、向老教師請教解決問題的方法,不斷思索如何使師生關(guān)系更加融洽、和諧,使她真正進(jìn)入教師角色。通過三尺講臺向同學(xué)傳道、授業(yè)、解惑,切身體會到教師職業(yè)的光榮和偉大,更加其堅(jiān)定了成為一名優(yōu)秀教師的
8、信心。二.教學(xué)業(yè)務(wù)能力有所提高教書育人是教師的天職。本學(xué)期主要圍繞教學(xué)各環(huán)節(jié)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和鍛煉。具體做了如下工作:1、規(guī)范教案的書寫。教案是教師備課過程和講課思路的體現(xiàn),劉老師教案內(nèi)容詳實(shí),而且實(shí)用。2、仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),研究教法。在每堂課前,她都會仔細(xì)請教我有哪些需要注意的地方。她通過多次深入課堂,對于自己講課中存在某個單位的不足,我向她提出寶貴的意見,如怎樣培養(yǎng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,怎樣才會讓課堂更深動。我每周也至少抽出兩節(jié)課時間,聽劉老師的課,并仔細(xì)做好聽課筆記,下來和她進(jìn)行溝通和交流。從整個教學(xué)環(huán)節(jié)的把握、新課的引入、知識的講解等各方面進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),將許多好的方法告訴她如何在課堂中運(yùn)用,收效較
9、好。3、廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格要求新教師學(xué)習(xí)各種教學(xué)理論,從而不斷提高她的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。回望過去的一個學(xué)期,期初計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn),通過開展“以老帶新”工作,使新教師較快進(jìn)入教師角色,并適應(yīng)了學(xué)校的工作環(huán)境、生活節(jié)奏,避免了工作中走彎路、效率低下現(xiàn)象。今后的工作中,我要一如既往的對新教師進(jìn)行指導(dǎo),不斷完善,提高她們的業(yè)務(wù)水平,使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。工作感想模板(4)聞名世界的美國卡耐基說:“有兩種人注定一事無成,一種是除非別人要他去做,否則絕不會主動做事的人;另外一種人則是即使別人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要別人催促,就會主動去
10、做應(yīng)該做的事,而且不會半途而廢的人必定成功,這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn)多付出一點(diǎn),而且比別人預(yù)期的還要多?!鼻f不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責(zé)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。工作需要的是一種自動自發(fā)的精神,自動自發(fā)工作的員工,將獲得工作所給予的更多的獎賞。然而,現(xiàn)實(shí)生活中,又有多少人在自己的工作崗位上積極進(jìn)取呢?坦率地說,現(xiàn)在許多年輕人,大多數(shù)情況下是茫然的。其實(shí),“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。沒有人會告訴你需要做的事,這都要靠你主動思考。在自動自發(fā)工作的背后,需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任。當(dāng)你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作
11、職責(zé),你就能預(yù)知該做些什么,然后馬上行動,不需要老板吩咐。我們應(yīng)該明白,那些每天早出晚歸的人不一定是仔細(xì)工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,那些每天按時打卡、準(zhǔn)時上下班的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對他們來說,工作僅僅是一種簡單的交易,對每一家企業(yè)和每一個老板而言,他們需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩,卻缺乏熱情和責(zé)任感,不能夠積極主動、自動自發(fā)工作的員工。當(dāng)你明白這樣的道理以后,請主動去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司來安排你的工作,自己的生命自己做主,當(dāng)你全力以赴地做好你的工作的時候,你將得到比較高的回報(bào)。工作感想模板(5)一、一名企業(yè)高管的焦慮“曉璃老師,能盡快幫我
12、安排咨詢嗎?我現(xiàn)在某個單位的情況很著急,老板這個月月底就要找我談話了,是去還是留,我希望在咨詢過后做個決斷?!瘪R姐在那頭不斷催促??吹某鰜?,馬姐似乎很焦慮。助理迅速給對方發(fā)了表格,馬大姐效率也很高,當(dāng)天晚上填完就發(fā)了過來。收到馬姐的表格,我意識到這件事看起來沒有那么簡單。馬姐,70后生人,在零售業(yè)具備十五年的工作經(jīng)驗(yàn),從一名業(yè)務(wù)員做起,如今在一家零售連鎖企業(yè)做到了副總職位,2021年薪幾十萬。然而問題在于,隨著她職位的提升,馬姐并沒有感覺到任何的欣喜與快樂,而是感受到了滿滿的焦慮。二、焦慮背后,必有無奈我和另外一名咨詢師很快對馬姐的情況進(jìn)行了初步篩查,發(fā)現(xiàn)有幾處需要繼續(xù)澄清的地方:第一,在職場
13、第一次起跳的時候,也就是從銷售員到銷售經(jīng)理,耗用了多長時間?這里面有哪些因素促成了第一次起跳?第二,這家連鎖店的老板是什么背景?男性女性?在馬姐被提拔為副總之前,公司的副總職位都是哪些人擔(dān)任的?任期分別有多長時間?他們是男性還是女性?第三,在行業(yè)萎縮的大環(huán)境下,馬姐從被提拔為副總職位至今,已有兩年時間,這兩年時間可曾嘗試過什么方法?后來的效果是怎樣的?確定了這三個問題之后,我和馬姐進(jìn)行了咨詢?!澳愫?,馬姐,從你的經(jīng)歷來看,這些年來你一定吃了很多苦吧。我看到你的資料,當(dāng)時你從業(yè)務(wù)員被提拔為銷售經(jīng)理,算是你職業(yè)中的第一次起跳,能告訴我一共耗用了多長時間嗎?”我問馬姐。“從業(yè)務(wù)員做到銷售部經(jīng)理.”顯
14、然,馬姐陷入了回憶:“差不多用了八年的時間吧。本來我就是一名普通的銷售員,不過領(lǐng)導(dǎo)說我做事勤奮仔細(xì),為人也特別實(shí)誠,有什么事兒差不多能做的我都不會推脫,所以客戶都挺喜歡我的,甚至很多新客戶會點(diǎn)名找我,那段時期是我職場中最閃亮的時光,業(yè)績連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先,大概做到第四個年頭,我們的銷售經(jīng)理就把我調(diào)到一個新開的門市做店長,當(dāng)時我的手下只有兩個兵,都是挺年輕的孩子。處著處著大家都熟了,他們都管我叫大姐,平時有個什么事兒也很好說話,相處起來一點(diǎn)也不累,那個時候大家一門心思鋪在門店銷售上,沒幾年的功夫,這個門店的業(yè)績就直線躥升,我也經(jīng)常被老板在大會上表揚(yáng)?!甭牭贸鰜?,馬姐前十年的職場道路,走的還是挺順的
15、。“那么后來呢?我看你的資料里,也就是五年前被提拔為銷售經(jīng)理是嗎?是負(fù)責(zé)多大的區(qū)域呢?”我問。“說起來比大區(qū)經(jīng)理差遠(yuǎn)了,就是一個小區(qū)域,不過也有十來家門店。其實(shí)就是從這個銷售經(jīng)理的職位開始,我就慢慢覺得力不從心了?!闭f著,馬姐嘆了一口氣。咨詢到這一步,基本可以確定,馬姐的不順應(yīng)該就是從做銷售經(jīng)理開始的。三、過往的優(yōu)勢,恰恰成為現(xiàn)在某個單位的劣勢從和馬姐短短的溝通中,我不難感受到,電話那頭的馬姐言語間頗有些豪爽之氣,為人應(yīng)當(dāng)古道熱腸,然而讓我擔(dān)憂的是,面對復(fù)雜的人際關(guān)系,我們的馬姐可能會有點(diǎn)無力應(yīng)對啊?!榜R姐,我有一個新發(fā)現(xiàn),”我說:“從你剛才所說的過往經(jīng)歷來看,你最巔峰的時期也好,最出成績的時
16、間也罷,那個時候,你面對的人際關(guān)系都很簡單。也就意味著,你在銷售領(lǐng)域是一位沖鋒陷陣的好士兵,執(zhí)行力很強(qiáng),然而當(dāng)把你提拔到將軍職位,讓你統(tǒng)籌調(diào)度安排時,你好像就有些力不從心了吧。”“對對對,是這樣的?!瘪R姐毫不否認(rèn)。我告訴她三點(diǎn):1、之前,是你的優(yōu)勢幫助了你。你古道熱腸,為人豪爽,這些優(yōu)勢讓你可以很快和陌生人建立信任關(guān)系并打成一片,加上你手腳麻利,執(zhí)行力強(qiáng),所以在業(yè)務(wù)員階段,這些給你帶來了業(yè)績提升??傻搅讼乱浑A段,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你做銷售經(jīng)理乃至于現(xiàn)在某個單位的副總職位時,你面對的已經(jīng)不僅僅是和客戶之間的關(guān)系了,還要面對上下級關(guān)系,需要站在新的高度與人溝通,調(diào)配相應(yīng)的資源,還需要管理更多的人,而這時,
17、心性單純的你以為固守曾經(jīng)的優(yōu)勢就可以迅速勝任,很顯然,你把問題想得過于簡單?!皩?,曉璃老師,你說的太對了。自從我當(dāng)上銷售經(jīng)理之后,不知為何,很多部門都對我的話不予理睬,我老公說,人家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)滿滿的成就感,我倒好,只有滿滿的挫敗感!”馬姐感慨道。2、你的優(yōu)勢,慢慢變成了劣勢?!昂湍吧俗詠硎焓且环N特質(zhì)與天分,這固然不錯,但是問題來了,也許客戶剛開始對你感覺很好,你以為這是你的優(yōu)勢不肯放手,于是凡事都喜歡親力親為,可人的精力是有限的,你的手下可能得不到成長,而你身陷瑣事,無法站到更高的層面俯瞰公司的業(yè)務(wù)流程,看哪里有疏漏,需要從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)與加強(qiáng)。所以,缺乏理性思考與分析的工作經(jīng)歷對你而言只
18、是一種經(jīng)過,并沒有形成你獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn),你從一個新兵變成了老兵,卻沒法突破已有經(jīng)驗(yàn)的限制,成長為一名將軍?!蔽艺f?!澳愕囊馑嘉液孟耖_始懂了,”馬姐說:“我就是一直在啃老本,勤奮能吃苦、為人熱情直爽,這些讓我在做業(yè)務(wù)員的時候成就感爆棚,可一旦把我放在了更高的位置上,這些恰恰成了我的短板。我不擅長系統(tǒng)思考,不知道該如何和上下級溝通,凡事喜歡親力親為,比如當(dāng)時生產(chǎn)部上一個系統(tǒng),我馬不停蹄忙前忙后,可到頭來好像生產(chǎn)部部長很不自在,在我擔(dān)任銷售經(jīng)理的時候,我就發(fā)現(xiàn)自己說的話就沒什么人聽了?!睕]錯,執(zhí)行力強(qiáng)、熱忱、勤勉固然不錯,可是對人際關(guān)系不敏感、缺乏智慧與思考,就會讓自己成為“萬人嫌”:一方面承攬了所有苦
19、活累活,另一方面剝奪了他人的成長機(jī)會,難免引起同事的怨言,久而久之,自己漸漸成了“冤大頭”。3、綜合老板背景、企業(yè)文化、行業(yè)特點(diǎn)這些要素,給優(yōu)勢找一個用武之地。根據(jù)馬姐的描述,她所在某個單位的公司老總是一位女強(qiáng)人,之前由于婚姻變故奮發(fā)圖強(qiáng),從一家小門店做起,慢慢擴(kuò)張為四五十家門店,在她之前,公司有過幾任副總,都是男性,時間最長的一位,跟著老板干了十年,最后還是離開了公司。這里面的原因我們不得而知,但我們隱約能夠知道,首先這位老板可能在識人用人方面存在不足,其次那位副總的離開對老板而言無疑是一個重創(chuàng),最后在“用人荒”的特殊時期,我們的馬姐可謂“臨危受命”,被老板推上了副總的職位。這一干就是兩年,
20、直到今天,所有部門都不聽她的使喚,她戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,更是滿滿的焦慮。而如今,整個零售行業(yè)全面下滑,在電商的沖擊下,之前的四五十家門店如今僅剩二十來家,公司上下人心惶惶,每個人都收到了一封來自老板的郵件,讓他們按照郵件中的問題進(jìn)行準(zhǔn)備,和老板一一進(jìn)行談話。四、給自己來一次全面升級馬姐說:“說實(shí)在某個單位的,我也累了,感覺也干不下去了,老板這次找我談話,把我開了正好?!睕]那么簡單。按照馬姐的工齡計(jì)算,如果老板直接把馬姐開掉,需要賠付將近二十萬的補(bǔ)償金。這里有兩種可能:要么念及馬姐的可用之處,將馬姐進(jìn)行崗位重置,并征詢馬姐意見;要么繼續(xù)委以重任,讓馬姐知難而退,選擇自動離開?!榜R姐,是時候做選擇了?!蔽艺f:“如果不做公司副總,你覺得自己還能做什么呢?以前離開的老同事們,他們現(xiàn)在又在哪里?發(fā)展的如何呢?”我知道,這個問題對于馬姐來說,確實(shí)很難。馬姐告訴我,她所熟知的那些老同事,基本流向了兩處。一種是晉升或創(chuàng)業(yè)。不過他們從事的行業(yè)并沒有什么轉(zhuǎn)變,依然是零售業(yè),所以現(xiàn)在,很多人正面臨著艱難的處境,確實(shí)零售業(yè)不比以前那般風(fēng)光了。一種是切換行業(yè)軌道。有一位同事后來瞅準(zhǔn)了教育
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