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1、 常州市出口型小微企業(yè)發(fā)展困境及政府扶持應(yīng)對(duì)思考 尹賽賽姚嘉潤陳璐陳烜曄趙婕摘 要:江蘇常州位于我國長江三角洲地帶,自90年代開始,常州依靠沿江經(jīng)濟(jì)帶的輻射作用,形成了外貿(mào)出口型為主的經(jīng)濟(jì)體系。整體上看,常州市小微企業(yè)數(shù)量大、分布廣,為常州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化,受不利的國際經(jīng)濟(jì)形勢與國內(nèi)金融政策的影響,這些小微企業(yè)面臨著生存難的問題。因此,加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,加大對(duì)出口型小微企業(yè)的扶持力度有利于解決他們的發(fā)展困境問題,從而促進(jìn)常州市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:外貿(mào)出口;小微企業(yè);困境;扶持;宏觀調(diào)控常州市的小微企業(yè)具有
2、規(guī)模小、數(shù)量大、分布廣、類型多等特點(diǎn),這些企業(yè)成為為促進(jìn)常州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,尤其是借助常州地理位置的優(yōu)勢發(fā)展起來的出口型企業(yè),在增加就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。近幾年來,常州地區(qū)的出口型企業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,加上國外貿(mào)易保護(hù)主義以及國內(nèi)人力成本上漲等因素,許多小型出口型企業(yè)受到前所未有的沖擊。針對(duì)常州市小型出口型企業(yè)面臨的發(fā)展困難局面,地方政府應(yīng)該采取有效的財(cái)政措施加以扶持,同時(shí),企業(yè)本身需要完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,這樣才能提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。一、常州出口型小微企業(yè)發(fā)展面臨的問題1.對(duì)外貿(mào)易難中求進(jìn)、出口增速下降受世界經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響,常州市的小型企業(yè)發(fā)展面臨著非常大的困
3、境,與之前相比,小型企業(yè)的擴(kuò)張規(guī)模和經(jīng)營能力都表現(xiàn)出下滑的趨勢。再加上自2015年中旬人民幣的不斷升值帶來的影響,這類出口型小型企業(yè)更難以依靠自身能力抵抗住市場的風(fēng)險(xiǎn)。2014年常州市出口為1312.6億元,較2013年增長1.3%,到了2015年的時(shí)候,外貿(mào)出口為1319.2億元,只比2014年增長0.5%,這表明近兩年來常州市對(duì)外貿(mào)易的增速有所下滑。造成出口增速下降的原因有多方面,雖然人民幣升值有一部分影響,而最重要的是“中國制造”的優(yōu)勢受到了沖擊。一方面勞動(dòng)力成本上漲,使小型企業(yè)生存更難,而另一方面,小型外貿(mào)企業(yè)自身沒有樹立品牌戰(zhàn)略,在勞動(dòng)力成本上升后低價(jià)格的產(chǎn)品優(yōu)勢已不復(fù)存在,不再具備
4、強(qiáng)有力的國際市場競爭力。2.小型企業(yè)融資難從常州小微企業(yè)出口的產(chǎn)品來看,產(chǎn)品品種缺乏多元化,產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新所需的資金不夠,這就造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)惡性循環(huán)。國內(nèi)小型企業(yè)普遍存在著管理不暢的問題,而且我國小型企業(yè)多數(shù)存在著家族管理的特點(diǎn),缺乏專業(yè)的企業(yè)管理人才,管理理念落后,經(jīng)驗(yàn)不足。相關(guān)的制度建設(shè)不規(guī)范,尤其是家族式企業(yè)管理容易使得財(cái)務(wù)方面缺乏透明度,導(dǎo)致企業(yè)在融資方面難以獲得銀行等機(jī)構(gòu)對(duì)其還款的信任度,而銀行信貸偏向大型企業(yè)的現(xiàn)象也正好說明這一點(diǎn)。并且,政府在對(duì)企業(yè)融資方面作出了相關(guān)規(guī)定,需要融資的企業(yè)需要具備完整的證件資料才能進(jìn)行申請(qǐng),而許多小微企業(yè)存在著無照經(jīng)營等不合法的現(xiàn)象,其融資根本也得不
5、到政府的批準(zhǔn),再加上某些企業(yè)的產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不合格,這也成為阻礙了常州市出口型小微企業(yè)的融資。另外,隨著政府對(duì)存款準(zhǔn)備金率的上調(diào),融資成本逐漸加大,加上融資過程所需要的手續(xù)費(fèi)用,對(duì)于經(jīng)營效益不好的小微企業(yè)來說,難以通過企業(yè)利潤去償還融資金額。3.出口型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力疲乏常州出口型微型企業(yè)與全國沿海等地的中小型企業(yè)一樣,多數(shù)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),通過低價(jià)的優(yōu)勢獲取國外訂單,由于之前我國勞動(dòng)力充足,加上生產(chǎn)要素等原材料價(jià)格低廉,這使得常州等地的勞動(dòng)密集型企業(yè)獲得了發(fā)展的機(jī)會(huì)。但隨著社會(huì)的不斷變化,我國老齡化人口的加快,勞動(dòng)力帶來的低成本優(yōu)勢已不再,國外將目光逐漸轉(zhuǎn)移到東南亞等地,微利或虧損成為我國包
6、括常州等地小型出口企業(yè)的現(xiàn)實(shí),在無法提高產(chǎn)品附加值的情況下,這些企業(yè)只能一步步的艱難維持生存,直至倒閉。其次,常州市出口型微型企業(yè)大多處于生產(chǎn)鏈的低端,其競爭實(shí)力本身較弱,加上企業(yè)過于急功近利,缺乏創(chuàng)新觀念,忽視產(chǎn)品科技投入,沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展,這些問題都制約著常州出口型小微企業(yè)的發(fā)展前景。除此之外,小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,效益低導(dǎo)致員工的待遇也低,激勵(lì)機(jī)制的缺乏和企業(yè)的發(fā)展限制了員工自身的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展,這些因素造成企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的吸引力不高。所以小型企業(yè)缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),而出口型小企業(yè)也缺乏業(yè)務(wù)能力過硬的外貿(mào)人員。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),常州的出口型小微企業(yè)的員工流失率非常嚴(yán)重,幾乎新年伊始都會(huì)重
7、新招聘人員入廠。二、常州出口型小微企業(yè)如何走出困境針對(duì)目前常州出口型小微企業(yè)面臨生存難的困境,要改變這一現(xiàn)狀關(guān)鍵還在于企業(yè)本身要作出創(chuàng)新,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),以提高企業(yè)的市場競爭力,同時(shí),政府要加大宏觀調(diào)控力度,給與這類企業(yè)更多的經(jīng)濟(jì)政策扶持力度。1.企業(yè)自身如何努力改變困境(1)樹立創(chuàng)新意識(shí)如前所述,在現(xiàn)代市場的競爭中,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,就沒有企業(yè)的進(jìn)步,出口型小企業(yè)不能錯(cuò)誤的認(rèn)為創(chuàng)新是大企業(yè)應(yīng)該做的事,而要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注創(chuàng)新,首先要樹立創(chuàng)新意識(shí),能夠抓住市場不斷變化帶來的發(fā)展機(jī)遇,然后要有創(chuàng)新的決心,腳踏實(shí)地,通過一步步的摸索,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)。對(duì)于小型企業(yè)尤其是出口型小企業(yè)來說,創(chuàng)新
8、的重點(diǎn)應(yīng)該落腳于企業(yè)的操作層面,從規(guī)范內(nèi)部管理入手,健全管理方面的規(guī)章制度。大到各部門操作標(biāo)準(zhǔn),小到流水線員工生產(chǎn)流程,讓制度規(guī)范每一位員工的生產(chǎn)行為,在長時(shí)間中形成企業(yè)自由的企業(yè)文化。其次,要根據(jù)市場變化對(duì)初期定下的創(chuàng)新方針進(jìn)行不斷調(diào)整,企業(yè)創(chuàng)新的大方向不變。俗話說船小好掉頭,這種對(duì)方針進(jìn)行靈活性調(diào)整的特點(diǎn)是小企業(yè)固有的優(yōu)勢,企業(yè)管理者要具有靈敏的市場嗅覺,隨時(shí)對(duì)自身產(chǎn)品在國際市場上的需求變化隨時(shí)進(jìn)行了解,以在最短的時(shí)間內(nèi)作出快速反應(yīng)。(2)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,提高產(chǎn)品附加值縱觀世界知名大型制造企業(yè),他們都是在自己的產(chǎn)品方面具有核心技術(shù),而且不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,從而讓企業(yè)長久的生存下去。我們可
9、以借鑒這些企業(yè)在產(chǎn)品方面的成功,品質(zhì)是企業(yè)生存的保障,在發(fā)展初期的出口型小企業(yè)首先要做好自己的產(chǎn)品,做精做細(xì),讓每一單出口的產(chǎn)品都是精品,這樣才能在客戶群體中樹立好產(chǎn)品的形象,通過好產(chǎn)品提高企業(yè)的宣傳,以精細(xì)的產(chǎn)品打造企業(yè)品牌,提高國際競爭力。(3)完善企業(yè)內(nèi)部外貿(mào)型人才培養(yǎng)機(jī)制出口型小企業(yè)應(yīng)該有長遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)規(guī)劃,建立完善的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)自身應(yīng)該對(duì)行業(yè)的最新知識(shí)進(jìn)行了解,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。拓寬企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的渠道,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè),幫助人才制定相應(yīng)的成長計(jì)劃和目標(biāo),拓展員工成長空間,根據(jù)員工自身的特點(diǎn)和特長,提供相應(yīng)的更高崗位,讓他們能夠與企業(yè)共同發(fā)展。2.加強(qiáng)政府宏觀
10、調(diào)控,加大對(duì)出口型微型企業(yè)的扶持力度一方面,建議常州政府給與出口型微型企業(yè)在稅務(wù)方面的優(yōu)惠,降低應(yīng)納稅所得額的標(biāo)準(zhǔn),具體做法如下:一是落實(shí)優(yōu)惠政策,針對(duì)出口型小型企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策進(jìn)行整理,引導(dǎo)出口型小企業(yè)完善賬務(wù)的建制,為他們能夠享受到優(yōu)惠政策創(chuàng)造條件;二是要加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠政策的宣傳,提供優(yōu)惠政策的針對(duì)性服務(wù),輔導(dǎo)一些內(nèi)部財(cái)務(wù)不健全的企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)制度的完善;三是簡化優(yōu)惠政策辦理的程序,提高政府服務(wù)企業(yè)的水平和辦事效率。另一方面要加大銀行對(duì)這些企業(yè)的金融服務(wù)投入,提高包括人力資源、財(cái)務(wù)資源和信貸資源的服務(wù)速度,創(chuàng)新融資手段,通過出口型小微企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行融資。另外,要加快對(duì)外貿(mào)易人民幣的結(jié)算進(jìn)度,以保證外貿(mào)型企業(yè)能夠正常收付外匯。三、結(jié)束語針對(duì)我市出口型小微企業(yè)發(fā)展面臨生存難的困境,企業(yè)自身必須要有創(chuàng)新意識(shí),抓住市場不斷變化帶來的機(jī)遇,做好長遠(yuǎn)的創(chuàng)新規(guī)劃,同時(shí),政府要加大對(duì)這類企業(yè)的扶
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