房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)方案V1

1、房地產(chǎn)模擬開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)申報(bào)書(shū)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)jiecl目錄一、實(shí)訓(xùn)目的1二、實(shí)訓(xùn)方案21、實(shí)訓(xùn)形式22、課程背景與運(yùn)行規(guī)律33、功能模塊34、授課方式55、涉及的知識(shí)點(diǎn)及課程5三、課程特色與實(shí)訓(xùn)收益61、課程特色62、學(xué)員感言73、學(xué)校感言8四、產(chǎn)品及服務(wù)支持91、實(shí)物教具92、電子資料93、電子分析工具性能要求10（一）教師端功能10（二）學(xué)生端功能104、售后服務(wù)12五、實(shí)訓(xùn)室硬件要求12國(guó)家要求高等學(xué)校要把建立和完善實(shí)踐教學(xué)體系，作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要 內(nèi)容。根據(jù)教育部和教育廳關(guān)于質(zhì)量工程、實(shí)踐教學(xué)體系的要求，如何改進(jìn)現(xiàn)有 的教學(xué)模式，給學(xué)生創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和提高職業(yè)技能，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手

2、能力 和自主創(chuàng)新能力，使之成為能夠盡快適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的合格畢業(yè)生，是高等教育教 學(xué)改革的一個(gè)重要方向。然而，專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在以下難點(diǎn)：一是企業(yè)無(wú)法提供太多的崗位接收學(xué)生大規(guī)模的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)；二是學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)無(wú)法接觸到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的核心業(yè)務(wù)，只能從事一些外圍 操作；三是無(wú)法模擬現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程，把理論知識(shí)用在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中；房地產(chǎn)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)室，是借鑒歐美先進(jìn)教學(xué)方法，并針對(duì)企業(yè)專業(yè)教 學(xué)特點(diǎn)及我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)接近現(xiàn)實(shí)的教學(xué)實(shí) 踐模擬課程體系，為教師提供多種輔助教學(xué)手段，提高學(xué)生的專業(yè)水平和社會(huì)實(shí) 踐能力，爭(zhēng)取更大的就業(yè)機(jī)會(huì)。一、實(shí)訓(xùn)目的1、培養(yǎng)良好的職業(yè)思維：房地產(chǎn)模

3、擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)是通過(guò)構(gòu)建仿真的環(huán)境、 按實(shí)際房地產(chǎn)工作的操作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程設(shè)置仿真的崗位，通過(guò)角色扮演、協(xié)同 工作以及角色輪換以讓學(xué)生從大體上把握當(dāng)房地產(chǎn)面對(duì)不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán) 境時(shí)的經(jīng)營(yíng)之道，并系統(tǒng)了解房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)崗位（特別是項(xiàng)冃管理、成本控制、 營(yíng)銷管理等）所需的技能，同吋使學(xué)生在校期間就養(yǎng)成按房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和規(guī)定 實(shí)施內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)的良好職業(yè)習(xí)慣。2、體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的“崗位實(shí)訓(xùn)模式”：該實(shí)訓(xùn)可將實(shí)際工作過(guò)程與項(xiàng)目 教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法、研究式協(xié)作學(xué)習(xí)法有機(jī)結(jié)合，形成以就 業(yè)為導(dǎo)向的“崗位實(shí)訓(xùn)模式”。3、凸顯了 “與現(xiàn)實(shí)工作的零距離”：它開(kāi)闊學(xué)生視野，擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域，改善

4、 學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)牛通過(guò)實(shí)踐提高適應(yīng)房地產(chǎn)工作的綜合素質(zhì)，深切感受企業(yè)理論 對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，從而深刻領(lǐng)悟?qū)嵺`與理論相結(jié)合所帶來(lái)的成就與意義，凸顯 了 “與現(xiàn)實(shí)工作的零距離”。4、提升學(xué)生綜合就業(yè)能力：通過(guò)體驗(yàn)式實(shí)踐演練和模擬，加強(qiáng)了學(xué)生創(chuàng)造 能力的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)在實(shí)踐屮發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提煉問(wèn)題，概括問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合實(shí) 力。二、實(shí)訓(xùn)方案1、實(shí)訓(xùn)形式該課程類似于erp沙盤(pán)，通過(guò)籌碼推演和角色扮演模擬房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，營(yíng) 造真實(shí)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壞境，讓學(xué)員體會(huì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，本課程集實(shí)戰(zhàn)性、操 作性、體驗(yàn)式于一體，訃每個(gè)學(xué)員都有針對(duì)性的收獲！我聽(tīng)，我容易忘記我學(xué)，我能夠記得但體驗(yàn)，我學(xué)會(huì)理解房堆產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)

5、83會(huì)計(jì)主管器圄o b o o豐弗0 000工程經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān) nwiiwwmwill 10 f3 xn9l >jr2 emuj99jqlairjl1 rm22 1xl ti gi h mm：» qi aa - ajq lk>y* j a7. mn. i- jo4wms<s tt««a 件y e-金oqdooooooocjk市場(chǎng)總監(jiān)cbo2、課程背景與運(yùn)行規(guī)律木產(chǎn)品通過(guò)情景模擬、角色實(shí)踐的方法讓學(xué)員通過(guò)游戲體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)企業(yè) 之間的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)。全班分成8支團(tuán)隊(duì)，每支企業(yè)團(tuán)隊(duì)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)投資與融資，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé) 運(yùn)營(yíng)與記錄，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)報(bào)表。企業(yè)團(tuán)隊(duì)

6、的主要任務(wù)帶領(lǐng)企業(yè)高效穩(wěn)健地經(jīng)營(yíng), 做好項(xiàng)目管理和現(xiàn)金流管理，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與陷阱。3、功能模塊模塊一：土地使用權(quán)獲収實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)信息發(fā)布土地招拍掛信息、 房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)信 息、政府相關(guān)宏觀 政策等信息發(fā)布房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)能運(yùn)用電腦發(fā)布土地使 用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓 的公告；知道辦理土地使用 權(quán)證應(yīng)經(jīng)過(guò)哪些部門的審 批；能根據(jù)地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估 算土地成本價(jià)；掌握建設(shè)用 地規(guī)劃許可證辦理的流程根據(jù)地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估 算土地 成本價(jià)土地交易模擬拍賣、招標(biāo)、掛牌三種出讓方式獲取土地使用權(quán)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)辦理建 設(shè)用地 規(guī)劃許 可證流程綜合模擬手工流程模擬模塊二：項(xiàng)目投融資實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目

7、實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)投資估總投資估算的分析；房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掌握項(xiàng)目各融資渠道融資風(fēng)險(xiǎn)算投資使用計(jì)劃與資沙盤(pán)的特點(diǎn)；能根據(jù)項(xiàng)目指標(biāo)編分析金籌措方案制融資方案。融資方案編制融資渠道選擇；融資風(fēng)險(xiǎn)分析房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模塊三：項(xiàng)目報(bào)建實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)報(bào)建要求政府部門窗口設(shè)立 及要求展示；項(xiàng)目報(bào) 建各種審批手續(xù)（表 格樣件）房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)+手工流程模擬知道項(xiàng)口報(bào)建用相關(guān) 表格內(nèi)基本專業(yè)術(shù)語(yǔ)的意 思；知道施工許可證辦理要 經(jīng)過(guò)的流程；對(duì)專業(yè)術(shù) 語(yǔ)的領(lǐng) 悟；模塊四：工程項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)指標(biāo)確定房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)能根據(jù)項(xiàng)目指標(biāo)和企 業(yè)條件編制工程施工、工程

8、 監(jiān)理基本技術(shù)指標(biāo)。能界定 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性任務(wù)；能 制定項(xiàng)目管理的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)的理解；對(duì)編 制進(jìn)度計(jì) 劃的常握工程施工與監(jiān)理工程范圍界定、工程施工與監(jiān)理房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)項(xiàng)fi進(jìn) 度計(jì)劃 編制項(xiàng)目任務(wù)界定;進(jìn)度圖編制房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模塊五：房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)選擇；問(wèn)卷房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)了解房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)卷內(nèi)容調(diào)研設(shè)計(jì)沙盤(pán)的基本調(diào)研方法；能運(yùn)用至設(shè)計(jì)；項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程設(shè)計(jì)；開(kāi)盤(pán)管理；開(kāi)盤(pán)費(fèi)用估算房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)少一種方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查； 能運(yùn)用所學(xué)項(xiàng)目管理基本 知識(shí)策劃和組織一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。目開(kāi)盤(pán)策劃模塊六：項(xiàng)冃可行性研究實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施手段能力要

9、求重點(diǎn)項(xiàng)目概況分析項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)；項(xiàng)目建設(shè)基本條件房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)經(jīng)濟(jì)指經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)形成；房地產(chǎn)經(jīng)掌握項(xiàng)目可行性研究編對(duì)項(xiàng)目風(fēng)標(biāo)分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析營(yíng)沙盤(pán)制的基本方法；能綜合運(yùn)用險(xiǎn)的評(píng)項(xiàng)目風(fēng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；項(xiàng)目厲地產(chǎn)經(jīng)所學(xué)知識(shí)，根據(jù)項(xiàng)fi指標(biāo)和估；對(duì)項(xiàng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估營(yíng)沙盤(pán)企業(yè)條件編制一個(gè)簡(jiǎn)單項(xiàng)冃冃收益率項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目可行性研究報(bào) 告編制；項(xiàng)h對(duì)行性 研究報(bào)告評(píng)價(jià)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)的可行性研究報(bào)告。的測(cè)算4、授課方式可以作為專業(yè)認(rèn)知實(shí)驗(yàn)課在大一、大二開(kāi)設(shè)可以作為課程實(shí)驗(yàn)，在專業(yè)核心課程屮作為2+1或"3+1實(shí)驗(yàn)課開(kāi)設(shè)可以作為專業(yè)畢業(yè)實(shí)訓(xùn)，在大三或大四開(kāi)設(shè)可以作為校內(nèi)或校際競(jìng)賽，在學(xué)生活動(dòng)中開(kāi)

10、展5、涉及的知識(shí)點(diǎn)及課程涉及的課程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目管理房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)土地競(jìng)標(biāo)景觀設(shè)計(jì)投資資金預(yù)算建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)分析投資分析融資分析報(bào)表錄入財(cái)務(wù)指標(biāo)與績(jī)效分析銷售分析三、課程特色與實(shí)訓(xùn)收益1、課程特色通過(guò)情景模擬、角色實(shí)踐的方法讓學(xué)員通過(guò)游戲體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)之間的 競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)。包含6家房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、1支政府/監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)必 須分設(shè)不同角色完成操作。房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)融資與土地投標(biāo)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)與資源調(diào)配，會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)記錄，市場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)營(yíng)銷，行政 經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)建。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)帶領(lǐng)企業(yè)高效穩(wěn)健地經(jīng)營(yíng)，規(guī) 避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與陷阱。

11、 有項(xiàng)目報(bào)建、土地競(jìng)標(biāo)、產(chǎn)品定位、項(xiàng)目指標(biāo)設(shè)計(jì)、土地使用權(quán)獲取、 工程項(xiàng)目管理（含施工招標(biāo)、項(xiàng)目工作分解、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目 成木核算等）、項(xiàng)目融資、景觀設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等核心業(yè)務(wù)流程。 沙盤(pán)具有政府調(diào)控功能，政府可以通過(guò)調(diào)控土地供給量、購(gòu)房首付比 例、土地岀讓金首付比例、銀行貸款利率、營(yíng)業(yè)稅和所得稅率影響市場(chǎng), 能較真實(shí)地反映房地產(chǎn)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響。> 能夠模擬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與z相關(guān)的資源，例如有大、中、 小型施工隊(duì)，土地有招標(biāo)、扌白賣、掛牌等不同獲取方式，市場(chǎng)分為一次 置業(yè)、二次置業(yè)、投資客等不同客戶群。>工程管理能夠模擬工程項(xiàng)目從工程中標(biāo)開(kāi)始，到工程竣工結(jié)束的整

12、個(gè)工 程項(xiàng)目管理過(guò)程，過(guò)程中能夠體現(xiàn)出學(xué)生如何做工程計(jì)劃、項(xiàng)目分解、 進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目建安成本核算等決策過(guò)程；> 該沙盤(pán)必須能體現(xiàn)多種活動(dòng)（如項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)、廣告、品牌效應(yīng)、報(bào)價(jià)、 規(guī)劃設(shè)計(jì)等因素）對(duì)營(yíng)銷的影響，同時(shí)，沙盤(pán)還必須能夠模擬容積率、 價(jià)格漲幅對(duì)一次置業(yè)/二次置業(yè)/投資客等不同客戶群體的影響。>能較全面地體現(xiàn)房地產(chǎn)公司的報(bào)表業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析，能對(duì)房地產(chǎn)公司的 經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。2、學(xué)員感言>這是我們第一次接觸房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，在這次實(shí)訓(xùn)中有些東西是我們 很少接觸的，有些知識(shí)雖然以前在書(shū)上學(xué)過(guò)，但是從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)活用過(guò)， 而這模擬實(shí)訓(xùn)給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)與展示的平臺(tái)，在這次實(shí)

13、訓(xùn)中給我們的很 大一個(gè)感受就是房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和經(jīng)營(yíng)生存的不易。a我們對(duì)房地產(chǎn)真實(shí)運(yùn)作情況有了一定的了解。由我們親自動(dòng)手，結(jié)合項(xiàng)目 管理流程，從頭到尾，實(shí)際操作一遍，實(shí)戰(zhàn)真是太殘酷了！兩天時(shí)間，我們學(xué)會(huì)了評(píng)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)，學(xué)會(huì)衡 量企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的方法。體會(huì)了房地產(chǎn)運(yùn)作的基本知識(shí)，房地產(chǎn)如何在卓 有成效的短期策略和成功的戰(zhàn)略中找到平衡。學(xué)習(xí)制定并實(shí)施房地產(chǎn)營(yíng)銷 策略，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶。a聯(lián)系實(shí)際生活，我們相信經(jīng)過(guò)這門實(shí)訓(xùn)課程，我們?cè)趹?yīng)聘房地產(chǎn)企業(yè)工作 時(shí)在心理和專業(yè)技巧方面都有一個(gè)比較充分的準(zhǔn)備。> “兩天的實(shí)戰(zhàn)，是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的打拼，團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)都不能少，因?yàn)楦鞑?門職

14、責(zé)太重要了，它讓我們知道團(tuán)隊(duì)精神與與團(tuán)隊(duì)合作的重要性，包括與 其他企業(yè)的合作、雙贏，在危機(jī)中如何化險(xiǎn)為夷，想盡一切辦法！每一次體驗(yàn)，都是一次成長(zhǎng)，一次知識(shí)的洗禮！以前認(rèn)為學(xué)校學(xué)到的知識(shí)肯定用 不上，這一次徹底改變了這次實(shí)訓(xùn)課程將成為大學(xué)里永遠(yuǎn)的回憶，從 中學(xué)到知識(shí)與體驗(yàn)必將終生受益！ ”3、學(xué)校感言建立了房地產(chǎn)專業(yè)多課程實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)融合了多門企業(yè)專業(yè)的基礎(chǔ)課和核心課，解 決了長(zhǎng)期困擾我們的多課程實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)問(wèn)題。填補(bǔ)了企業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)空白以前我們的學(xué)生到企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)，無(wú)法接觸房地產(chǎn)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，只是一 般沙盤(pán)講解員或純粹的拉客戶，學(xué)生很多怨言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)

15、營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn) 讓學(xué)生切身感受到了經(jīng)營(yíng)的樂(lè)趣，掌握了基本的決策思維。a提升了學(xué)生就業(yè)發(fā)展空間與沒(méi)有開(kāi)這門課相比，學(xué)生明顯對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉很多，在面試 時(shí)，能比較系統(tǒng)地講岀房地產(chǎn)業(yè)務(wù)操作流程與技巧，尤其對(duì)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng) 目管理流程、成本控制有良好的心得和體會(huì)，入職后的發(fā)展空間比其他院校大很 多。為學(xué)院中報(bào)各項(xiàng)教學(xué)成果打下基礎(chǔ)產(chǎn)品售后服務(wù)支持包括金牌教師發(fā)展支持、省級(jí)國(guó)家級(jí)教改項(xiàng)目申報(bào)支持、 教學(xué)成果申報(bào)支持、教材出版支持等u!產(chǎn)品及服務(wù)支持1、實(shí)物教具包含產(chǎn)品數(shù)量備注房地產(chǎn)公司沙盤(pán)盤(pán)面8張錢幣籌碼（三種不同顏色）1億200個(gè)直徑40mm,表面印字“100”1千萬(wàn)300個(gè)直徑40mm,表

16、面印字“10”1百萬(wàn)200個(gè)直徑40mm,表面印字“1”施工隊(duì)籌碼大型施工隊(duì)50個(gè)中型施工隊(duì)50個(gè)小型施工隊(duì)50個(gè)建筑結(jié)構(gòu)籌碼建筑結(jié)構(gòu)k1300個(gè)建筑結(jié)構(gòu)k2300個(gè)建筑結(jié)構(gòu)k3300個(gè)土地籌碼（兩種不同顏色）10畝50個(gè)1畝200個(gè)其他經(jīng)營(yíng)資質(zhì)籌碼50個(gè)籌碼筒60個(gè)內(nèi)徑為40mm旅行箱1個(gè)大小要求能放下所有籌碼桌卡（字牌）8個(gè)2、電子資料電子資料（數(shù)量均為1件）名稱格式房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程授課課件ppt房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)員手冊(cè)word房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練教師手冊(cè)（含教學(xué) 大綱、案例分析、操作步驟）exl房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)電子分析工具exl3、電子分析工具性能要求（一）教師端功能（1

17、）教學(xué)管理1）能夠進(jìn)行學(xué)員團(tuán)隊(duì)的基本管理：包括組長(zhǎng)姓名、組長(zhǎng)學(xué)號(hào)、組長(zhǎng)電話、所在 組名稱、班級(jí)信息、小組人數(shù)等。2）團(tuán)隊(duì)成員評(píng)分：可以登記各團(tuán)隊(duì)成員姓名、崗位分工、病事假次數(shù)、缺席次 數(shù)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)考評(píng)結(jié)果、所在組業(yè)績(jī)排名、評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)合作情況，并記錄每個(gè) 學(xué)員的實(shí)習(xí)成績(jī)。學(xué)生個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分二團(tuán)隊(duì)得分+所在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)+出勤率。（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管功能1）商品房訂單競(jìng)標(biāo)模塊：各企業(yè)輸入營(yíng)銷費(fèi)用、報(bào)價(jià)等指標(biāo)之后，系統(tǒng)可以智 能商品房行業(yè)總需求，生成商品房訂單競(jìng)標(biāo)結(jié)果，并可以智能分配給每個(gè)企 業(yè)不同的訂單。2）土地競(jìng)標(biāo)模塊：各企業(yè)輸入土地競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)、土地競(jìng)標(biāo)數(shù)量等指標(biāo)z后，系統(tǒng) 可以智能生成土地競(jìng)標(biāo)結(jié)果，并可

18、以智能分配給每個(gè)企業(yè)不同數(shù)量的土地。3）能根據(jù)房地產(chǎn)公司景觀投入水平智能調(diào)整售價(jià)：各企業(yè)輸入每畝土地景觀建 設(shè)費(fèi)用后等信息之后，系統(tǒng)可以調(diào)整商品房、限價(jià)房的銷售價(jià)格，并分別計(jì) 算商品房、限價(jià)房的銷售收入。4）企業(yè)績(jī)效分析：系統(tǒng)可以智能抽取數(shù)據(jù)得到所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)，老師可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比。這些數(shù)據(jù)包括：凈利潤(rùn)、股東權(quán) 益、廣告費(fèi)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、每畝土地成本、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)。5）土地供給調(diào)整：老師可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況手動(dòng)調(diào)整土地供給總數(shù)量。（二）學(xué)生端功能企業(yè)具有投融資管理模塊、土地使用權(quán)獲得與項(xiàng)目報(bào)建模塊、工程項(xiàng)目管理 模塊、市場(chǎng)營(yíng)銷模塊、外部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)查詢、資產(chǎn)

19、負(fù)債表查詢七大功能。1）投融資管理模塊貸款：企業(yè)資本金比例不得低于35%,以土地為抵押的貸款不超過(guò)50%； 委托貸款：委托貸款必須通過(guò)銀行進(jìn)行，并支付中間業(yè)務(wù)費(fèi)。申請(qǐng)開(kāi)發(fā)資質(zhì)：企業(yè)開(kāi)發(fā)資質(zhì)分為一、二、三級(jí)，需要不同條件才能申請(qǐng)。資金規(guī)劃：企業(yè)團(tuán)隊(duì)可以輸入競(jìng)標(biāo)土地支出、歸還到期負(fù)債與利息金額、廣 告支出、景觀支出、建安支出、委托貸款、稅費(fèi)支付等，以及外賣土地收入、各 資產(chǎn)項(xiàng)到期木金與利息收入、銷售現(xiàn)金收入等，計(jì)算預(yù)計(jì)貸款金額。負(fù)債業(yè)務(wù)更新：把所有委托貸款、應(yīng)付款、銀行貸款、高利貸按結(jié)算年度進(jìn) 行更新。資產(chǎn)業(yè)務(wù)更新：把所有應(yīng)收款、委托貸款按結(jié)算年度更新。2）土地使用權(quán)獲得與項(xiàng)目報(bào)建模塊競(jìng)標(biāo)與轉(zhuǎn)讓土

20、地：土地競(jìng)標(biāo)違約，將被沒(méi)收保證金。公司之間可以轉(zhuǎn)讓土地, 也可以賒賬方式購(gòu)買土地。項(xiàng)目報(bào)建：交納市政配套費(fèi)，按政府組要求進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)建。3）工程項(xiàng)目管理模塊施工招標(biāo)與監(jiān)理招標(biāo)：有準(zhǔn)備施工招標(biāo)合同和準(zhǔn)備監(jiān)理招標(biāo)合同的步驟，選 擇大/中/小型施工隊(duì)。工程項(xiàng)目任務(wù)分解與計(jì)劃：要求學(xué)生按緊前項(xiàng)目畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖，并按廿特圖進(jìn) 行工程項(xiàng)目進(jìn)度。工程項(xiàng)目實(shí)施：確定房屋容積率，根據(jù)不同容積率選擇投入各項(xiàng)工程建筑結(jié) 構(gòu)，按每個(gè)月不同吋間進(jìn)行工程項(xiàng)目推進(jìn)。4）市場(chǎng)營(yíng)銷模塊訂單競(jìng)標(biāo)：系統(tǒng)根據(jù)廣告費(fèi)、一次置業(yè)客戶、二次置業(yè)客戶、投資客等多種 組合條件分配訂單。交貨：限價(jià)房可以賣給政府，與銀行辦理消費(fèi)貸款。景觀建設(shè)：按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行景觀建設(shè)，景觀投入多可以獲得溢價(jià)。5）外部經(jīng)營(yíng)模塊交費(fèi)與交稅：可以支付營(yíng)業(yè)稅、管理費(fèi)與所得稅。創(chuàng)投業(yè)務(wù)：可以聯(lián)合其他企業(yè)向破產(chǎn)房地產(chǎn)