接轉站集油管線局部隱患治理工程施工組織設計

1、/nj43接轉站集油管線局部隱患治理工程（工藝）施工組織設計編 制：審 核：審 批：施工單位：揚州市油田通用實業(yè)有限公司日 期：2015年 月 日第一章、工程概況、編制依據(jù)及目標1、匚程概況、2、匸要工釋內容3、編制依據(jù)4、工程冃標第二章、施工部署1、項目組織機構2、組織機構說明3、項冃管理人員職責4、施工班組設置及資源配置5、施工機具及檢測設備使用計劃第三章、工期及進度保證措施1、工期目標2、進度計劃總體安排3、保證工程進度的組織措施4、保證工程進度的管理措施5、材料供應保證措施6、施工勞動力、材料、機具資源保證措施7、建設、施工緊密配合，及吋解決相關問題的辦法 第四章、施工技術方案1、主要

2、分部、分項工程施工方法2、工程重點、難點分析及對策3、針對工農(nóng)關系復雜措施4、施工隊協(xié)調配合針對措施5、針對管線主干道處丿施工扌鑿施第五章、控制措施及保證體系1、安全保證體系2、安全保證措施3、質保體系及措施4、質量保證體系保證措施5、hse管理體系6、hse保證措施7、文明施工措施8、風險應急措施管理9、施工針對性安排10、施工總平面布置和臨時設施安排第六章、附圖附圖1：施工總t：而布置圖附圖2:工程施工總進度計劃第一章：工程概況、編制依據(jù)及目標一、工程概況1、建設單位：中國石油化工股份有限公司江蘇油出分公司采油一廠2、建設地點：江都區(qū)，周西鎮(zhèn)境內3、工程名稱:周43接轉站集油管線局部隱患治

3、理工程4、工期目標:計劃工期60天5、質量目標:合格,保證各分項工程驗收通過率100%6、安全目標:安全生產(chǎn)無事故7、文明施工口標:爭創(chuàng)文明標化工地二、主要工程內容周43接轉站集汕管線于0+694m處即管線占壓處改造d114m. 5 2pe夾克管管線 60in（架空）；周41站干線爐向周43接轉站方向改造d114m. 5 2pe夾克管管線1900m； 管線埋地，設計壓力2. 5mpa,管線采用2pe復合防腐層。三、編制依據(jù)gb50819-2013油氣出集輸管道施工規(guī)范sy4204-2007石汕天然氣建設工程施工質量驗收規(guī)范汕氣b集輸管道工程gb50236-2011現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工

4、規(guī)范sy/t4109-2013石油天然氣鋼質管道無損檢測sy/t4102-2013閥門檢查及安裝規(guī)范gb/t23257-2009埋地鋼質管道聚乙烯防腐層sy/t0414-2007鋼質管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術標準設計藍圖、建設單位現(xiàn)場交底及國家現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)程，類似工程項目建設的經(jīng)驗。四、工程目標1、工程質量目標：單位、分部工程合格率100%,工程質量事故為零。2、工期目標：按合同工期完工。一次交驗合格，投產(chǎn)一次成功。3、安全指標：無工業(yè)安全事故發(fā)生，無環(huán)境污染事故發(fā)生。第二章：施工部署一、項目組織機構項目經(jīng)理：章利仁加蠶人劉根友hse負責人陳川材料負責人景夏林量驗責質檢負人陳善文12篇人劉

5、根友二、組織機構說明1、實行項口法施工管理，成立施工項口部。由參與過類似工程建設，并具有豐富施 工管理經(jīng)驗的人員擔任項目部的主要成員。該項目部對工程負責，對建設單位負責,對 合同負責。2、建立項目質量保證體系。制定工程質量管理和檢驗計劃，對工程施工質量實行 金過程控制。3、建立項口 hse管理體系，對全體施工人員進行安全教育和培訓，提高施工人員的健康、安全及環(huán)保意識，保證施工安全。4、合理調配施工機具、人員，抓住工程重點，強化施工進度管理，確保按期完工。5、項目組織成立四個綜合施工組一工藝施工組、電氣施工組、土建施工組、儀控 施工組，統(tǒng)一內部管理協(xié)調，加強各專業(yè)工種間的協(xié)作、配合。6、項目組主

6、要管理成員：項目組設項目經(jīng)理一名，項目質量負責人一名，技術負責人一名，技術員一名，質檢 員一名，專職安全員一名，材料員一名，預算員一名，工農(nóng)關系員一名，試驗資料員一名。三、項目管理人員崗位職責1、基本概述(1) 有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的項口經(jīng)理負責本工程的施工管理，木公 司項目部有十多年施工管理經(jīng)驗，所在油田施工承建類似項目,均受到油出建設主管部 門贊揚。同時配備專業(yè)施工技術管理人員，明確職責,嚴格崗位責任，各司其職,齊負其 責，既保證項廿經(jīng)理的領導性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工 作。(2) 優(yōu)秀的施工班組：優(yōu)選我公司信譽好、專業(yè)索質高的各專業(yè)施

7、工班組是保證工程優(yōu)質按期完成的基 木條件么一,我公司擬選擇從事過大型及類似工程施工，素質高、信譽好、作風硬的班 組進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。(3) 組織施工綜合運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段 上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡施工。(4) 、加強服務，主動配合和協(xié)助建設單位在施工過程中涉及到工程設計變更，材料供 應、供水、供電、交通、環(huán)保以及配套工作上的困難，及吋解決工程建設過程屮出現(xiàn)的 各種問題,保證施工正常進行。(5) 充分發(fā)揮各施工班組積極性，便于配合協(xié)調的優(yōu)勢，妥善安排施工工藝流程，相互 創(chuàng)造條件，加快施工進度。2、崗位職責(1) 項口經(jīng)理:全而負責

8、本項口部的施工組織管理，對項口工程質量、進度、環(huán)境負全 面責任，使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質量、環(huán)保及文明施工的各項耍求，主持落實本項目質量環(huán)境計劃、施工組織設計、環(huán)境管理方案等，明確各部門人員職責分 工。負責協(xié)調建設單位等外部聯(lián)系，負責各項勞務分包管理工作，主持工程竣工及保修期 工作，組織工程質量的檢查、評定、整改活動，指導有關人員做好結算工作。（2）技術負責人：負責技術管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，進行分部分項的劃分工作，施工 方案編制，技術交底,新技術應用和培訓、測量、讓量和試驗檢驗，微機管理,工程的 技術復核，隱蔽驗收、施工技術檔案管理等。具體負責工程項目的技術管理工

9、作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。對施工進度實施冇效管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方而進行控制, 確保項目如期完工。對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查，協(xié)調各施工班組在施工方案上的矛盾 沖突。對各工藝專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不 必要的返工。完成與項冃有關的計量、試驗工作,確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準, 使檢測工作處于受控狀態(tài)。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計協(xié)作解決有關技術問題。協(xié)助項目總工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發(fā)研究。按1s09001標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。 有效、動態(tài)地對

10、現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。 負責施工日記的記錄工作。（3）專職安全員：協(xié)助項口經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產(chǎn)、勞動 保護的法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領導做好安全生產(chǎn)管理工作。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的捉出獎勵意見。協(xié)助參加項冃安全值班檢查，同時做好記錄。認真填寫安全資料,建立管理臺帳，及時檢查班組安全技

11、術交底和安全活動記錄，驗 收安全設施及機械安全裝置。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組口志。做好現(xiàn)場文明施工記錄。認真完成安全管理部交辦的各項工作。協(xié)助項目經(jīng)理、相關部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術方面 的改進措施。(4)技術員:施工圖到后，認真對專業(yè)圖紙進行審查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并匯總匯報，參與設計交底和圖紙會審工作，并澄清圖紙問題； 施工前詳細勘察施工現(xiàn)場，制定安全生產(chǎn)的各種防護措施，及時向有關人員進行安全 和技術交底，并負責落實和檢查工作。負責制定分工種、分部、分項的書面安全交底，安全交底要有針對性。要在施工前向 有關人員交底。并負責生產(chǎn)全

12、過程監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項目經(jīng)理與技術負責人做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，組織在施工過程的安全 問題技術措施制定和實施，對上級部門及安全員提出的安全問題,迅速采取有效措施, 落實整改，有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。協(xié)助工作負責人嚴格把好施工質量、建立、健全施工中的各類技術性紀錄，并結合施 工性質進行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務技術的培訓工作。(5)質檢員:對項目的質量管理工作負責。參與技術方案、交底、措施制定按有關規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質量，及時掌握工程質量動態(tài)、核 定分項工程質量等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。組織項目質量驗收工作，參加不合格品的評審并

13、對其處置結果進行跟蹤檢查。 組織收集分項工程質量檢杳評定記錄，確保工程技術資料與工程進度同步。對每天質量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,參與質量的過程控制。參加 隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。填寫各種檢驗、試驗資料，做好工序報驗、見證取樣和送樣檢測工作。參加上級有關部門及公司組織的質量人檢查及項目質量事故處理分析，督促和檢查 質量問題的整改。負責質量目標及質量責任制的考核t作。寫好質量日志，每日對質安部的質量記錄進行檢查;運用統(tǒng)計技術，對可能產(chǎn)生不合 格品的原因進行統(tǒng)計分析，為編制糾正預防措施提供依據(jù)，并進行跟蹤檢查及記

14、錄。負責現(xiàn)場人員質量管理培訓、宣傳教育,提高項0人員的質量意識。積極配合其它崗位和及時完成領導交辦的工作。(6)資料員:負責接收上級有關部門發(fā)送的齊種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。負責發(fā)放本項目部對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。規(guī)范工程施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的 收發(fā)，保管制度。對各種工程資料進行科學的規(guī)范的編號、登記、復印。負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關工程技術資料的重 要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負責定期清理工程檔案,合同、資質等資料原件

15、,及時移交公司檔案室存檔。負責視具體情況定期清理資料室檔案。相關部門借閱圖紙及工程資料，應報項口技術負責人同意，登記相關借閱內容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認。材料員:全面了解和常握市場行情，根據(jù)市場特點,進行分析研究，隨時提供各種材料價格，供 應地點，如何運輸?shù)惹闆r。根據(jù)施工組織設計和施工員提供的用料計劃，及吋組織貨源聯(lián)系運輸，分期分批、保規(guī)格、保質量、保數(shù)量送到現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行采購計劃，各種材料都必須本著“比質量、比運距、算成本”的原則，做到 無計劃不采購，超儲備不采購,不符合要求不采購。采購中必須做到“先看貨、先核價、先取樣、后采購”的原則，做到所購材料質量高, 價格合理，數(shù)量足。提

16、運材料時,要注意實物與貨單絕對和符，對容易破損的物品，要維護包裝好,并要求 裝卸人員輕裝輕放，對各種材料要按票據(jù)實數(shù)裝足。掌握和了解市場信息，千方百計采購價廉質高的材料，及時組織緊張材料，擴大貨源 和進貨渠道。 根據(jù)每月完成工程進度，負責向建設單位和公司報送當月完成報表。根據(jù)技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和建設單位報送.負責對本工程的人工費的工程量及定額工f1進行測算、審核，建立人工費臺賬，在工 程完工時對人工費進行匯總分析；負責技術部門移交的經(jīng)濟簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術方案簽證）、設計變更等資料進 行整理、分析，確認造價后移交存檔；負責項口部的合同管理,參與項口勞務合同、

17、材料采購合同的制訂；全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經(jīng)濟對比分析，為項口決策提供 參考；在成木會計員的協(xié)助卜；動態(tài)地提供每個月的項目成木狀況，組織每月及階段性的成 本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施。負責對建設單位的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料匯總表,分部分 項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術分析。四、施工班組設置及資源配置1、木工程在施工時配備工程隊進場施工，土建施工隊負責管線開挖及冋填，工藝 施工隊負責管線等的安裝、焊接工作，以工藝管線為主。2、所有工人進場前嚴格進行三級教育，并且進行技術安全基礎理論考試合格后方 可進場。3、勞動力安排一覽表

18、序號1刊人數(shù)（人）r.序名稱進場時間1水電工2臨時水電開工2架子丄2搭、拆腳手架開工3機修工1修理、保養(yǎng)施丁機具開工4電氣焊工6現(xiàn)場施工開工5管工8現(xiàn)場施工開工6防腐工4防腐保溫開工7司機1運輸車開工8普工12挖溝及配合施工開工9管工6人管道安裝開工10電焊工4人管道焊接開工11防腐、補口工2人管道防腐、補口開工12輔助工10 a開工13電工2人現(xiàn)場臨時用電開工14起重工1人開工五、施工機具及檢測設備使用計劃1、施工機械設備投放計劃序號機械、設備名稱型號規(guī)格數(shù)量能力來源1丄程車11座1口有2卡車10t1自冇3柴油發(fā)電機hl190h1白有4電焊機31525kw自冇5氟弧焊機wsme-50021&

19、#39;1有6氣割焊設備11有7潛水泵qw4011kw自冇8型材切割機sgs-30013kw白有9角向磨光機15020. 8kw自冇10電動試壓泵dsb6012kw1有11空壓機20m進場前應對齊機械設備進行認真的檢查,檢查其實際運轉及維修保養(yǎng)的詳細 情況，以確保機械進場后能正常使用。 嚴格按施工平面布置圖，做好各機械設備的就位工作。 項目部應對各類機具的使用、維修、保養(yǎng)等工作進行定期督促檢查。/mi n1自冇12電動恒溫烘干箱300°c11kw白有13焊條保溫筒4白有14臨時配電箱380vac315倒鏈葫蘆2t416吊管帶5t4自冇2、檢驗、測量、試驗設備需用計劃表序廿設備名稱規(guī)格

20、單位需用量1鋼卷尺50m把22卷尺5m把33壓力表y-1000-2. 5mpa塊24gps定位儀臺1第三章：工期及進度控制措施一、工期目標本工程計劃工期60 fi歷天，根據(jù)本工程對工期的要求，我方將合理組織勞動力，并制 定合理施工措施，確保在計劃工期內完成本工程。二、進度計劃總體安排為了確保在預定工期內能完成全部工作量并力爭工期提前，必須從以下幾方面做 好工期的保障工作：1、施工前做好充分的準備工作，包括認真審圖、組織人員、材料等后勤工作，并做 現(xiàn)場勘察，安排好運輸線路。2、以合同規(guī)定的承包范圍內工程的質量、工期、安全、文明施工等要求為原則， 項n部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)建設單位及建

21、設審核z后實施。3、以合同規(guī)定的總工期的要求，現(xiàn)場項冃部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制用于實際施工 的總進度計劃表，以此有效的對工程進度進行總控制，以確保如期完工。4、針對本工程特點，制定切實可行的工期保證措施，如施工用材的備料方而，應根 據(jù)現(xiàn)場進度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場冇充足的施工用材;合理調整工種配置, 形成各施工面的流水施工和交叉施工，并使各個工種都能有自己的施工工作面和施工 時段，使現(xiàn)場的采購、加工、制作等工作合理、冇序的展開，以確保工期要求。5、對施工所用材料，特別是需耍提前采購和加工的，要安排材料部門提前介入，按 照圖紙及建設單位的要求，及時安排選樣定貨和加工，并根據(jù)現(xiàn)場施工進度，

22、提前5至 10天組織材料進場，以保證現(xiàn)場施工的需要。6、現(xiàn)場管理人員對施工中可能發(fā)生的問題,如設計方案的變更、材料供應斷檔等 耍提前做好準備，并采取相應措施，對于需耍與建設單位協(xié)商解決的及吋匯報并商定解 決方案。7、為保證工程按計劃進度執(zhí)行，在機械設備及工具方面，我公司將根據(jù)工程需要， 配備相應數(shù)量的施工機具，并備有若干工程應急使用的機械設備。8、每周兩次召開現(xiàn)場管理會，匯報各工種進度，解決問題，督促進度計劃的實施。三、保證工程進度的組織措施1、我公司充分認識到木工程項目的重耍性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強 有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為 后

23、道工序服務、與其他分包方互相協(xié)調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措丿施 來保證投標工期的實現(xiàn)。2、勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調 集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況 統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。3、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃 （施工總進度控制計劃表）、項口經(jīng)理部編制二級進度計劃（各分部項工程每月進度計 劃）、各施工班組編制三級進度計劃（周計劃或句計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定 平衡,通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃、周計劃的編制， 必須具

24、體、詳細，具有實際性和可操作性。4、項目經(jīng)理部毎周召開一次施工現(xiàn)場會議，對施工中出現(xiàn)的問題進行處理，并對 月、周計劃加以調整。5、根據(jù)工程特點及工作面的部署,強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足, 便于加快施工進度。6、齊類機械設備必須專人操作、精心維修,確保正常使用，以滿足施工進度的實際 需要。這是保證工期的必備條件。7、充分利用經(jīng)濟杠桿作用，有效地調動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益 按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。8、組織公司內部的技術力量，并開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同 時加快施工進度。四、保證工程進度的管理措施1、項目部管理人員認真學習合同文本，全面

25、理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在 工程實施屮，以合同文木為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質 如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則, 項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)建設單位審核后，進行實施。3、以合同規(guī)定的總工期耍求，項fi部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制木工程施工總進度網(wǎng) 絡計劃，以此有效地以工程進度進行總控制。4、以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃; 勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等。）5、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必耍口頭通知外，項目部一律以書面指示,及吋

26、以 給各工作班組執(zhí)行。五、材料供應保證借施1、及時準確地向建設單位提供材料計劃且具有超前意識;計劃及時準確，關系到工 程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作,在資料 的卬、傳遞方面嚴肅認真。2、在時間及數(shù)量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實， 對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任 此項工作。3、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的 及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工 作管理方而重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性

27、項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不 同的人負責,堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制在保證質量、數(shù)量，供貨及吋的基礎上，降低采購成木是提高項口施工效益的重要 環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“三比一算”的基礎上堅持國營企業(yè)有的不買鄉(xiāng) 鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個體企業(yè)的采購制度。任何物質的采購必須有采購通知單 及嚴格的驗收庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié)項口部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對建設單位的報批工作， 對實行調整的人宗材料應事先報送建設單位方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進

28、行采購。未經(jīng)審批的材料絕不自行采購，絕不先斬后奏。加強保管、及時回收做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅持執(zhí)行限額領料 制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉庫 的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的冋收 利用，做到能使用的絕不浪費。六、施工勞動力、材料、機具資源保證措施1、勞動力資源保證措施好的設計，好的材料，同吋必須要有一流施工隊伍。為做到巧奪天工的藝術效果, 施工工人的素質是關鍵。無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量 目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施：（1）、

29、為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取 區(qū)威管理與綜合管理相結合，崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。（2）、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“優(yōu)質工程，質量第一”的質量意 識，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（3）、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項口管理班子，實施和管理本 工程。（4）、選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。（5）、建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目 標和責任，使工作有的放矢。（6）、進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證 書才能上崗。（7）

30、、對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。（8）、認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明 施丁要求等。（9）、按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人 崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。（10）、推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。（11）、加強勞動紀律管理,施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職 并調離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。（12）、建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調動工人的積極性。（13）、本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假口、元旦等情況下，要提前

31、采取有針對性 的預防措施，與各班組簽訂元旦期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動法關于節(jié)假日加班 的規(guī)定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在國慶節(jié)期間和重要節(jié)假日止 常上班。（14）、施工中，根據(jù)工程的實際情況調配勞動力進場及施工吋間的安排，完全可達 到加班施工的要求。（15）、做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場z后，責成冇關職能部門的 有關人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后 顧之憂，安心現(xiàn)場工作。（16）、在本工程范圍內根據(jù)施工進度的需耍對齊個施工隊進行必要的調節(jié),實行動 態(tài)管理，使之合理流動,達到最佳勞動效率。（17）、準備充足的資金，保證

32、不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備 提供保證。（18）、為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，指派專門的人員對本 工程勞動力進行調配管理。（19）、根據(jù)本標段施工數(shù)量、施工進度安排，合理安排和調整勞動力，按照每周、 月計劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。2、材料資源投入保證措施（1）、根據(jù)材料供應計劃，先由項目經(jīng)理部的采購人員實地考察生產(chǎn)廠家或供應商 的生產(chǎn)能力和交貨能力，收集其以往的業(yè)績、信譽、售后服務等綜合信息。（2）、對所需采購的產(chǎn)品類別、型號、規(guī)格、等級質量進行比較、檢驗評定。評價 供應商能否滿足施工進度，按時交貨，同類產(chǎn)品價格是否合理，力求

33、降低成木，節(jié)省費 用。（3）、為了保證設備、電纜、商品妊等主要材料的質量，我項目經(jīng)理將與供應商簽 訂材料供應質量保證合同，要求供應材料必須滿足質量標準;來保證材料供應質量和供應強度。(4) 、在材料供貨期間，將由公司材料員專門負責材料的組織供應。提而做好計劃、 提前做好準備、提前通知供應商安排生產(chǎn)。(5) 、在施工用料期間，項目經(jīng)理部將派質檢員加強對材料供應得質量監(jiān)督和抽檢 工作。(6) 、假期來臨之前，提前做好各種材料計劃的申報工作，配備充足的材料,確保工 程的順利進展。3、機具資源保證措施要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置 采用以下保證措施：(1) 、

34、各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。(2) 、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。(3) 、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉使 用。(4) 、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求 功能先進，還要求準確有效。(5) 、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養(yǎng)和維修。(6) 、配備機械設備適應考慮以下因索：a技術先進性:機具設備技術性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。b使用可靠性:機械設備在使用過程屮能穩(wěn)定地保持其應冇的技術性能，安全可靠的 運行。c便于維修性:機械設備要便于檢查、維修和修理

35、。d運行安全性:機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。e經(jīng)濟實惠性:機具設備在滿足技術耍求和生產(chǎn)要求的基礎上應達到最低費用，可進 一步降低工程成本。f適應性:一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。g此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。七、建設、施工緊密配合，及時解決相關問題的辦法1、與建設單位的緊密配合(1) 如本公司中標，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與建設單位聯(lián)系，辦理簽訂建設工程 施工合同及相關手續(xù)。同時，三天以內項目部主要管理人員和有關丿施工班組、機械設備 全部準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。尊重建設單位，加強與建設單位友好合作，為建設單位提供滿意服務。施工

36、期間, 按單位工程形象進度分階段征求建設單位和施工人員對工程建設中的意見。工程交竣工過程屮，除按規(guī)定向建設單位有關部門提交檢驗、驗收資料外，并由 項目經(jīng)理部向建設單位逐間辦理各個分部分項工程內容交驗手續(xù)，直至建設單位及用 戶滿意為止。交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理 直接領導，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質量問題。交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求建設單位和用戶的意見，為建設單 位和用戶提供滿意服務。2、與其他部門的協(xié)調工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設單位主管部門聯(lián)系，及吋辦妥有關手續(xù)，創(chuàng) 造良好的施工環(huán)境和氛圍。模范自覺地遵守各項法規(guī)

37、、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和井場人員搞好關系，安排專人協(xié)調和解 決各類問題。第四章：施工技術方案一、總體施工方案管線碰頭前通知甲方進行掃線，在碰頭操作坑處進行可燃氣體檢測，檢測確認安 全后，方可開火碰頭施工。集輸管道施工工序：測量放線f清理作業(yè)帶f布管一管線組對焊接一焊口外觀檢驗f 探傷f分段試漏f管線補口補傷f管溝開挖一管線下溝f管線冋填f管線連頭f管線 試壓一管線吹掃一管線內防一管線整體試壓一與原干線碰頭投產(chǎn)。二、管道線路工程施工方案1測量放線：3、根據(jù)施工圖紙及甲方交底記錄，對管線流程走向開始確認；b、由項目經(jīng)理、技術負責人、工農(nóng)關系

38、員等協(xié)同施工班長和當?shù)卮逦瘯硪煌ゴ_ 認管道的走向，遇到工農(nóng)關系需要改線的，由工農(nóng)關系員進行協(xié)調后，再第一時間匯 報甲方代表進行確認；c、確定管線臨時堆放地點，以及施工時需要占用的便道；d、用gps對管線的起點、拐點等進行測量確認。e、在存在地下障礙物的地方，應設置標志樁應注明障礙物名稱、埋深和尺寸信息等。2施工作業(yè)帶清理：a、作業(yè)帶清理應在放線完成和土地征用完成后進行。清理開始前，施工承包商應會同 卬方、地方政府等冇關部門對施工作業(yè)帶內地上、地下各種建（構）筑物和植（作） 物、林木等進行清點。b、作業(yè)帶清理在技術員的指導下進行，機械操作手應有資格并有經(jīng)驗，用于作業(yè)帶清 理的機械設備應處于

39、良好的工作狀態(tài)。c、清理作業(yè)帶時，應保護好線路控制樁，如有損壞應立即補樁修復。d、對丁作業(yè)帶范圍內的影響設備通行和人員作業(yè)的石塊、雜草、樹木等應清理干凈， 溝、坎應予平整，有積水的地勢低洼地段應排水填平。對于影響施工的地上建筑物或 地下隱蔽物應在物權所冇者同意后進行保護后實施。c、清理施工作業(yè)帶時，應盡量減少對表土的撓動，減少因土質松散造成的水土流失。3坡口加工：（1）切口表面應平整，不得有裂紋、重皮、凹凸、熔渣、毛刺、氧化鐵等。（2）坡口釆用機械法加工，坡口表面不得有裂紋、夾渣、折疊和重皮等缺陷。（3）坡口加工后管口應平齊，管口不平度不大于lmm,且不得大于2. omnio（4）管道坡口加工

40、采用機械方法。（5）坡口斜面及鈍邊端面不平度不大于0. 5mm,坡口的形式和尺寸按下圖：伽及以下等壁厚坡口4管道組對 運管和布管：管道的拉運、布管，用拖拉機進行。沿線成鋸齒型布管，拉運布管時的抬運用柔性吊帶或棕繩進行,不得用鋼絲繩等直接綁扎管道，以防損壞防腐層，管線堆放的地而上不要有尖硬雜物，要在平坦或軟土面上，防止損壞防腐層。 管道下料采用火焰切割時，切割后應消除切口表面的氧化層；坡口采用機械法加工,破口表面不得有裂紋、夾渣、折疊和重皮等缺陷；坡口加工后管口應平齊，管口不平度應小于1 mm0 管道組對前應用清管器清除鋼管內的積水、泥土、石塊等雜物。將管段內外20 mm范 圍的油污、泥土、河水

41、用棉紗清除，并用鋼絲砂輪即將管口打磨，除銹質量應達到規(guī)定 要求。 中壓管道的對口錯邊量不應超過壁厚的15%且不得大于1.6mm；管道組對中心線偏斜 量：地上管道不大于1 mm,管道焊縫間距不得小于500 mm。 法蘭與管道組對時，法蘭螺栓孔應與管道中心線跨中布置；管件與管道組對時，內壁 應平齊，對口錯變量允許偏差值應符合上述的規(guī)定。 與閥門連接的法蘭應保持平行、同軸，其偏差不應大于法蘭外徑的1.5/1000 口不大 于2 mm;其螺栓孔中心偏差不應超過孔徑的5%。 法蘭連接時使用同一規(guī)格的螺栓，緊固螺栓時應對稱均勻、松緊適度，緊固后螺紋外 露2-3扌ii。5管線焊接： 焊接責任人根據(jù)焊接工藝評

42、定編制焊接工藝卡，并指導施工。焊接必需按焊接工藝卡 施焊。本次工程焊接均采用氮電聯(lián)焊。 焊接前應檢查坡口，并清除坡口表面及兩側20 nrni范圍內的鐵銹、水份、油污、灰塵 等。 管道對接焊口的中心與起彎點的距離不小于管外徑，且不小于100 mm,焊口與支吊架 邊緣的距離不小于50 mm0點焊和施焊中不得在管子或工作表面引弧，焊接時應采取措 施防止管內形成風道。 施焊中應特別注意接頭和收口質量，每層焊縫的接口應錯開，收口時將融池填滿；底 層焊接前的焊渣全部清除后，才能進行下一層焊縫的焊接。采用多層焊時，相鄰焊道的 接頭位置應錯開20-30 mm,每層焊道上的氧化皮和熔渣清除干凈后，方可進行下道焊

43、接, 焊縫完成后，應清除焊縫表面的藥皮、熔渣和飛濺物。 焊接時應采取有效的防護措施，有下列情況z時嚴禁施焊：（1）下南、下雪天氣；（2）手工焊吋，風速超過8 m/s,氟弧焊吋風速超過2 m/s.（3）大氣相對濕度大于90%6焊接檢驗 每道焊縫完成后進行焊縫外觀質量檢驗。外觀成型應良好，不允許存在表而裂紋、 氣孔、凹陷、夾渣、熔合性飛濺。焊縫寬度每邊超出坡口 1 -2儷。 焊縫表面余高不大于1. 6mm,局部不大于3 mm,長度不大丁 50 mmo咬邊深度不犬 于管壁厚的12.5%且不超過08nmi,在任意300 mm連續(xù)焊縫中，咬邊累計長度不大于 50 mm0 錯邊量：屮壓管不應超過壁厚的15

44、%且不大于1. 6mmo壁厚mm焊縫寬度mm悍縫余高mm咬邊mm錯邊量mm610. 3-12. 3w1. 6mm, 局部不人于3 mmw0. 75wo. 97管道無損檢測根據(jù)管線探傷采用100%磁粉探傷，ii級合格，檢驗合格后抽查10%進行射線探傷， 合格等級為iii級。焊縫無損檢測應符合石油天然氣鋼質管道無損檢測sy/t4109-2013 中的有關規(guī)定。8管道防腐、保溫a施工要求：防腐材料必須有質保書，各項指標須符合現(xiàn)行技術標準的要求。沒有質 保書的材料，禁止使用。b管線防腐補口集油干線外防補口補傷：管線補i前應將熱收縮套提前套在管道上，鋼管表面預處理 達到涂裝前鋼材表面處理規(guī)范sy/t04

45、07-2012中的規(guī)定，管線外壁經(jīng)除銹達到sa2. 5 級后，對補口部位管線進行預熱，預熱至4050°c,將攪拌好的底漆迅速均勻涂覆在 補口處的鋼管表面及搭接防水帽處的涂層上，在底漆尚濕潤時，迅速將2pe復合防腐 層纏繞在管材上，一邊用烘槍烤，一邊用壓餛壓平，完成后，用碩質聚氨酯泡沫塑料（厚30伽）發(fā)泡保溫。外包黃夾克防水保護層，管道補口處均采用熱縮套作防水層防 腐保溫層，端面必須用防水帽密封防水。9管溝開挖為適應該地區(qū)地下水位高、土質狀況，采用先溝上組對焊接再管溝開挖的工藝。并保 證開挖一段下溝一段，同時進行回填。管溝開挖流程如下。a. 工作內容和目的按設計要求開挖出管道永久埋放空

46、間，清除溝內可能損壞鋼管防腐層的碎石、建筑 垃圾、樹根和其它硬質雜物。b. 施工方法和要求（-）施工方管理人員告知挖溝人員開挖時間，并派人員進行現(xiàn)場協(xié)調和指導。（-）管溝通知單應包括下列內容（1）施工區(qū)間、進度和設計耍求（管頂埋深不小t lm,特姝地段深度應加深）（2）管溝深度（1.0m）、溝底寬度及管溝邊坡比的要求。（3）管溝開挖的棄土方位和暫留不開挖段的位置。（4）地面溝渠、障礙物的位置及保護處理要求。（三）管溝開挖時，由甲方和管溝開挖方人員，依照工程交底內容，對開挖段的管線 中心灰線進行驗收和復核，確認無誤并在管溝通知單上簽字后，才能進行管溝開挖。（四）管溝開挖時，應將挖出的土石方堆放在

47、與施工便道和反的一側，距溝邊不小于 lmo在耕作區(qū)開挖管溝時，表層耕作土應靠邊界線堆放，下層土應靠近管溝堆放，棄土 堆高不宜超過1. 5m,靠建筑物墻面堆放時，其高度不得超過墻高的1/3。（五）管溝開挖宜采用機械開挖的方式進行，管溝開挖后人工清溝找平、碎石段需超挖 0.2m并回填細土。遇有地下電纜、管線、下水道以及其它隱蔽物吋，應與地方有關部門 聯(lián)系，協(xié)調確定開挖方案，防止損壞地下原有的設施。管溝溝底寬度應符合設計要求。 凡局部溝下組裝彎頭、彎管及碰死口地段，可開挖操作坑進行安裝。（六）管道與電力通信電纜交叉時，其垂直凈距不得小于0. 5m,管道與其它管道交叉時, 其垂直凈距不得小于0. 3嘰

48、河流邊沿等特殊地段應開挖一段下溝一段，防止大面積塌方 及河流水進入管道內，沼澤地段應根據(jù)具體情況，設置防護支撐，確保管溝不塌方。遇 地下管道、通訊埋設復雜的情況應先勘查清楚后，采用人工方式開挖管溝。（七）管溝成型后，開挖方應根據(jù)設計要求和開挖通知單的要求進行自檢，合格后由 甲方負責驗收，并按施工方的規(guī)定填寫記錄，甲方簽字確認合格。10管線吹掃試壓管道試驗 管道試漏檢杳壓力為0. 6mpa,介質為空氣。分段試漏，在管道兩端壓力表均升到0. 6mpa后，應用肥皂水對焊縫進行逐條檢查，無滲漏為合格。 管道系統(tǒng)施工完畢，碰頭前按系統(tǒng)壓力等級分別進行吹掃和強度及嚴密性試壓。 吹掃和試壓前必須達到以下條件

49、：a.焊接結束焊縫檢驗合格，焊縫及其他應檢驗部 位未防腐保溫；b、試驗用的臨時加固措施檢驗安全可靠，臨時盲板處掛牌并做好記錄。 c、試驗用的壓力標經(jīng)檢驗，精度不小于1.5級，表盤的刻度值為最大被測壓力的1.5-2 倍，壓力表不小少于2塊。 本工程強度及嚴密性試壓采用水壓試驗，水源利用河溝水源，根據(jù)天氣溫度及時試壓 吹掃。 試壓方式管線的強度及嚴密性試驗介質采用潔凈水，強度試驗壓力應為設計壓力的15(3.75mpa)倍，嚴密性試驗壓力應等于設計壓力(2. 5mpa)。管道強度試驗應緩慢進 行，壓力分別升至試驗壓力的30% (1. 125mpa)和60% (2.25mpa)時，各穩(wěn)壓30min,

50、檢查管道無異常后，繼續(xù)升壓至強度試驗壓力(3.75mpa),穩(wěn)定吋間不小于4h,進行 檢查,合格后將壓力降到設計壓力(2.5mpa),進行嚴密性試驗,穩(wěn)壓24h,進行檢查, 無泄漏為合格。 管道吹掃在水壓試驗合格后進行，將積水排掉并打開低點排污閥。介質采用附近小河 里的水，管道吹掃時的壓力不大于管道的設計壓力，檢查管道出口處的水質與入口處的 水質顏色一致，吹洗合格。11管道下溝下溝作業(yè)流程:施工方法和要求 下溝前，對已驗收合格的管溝再次進行檢查，清除溝中的塌方及雜物。 管道下溝前，由質檢員對管溝進行檢查，確認溝內無清溝作業(yè)人員、設備機具。 管道下溝由專人統(tǒng)一指揮作業(yè)，在人員集中的通行路口設置醒

51、目標志，并安排專人巡 防，無關人員不得進入現(xiàn)場。 管道下溝時避免與溝壁刮碰，嚴禁損傷防腐層。 溝上組焊的管道下溝前或溝下組焊的管道回填前，使用電火花檢漏儀按規(guī)范耍求的檢 漏電壓(15kv)全面檢查防腐補口處，如有損傷及時修補。 管道下溝后，管道與溝底表面貼實h處于管溝中心位置，最大偏差不得大t loommo 管道下溝后對管頂標高、曲線的始點、中點、和終點標高進行測量。管道標高應符合 設計要求。12電火花檢測a屯火花檢測的方法檢測時將高壓槍的接地線接到被測管道防腐層的導電體上，打開電源開關，戴上高壓手 套，按住高壓槍按鈕，儀器顯示輸出電壓，調節(jié)旋鈕，根據(jù)防腐層的厚度選擇合適的電 壓，也可根據(jù)各行

52、業(yè)提供的檢測標準自行選擇電壓，調節(jié)增益旋鈕，使顯示器的輸出電 壓與測試該管道涂層厚度的電壓檢測標準相一致，將毛刷探極在被測管線上移動，若看 到火花并有聲光報警，此處即為防腐層針孔。b電火屁檢測儀使用(1) 接地線良好接地。(2) 應將輸出電壓調整至規(guī)定的檢漏電壓，檢漏電壓與防腐層厚度有關，防腐層厚度小 于limn時，v二3294伍，防腐層厚度大于或等于lmm吋，v二7843伍，當鋼管公稱直徑 100dnw250時，防腐層最小厚度為2. omm,故對應檢漏電壓為11091v。(3) 檢漏前應對儀器試驗，保證儀器性能良好。(4) 對被測管道將探頭緩慢移動。c電火花檢漏儀使用的注意事項(1) 檢測過

53、程中，檢測人員應戴上絕緣手套，任何人不得接觸探極和被測物體，以防觸 電和擊傷。(2) 用彈簧探極檢漏時，探極不能拉仲過長，防止失去彈性。(3) 野外使用時，儀器內的高能蓄電池的電壓不得低于8.0v,否則應停止使用，立即充 電，不致因過放電而損壞電池。(4) 被測防護層表面應保持干燥，如表面沾有導電塵，要用清水沖凈并干燥后進行檢測。13管溝回填 管溝回填前，甲方代表對管溝、管道進行檢查，檢查合格后，方可進行回填。 冋填前，如管溝內有積水，將水排除后立即冋填。 回填吋，先填實管底，再填管道兩側。管底、管線兩側及管頂以上0.5m的回填土， 不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物，不得使用凍土冋填。 回填土分

54、層夯實，每層厚度0加-0. 3m,管道兩側及管頂以上05m內的填土必須人 工夯實，超出管頂0.5m時，可用小型機械夯實。 繼續(xù)施工的管道，在其端部留出30m管段暫不冋填。 管溝先回填生土，回填到距自然地面150価吋，回填耕植土，并留出沉降余量。 管頂埠地深度不得低于0. 8米，下溝時一并進行gps測繪。14地貌恢復、地面檢漏： 在工程驗收前，把作業(yè)帶內設備、車輛行走過的公共通道、水渠中的所有施工材料和 雜物清理干凈。 焊條筒、砂輪片、汕漆桶等廢棄物耍收集起來從作業(yè)帶上清走，不得放在管溝中進行 掩埋。 地面檢漏工作在工程竣工驗收之前進行，檢漏工作嚴格按施工驗收規(guī)范要求進行，對 于在地面檢漏過程屮

55、檢查出的漏點立即挖出返修，返修后進行電火花檢漏。三、工程重點、難點分析及對策在管道工程施工中的關鍵在于焊接過程，因為只有保證了各個焊接點的嚴密無誤 才能更好地確保長管道的安全管道工程施工質量的好與壞與焊接過程屮的質量控制 是密不可分的.工業(yè)建設項口屮的鋼制壓力管道通常采用的就是焊接方式連接在一起 的，因此焊接就是管道工程中最重要、最關鍵的一道工序影響管道焊接質量的i大i素很 多，比如管道木身以及焊材的質量、焊接操作人員的資格以及技能掌握程度和操作能力 以及焊接過程中所使用的施工工藝和操作過程在管道焊接工程過程中，管道焊接質量 控制有兒個重要環(huán)節(jié)需要工作人員共同的監(jiān)督和注意，那就是;材料質量、焊接過程以 及最后焊接結果的質量檢驗嚴格管道焊接