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文檔簡介

1、    護理工作量化考核法在醫(yī)療美容手術室績效管理中的應用效果評價    摘要：目的：針對護理工作量化考核方法在醫(yī)療美容手術室績效管理中的應用進行分析。方法：我院手術室在2019年9月份開始對手術室護理工作進行新的量化考核，分析應用9個月后的管理效果，對比護士考核前與考核后的工作積極性和出勤率。效果：新的量化考核方法對手術室護士的工作積極性有明顯的提高，且出勤率有明顯上升。結論：建立新的考核方法能提高護士工作積極性，降低因交接班次數增多而引起的護理安全隱患，提高出勤率。關鍵詞：醫(yī)療美容手術室;量化考核;護理工作r472.3   a &

2、#160; 1673-9026（2020）06-206-02醫(yī)療美容行業(yè)正在逐步越來越規(guī)范中，我院作為5a級醫(yī)療美容醫(yī)院，整形手術種類頗多，分類細致，護理人員的考核也較為復雜，由多方面的考行疊加構成，其中包括了kpi考核，基本工資和工作量考核等。我院手術室護士在巡回手術過程中，針對同一類型手術，例如鼻綜合，有的以鼻中隔軟骨搭支架+膨體，有的以肋軟骨搭支架+膨體，有的為全自體肋軟骨隆鼻，在尋巡回過程中付出的勞動力有所差別。例如面部骨性輪廓手術，巡回護士和器械護士所需要掌握的專業(yè)知識和操作技能，其技術含量有所差別，以手術臺數來體現(xiàn)護士工作量顯得簡單粗暴。這時，量化護理工作的考核方法應運而

3、生，在大家的頭腦風暴和集體討論后，出現(xiàn)了“手術分值”這一概念，以分值來體現(xiàn)量化考核。以下為我院現(xiàn)開展的部分手術所對應的手術分值：備注：1、各班要履行崗位職責，護士長可根據科內kpi考核進行相應的獎懲;2、器械和巡回按照一定的順序輪流接臺，不得刻意更改手術的先后順序;3、巡回護士要等手術結束，與病房護士交接完，手術間整理好后才能算完成一臺手術;4、當巡回和器械剛好輪到同一人時，以器械護士為主;5、當天的分值由主班和護士長負責統(tǒng)計與核對，于次日12：00前確認;6、胸部手術，例如腋窩切口的假體隆乳，若疊加乳頭、乳暈，則器械與巡回均予4+2分，若疊加附乳，無論吸除還是切除，則器械與巡回均只予4分;例如乳暈切口的假體隆乳，若疊加乳頭、乳暈，則器械與巡回均只予4分，若疊加附乳，無論吸除還是切除，則器械與巡回均予4+2分;每月底，統(tǒng)計每位護理人員的總得分，根據“個人總得分/科室總分”的比值進行績效發(fā)放，體現(xiàn)了按勞分配的原則。量化考核的手術分值明細參考文獻1楊玉艷 探討

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