新形勢下企業(yè)單位思想政治工作的創(chuàng)新與實踐

1、    新形勢下企業(yè)單位思想政治工作的創(chuàng)新與實踐    蘇振江摘 要：市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，為我國經(jīng)濟的發(fā)展與騰飛注入了強大的動力，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了無限的機遇和挑戰(zhàn)1。我國從上世紀七十年代改革開放之后企業(yè)的思想政治工作就一直在穩(wěn)步推進。而在當今經(jīng)濟發(fā)展勢如破竹的新形勢下，也需要新的企業(yè)思想政治來為企業(yè)的發(fā)展提供保障2。在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期思想政治等意識方面也需要進行不斷的深化和改革，需要在原有的體制上依照實際情況進行完善和發(fā)展，摒棄傳統(tǒng)的不良的思想政治工作方式，運用合理科學有效的創(chuàng)新機制來順應(yīng)社會和時代的發(fā)展。我國社會主義初期階段已經(jīng)在企

2、業(yè)思想政治工作的開展上經(jīng)過多年的探索具有一定的實踐經(jīng)驗，而在新形式的引導下，更應(yīng)該積極尋求與之呼應(yīng)的思想政治工作方法，是思政改革進入新常態(tài)，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要因素3。關(guān)鍵詞：新形勢 企業(yè)思想政治工作 創(chuàng)新與實踐當下有很多企業(yè)扛不住新形勢下改革的勢頭和壓力而逼不得已進行思想政治工作的創(chuàng)新和改革，但是大多數(shù)都是只換湯不換藥，流于表面形式，使得不僅浪費了大量的人力物力財力而且起不到推動企業(yè)發(fā)展的作用。很多企業(yè)囿于傳統(tǒng)落后的思想觀念的束縛致使在改革之后依然延續(xù)使用此種思想觀念；有的企業(yè)直接照搬照抄其他國內(nèi)外企業(yè)的思想觀念，毫不考慮本企業(yè)實際狀況，造成企業(yè)競爭力逐漸下滑。所以要想成功的進行思想政治工

3、作的創(chuàng)新和實踐，需要著重注意的便是改變創(chuàng)新理念，必要要摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念的束縛，及時推陳出新，革故鼎新，堅持順應(yīng)時代的潮流而進行思想政治工作的創(chuàng)新。對于當今的企業(yè)來說，只有兼顧效益和思想教育工作，才是企業(yè)生存與發(fā)展的長效法則。企業(yè)需要將為企業(yè)贏得經(jīng)濟和非經(jīng)濟性效益作為發(fā)展的主要目標，而把及時進行思想教育作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，只有這兩部分的雙贏才能使企業(yè)的經(jīng)濟價值和社會價值得到最大化的施展。1 企業(yè)思想政治工作存在的問題1）領(lǐng)導層面的思想認識不到位。大多數(shù)企業(yè)都把是否能夠獲得經(jīng)濟效益來作為企業(yè)是否成功的唯一評判。這種不正之風導致的后果就是大多數(shù)企業(yè)只注重經(jīng)濟效益的追求而忽略甚至拋棄了思想

4、政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展，這對于想要長遠發(fā)展的企業(yè)是非常不利的。企業(yè)作為經(jīng)濟體制中最基本的單位，想要追求經(jīng)濟效益無可厚非，但問題是我們必須要在正確的思想政治觀念下來進行企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。許多企業(yè)思想政治工作一直落實不到位的根本原因便是領(lǐng)導層面沒有給予及時和必要的關(guān)注，有些領(lǐng)導自己本身的思想認識就不夠到位，導致企業(yè)員工也沒能很好的將思想政治工作貫徹到實處。領(lǐng)導層面大多存在一下兩個認識誤區(qū)：第一個會認為思想政治工作只是某個部門或者機構(gòu)的事情，只需要然他們?nèi)グ盐蘸涂刂普麄€企業(yè)的思想政治工作就可以保證企業(yè)的發(fā)展，與我和其他部門的員工無關(guān)。第二個則認為思想政治工作開展的實效性沒有那么大，短期內(nèi)看不到實質(zhì)性的改

5、變，于是就懶于進行思想政治工作的創(chuàng)新，甚至認為思想政治工作只用停留在思想方面就好根本不用落實到具體行動，于是只是進行一些口頭上的思想教育敷衍了事即可。這兩種不正確的思想一直籠罩在大部分的企業(yè)發(fā)展的上空揮之不去，無形中限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。而等到企業(yè)認識到思想政治工作的重要性時，通常已經(jīng)處于無法挽回的階段。所以我們必須對思想政治工作的開展做到，預(yù)防和治理齊頭并進，要高度重視思想政治工作的開展和創(chuàng)新實踐。2） 思想政治工作培訓缺乏科學有效的教育機制。若想完善思想政治工作又要的人物就是要建立科學有效的教育機制，而大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育機制普遍不能順應(yīng)時代的發(fā)展，落后陳舊，體現(xiàn)在以下兩個方面：

6、一是從思想政治形式方面來說顯得枯燥和單一，很多企業(yè)思想無心在教育機制上進行改革，一味的采用強制灌輸?shù)姆绞酱直┑倪M行洗腦，如同高中生的填鴨式教學，他們認為，只要不停地空談大道理，不斷地開大會作思想總結(jié)就能夠有效地進行思想政治教育，而事實卻與之大相徑庭。很多員工對于思想政治教育怨聲載道以至于無心學習企業(yè)的思想政治，造成員工的工作熱情銳減，不能有效激發(fā)員工的主觀能動性，甚至由于員工與領(lǐng)導的思想出現(xiàn)偏差而引起矛盾的激化，不利于企業(yè)的良性發(fā)展。二是思想政治內(nèi)容上陳舊和刻板。很多思想教育者自己的思想覺悟都沒有達到一定的程度，只能是按照上級的指令進行照本宣科的講述，和空洞乏味的說教，以至于脫離群眾脫離實際，

7、不斷地運用欺瞞的手段給員工畫大餅，而這些淺嘗輒止的說教已經(jīng)不能滿足員工的思想需求，造成員工參與培訓的積極性不強甚至出現(xiàn)逆反心理。3）思想政治工作未形成常態(tài)化、系統(tǒng)化。企業(yè)在開展思想政治工作時沒有建立完整的工作體系，致使思想政治工作的開展與企業(yè)其他工作的開展割裂開來，使得思想政治工作的開展沒能得到有效的支持，創(chuàng)新工作受到巨大的阻力。很多企業(yè)沒能把目光放的長遠，認為思想政治工作無需大動干戈，只交給某一個部門進行處理就好甚至該部門對于思想政治的創(chuàng)新工作絲毫不了解。在開展的過程中也容易陷入就事論事，事后諸葛亮的尷尬局面無法做到，防患于未然，思想政治工作的開展具有強烈的滯后性，使得企業(yè)整體發(fā)展受到阻礙。

8、2 企業(yè)政治思想工作的創(chuàng)新與實踐對策1）創(chuàng)新思想觀念。要想創(chuàng)新思想政治工作首要的任務(wù)就是要進行觀念的創(chuàng)新。只有做到用觀念創(chuàng)新帶動體制創(chuàng)新，才有可能給企業(yè)的發(fā)展注入強大的活力因此，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念在原有的思想觀念上取其精華去其糟粕，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，進行思想的解放和從創(chuàng)新，思想的創(chuàng)新不能掛在空中樓閣中，應(yīng)該落實到企業(yè)的每一名基層員工，值得整個企業(yè)都轉(zhuǎn)變思想觀念從而大大提高員工與管理人員的協(xié)作能力，更有力地推動國有企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力.2）機制創(chuàng)新。首先需要加強組織機構(gòu)的建立和完善，注重思想政治工作開展的資金和人才培養(yǎng)，建立成熟的管理手段；其次健全思想政治工作者的工作評估機

9、制，使得工作業(yè)績規(guī)范化數(shù)字化體制化，注重效率和質(zhì)量，防止工作權(quán)責的不明確從和意外發(fā)生的模糊性。防止形式主義的倒戈和復(fù)辟。還要加強領(lǐng)導班子的建設(shè)，選用思想覺悟高的、思想政治工作開展認真負責的、實踐能力強的、嚴格按照黨中央推進任務(wù)執(zhí)行的黨員來加強企業(yè)的思政工作，充分調(diào)動各級組織、各部門、各群眾團體的積 極性的領(lǐng)導機制；最后需要加強“兩手抓，兩手都要硬” 方針的制度化管理方式，使思想政治工作的開展從口頭落實到實際行動，增強思想政治工作的可操作性，最終達成將思政工作納入企業(yè)管理體制的動作機制。3）推進科技理論教育。在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳關(guān)于科技方面的知識性、思維性的教育內(nèi)容，培養(yǎng)員工專業(yè)扎實的業(yè)務(wù)能力，同時還能夠培養(yǎng)員工科學規(guī)范的思維方式，使其運用到工作當中，不僅提高了企業(yè)管理教化水平，而且使科學技術(shù)在經(jīng)濟發(fā)展中轉(zhuǎn)換為企業(yè)的生產(chǎn)力，助力企業(yè)的發(fā)展。3 結(jié)束語創(chuàng)新不僅是一個民族進步的靈魂也成為我國推進全面小康不竭的動力源泉，使我國快速適應(yīng)復(fù)雜多變的形勢，因此企業(yè)思想政治工作不能因循守舊，故步自封，更不能沒有科學有效的管理手段的和管理方式，必須在結(jié)合企業(yè)實際情況下，不斷創(chuàng)新理念思路，只有這樣，才能適應(yīng)新時代企業(yè)發(fā)展的需要，從而為本單位的健康發(fā)展營造團結(jié)、向上、規(guī)范、 有序的環(huán)境，提供堅強的政治思想保證。參考文獻1