2018年公司行政部的年終工作總結(jié)范文

1、2018年公司行政部的年終工作總結(jié)范文姓名：XXX部門：XXX日期：XXX2018 年公司行政部的年終工作總結(jié)范文xx 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公 司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊 緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點， 注重發(fā)揮行政部承上啟下、 聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任 務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之 一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部 門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)

2、管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作 達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作 的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范 ; 做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示 的公文做到了及時處理，從不拖拉 ; 做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維 護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室 外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員 工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之 后有成果，受到一致好評 ; 行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán) 境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好

3、形象，起 到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”， 即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、 為員工 服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考 慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦 公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措 施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物 基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工 作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都突出 1-2 個“重點”工作。做到工

4、作有 重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政 部工作不斷上水平、 上臺階。 切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)， 提高辦事效率， 增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)， 就必須 為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知 識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深 入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí) 了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實

5、加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的 自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照公司要求， 在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方 面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn) 行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì) , 以更好地適應(yīng)市場競爭 , 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊 密結(jié)合。 在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中， 成功舉辦了管理學(xué)、 營銷學(xué)等近 60 課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大 力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

6、3、人力資源管理工作 : 根據(jù)各部門的人員需求， 在確保人員編制完 全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助 部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝 通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化 的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計 員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使 員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、 公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 ; 并按 時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的不足過去的一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下， 得到了各部門的大力協(xié) 助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥?很多不足之處，主要表現(xiàn)在