關(guān)于競(jìng)聘質(zhì)量主管的申請(qǐng)報(bào)告

1、關(guān)于競(jìng)聘質(zhì)量主管的申請(qǐng)報(bào)告 關(guān)于競(jìng)聘質(zhì)量主管的申請(qǐng)報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)： 水泥企業(yè)的化驗(yàn)室，既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，涉及面較廣的技術(shù)管理單位，又是一個(gè)應(yīng)具備必要檢驗(yàn)條件，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)。為此，對(duì)水泥企業(yè)化驗(yàn)室的根本要求之一就是管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備要合理。在確?；?yàn)室能通過(guò)技術(shù)檢驗(yàn)，運(yùn)用質(zhì)量管理和工藝管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)及時(shí)調(diào)度和指揮生產(chǎn)活動(dòng)，科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理地組織生產(chǎn)中，質(zhì)量主管一職起到了至關(guān)重要的作用。 本人梁香蘭，中專(zhuān)學(xué)歷，畢業(yè)于福建建材工業(yè)學(xué)校水泥制造專(zhuān)業(yè)， 于xx年4月至今通過(guò)競(jìng)聘上崗方式，現(xiàn)任見(jiàn)習(xí)質(zhì)量主管一職。 現(xiàn)本人將從四大方面闡述競(jìng)聘質(zhì)量主管一職的理由： 一、本人在任職期間，嚴(yán)格貫

2、徹執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，熱愛(ài)海螺事業(yè)，認(rèn)同企業(yè)文化，有較強(qiáng)的組織觀(guān)念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心較強(qiáng)，為人正直，工作積極主動(dòng)，遵循海螺“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神，認(rèn)真地完成了本職工作。本人完成的工作主要有： 1.及時(shí)準(zhǔn)確做好進(jìn)廠(chǎng)原材料的驗(yàn)收，各種原材料按照產(chǎn)地、品質(zhì)優(yōu)劣合理存放，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收管理工作，并及時(shí)反應(yīng)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 2.負(fù)責(zé)質(zhì)控處所有檢驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制和標(biāo)定，樹(shù)脂的清洗處理和回收利用，標(biāo)準(zhǔn)樣的比照驗(yàn)證，完成質(zhì)控處所有玻璃儀器的清洗和校驗(yàn)，做好出磨、出廠(chǎng)及各類(lèi)小磨實(shí)驗(yàn)的分析及物理檢驗(yàn)工 作，確保出廠(chǎng)水泥合格率達(dá)100%。 3.在生產(chǎn)中圍繞“抓源頭、重過(guò)程、保結(jié)果

3、”的質(zhì)量管理思路，確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量平安穩(wěn)定。加強(qiáng)水泥熟料的出入庫(kù)管理和包裝質(zhì)量管理。 4.認(rèn)真抓好質(zhì)控處內(nèi)部密碼抽查比照工作，分析超差原因并提出整改措施。通過(guò)參加國(guó)家、省、品質(zhì)部及區(qū)域的各種大比照，不斷提高本部門(mén)的整體檢驗(yàn)水平，逐步縮小與其他海螺公司之間的差距。 5.做好各種原材料、出廠(chǎng)水泥等報(bào)表的月度統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。 6.負(fù)責(zé)部門(mén)勞保用品、輔材及化學(xué)藥品的采購(gòu)方案制定、領(lǐng)用、及保管工作，組織部門(mén)各種培訓(xùn)工作和平安活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)員工的勞動(dòng)技能和平安意識(shí)，為有效地完成各崗位的職責(zé)打下扎實(shí)的根底。 7.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成一些日常工作，組織協(xié)調(diào)各崗位之間的工作。 二、本人工作中也有許多缺乏之處，在今

4、后的工作還需要加以改良，主要表現(xiàn)在： 1. 3月份幾起水泥質(zhì)量投訴之事件，說(shuō)明本人對(duì)自身的要求不夠高不夠嚴(yán)，缺乏混凝土施工養(yǎng)護(hù)及外加劑應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)，思路不廣，業(yè)務(wù)能力有待提高。 2.比照驗(yàn)證中沒(méi)有取得較好的成績(jī)，超差原因分析不具體，分析檢驗(yàn)水平還有待于提高。 3.管理工作上不夠大膽，沒(méi)有提出較好的管理思路和建議，質(zhì)控處的工作沒(méi)有取得大的成績(jī)。 4.與部門(mén)員工的交流溝通缺乏，沒(méi)有充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，沒(méi)有發(fā)揮廣闊員工的智慧來(lái)把部門(mén)工作做好。 5.通過(guò)區(qū)域一季度檢查幫扶，本人在根底管理工作上還很薄弱，與區(qū)域間的差距還很大，需要努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的水平，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代海螺的管理模式。 三、針對(duì)以

5、上工作中存在的缺乏，本人將從以下幾方面著手，逐步把自己的工作水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階： 1對(duì)自身提出更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與水泥混凝土相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提高處理各類(lèi)事件的能力。 2、加強(qiáng)質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制和標(biāo)定，確保標(biāo)準(zhǔn)溶液準(zhǔn)確無(wú)誤，多做標(biāo)準(zhǔn)樣與檢測(cè)樣的比照驗(yàn)證，減小誤差范圍，進(jìn)一步提高分析檢驗(yàn)水平，爭(zhēng)取今后能取得較好的成績(jī)。 3在管理工作中要克服畏難情緒，大膽管理，加強(qiáng)與員工的交流溝通，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，發(fā)揮廣闊員工的智慧共同把部門(mén)工作做好。 4加強(qiáng)與生技處之間的溝通與聯(lián)系，包括從原材料進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收、合理堆放、搭配入庫(kù)、入磨生產(chǎn)、出磨檢驗(yàn)、出廠(chǎng)檢驗(yàn)等所有過(guò)程的控制，以便于生技處及時(shí)了解水泥的質(zhì)量情況，質(zhì)控處也能隨時(shí)掌握水泥生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，以穩(wěn)定持續(xù)地生產(chǎn)出高品質(zhì)的水泥。 5依托區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與區(qū)域之間的交流和溝通，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及部門(mén)的整體水平，逐步縮小與區(qū)域之間的差距。 四、本人主要的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 1. 敢于正視自己工作中的缺乏，虛心接受各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的批評(píng)和幫助。 2. 對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有堅(jiān)持不懈、勇往直前、敢于挑戰(zhàn)困難的決心和信心。 3. 對(duì)事業(yè)具有一股執(zhí)著的熱情和精神，對(duì)海螺企業(yè)的開(kāi)展壯大充滿(mǎn)信心， 質(zhì)量是企業(yè)的生命。本人在海螺工作了十多年，深知水泥質(zhì)