淺談室內(nèi)設(shè)計準備階段的工作要求

1、    淺談室內(nèi)設(shè)計準備階段的工作要求    倪鑫室內(nèi)設(shè)計是一項復(fù)雜的工作。它不僅需要天馬行空的想象，還需要細致認真的準備和一絲不茍的態(tài)度以及勤勤懇懇的精神和正確的工作方法。其中規(guī)范正確的設(shè)計方法是完成設(shè)計任務(wù)的重要途徑。好的方法可以讓工作變得事半功倍，反之則要在工作上多走許多彎路，付出更多不必要的代價。在我們對室內(nèi)設(shè)計工作的探索中，很重要的方法問題之一是室內(nèi)設(shè)計應(yīng)該以什么樣的步驟來進行。一般來講，人們習(xí)慣于把室內(nèi)設(shè)計分為設(shè)計的準備階段、方案設(shè)計階段、擴充初步設(shè)計階段、深化設(shè)計階段、設(shè)計實施階段等步驟。每個階段都有其必須要完成的工作任務(wù)要求。本文將重點與

2、讀者分析設(shè)計準備階段應(yīng)該做的工作。一、設(shè)計準備階段的任務(wù)特點設(shè)計師接到設(shè)計任務(wù)，就好像將要面對一場戰(zhàn)役。怎樣打好這一仗？戰(zhàn)役開始前的運籌帷幄在很大程度上決定了具體戰(zhàn)斗過程的走向。對于室內(nèi)設(shè)計工作也是如此，我們需要對這項工作加以認真的準備和細致的研究，確立任務(wù)的具體目標和達成任務(wù)目標的綱領(lǐng)，這就是我們在室內(nèi)設(shè)計的準備階段要進行的工作。怎樣打好這一仗？孫子兵法有云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！痹O(shè)計師要完成好設(shè)計的準備，也可以從這兩個方面進行思考。我們既要了解這個任務(wù)本身的特點和需要完成的程度，同時也要衡量自身的水平在實現(xiàn)任務(wù)目標的過程中是否能夠勝任。首先我們來從任務(wù)的角度來分析設(shè)計準備接段的工作。二、

3、以設(shè)計任務(wù)為主線的分析當設(shè)計師接到了一項比較正規(guī)的設(shè)計任務(wù)，他首先一定要將設(shè)計任務(wù)書研究透徹。因為設(shè)計任務(wù)書中所包含的信息一定是經(jīng)過業(yè)主精心思考而形成的重要設(shè)計要求。如果設(shè)計師沒有對設(shè)計任務(wù)書進行過仔細的研究就倉促進行設(shè)計，往往是難以達到設(shè)計要求的。設(shè)計的任務(wù)書上一般來講會體現(xiàn)以下幾項重要的信息：首先是對設(shè)計任務(wù)的具體描述，其中的重要信息是對所設(shè)計空間的具體界定。這是在設(shè)計任務(wù)書中體現(xiàn)的第一項重要內(nèi)容。比如，某業(yè)主要求設(shè)計師進行某酒店的設(shè)計，他提供給設(shè)計師的任務(wù)書中一定會對酒店的經(jīng)營模式、服務(wù)范圍、具體形式等加以準確限定。說明其是休閑假日酒店、大型商務(wù)酒店抑或是快捷連鎖酒店。文中一般還會說明相

4、關(guān)的地理位置、周邊環(huán)境情況等信息。也會明確給出設(shè)計內(nèi)容的范圍、所需要的功能、設(shè)計任務(wù)細節(jié)要求、項目的現(xiàn)狀圖紙、完成項目的時間、造價要求等信息，這是設(shè)計師初步了解設(shè)計任務(wù)的重要媒介，認真閱讀設(shè)計任務(wù)書，熟悉其中的每一個細節(jié)會對我們理清設(shè)計思路及之后將要進行的具體設(shè)計工作有所幫助。在設(shè)計師對設(shè)計任務(wù)書中的有效內(nèi)容進行了深入的研究和理解之后，最好在條件允許的情況下對設(shè)計現(xiàn)場進行實地踏勘。雖然設(shè)計師能夠在設(shè)計的任務(wù)書中對設(shè)計的內(nèi)容及環(huán)境尺度有一個大致的了解，一般也能夠在任務(wù)書中看到相應(yīng)的布局圖紙，但其上所反映的設(shè)計信息往往是粗略的。首先圖紙尺度是否能與設(shè)計現(xiàn)場相吻合就是一個必須去檢驗的問題，除此之外，

5、圖紙所記錄的內(nèi)容是難以完全表達現(xiàn)場環(huán)境的所有真實信息的。即使有錄像和照片相結(jié)合，現(xiàn)場環(huán)境中相對復(fù)雜一點的空間關(guān)系也難以在不接處現(xiàn)場的情況下理解透徹。何況業(yè)主為我們提供的照片、錄像資源并不一定專業(yè)，一些需要經(jīng)過推理判斷的重要細節(jié)也不一定能夠準確記錄下來。比如需要根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的返潮或水痕現(xiàn)象判斷的建筑頂面或立面漏水，需要通過墻地面裂縫判斷的地表下沉等功能性問題，如果設(shè)計師不去現(xiàn)場就根本不能判斷。又如采光情況、濕度情況、通風情況等比較復(fù)雜的自然情況，如不經(jīng)過專業(yè)的實地勘察，只依賴任務(wù)書給出的數(shù)據(jù)，是難進行設(shè)計的。此外現(xiàn)場周邊的外環(huán)境也將對具體的設(shè)計問題產(chǎn)生影響。如果我們想要做好一套相對合理并且能夠受

6、到認可的設(shè)計方案，現(xiàn)場的實地勘察就是必不可少的工作。在進行上述工作的同時，如果有條件，設(shè)計師最好能夠面對面地與業(yè)主進行交流。設(shè)計師與業(yè)主之間是雇傭與被雇傭的關(guān)系。業(yè)主提出的要求設(shè)計師理所當然要盡量滿足。但為什么在設(shè)計師在已經(jīng)對任務(wù)書中的要求有所掌握的情況下還要與業(yè)主進行直接交流呢？拋開設(shè)計任務(wù)書表達水平的差異不提，單以設(shè)計背景對設(shè)計任務(wù)的重要影響來看，任務(wù)書中往往對設(shè)計任務(wù)產(chǎn)生的背景是難以交代透徹的。這里的“背景”不僅包括業(yè)主的年齡、經(jīng)歷、喜好、文化程度等相對容易產(chǎn)生主觀影響的背景因素，還包括設(shè)計任務(wù)本身產(chǎn)生的背景原因、深層次的使用需求、設(shè)計細節(jié)上的特殊要求等。比如在某幼兒園設(shè)計，筆者作為主要

7、設(shè)計師曾經(jīng)力薦業(yè)主對現(xiàn)場環(huán)境進行大規(guī)模拆改，但通過與業(yè)主的交流，筆者了解到該幼兒園在經(jīng)營五年之后房屋有可能拆遷這一背景情況，出于經(jīng)濟的角度考量，筆者主動調(diào)整了設(shè)計方案。這個案例中，將要拆遷的背景情況不一定會體現(xiàn)在設(shè)計任務(wù)書中，如果筆者在設(shè)計之前不與業(yè)主交流，而單純從方案的角度去思考問題，則會在方案的設(shè)計細節(jié)要求上會業(yè)主產(chǎn)生比較大的分歧，這會降低方案的認可度，難以保障設(shè)計的成功實施。通過對任務(wù)書的閱讀與研究、對實際場地的踏勘與調(diào)研、與業(yè)主面對面的交流三方面的途徑，設(shè)計師會對設(shè)計任務(wù)本身有比較透徹的了解。我們要認真梳理三個渠道得到的信息，對其進行總結(jié)消化，并要進一步結(jié)合設(shè)計團隊自身情況對上述信息加

8、以分析。談到這里，設(shè)計師及其團隊對自身情況的權(quán)衡能為設(shè)計的準備工作帶來什么影響呢？三、從自身情況出發(fā)的考量我們在設(shè)計的過程中，掌握自身情況同樣對設(shè)計任務(wù)目標的達成非常重要。這正是兵法中所謂“知己”的思考角度。從上文提到的信息分析角度來看，“知己”要求設(shè)計師對將要完成的設(shè)計工作有比較深入的知識儲備和豐富的經(jīng)驗。主設(shè)計師要在設(shè)計之前對其團隊的設(shè)計能力有比較清醒的認識，在開始設(shè)計實踐工作之前要對團隊欠缺之處加以補充、完善，同時也要在設(shè)計實踐中不斷積累經(jīng)驗，提高水平，提升工作默契度。優(yōu)秀設(shè)計團隊的組建不是一朝一夕的事情，對目前團隊能力的判斷是主設(shè)計師能力的體現(xiàn)。主設(shè)計師要懂得揚長避短，最大限度地應(yīng)用設(shè)

9、計團隊的知識儲備，發(fā)揮團隊的設(shè)計能力，以取得好的設(shè)計效果。從設(shè)計任務(wù)分配的角度來看，室內(nèi)設(shè)計的工作往往比較龐雜，并不是某個設(shè)計師能夠獨立完成的工作。團隊協(xié)作是室內(nèi)設(shè)計實踐的主要工作方式。“知己”要求主設(shè)計師了解團隊中每個成員的能力以及他們所擅長的工作。主設(shè)計師要根據(jù)成員的能力安排接下來的設(shè)計任務(wù)，確定由某些人在某個階段發(fā)揮最大工作效率，某些成員則在某個階段起輔助作用，以鍛煉其某些反面的能力。這樣不僅可以迅速發(fā)揮團隊成員的工作才能，提高整個設(shè)計工作的效率，還能充分調(diào)動團隊成員積極性，加速團隊的成長。從經(jīng)濟效率的角度看，室內(nèi)設(shè)計的成功和有效率的實施并不只是設(shè)計師和設(shè)計團隊的事情。設(shè)計方案本身的達成度是與施工方、市場方等多部門的配合密不可分的。“知己”在這里意味著設(shè)計師在進行設(shè)計準備的過程中應(yīng)該在不影響設(shè)計質(zhì)量的情況下適當考慮方案的施工難度、工期、施工方的技術(shù)水平，選擇施工材料的種類、施工中是否能夠滿足需求、材料運送時間等因素，以提高設(shè)計實施的效率和方案的達成度。這是優(yōu)秀設(shè)計師不可替代的經(jīng)驗體現(xiàn)。總而言之，在方案設(shè)計之前如果設(shè)計師能從任務(wù)和自身兩方面進行設(shè)計的準備工作，并根據(jù)兩方面的分析結(jié)果制定設(shè)計任務(wù)的具體目標和分配具體任務(wù)，形成綱領(lǐng)性文件，就一定能夠建立一個比較清晰的工作思路，為后續(xù)的具體設(shè)計工作奠定比較良好的基礎(chǔ)。當然，正所