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1、園長研修班培訓(xùn)工作總結(jié) 園長研修班培訓(xùn)華陰市智慧島幼兒園呂軍美本次來渭南參加民辦幼兒園園長研修班培訓(xùn),時機難得,雖然學(xué)習(xí)時間短暫,但講課老師精彩的講解、先進(jìn)的理念、科學(xué)的管理模式以及所參觀幼兒園在硬件建設(shè)、師資配置方面,深深震撼了我,使我開闊了視野,同時與同行們相互交流、相互探討、相互學(xué)習(xí),讓我看到自己教學(xué)管理存在的缺乏,我將以這次學(xué)習(xí)為契機,不斷加強和改良,使幼兒教育再上新臺階、新水平。一、樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念。目前,渭南市幼兒教育現(xiàn)狀為全市共800所幼兒園,公辦幼兒園17所,僅占2%??梢钥闯鲇變簣@以民辦幼兒園為主,公辦幼兒園并存,但近年來,國家不斷加大資金投入,大力支持公辦幼兒園,公辦

2、幼兒園強勢介入,這種情況下民辦幼兒園要開展,要壯大,就必須在創(chuàng)新和特色上下功夫,優(yōu)質(zhì)和特色才是民辦幼兒園的賣點,要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。二、建設(shè)先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設(shè)施。先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設(shè)施設(shè)備,是幼兒園開展的堅實保障。一是幼兒園環(huán)境幽雅、布局合理、戶外活動符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動,就配備活動室、休息室,擴(kuò)大幼兒的活動空間。二是教學(xué)器材完備,玩具、教具、活動設(shè)施齊全,最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。三、加強對教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重教師專業(yè)成長,制定繼續(xù)教育、教師開展工程實施,對教師培訓(xùn)目標(biāo)、考核制度明確要求。建立骨干教師培養(yǎng)制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導(dǎo)、

3、重點培養(yǎng)的原那么,形成教師隊伍成長梯隊,促進(jìn)和鼓勵教師的不斷進(jìn)步和開展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺,為全體教師的專業(yè)化開展導(dǎo)向引航。四、注重幼兒園日??茖W(xué)管理。應(yīng)用于各行各業(yè),以改善平安及品質(zhì),提升效率及形象為特點的五常法管理法,是幼兒園科學(xué)管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常標(biāo)準(zhǔn)、常自律。組織學(xué)習(xí)用具、文件的存放,去除無用物品。將物品歸類放置,有序。對環(huán)境、器材等進(jìn)行定期清潔。經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督各項制度的落實情況。使老師養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律,自我約束的習(xí)慣。另外,注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。根據(jù)不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和開展需要。要為幼兒提供充足的活動時間和空間,園長應(yīng)定期

4、進(jìn)行抽查。五、建立健全各項規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來標(biāo)準(zhǔn)教職工的行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責(zé),夯實各自任務(wù),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,獎罰清楚,以獎為主、以罰為副、獎罰結(jié)合,采取相互打分,相互考評的形式,就存在問題及時指出,以便改良和糾正。同時與教師、門衛(wèi)、司機分別簽訂責(zé)任書,進(jìn)一步明確職責(zé),夯實責(zé)任,使各項工作有章可循。及時與教職工溝通,了解他們在工作中、生活中存在問題和困難,盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保教學(xué)任務(wù)的圓滿完成。六、及時與家長進(jìn)行溝通交流。幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長資源,重視幼兒園、老師與家長的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過聯(lián)系單、家長會、戶外活動、親子活動、家長開放日等方式,與家長加強對幼兒的教育管理。及時征求幼兒家長提出的意見和建議,認(rèn)真分析、研究,不斷改良和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園開展。通過這次培訓(xùn)、參觀活動,使我了解了幼兒教育和辦園中存在的缺乏,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實踐中,在辦

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