NLP教練技術專業(yè)證書課程

1、nlp教練型領導力專業(yè)證書課程（12天）每一個人都擁有生命,但并非每個人都懂得生命, 乃至于珍惜生命。不了解自己存在意義的人,生命對 他來說,是一種懲罰。“我只想做一名企業(yè)教練?！薄拔蚁胩嵝涯銈兾矣^念中的領導藝術 是什么，它只跟人有關。沒有最好的 運動員你就不會有最好的球隊，企業(yè) 隊伍也是如此最好的領導人實際上是教練！”杰克韋爾奇“如果我們的企業(yè)管理者能夠很好地運用教練技術，下面的員工發(fā) 揮出來的潛能將會比你還厲害我們去年1-6刀份銷售了 25000臺 電視機，今年1-6月份銷售了 65000臺。電視價格在下滑，但是我們的銷售額依然增長了 90%多?！笨导鸭瘓F上海分公司總經理李斌nlp教練技術

2、被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術，已成 為當今歐美企業(yè)界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。在您的事業(yè)中,是否經常會遇到以下的情況呢?作為領導者，究竟該如何打造一個卓越的團隊？你是否學習了很多課程，道理也都明口，但卻總是難以達成理想的效果? 你是否在不停地溝通，不斷地教育，但下屬的狀態(tài)和表現(xiàn)卻始終欠佳？ 你是否承受很多的壓力，經常被焦慮，煩惱，緊張等情緒干擾？你是否時時處于“忙、煩、亂” z中，就像消防隊員一樣四處救火？你是否有時會感覺很茫然，你是誰？生活和奮斗的方向和意義究竟是什么？你是否總感覺時間不夠用，“人在江湖，身不由己”，感到身心疲憊? 你是否感覺事情都很重要，不知該如何取

3、舍，內心感到才盾掙扎？你還在做員工的顧問嗎?如何才能真正實現(xiàn)“自動自發(fā)”的執(zhí)行狀態(tài)? 如何才能夠實現(xiàn)成功快樂的人生境界?究竟怎樣才算是人本管理?最重要的是什么?如果我們不清楚員工的心智模式、信念與價值觀,試問我們又如 何進入到員工的內心?又如何將團隊成員的才能發(fā)揮到極致?教練的座右銘：讓大家贏，自己才能贏!企業(yè)不缺乏管理者，但缺乏管理教練。區(qū)別于傳統(tǒng)的管理者在不斷的教給部屬答案，教練相信“每個人都 具有解決問題的所有智慧”。教練將通過一系列專業(yè)的強有力的發(fā)問和 輔導技巧，讓部屬敢于坦誠轉向面對自己，展開內在的探索，不斷地 察覺其內在的資源和本自具足的智慧，發(fā)現(xiàn)更多的可能性，充分運用 資源來實現(xiàn)

4、績效的倍增！歐洲公共人事管理朵志公共人事管理是歐洲家著名的管理機構o發(fā)表的報告表明：一個公司進行培訓能增加22. 4%的生產力，而“培訓+教練”則可以提高88%的生產力。根據調查，財富500強的首席執(zhí)行官們十有八九把他們成功部分 歸功于教練的積極輔導。百事可樂、at&t、高露潔等500強的董事 長及ceo們紛紛碼請教練。企業(yè)的中高層管理者聘請私人教練幫助提升業(yè)績，已是一種趨勢。 因為，教練技術絕對可以提高下屬的表現(xiàn)能力。在美國，企業(yè)領導人認同自己是員工的教練（coach）多于是團隊 領導人（teamleader）,這種現(xiàn)象還在呈上升趨勢，而il歐美各大企業(yè) cco （企業(yè)教練技術執(zhí)行官

5、）亦開始流行并倍受重視。課程收益：1. 擺脫“忙煩亂”狀態(tài)，實現(xiàn)輕松有效的管理;2. 獲得有效推動激勵他人的能力；3. 有效提升自我情緒狀態(tài)的管理能力；4. 令團隊煥發(fā)出蓬勃的熱情和創(chuàng)造力；5. 獲得最佳的身心狀態(tài)6. 獲得最大的突破和成長動力；7快速提升組織的績效和利潤；8. 實現(xiàn)“三贏”的企業(yè)目標。9. 體悟成功快樂人生的奧秘課程滿意保證為表示我們對本課程效果的100%信心、我們愿意作出如下零風險 承諾：保證您對此課程的投資有確實的回報，而沒有任何風險。保證 條款的運作方式是：您需全部付足16800元學費才能上課。如果在上 完頭兩天的課程后，您確認本課程教授的理念、知識和技巧沒有達到 期望

6、值，而不愿繼續(xù)學習。您只需要告訴主辦單位相關負責人，我們 將扣除已發(fā)生的行政費用1000元，快樂而開心地把剩余部分學費退 還給您。學習內容：第一階段（4天）：教練基礎第一部分：學習團隊的建立anlp教練技術的起源教練管理的特點相關概念和定義系統(tǒng) “三贏”教練原則有效教練的狀態(tài)教練四分圖教練地圖視覺類型分析親和關系基本輔導對話技巧調控對方的狀態(tài)呼吸的運用技巧未來測試承諾線跟進承諾的問話技巧第二部分：教練平衡輪圈教練觀察能力 abcd法則聆聽技巧復述技巧回應技巧先跟后帶法鏈接與抽離常用教練發(fā)問技巧生命z火腦地圖：學習的有效工具四步教練管理法第二階段（4天）：教練技巧第一部分：教練的兩大重心健康心態(tài)

7、的六大范圍意識與潛意識信念系統(tǒng)信念、價值和規(guī)條正面動機與深層需求局限性信念局限信念語言模式價值觀價值層級價值定位法價值觀詢問技巧信念之書改寫上推下切對話技巧溝通影響力因素第二部分：身份與角色正面動機和深層需求關于身份的三個局限信念隱喻自我價值肯定的技巧教練的12條前提假設語言中的假設心理濾網目標的pe-smart原則目標確定法目標信念檢測法創(chuàng)造未來景象厘清目標的語言架構清晰現(xiàn)狀的語言架構行動計劃的語言架構推動激勵的語言架構教練abc跟進技巧教練的強有力問題關鍵價值鏈教練區(qū)分能力第三階段（4天）：髙級整合技巧第一部分：自我狀態(tài)管理生理平衡法情緒的來源良好情緒管理的標準化解對方情緒的對話技巧迅速獲

8、得優(yōu)良狀態(tài)的技巧逐步抽離法價值方向沖突整合技巧眼球轉動模式解讀 “導師”技巧第二部分：信念改變步驟信念改變技巧架構重建五步換框法時間線目標實踐法理解層次教練模式理解層次貫通法跳出局限法感知位置平衡法綜合測試參與對象：1. 企業(yè)決策層、高層管理者2. 個人創(chuàng)業(yè)者3. 欲迅速突破人生瓶頸者4. 欲探索人生意義，實現(xiàn)價值者導師簡介袁立君國際執(zhí)行師協(xié)會（abnlp）高級執(zhí)行師；實力派資深個人成長領域內的訓練師，亦是全國范圍國際時間線治療師協(xié)會（tlta）授證治療師; 國際icf協(xié)會專業(yè)教練；內為數(shù)極少的能系統(tǒng)講授nlp應用課程的專家。長期的積極學習與成長，和對其專業(yè)的熱衷與運用，加上對h常生活及工作的細致觀察與領悟，使其成為活出nlp精神的培訓師。曾在多家企業(yè)擔任高級管理工作?？?1998年以來舉辦演講及訓練近千場。在潛能激發(fā)，人際溝通，教練管理技術，情緒管理及行 銷等領域具有豐富的經驗。培訓幽默風趣，標本兼顧；題材新穎獨到, 案例精彩生動。由點到面，循序漸進，在當今生活和工作壓力極大的 社會氛圍里，猶如涓涓溪流般蕩滌著人們疲憊的心靈，在學員聆聽參 與的同吋充滿著