南寧建筑施工安全技術(shù)管理資料

1、南 寧 市建筑施工安全技術(shù)管理資料安全生產(chǎn)責任制工程名稱：云星·尚雅名都d08d10、g11、d14棟施工單位：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司項目經(jīng)理（工地負責人）的安全生產(chǎn)責任制一、 認真貫徹招待國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。二、 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)道德必須抓安全。三、 嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的七牌二圖，現(xiàn)場有安全標志、色標、警示

2、牌，做到文明施工。四、 領導所屬班級定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)黨檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認真查好事故隱患，制定施工安全技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。五、 組織班級學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別勞動用的的管理和教育、教育工人遵章守紀和正確使用安全防護設施和防護用品，負責檢查特殊作業(yè)人員中是否有持證上崗。六、 督促指導班組織嚴格按工世規(guī)程和安全技術(shù)操作，罅聲音指揮和冒險作業(yè)的行為。七、 對現(xiàn)場搭設的“二架一網(wǎng)”、安裝的大型機械、電器設備（配合機管員）等安全防護裝置，必須有技術(shù)交底和驗收手續(xù)，方能使用。八、 對

3、工地不安全隱患，由市或公司安全部門安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字并按通知限期整改。九、 發(fā)生重大傷亡、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查處理，填表上報、落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。十、 工地建立安全崗位責任制和防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全各技術(shù)資料。項目副經(jīng)理（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任制一、 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和各項工作，合理分工及安排施工員及其他管理人員努力完成好本職工作，定期組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)培訓學習、考核，不斷提高管理人員的素質(zhì)。二、 參加編制和實施項目的施工組織設計和各工種的施工方案，采用新技術(shù)、新工藝、

4、新設備時，制定相應的安全技術(shù)措施。三、 對施工人員進行安全技術(shù)教育，認真審查工人的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。四、 參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出初步技術(shù)鑒定意見和改進措施。五、 負責把好工地材料關(guān)、技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作。六、 負責審查工程安全開支情況、材料定價及其他重大開支向項目經(jīng)理請示批準后才能實施。七、 接受公司各方面的監(jiān)督檢查，負責執(zhí)行公司制定的各項獎罰制度。安全員安全生產(chǎn)責任制一、 認真貫徹落實上級領導有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，熟練地掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定等制度，協(xié)助各施工隊、組織搞好安全生產(chǎn)工作，并有針對性地制定一些安全實施細則。二、 因

5、地制宜做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，指導隊組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用勞保用品。三、 深入現(xiàn)場，檢查安全設施落實情況，發(fā)現(xiàn)措施不當，要及時會同施工管理人員進行加強，并及時匯報領導。一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)有嚴懲威脅的人與事，有權(quán)采取果斷措施直到停工。四、 在公司領導下，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并積極幫助落實有關(guān)人員及時進行整改，將檢查情況作好記錄。五、 積極參加、組織有關(guān)人員對塔吊、井架、施工機具、腳手架、安全網(wǎng)、人貨兩用電梯等項設施的驗收工作。六、 對拆井架、腳手架等危險施工場所，要做好警戒標志，并落實監(jiān)護人員。七、 發(fā)生重大傷亡事故，保護好現(xiàn)場，然后立即報告領導及上級主管部門，并參加事故

6、的調(diào)查和處理工作，按“三不放過”的原則，督促改進措施的落實。施工員的安全生產(chǎn)責任制一、 認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級批準的施工組織設計、施工方案，如施工組織設計、施工方案需要修改，必須經(jīng)過原編制、審批單位批準。二、 計劃、布置施工，檢查、總結(jié)、評比等生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。三、 領導所屬隊組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習和遵守安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和安全制度，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品，認真作好安全記錄。四、 有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。五、

7、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報。六、 負責施工現(xiàn)場環(huán)境安全，機具設備安全，安全防護設施的設置，用好安全“三寶”，做好“四口”、“五臨邊”的防護，不搞違章作業(yè)，確保文明施工。班組兼職安全員的安全生產(chǎn)責任制班組兼職安全員為班組中負責安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查監(jiān)督的安全技術(shù)員，受專職安全員和班組長雙重領導，其安全職責為：一、 模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關(guān)安全方面的要求，協(xié)助班組長做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導。二、 協(xié)助班組長組織全班安全學習，加強日常安全教育和宣傳工作，做好新工人的安全教育。三、 記錄和處理小事故，參加事故分析會，經(jīng)常進行安全檢查

8、和反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助落實改進措施。四、 維修保養(yǎng)或指定專人管理本班組的安全工具、設施、標導等器材。五、 及時發(fā)出和處理事故隱患，對不能處理的危險因素要及時上報，并有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上千違章的指揮行為。班組長的安全生產(chǎn)責任制一、 認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安全工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。二、 組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，組織安全活動日，檢查執(zhí)行情況，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，并在其未熟悉工作環(huán)境前，指定專人照管其人身安全。三、 經(jīng)常檢查施工場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)總是要及時解決

9、或上報。四、 發(fā)生工傷事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，詳細記錄，及時上報，并組織全班組人員認真分析，吸取教訓，提出防范措施。五、 聽從專職安全員的指導，有權(quán)拒絕違章指令，教育全班組人員堅守崗位，做好上、下班的交接工作和自檢工作。六、 支持施工員、專職安全、班組安全員的工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好安全生產(chǎn)。建筑安裝工人的安全生產(chǎn)責任制一、 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責” ，樹立“安全第一“的思想，積極參加安全活動，接受安全教育。二、 認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，認真招待安全技術(shù)交底要求，不違反勞動紀律，自沉遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從領導和安全人員的指導，做

10、到不違章冒險作業(yè)。三、 在作業(yè)時要嚴格到“眼觀六面、安全到位、措施得當、安全操作”。四、 正確使用防護用品和安全設施、工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械和電器設備。五、 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。六、 有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。工程名稱：年產(chǎn)9.8萬噸漂白蔗渣漿工程項目部管理人員崗位職責編制日期：編制單位：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司項目經(jīng)理崗位職責一、受企業(yè)委托代表企業(yè)實施項目管理，

11、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的企業(yè)管理制度。二、審核、報批、簽訂項目承包合同，履行項目承包責任合同規(guī)定的義務。根據(jù)合同內(nèi)容來正確處理國家、企業(yè)和項目部、分包單位以及個人的利益分配關(guān)系，維護公司企業(yè)和項目、職工個人的合法利益。三、在合同范圍內(nèi)負責與企業(yè)領導層、勞務作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人及監(jiān)理方、設計院等各方的關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)商解決出現(xiàn)的問題。四、組織編制項目管理實施規(guī)劃和實施工程項目施工組織設計；建立完善的質(zhì)量管理和安全管理保障體系并組織實施。五、對工程項目施工進行控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣和應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高

12、經(jīng)濟效益。六、在合同授權(quán)范圍內(nèi)負責組織項目范圍內(nèi)各單位工程的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容進行監(jiān)督、考核和驗收。七、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。八、制訂項目部管理人員的職責權(quán)限和規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門以及其他有關(guān)各方的關(guān)系，并定期向公司總經(jīng)理匯報工作。九、履行公司規(guī)定的其他職責義務，協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評估和評獎申報工作。技術(shù)負責人崗位職責一、 執(zhí)行國家和地方的工程技術(shù)、標準及公司的規(guī)章制度,負責項目工程技術(shù)管理工作,

13、并對項目安全生產(chǎn)及技術(shù)責任。二、 主持編制工程項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設計、特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書的編制及修訂工作。三、 按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,參與或主持工程項目的圖紙會審或設計交底，作好會審記錄, 并完成書面技術(shù)交底。四、 配合項目經(jīng)理，搞好施工現(xiàn)場及臨時設施的規(guī)劃布局；組織安全技術(shù)管理會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全技術(shù)問題。五、 主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。六、 負責項目承建工作的設計變更、材料代換、代用等技術(shù)文件的處理，并檢查、指導、監(jiān)督質(zhì)量和技術(shù)資料的管理工作。七、 組織項目部員工培訓，負責推廣應用新技術(shù)、新工

14、藝、新材料等“四新”科技成果以及資料的收集、整理、保管工作。八、 審核分包商資格，擬寫并報批分包合同，核定分包商的施工方案，敦促其執(zhí)行總體方案。九、 監(jiān)督、落實計量器具的狀態(tài)標識管理，組織并主持關(guān)鍵的檢查驗收工作，完成項目經(jīng)理規(guī)定或交代的其他職責。總工長崗位職責一、 貫徹執(zhí)行國家、地方的施工規(guī)范和標準及公司規(guī)章制度。二、 負責落實施工現(xiàn)場及臨時設施的規(guī)劃布局，并組織機械、材料和勞動力進場。三、 組織交叉和立體作業(yè)，安排各工種工作面，并進行技術(shù)交底。四、 參加圖紙會審，組織生產(chǎn)調(diào)度會議。五、 檢查、指導班組作業(yè)及施工日志的管理。六、 參加隱蔽、分部分項工程的驗收。七、 檢查、分析、落實生產(chǎn)進度，

15、保證工期。八、 履行經(jīng)理規(guī)定的其他職責。預算員崗位職責1、 能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。2、 配合項目部搞好工程成本核算，做好每月用料、工費的統(tǒng)計及分析。發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施，來及時的控制工程的成本。3、 建立本項目的臺賬資料，如簽證變更、合同協(xié)議、各類報表、成本考核、預結(jié)算書等。4、 把握工程當?shù)氐亩~及資費標準，認真熟悉合同條款，積極與施工技術(shù)配合，及時地辦理簽證變更手續(xù)。5、 工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的結(jié)算工作。6、 參與采購工程材料和設備。負責工程材料分析

16、、復核材料差價，收集和掌握技術(shù)變更，材料代換記錄。并隨時做好造價預算。7、 完成工程造價的經(jīng)濟分析，工程決算資料的歸檔。8、 執(zhí)行領導安排的其它任務。 質(zhì)檢員崗位職責一、 貫徹執(zhí)行國家及地方頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量檢評標準和驗收規(guī)范，遵守公司質(zhì)量管理規(guī)章制度。 二、 在項目負責人的領導下，代表項目負責人行使監(jiān)督檢查職權(quán)，負責監(jiān)督、檢查施工組織設計中質(zhì)量保證體系的實施、執(zhí)行，組織建立起各級質(zhì)量監(jiān)督體系，并按施工組織設計對工程進行質(zhì)量檢查和監(jiān)控。三、 參加各分部、分項和隱蔽工程的檢查驗收和質(zhì)量評定，負責現(xiàn)場施工專職質(zhì)量檢查，隨時掌握各分項工程質(zhì)量情況；參加工程施工質(zhì)量竣工驗收。四、 把好進場材料

17、質(zhì)量關(guān)，嚴格監(jiān)督進場建筑材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格；監(jiān)督施工班組是否按施工規(guī)程進行操作。五、 負責按照規(guī)范規(guī)定對所管轄工程項目的分部、分項工程質(zhì)量情況進行檢查驗收評定，自檢自查實測實量，填報各項檢查表格，建立所管轄工程質(zhì)量檔案。六、 定期向技術(shù)負責人和上級質(zhì)量檢驗部門上報質(zhì)量情況。不合格的要及時上報技術(shù)負責人和上一級質(zhì)量部門，對質(zhì)量事故進行分析并提出返工意見，監(jiān)督工長制訂糾正措施，協(xié)助上級進行損失評估、善后處理和質(zhì)量處罰。七、 提出防治工程質(zhì)量通病的預防措施以及制定新工藝、新技術(shù)等質(zhì)量保證措施的合理化建議；履行項目經(jīng)理規(guī)定的其它職責，積極協(xié)助開展創(chuàng)品牌工程的工作。安全員崗位職責一、 貫徹執(zhí)行國家及

18、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和標準，遵守公司規(guī)章制度，在工程項目上督促執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。二、 參與施工組織設計中的安全措施設計，編制安全施工組織設計，做好安全技術(shù)交底。三、 在項目負責人的領導下，負責對施工組織設計中的安全措施進行實施，定期進行安全監(jiān)督、檢查，對存在的安全事故隱患提出整改意見，報項目負責人處理，并對現(xiàn)場進行督促整改落實。四、 對進場各班組進行安全知識教育，并在施工前對施工人員進行安全技術(shù)交底，檢查班組開展安全活動和安全教育情況。五、 在現(xiàn)場設置安全標志，落實安全制度的執(zhí)行，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。六、 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)表，按照規(guī)定進行各種工傷事

19、故的登記、調(diào)查、處理以及統(tǒng)計和分析工作，定期提出現(xiàn)場安全情況調(diào)查通報、分析報告及處理意見。七、 履行項目經(jīng)理規(guī)定的其它職責、義務，及時向項目經(jīng)理或上級主管部門匯報項目安全狀況；協(xié)助上級主管部門調(diào)查、處理各種工作安全事故。施工員崗位職責一、 貫徹履行國家施工規(guī)范與標準，遵守公司規(guī)章制度。二、 參與施工方案的編制,按照施工圖紙和施工組織設計的要求進行施工。三、 熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準、施工工藝等，并向班組進行書面施工技術(shù)交底，指導施工操作人員按照要求進行施工，糾正違規(guī)行為。四、 編制施工組織計劃并報項目經(jīng)理進行綜合協(xié)調(diào)平衡, 按照施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制定專項

20、工程作業(yè)指導書并負責指導實施；如實、規(guī)范地填寫施工日志。五、 合理調(diào)配勞動力。掌握工作的質(zhì)量、進度動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量自檢、互檢。六、 檢查和驗收各分部、分項、隱蔽工程施工進度、質(zhì)量，制止違反規(guī)范及工序要求的錯誤行為，合理、及時的安排進行工序交接。七、 指導和協(xié)助送樣員、測量員和資料員做好相應工作；及時辦理書面簽證手續(xù)，參與施工現(xiàn)場的成本控制。八、 指導和協(xié)助各班組合理配置勞動力，處理工人矛盾，負責搞好現(xiàn)場文明施工和安全防護措施的具體落實。九、 對施工質(zhì)量事故造成的損失迅速進行分析調(diào)查，查明原因，評估損失并制定糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后及時實施；履行和完成項目經(jīng)理規(guī)定的其

21、它職責。測量員崗位職責一、 嚴格按照圖紙標示的尺寸和位置定點放樣，引測標高、軸線。二、 檢驗、測量各層平面的標高和軸線是否符合標準；梁、柱、洞口的位置是否準確；墻、柱軸是否垂直，并做好質(zhì)量檢驗、測量記錄。三、 負責保管測量儀器，并做好保養(yǎng)。四、 履行經(jīng)理規(guī)定的其它職責。材料員崗位職責1、 熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應有出廠說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進行試驗，否則禁止使用。2、 建立健全各種賬、表、單據(jù)、手冊等現(xiàn)場資料，做到賬賬、賬單、質(zhì)量關(guān)、做到按實驗收，對進場材料做好原始記錄，及時辦理入庫。3、 嚴把進場材料的數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，做到按實驗收，對進場材料做好原始記錄，及

22、時辦理入庫。4、 加強材料質(zhì)量管理，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，注意索取有關(guān)材料的質(zhì)保書，質(zhì)保書臺賬做到對號入座或歸檔記錄。5、 嚴格執(zhí)行限額領料制度，按施工員提供的核算單進行計劃采購和供應，監(jiān)督和控制隊組節(jié)約使用材料。6、 堅持每月盤點、月底核算，按規(guī)定完成統(tǒng)計報表和核算報表。7、 進場材料按施工平面布置圖進行堆放，各種材料按物資保管規(guī)程進行分類堆放、標識、保管、督促隊組在施工中做到“邊做邊清，誰做誰清，工完場清”，實現(xiàn)文明施工。8、 及明掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。 取樣員崗位職責九、 按施工組織設計文件要求編制材料試驗計劃。十、 開工前做好砼、砂漿配合比試驗；及時取樣試驗相關(guān)的

23、進場材料記錄。十一、 保持與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通工作和聯(lián)系，負責施工現(xiàn)場試件的制作、養(yǎng)護和“雙控”材料的現(xiàn)場見證、取樣、送樣工作，并做好取樣、送樣及檢測結(jié)果等質(zhì)量檢測記錄。十二、 統(tǒng)計分析試驗、檢測數(shù)據(jù)。十三、 履行經(jīng)理規(guī)定的其它職責。資料員崗位職責一、 負責項目部文件資料的收集、整理、保管和利用工作。二、 參加圖紙會審及工作相關(guān)會議，作好會議記錄。三、 及時規(guī)范做好應歸檔的質(zhì)量記錄。四、 收集、整理建筑材料產(chǎn)品配套資料。五、 收集、整理往來信函及圖紙變更資料，填寫簽證單，記錄項目每天日記。六、 參加竣工驗收，做好竣工資料。七、 做好資料的保密工作。八、 按階段及時與公司檔案保管員交接完工資料。九、

24、 履行經(jīng)理規(guī)定的其它職責。保管員崗位職責一、 合理貯存和保管入庫材料。二、 規(guī)范材料進出、庫手續(xù)，建立物資臺帳。三、 做好倉庫防水、防火、防盜和防腐工作。四、 負責倉庫物資的標注。五、 協(xié)助做好成本管理工作。六、 履行經(jīng)理規(guī)定的其它職責。工程名稱：尚雅名都安全生產(chǎn)責任書編制人：審核人：編制日期：施工單位：從化市南方建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責任書為認真做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，保障企業(yè)財產(chǎn)和職工人身安全，促進企業(yè)生產(chǎn)和社會生活穩(wěn)定、有序地進行，根據(jù)南寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會的要求，現(xiàn)與你公司簽訂本生產(chǎn)責任書，請遵照執(zhí)行。一、 責任期限工程開工到竣工驗收合格交會使用止。二、 工作期限企業(yè)法人代表是安

25、全生產(chǎn)工作的第一責任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。1、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及黨和國家、自治區(qū)、南寧市有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策，按安全生產(chǎn)責任制的要求，行駛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。2、 將安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)的重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，每季度召開安全生產(chǎn)工作會議一次以上，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，并形成會議紀要。3、 按照責任制的要求，將本企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標分解落實各項目部，由項目部、班組負責人組織實施，并定期組織安全生產(chǎn)責任制落實情況檢查。4、 按照安全生產(chǎn)法及其他安全生產(chǎn)法規(guī)政策，設立專（兼）職安全生產(chǎn)管理員，符合條件的企業(yè)

26、應設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)工作責任體系和組織管理網(wǎng)絡。5、 按照建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）及南寧高新區(qū)建設工程安全監(jiān)督登記書要求開展各項工作。6、 實施獎懲考核，把安全生產(chǎn)工作實績做為項目部、班組及安全管理員的考核內(nèi)容。7、 發(fā)生重大、特大事故時，應迅速趕到現(xiàn)場，指揮搶救，并按規(guī)定程序和時限及時上報，配合有關(guān)安監(jiān)部門進行事故調(diào)查。三、 責任目標（一） 切實落實安全生產(chǎn)責任制。要建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，要有設備設施安全操作規(guī)程、崗位責任制度、安全生產(chǎn)記錄，層層落實安全生產(chǎn)責任。（二） 完成安全各項控制目標1、 無一次死亡1人及其以上各類責任事故。2、 無一次

27、直接經(jīng)濟損失10萬元及其以上各類責任事故。3、 千人重傷率0.2。4、 存在重大危險源和職業(yè)危害的工序，應建立管理監(jiān)督檔案和應急救治方案，重大事故隱患應及時完成整改。5、 各類安全生產(chǎn)教育培訓率和特殊工種持證上崗率達100%。四、 考核辦法1、 實行安全生產(chǎn)一票否決制，凡發(fā)生1起及其以上各類超出控制目標的責任事故的，取消企業(yè)本年度各項評優(yōu)評先資格。2、 發(fā)生死亡或重傷1人及其以上，直接經(jīng)濟損失30萬元以上的責任事故，由有管轄權(quán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門根據(jù)有關(guān)法律進行處理。3、 對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理松懈、監(jiān)督不力造成重大、特大事故的，按照有關(guān)法律法規(guī)，并參加國家院關(guān)于特大安全事故行政

28、責任追究制實施辦法嚴肅查處，并追究企業(yè)領導人和直接責任人的法律責任。安全考核由南寧高新區(qū)安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責實施，并將考核結(jié)果上報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。五、 本責任書一式兩份，簽訂單位雙方各執(zhí)一份。若責任單位負責人變動，本責任書的目標責任由繼任者繼受。六、 本責任書由南寧高新區(qū)安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責解釋。南寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設局 責任單位受權(quán)代表（簽字）： 受權(quán)代表（簽字）：簽訂時間： 年 月 日項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責任書企業(yè)靠信譽，信譽靠質(zhì)量，質(zhì)量靠管理?，F(xiàn)場管理是企業(yè)的窗口，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工責任重大。項目經(jīng)理是項目管理的第一負責人，責任重于泰山，為落實責任，促進現(xiàn)

29、場規(guī)范管理，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責任合同：一、項目部在項目經(jīng)理的帶領下，保證按照中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準及有關(guān)建筑法規(guī)嚴格管理，規(guī)范施工，并認真履行公司與建設單位簽訂的施工合同的所有條款及義務。二、搞好與建設單位、設計單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等的關(guān)系戶，虛心接受他們的監(jiān)督。三、工程自開工至竣工驗收保證無重大傷亡事故及重大質(zhì)量事故，工傷頻率控制在10以下。四、工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工等資料收集保證及時、完整。五、項目部做到施工有依據(jù)，檢查有標準，自檢制度健全，并認真接受有關(guān)部門的專業(yè)檢查，對提出的問題及時整改。六、甲方應及時滿足乙方根據(jù)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工提出的合理要求。七

30、、甲方對乙方的項目管理按照總承包部制訂的獎罰款項進行獎罰。八、對于疏于管理、責任心差、管理不力給集團造成不良影響的項目經(jīng)理及有關(guān)管理人員，經(jīng)教育幫助仍未悔改者，甲方有權(quán)撤、免職務及追究相關(guān)責任。九、本合同一式貳份，雙方各持一份。甲方簽字： 乙方簽字： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 施工員安全生產(chǎn)責任書為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度創(chuàng)三優(yōu)，經(jīng)項目部與施工員協(xié)商，特訂立本安全責任書。一施工員要協(xié)助項目經(jīng)理編安全施工組織設計、各工種施工方案。二有權(quán)拒絕不科學、不安全指令。三協(xié)助項目經(jīng)理、安全員組織安全生產(chǎn)、組織各隊組學習和遵守安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和安全制度，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使

31、用防護用品，認真作好安全記錄。四若發(fā)生事故，要保護現(xiàn)場，并立即報告項目經(jīng)理。五確保本工程安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故，無輕傷。六獎罰措施：1若無輕傷以上事故，竣工時，項目部一次性獎勵三個月獎金。2若發(fā)生輕傷以下事故，項目部扣除當月獎金；若發(fā)生輕傷以上及傷亡事故，扣除一個月三個月獎金，并追究責任。甲方簽字： 乙方簽字：年 月 日 年 月 日 安全員安全生產(chǎn)責任書為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度創(chuàng)三優(yōu)，經(jīng)項目部與安全員協(xié)商，特訂立本安全責任書。一安全員是工地安全生產(chǎn)的管理人員，安全員的責任心和安全意識是全體人員的安全保證。因此，安全員要及時對進場工人進行安全教育，督促工人進行安全防護，定期進行安全活動檢查

32、，查出隱患及時整改，并且做好現(xiàn)場各種安全宣傳牌、標語、警戒標志的設置，使現(xiàn)場安全防護得當，井然有序。二安全員直接對項目經(jīng)理負責，接受項目經(jīng)理的指導，配合施工員進行施工，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在施工隱患，有權(quán)采取果斷措施直至儀式停工。三加強與公司質(zhì)安部聯(lián)系，及時傳遞上級各項安全指示。四獎罰措施：1、現(xiàn)場無任何工傷事故（包括輕傷），且每次公司安全檢查達到優(yōu)良以上一次性獎勵500元。2、若發(fā)生輕事故，則扣除當月獎金；若發(fā)生傷亡事故，則扣除三個月六個月獎金。甲方簽字： 乙方簽字：年 月 日 年 月 日 電工安全生產(chǎn)責任書為確保本工程施工用電、生活用電的架設及用電過程中的安全，經(jīng)本工程項目部與電工協(xié)商，特訂立

33、本安全責任書。一施工用電、生活用電的架設和使用過程中，保證本工程人員無任何事故，不因電的問題而導致其他工種發(fā)生事故。二施工用電、生活用電嚴格按照操作規(guī)程工作。三定期檢查線路，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決。四定期給施工用電人員進行用電教育，從根本上防止用電事故發(fā)生。五獎罰措施：1保證本工程施工用電無任何事故，至竣工各項檢查達優(yōu)良以上一次性獎勵500元。2若本施工用電在施工過程中發(fā)生事故或因用電問題引發(fā)其他工種事故，則扣發(fā)三六個月獎金。甲方簽字： 乙方簽字：年 月 日 年 月 日 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任書為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度創(chuàng)三優(yōu)，經(jīng)項目部與質(zhì)檢員協(xié)商，特訂立本安全責任書。一協(xié)助安全員搞好安全

34、生產(chǎn)活動，在確保安全生產(chǎn)下，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。二獎罰措施：1若無輕傷以上事故，竣工時，項目部一次性獎勵500元。2若發(fā)生輕傷以上事故，項目扣除當月獎金；若發(fā)生輕生傷亡事故，扣除一個月六個月獎金。甲方簽字： 乙方簽字：年 月 日 年 月 日資料員安全生產(chǎn)責任書為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度創(chuàng)三優(yōu)，經(jīng)項目部與資料員協(xié)商，特訂立本安全責任書。一資料員要協(xié)助施工員、項目經(jīng)理編制安全組織設計、各工種施工方案。二作好安全技術(shù)資料，協(xié)助安全員組織安全生產(chǎn)，組織各隊組學習安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和安全制度，并檢查執(zhí)行情況。三定期檢查，整理各種安全資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時向安全員及項目經(jīng)理反饋。四獎罰措施：1在工程施工過

35、程中沒有因為資料問題造成安全生產(chǎn)事故，竣工時，項目部一次性獎勵500元。2若因安全技術(shù)資料的問題導致發(fā)生事故，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)一三個月獎金的處罰。甲方簽字： 乙方簽字：年 月 日 年 月 日項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表單位名稱：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司 程名稱：尚雅名都一期工程 考核日期：2007年09月30日序號姓名職務考核結(jié)果獎罰備注邱灼立項目經(jīng)理林同坤項目技術(shù)負責人邱海項目工長李憲民項目安全員邱明強項目質(zhì)檢員李文東材料員潘康棉機械管理員黃孫對外架班組長馬玉明水電班組長梁建國水電班組長魏先良水電班組長陳貴賓鋁合金窗班組長陳潛秋鐵藝欄桿班組長陳國慶天面防水班組長冉崇洪保安

36、隊長肖明偉保衛(wèi)消防員莫心任保衛(wèi)消防員填表人：廖恬審核人：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西二安 工程名稱：年產(chǎn)9.8萬噸漂白蔗渣漿 姓名：朱江 考核日期：年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣除分，未及時傳達的扣除分分項目安全技術(shù)審查與貫徹項目的安全技術(shù)措施未組織審查的扣分，未呈所批準的扣分，未負責貫徹實施的扣分分周安全落實每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣分，每周未檢查的的中分，每周未總結(jié)評比的扣分分周安全專業(yè)會議每周無安全專業(yè)會議的扣分，對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣分，未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣

37、分，未嚴格執(zhí)行“管理生產(chǎn)必須同時管理安全”原則扣分分三級教育周一教育未進行職工三級教育的扣分，未進行周一教育的扣分，未進行職工思想教育的扣分，獎懲未兌現(xiàn)的扣分。分工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣分，發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣分，未能提出改進措施的扣分，未對責任人提出處理意見的扣分分隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣分，安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣分，不支持安全員工作的扣分。分安全資料安全資料未及時整理歸檔的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目技術(shù)（員）負責人安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西二安 工程名稱：年產(chǎn)9.8萬噸漂白蔗渣漿 姓名：覃幼轍 考核日期：年月

38、日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、規(guī)定未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣分，對項目的安全技術(shù)負直接責任未執(zhí)行的扣分分編制方案與安全技術(shù)措施未組織一般工程施工組織設計編制的扣分，未向項目的安全技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底的扣分，未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣分，未組織實施的扣分，未監(jiān)督檢查的扣分分安全規(guī)章制度學習未能組織職工學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣分分事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣分，未制定防范措施的扣分分勞動條件的改善未組織有關(guān)人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字項

39、目工長安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司 工程名稱：尚雅名都 姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣除分；落實未及時的扣分；組織生產(chǎn)違章指揮的扣分分安全技術(shù)交底未組織實施安全技術(shù)措施的扣分未向班組進行安全交底的扣分未監(jiān)督小組實施的扣分分安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未驗收不合格使用的扣分分違章處理違章指揮扣；不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣分；發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣分分周一教育周六檢查班前安全教育未堅持周一教育的扣分未進行周六

40、檢查的扣分未堅持新工作入場教育的扣分未堅持班組安全教育的扣分分工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣分現(xiàn)場未能保護好的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目安全員安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西二安 工程名稱：年產(chǎn)9.8萬噸漂白蔗渣漿工程 姓名：毛獻文 考核日期：2012年 月序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分業(yè)務知識經(jīng)考試業(yè)務知識不合格的扣分不努力學習業(yè)務技校知識的扣分分貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項規(guī)章制度的扣分分監(jiān)督、指導、檢查示監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣分未制止違章作業(yè)的扣分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣分未

41、及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗扣分分安全設施驗收未參加各種安全設施驗收工作的扣分分工傷事故處理未參加與事故調(diào)查的扣分未提出處理意見的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西二安 工程名稱：年產(chǎn)9.8萬噸漂白蔗渣漿工程 姓名：羅瑜 考核日期：2012年 月序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分貫徹安全生產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣分分監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣分；未對安全裝置、現(xiàn)場設備進行驗收扣分分違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣分分季節(jié)施工未對冬雨期施工措施進行審查的扣分未監(jiān)督實施的扣分分“

42、四新”應用未對“四新”監(jiān)督實施的扣分分事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司工程名稱：尚雅名都一期工程姓名：冉崇洪 考核日期：2007年07月序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分執(zhí)行安全保衛(wèi)制度未認真執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度的扣分分宣傳教育未協(xié)同有關(guān)部門做好法制、消防宣傳工作的扣分；未教育職工群眾做好以“四防“為中心安全防范工作的扣分分維護治安工地出現(xiàn)打架、斗毆的扣分發(fā)生治安事故未協(xié)助偵破的扣分分消防學習未組織消防法規(guī)和滅火知識學習的扣分分消防技能不懂防火工作計劃及滅

43、火方案的扣分；不懂消防器材的性能、使用和保養(yǎng)方法的扣分分火險處理發(fā)現(xiàn)火險隱患未及時向有關(guān)部門提出整改意見的扣分分火災撲救發(fā)生火災隱患未帶領職工進行撲救并保護現(xiàn)場的扣分未協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目材料員安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西二安工程名稱：年產(chǎn)9.8萬噸漂白蔗渣漿工程 姓名：何建萍 考核日期：2012年 月序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分材料供應項目安全設施材料未及時供應的扣分分建立供應商名錄未建立合格供應商名錄的扣分分安全防護用品的保管未對安全防護用品驗收、取證、記錄的扣分未做好驗收狀態(tài)標識的扣分未儲藏保管好安全防護用

44、品的扣分分材料堆放未按平面布置圖堆放材料的扣分分安全設施的檢查試驗進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽、安全網(wǎng)等安全設施和配件質(zhì)量不合格的扣分未定期檢查和試驗的扣分對不合格和破損的未及時更換的扣分分施工工具租用的周轉(zhuǎn)工具不安全的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字項目機械管理員安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司工程名稱：尚雅名都 姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分管理制度未認真落實公司有關(guān)機械管理制度的扣分未組織好機械施工的扣分分設備操作保養(yǎng)未監(jiān)督、指導操作人員正確和保養(yǎng)設備的扣分分機械檢修未正確判斷機械故障并組織檢修的扣分分設備驗收未

45、組織進行設備基礎、機位、機棚施工及驗收的扣分分進出場驗收未組織設備進出場驗收的扣分分設備隱患處理未參與設備檢查的扣分對查出的問題未糾正落實并反饋信息的扣分分機械資料未填寫、整理、保管各種機械資料的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字 項目班組長安全生產(chǎn)制考核記錄單位名稱：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司工程名稱：尚雅名都一期工程 姓名： 考核日期：年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣分分安全交底班前不開安全交底會的扣分安全交底不全面不詳細不清楚的扣分違章作業(yè)、違章指揮的扣分分學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學

46、習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣分新工人入組未做三級教育的扣分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣分分安全檢查班前示對所用用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣分分事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決的扣分不申報的扣分分工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣分分獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣分分考核項目合計分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字南 寧 市建筑施工安全技術(shù)管理資料目標管理工程名稱：云星·尚雅名都d08d10、g11、d14棟施工單位：廣西老區(qū)建筑工程有限責任公司各級管理人員

47、安全責任考核制度為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標準（jg56-99）的有關(guān)規(guī)定，特制各級管理人員安全責任考核制度。一、考核內(nèi)容1、傷亡控制指標（根據(jù)國家要求及企業(yè)的具體制定）2、施工現(xiàn)場安全達標（合格率、優(yōu)良率情況）3、文明施工目標（創(chuàng)建文明工地等要求）二、安全責任落實1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本企業(yè)的全生產(chǎn)負總責；所屬單位的負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對單位的安全生產(chǎn)負總責。2、各部門，如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。3、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任者；項目經(jīng)理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。三、考核辦法1、實行逐級考核制度，公司接受上級考核；項目經(jīng)理接受公司考核；項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核。2、根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3、考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。四、安全責任考核制度化1、每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執(zhí)行不走過場，防止流于形式。2、考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。項目安全目標責任考核辦法