版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理考試試卷姓名: 應(yīng)聘職位: 測評(píng)得分: 專業(yè)得分 一,判斷題:請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為正確的選項(xiàng)字母上打“”(每題1分,共10分)1.如果讓您選擇不同于現(xiàn)在工作的一個(gè)職業(yè),您喜歡做一個(gè):A醫(yī)生;B勘探員2.您喜歡讀關(guān)于哪一方面的書?A地理學(xué);B心理學(xué)3.您喜歡怎樣度過一個(gè)夜晚?A和朋友作游戲 B做新家具;4.如果某人耽誤您的時(shí)間,怎么辦呢?A總是很耐心;B往往會(huì)發(fā)火5.您喜歡做哪件事?A看展覽會(huì) B見陌生人;6.您喜歡別人稱您:A善于合作;B機(jī)智多謀7.每樣?xùn)|西都有放處且各就各位,這對(duì)您:A很重要;B不怎么重要8.如果您強(qiáng)烈反對(duì)某個(gè)人,將怎么辦?A力求最大的統(tǒng)一,使?fàn)幷撟钌伲籅將在價(jià)值、原
2、則及政策上的分歧爭論個(gè)水落石出。9.您是否能容易地放下正在閱讀的一個(gè)很有趣的故事?A不能;B能10.在一出戲中,您喜歡演哪個(gè)角色?A富蘭克林;D約瑟夫(政治家);B查理斯·凱特玲(工程師,電機(jī)的發(fā)明人)二、填空題(每個(gè)空格1分,共20分)1、目前國際頂級(jí)物業(yè)管理公司有世邦魏理仕(CBRE)、高力國際(CI)、仲量聯(lián)行(JLL)、第一太平戴維斯 (FPD)、戴德梁行 (DTZ)。(至少寫出3家,寫對(duì)1家得1分)2、按國家規(guī)定,應(yīng)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。3、物業(yè)公司取得物業(yè)管理權(quán)的主要途徑是:招標(biāo)、協(xié)議、自管。4、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的停車位應(yīng)
3、是長5 M,寬 2.5 M。住宅小區(qū)的防火門的寬度為 M。5、已交付使用的物業(yè)建筑面積達(dá)到物業(yè)管理區(qū)域建筑面積百分之五十以上的,業(yè)主可以向街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出成立業(yè)主大會(huì)的書面要求。6、物業(yè)的保安設(shè)備主要包括 視頻監(jiān)控 系統(tǒng)和 紅外報(bào)警 系統(tǒng)。7、決定其他有關(guān)共有和共同管理權(quán)利重大事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑物總面積過 半數(shù) 的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意。8、勞動(dòng)合同一般都有試用期限,按我國勞動(dòng)法的規(guī)定,試用期最長不超過_六個(gè)月。三、單選題(每題1分,共20分)1、( A)是物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具有的職業(yè)道德。A、誠實(shí)守信、熱情服務(wù) B、語言表達(dá)和溝通能力C、心理素質(zhì)和個(gè)人形象 D、熟
4、悉規(guī)范、熱情服務(wù)2、根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)( )進(jìn)行查驗(yàn)。A 物業(yè)共用部位 B 共用設(shè)施設(shè)備C 業(yè)主自用部位 D. 業(yè)主自用設(shè)施設(shè)備3、“清潔開荒”是指辦公樓在( ),對(duì)樓宇內(nèi)外進(jìn)行全面、徹底的清潔,它是一種突擊式、會(huì)戰(zhàn)式的清潔。A 竣工驗(yàn)收之后 B 客戶入住之后C 接管驗(yàn)收之后 D 客戶入住之時(shí)4、普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每 小時(shí)1次,安全監(jiān)控設(shè)施的,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。A、1 B、2 C、3 D、45、消防加壓水泵、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)應(yīng)( )試啟動(dòng)一次。A、每年 B、每半年 C、每季度 D、每月6、全國物業(yè)管
5、理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對(duì)合理的建議及時(shí)整改,滿意率達(dá) A、95 B、96 C、97 D、987、全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則分為 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,其中共用設(shè)備管理中分為 項(xiàng)。A、7、6 B、8、7 C、9、8 D、10、98、在質(zhì)量管理中,做好基礎(chǔ)工作是十分重要的。不屬于質(zhì)量控制基礎(chǔ)工作的選項(xiàng)是( ) A 建立服務(wù)規(guī)程 B、搜集質(zhì)量信息C、實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn) D、檢查質(zhì)量效果9、普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意率應(yīng)在(
6、 )。 A、70% B、75% C、80% D、85%10、普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃( );電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;A、1次 B、2次 C、3次 D、4次11、物業(yè)管理?xiàng)l例中確立的基本制度不包括( )A、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主公約制度B、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)承接查驗(yàn)制度C、物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)制度D、住宅專項(xiàng)維修資金制度E、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理、物業(yè)管理從業(yè)人員資格制度12、利用鼠籠、鼠夾、粘鼠板滅鼠的方法是( )。A.化學(xué)滅鼠 B.器械滅鼠 C.生物滅鼠 D.防鼠13、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)裝
7、飾裝修中不應(yīng)檢查( )。A.有無拆除連接陽臺(tái)的磚、混凝土墻體; B.有無損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施C.有無未經(jīng)同意改變住宅外立面 D.有無裝修材料供貨商的供貨合同14、對(duì)于大型公共物業(yè)綠化特點(diǎn),以下描述不正確的有( )A.不宜使用帶刺、有毒、易斷的綠化植物 B.不宜使用果樹或大花植物作綠化C.植物養(yǎng)護(hù)應(yīng)注重對(duì)綠地的圍護(hù) D.不宜采用大喬木作綠化15、 用單位現(xiàn)金收入直接支付單位自身的支出,稱為( )。 A. 透支 B. 坐支
8、0; C. 墊支 D. 超支16、物業(yè)管理人員要做到人找工作,不要讓工作找人。凡是用戶需要做的事都要分秒必爭,盡快干好。這體現(xiàn)了( )。 A、積極主動(dòng),講求時(shí)效 B、執(zhí)行力強(qiáng),勇于奉獻(xiàn) C、刻苦學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
9、60; D、敢想敢干,為人著想 17、物業(yè)管理委托合同終止時(shí),必須向業(yè)主委員會(huì)移交全部房屋()。財(cái)務(wù)等資料和公共財(cái)產(chǎn)。A、員工名單 B、物業(yè)管理資料C、物業(yè)管理檔案 D、管理方案18、物業(yè)的環(huán)境管理包括環(huán)境衛(wèi)生管理和( )。 A、環(huán)境治安管理 B、環(huán)境綠化管理C、生活廢棄物的管理 D、公共設(shè)備、設(shè)施管理19、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有( )A、信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略B、管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本 C、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化 D、企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制20、大量事實(shí)表明,群體能夠給予其成員巨大壓力
10、,使他們改變自己的態(tài)度和行為,采取與群體多數(shù)成員的言行保持一致的行為,這種行為是( )A.大眾行為B.社會(huì)行為 C.自然行為 D.從眾行為三、簡答題(20分,每題5分)1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)處理業(yè)主投訴的一般程序?(5分)解題:分為5小項(xiàng),答全括號(hào)內(nèi)字樣得1分,意思答對(duì)了得0.5分答:處理業(yè)主投訴的一般程序?yàn)椋?、 記錄投訴內(nèi)容(記錄)2、 判定投訴性質(zhì),調(diào)查分析投訴原因(分析)3、 確定處理責(zé)任人,提出解決投訴方案(處理問題)4、 答復(fù)業(yè)主、回訪(回訪業(yè)主)5、 總結(jié)評(píng)論、并制定相應(yīng)的工作規(guī)程,確保類擬事件不再發(fā)生(總結(jié)、整改)2、從物業(yè)經(jīng)理的角度,簡述大廈發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急程序?解題:(5分)分為5
11、小項(xiàng),答全括號(hào)內(nèi)字樣得1分,意思答對(duì)了得0.5分答:火災(zāi)確認(rèn)、報(bào)火警119、報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):具體為:(1、 報(bào)火警119,講明火災(zāi)單位地點(diǎn)、火情大小、燃燒物質(zhì)、著火樓層、聯(lián)系人及電話號(hào)碼等情況,并做好火警過程相關(guān)記錄;(2、 指派專人到交通路口設(shè)路障,避免其它車輛占用道路,引導(dǎo)消防援救車輛及消防人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場撲救火災(zāi);(3、 消防監(jiān)控中心立即通知電房關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源;(4、 發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、報(bào)火警、報(bào)告)2、 組織人員滅火:利用各樓層的消防器材,如干粉、泡沫滅火器或水槍撲滅初期火災(zāi)是積極的逃生方法。(自救、救火、撲救、滅火)3、 組織人員疏散:疏散人員時(shí)應(yīng)走消防通道,嚴(yán)禁
12、使用電梯;(1、 當(dāng)房間內(nèi)起火,且門已被火封鎖,室內(nèi)人員不能順利疏散時(shí),可另尋其它通道。(2、 當(dāng)著火層的走廊、摟梯被煙火封鎖時(shí),被困人員要盡量靠近當(dāng)街窗口或陽臺(tái)等容易被人看到的地方,向救援人員發(fā)出求救信號(hào),如呼喚,向樓下拋擲一些小物品,用手電筒往下照等,以便讓救援人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),采取救援措施。(3、 在充滿煙霧的房間和走廊內(nèi)時(shí),由于煙和熱氣上升的道理,在離地板近的地方,煙霧相對(duì)少一點(diǎn),呼吸可少吸些煙。逃離時(shí)最好彎腰使頭部盡量接近地板,必要時(shí)應(yīng)匍匐前進(jìn)。(4、 如果處于樓層較低(三層以下)的被困位置,當(dāng)人勢危及生命又無其它方法可自救時(shí),可將室內(nèi)席夢思,被子等軟物拋到樓底,人從窗口跳至軟物上逃生(
13、疏散)4、 組織人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場控制,控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。(控制、保護(hù)現(xiàn)場)5、 服務(wù)中心安排人員協(xié)助有關(guān)部門查明原因、查明損失并做好安置工作;服務(wù)中心主管消防工作的人員做好事故詳細(xì)記錄,并寫出書面報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。(分析、總結(jié))3、物業(yè)服務(wù)費(fèi)是由哪些部分構(gòu)成的?(5分)解題:10項(xiàng)以上得5分,7以上4分,5項(xiàng)以上2.5分,5項(xiàng)以下不得分答:物業(yè)服務(wù)費(fèi)構(gòu)成部分為:(1、管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等; (即人員費(fèi)用,包括基本工資、按規(guī)定提取的福利費(fèi)、加班費(fèi)和服裝費(fèi)等) 2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用; (包括;公共建筑(如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境)內(nèi)
14、的各種土建維修費(fèi);給排水日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi);電氣、燃?xì)狻⑾老到y(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi);公共照明費(fèi);易損件更新費(fèi)等) 3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用; (包括:清潔工具、勞保用品、清潔環(huán)衛(wèi)、垃圾外運(yùn)、化糞清掏、外墻清洗等) 4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用; (包括:綠化工具費(fèi)、綠化用水費(fèi)、農(nóng)藥化肥費(fèi)、雜草清運(yùn)費(fèi)、景觀維護(hù)費(fèi)等) 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用; (即安全管理人員費(fèi)用、安全器械裝備費(fèi)等) 6、辦公費(fèi)用; (包括:交通費(fèi)、通訊費(fèi)、低值易耗辦公用品費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)等) 7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; 8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用; 9、法定稅費(fèi); (包括營業(yè)稅、城市建設(shè)維
15、護(hù)稅、教育附加費(fèi)等) 10、經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用。4、“國優(yōu)”中的大廈共用設(shè)備管理主要包括哪些內(nèi)容?(5分)解題:7項(xiàng)以上得5分,5項(xiàng)以上0.5分,5項(xiàng)以下不得分答:大廈共用設(shè)備管理包括:(1、 電梯系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備;(2、 中央空調(diào)系統(tǒng);(3、 給排水系統(tǒng)(4、 強(qiáng)電系統(tǒng)(5、 發(fā)電機(jī)系統(tǒng)(6、 弱電系統(tǒng)(7、 消防系統(tǒng)四、案例分析題(40分)1、2012年9月,臺(tái)風(fēng)登陸廣東,JZ物業(yè)公司管理的一個(gè)小區(qū)樹木全被吹倒。在吹倒的樹木中,有一棵香樟樹,小區(qū)住戶林大爺一直精心照料,對(duì)香樟樹散發(fā)出來的淡淡幽香林大爺甚是喜歡,可惜樹被吹到了。作為小區(qū)的物業(yè)管理人員,應(yīng)該如何處理。(5分)解題:1、答全括號(hào)內(nèi)
16、字樣得2分,意思答對(duì)了得1分;2、案例分析(3分)合理,表達(dá)清楚,邏緝性強(qiáng)得2分3、案例分析(3分)一般,表達(dá)清楚,邏緝性一般得2分4、案例分析(3分)一般,表達(dá)不清楚,邏緝性一般,答非所問不得分答:處理業(yè)主投訴的一般程序?yàn)椋?、 記錄投訴內(nèi)容(記錄)2、 判定投訴性質(zhì),調(diào)查分析投訴原因(分析)3、 確定處理責(zé)任人,提出解決投訴方案(處理問題)4、 答復(fù)業(yè)主、回訪(回訪業(yè)主)5、 總結(jié)評(píng)論、并制定相應(yīng)的工作規(guī)程,確保類擬事件不再發(fā)生(總結(jié)、整改)2、接上級(jí)通知:下周二中午有省政府官方安排300人到你管理的餐廳用餐,并參觀、考察你管理的物業(yè),有可能省領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一一同過來,作為項(xiàng)目經(jīng)理的你如何
17、做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。(列提綱、摘要作答)(15分)解題:1、答全括號(hào)內(nèi)字樣得10分,意思答對(duì)了得10分,10項(xiàng)以上得7分,8項(xiàng)以上5分,8項(xiàng)以下不得分2、案例分析(5分)合理,表達(dá)清楚,邏緝性強(qiáng)得5分3、案例分析(5分)一般,表達(dá)清楚,邏緝性一般得2分4、案例分析(5分)一般,表達(dá)不清楚,邏緝性一般,答非所問不得分答:1、 召開會(huì)議,通報(bào)接待任務(wù),討論、擬定接待方案;(接待方案)2、 及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,做好相關(guān)的溝通工作,確保此次接待工作順利完成;(工作溝通)3、 歡迎標(biāo)語,張貼、播放;(歡迎標(biāo)識(shí))4、 安排清潔、綠化部清潔道路、餐廳、會(huì)議等公共部位的衛(wèi)生。給人一個(gè)干凈、整潔的清潔環(huán)境;(清
18、潔管理)5、 做好綠化的修剪,養(yǎng)護(hù)工作,清理綠化帶的垃圾等;(綠化管理)6、 安排秩序維護(hù)隊(duì)做好接待培訓(xùn)工作,通分體現(xiàn)秩序維護(hù)隊(duì)的形象,提高公司的美譽(yù)度(形象、禮貌)7、 安排秩序維護(hù)隊(duì)制定300人的車輛停放點(diǎn)預(yù)案,確保車輛停放有序;(車輛管理)8、 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)車輛設(shè)VIP停車位,指揮車輛停放有序;(VIP服務(wù))9、 安排設(shè)備部檢查大樓的設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)率、完好率100%;(設(shè)備維護(hù)、檢修)10、 檢查會(huì)議、餐廳用的設(shè)備設(shè)施完好,確保音響、投影等會(huì)議設(shè)備完好率100%(特別是領(lǐng)導(dǎo)用的麥,會(huì)議的燈光、空調(diào)等);(會(huì)議設(shè)備保障)11、 安排,備置接待、會(huì)議用的物料采購、擺放,確保人員接待安排
19、有序;(會(huì)議接待)12、 擬定參觀、考察路線,擬定參觀、考察點(diǎn)(位置)(參觀路線)13、 擬定參觀、考察匯報(bào)材料(匯報(bào)材料)14、 做好會(huì)議、接待指引、提示標(biāo)識(shí)工作,方便客人;(標(biāo)識(shí))15、 做好餐廳用餐餐具的檢查、清洗、消毒工作,做好餐廳衛(wèi)生,確保接待用餐安全。(用餐餐具準(zhǔn)備)3、全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈申報(bào)匯報(bào)材料怎么寫?(列提綱、摘要作答)(10分)解題:10項(xiàng)以上得10,7項(xiàng)以上得7分,5項(xiàng)以上得5分,5項(xiàng)以下不得分。答:1、 介紹大廈的基本情況;2、 介紹公司的情況;3、 服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)的基本情況;4、 評(píng)優(yōu)的相關(guān)工作(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改、總結(jié));5、 大廈管理的特點(diǎn)、物業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容;6、 設(shè)備管理情況7、 清潔管理情況8、 綠化管理情況9、 秩序維護(hù)管理情況10、 精神文明建設(shè)情況4、某日下午,某住宅大廈大堂進(jìn)來一陌生人,值班保安即上前詢問其來訪事由和訪問對(duì)象,并要求登記、查驗(yàn)和押存身份證,該人回答:有事,你不用管。徑入電梯,值班保安阻攔未果,通知監(jiān)控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國廣東省科技金融行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與銷售合同大全2篇
- 2025年溫州國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年山東土地集團(tuán)煙臺(tái)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年湖南現(xiàn)代投資股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《國稅系統(tǒng)納稅培訓(xùn)》課件
- 2025年貴州省鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣黔東工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年消防系統(tǒng)改造工程消防設(shè)施安全教育培訓(xùn)合同2篇
- 2025年度個(gè)人門面房屋租賃合同范本(含租賃房屋租賃期滿設(shè)施設(shè)備清單)4篇
- 漳州城市職業(yè)學(xué)院《油畫人像三》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 春節(jié)行車安全常識(shí)普及
- 電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)專題培訓(xùn)課件
- 汽車租賃行業(yè)利潤分析
- 春節(jié)拜年的由來習(xí)俗來歷故事
- 2021火災(zāi)高危單位消防安全評(píng)估導(dǎo)則
- 佛山市服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃(2021-2025年)
- 房屋拆除工程監(jiān)理規(guī)劃
- 醫(yī)院保安服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣:實(shí)踐應(yīng)用課程:高級(jí)版
- 小數(shù)加減法計(jì)算題100道
- 通信電子線路(哈爾濱工程大學(xué))智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下哈爾濱工程大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論