質(zhì)量管理體系及制度

1、XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司XXX市政道路工程質(zhì)量管 理 體 系 及 制 度編制：_審核：_批準(zhǔn)：_編制單位：深圳市XXX工程有限公司二 O六年八月一日XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-1 -目錄第章編制說明.-3 -1.1、 編制依據(jù).-3 -1.2、 編制總貝 U.- 3 -第二章質(zhì)量管理方針和目標(biāo).-3 -2.1、 質(zhì)量管理方針.-3 -2.2、 工程質(zhì)量總目標(biāo).-3 -第三章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).-4 -第一節(jié)質(zhì)量管理體系.-4 -1.1、 質(zhì)量管理體系制定.-4 -1.2、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).-5 -第二節(jié) 技術(shù)管理體系.-

2、5 -2.1、 技術(shù)保證.-5 -第三節(jié)質(zhì)量保證體系.-6 -2.1、質(zhì)量保證體系.-6 -2.2、組織保證.-8 -第四節(jié)質(zhì)量保證的內(nèi)容.-9 -4.1、 施工過程中的質(zhì)量控制措施.-9 -4.2、 保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施.-11 -4.3、 保證材料設(shè)備質(zhì)量.-12 -4.4、 施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性.-13 -4.5、 施工人員的技術(shù)素質(zhì).-14 -4.6、 嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范.-14 -4.7、 嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度.-14 -4.8、 堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控.-14 -4.9、 做好產(chǎn)品保護(hù)措施.-16 -第四章管理制度.-17 -第一節(jié)質(zhì)量管理制度.-

3、17 -1.1、 目的.-17 -1.2、 適用范圍.-17 -1.3、 職責(zé).-17 -1.4、 質(zhì)量管理制度.-17 -XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市xxx工程有限公司-2 -1.5、 獎(jiǎng)罰.-20 -第二節(jié)技術(shù)管理制度.-20 -2.1、 測量工程制度.-20 -2.2、 圖紙會審制度.-22 -2.3、 施工組織設(shè)計(jì)管理制度.-23 -2.4、 技術(shù)交底管理制度.-25 -2.5、 材料試驗(yàn)管理制度.-25 -2.6、 施工試驗(yàn)管理規(guī)定.-27 -2.7、 隱蔽工程驗(yàn)收管理制度.-27 -2.8、 施工日志管理規(guī)定.-28 -2.9、 技術(shù)資料管理制度.-29 -第五章

4、工程質(zhì)量責(zé)任制.-30 -4.1、 建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制.-30 -4.2、 項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：.-30 -4.3、 質(zhì)量管理責(zé)任制.-31 -第六章質(zhì)量通病及防治措施.-36 -XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-3 -第一章編制說明1.1、 編制依據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度編制依據(jù)工程：施工組織設(shè)計(jì)文 件、IS09000 標(biāo)準(zhǔn)、施工手則。1.2、 編制總則(1)為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)名牌，出精品，現(xiàn)根據(jù)國家質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī)，結(jié)合貫徹實(shí)施IS09000 標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，特制定本

5、辦法。(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和有關(guān)政策 法規(guī)，西安地鐵建設(shè)相關(guān)施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量建企”的方針，貫徹 IS09000 系列標(biāo)準(zhǔn)，開展全面質(zhì)量管理活動。(3) 建立和完善“企業(yè)自控”的工程質(zhì)量管理機(jī)制，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù) 責(zé)制，注重施工過程控制，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)措施，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等多種監(jiān)督手段, 使工程質(zhì)量處于全過程保證和監(jiān)控之下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施 工任務(wù)。第二章質(zhì)量管理方針和目標(biāo)2.1、質(zhì)量管理方針依法管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第2.2、工程質(zhì)量總目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量符合已頒布的現(xiàn)

6、行國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的相 應(yīng)規(guī)定和要求，力爭優(yōu)良工程。為使本工程質(zhì)量的總目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，故 劃分為以下幾項(xiàng)分目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，分目標(biāo)如下(1) 分項(xiàng)工程綜合評定全部合格 ，優(yōu)良率 85%以上；(2)分部工程綜合評定全部合格，優(yōu)良率 85%以上；(3)單位工程綜合評定全部合格，優(yōu)良率 85%以上；XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-4 -(4)消滅一切質(zhì)量責(zé)任等級事故，消除質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量出精品，拒絕 次品。(5)竣工文件按規(guī)定同步編制，各種資料有效、齊全、完善，做到資料與 工程同步完成。(6)各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，以及砂漿、砼試件強(qiáng)度，合格率

7、100%第三章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)質(zhì)量管理體系1.1、質(zhì)量管理體系制定為了優(yōu)化項(xiàng)目管理，制定以下項(xiàng)目質(zhì)量管理體系:XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-5 -1.2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安質(zhì)部及工程部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。安質(zhì)部設(shè)部長 1 名，專職安全員 1 人；工程部設(shè)專職質(zhì)檢員 2 人。并根據(jù)施工需要補(bǔ)充增加人員。（2）各部室要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，配足人員，必 須保證質(zhì)量管理工作的正常開展。（3） 為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立“施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織機(jī) 構(gòu)如下：施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX畐 I

8、組長：XXX、XXX XXX成 員：XXX XXX XXX XXX XXXXXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-6 -施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作。各部室須按項(xiàng)目經(jīng)理部的模式，執(zhí)行工程施工質(zhì)量管理的具體工作。（4）質(zhì)檢人員必須由責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則、秉公辦事且有較高施工技術(shù) 水平和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司以上單位培訓(xùn)合格的工程技術(shù)人員擔(dān)任。第二節(jié)技術(shù)管理體系2.1、技術(shù)保證由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程質(zhì)量需要編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排，并根據(jù)需要 聘請有資質(zhì)的外部教師或項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部人員授課。工程開工前，針對工程特點(diǎn)，按照 IS09000 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各

9、類施工人 員的技術(shù)培訓(xùn)，組織各級管理及施工人員學(xué)習(xí)市政施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、市政 施工技術(shù)條件等新的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)。施工前，必須向員工進(jìn)行技術(shù)交底（交任務(wù)、交施工方法、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。由專業(yè)工程師及質(zhì)檢工程師完成。施工中，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培 訓(xùn)和推廣，提高工程質(zhì)量的科技含量。XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-7 -這價(jià)工容師:.張軍曽錢二暮師：謝趣技術(shù)管理體系第三節(jié)質(zhì)量保證體系2.2、質(zhì)量保證體系XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-8 -建立質(zhì)量保證體系，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證行

10、為。 具體內(nèi)容詳見質(zhì)量保證體系框圖XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-9 -2.3、組織保證1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立：整個(gè)工程施工體量大，工期緊，要確保按工期完成，首先必須做到領(lǐng)導(dǎo)重 視，上下一心。為使本工程各項(xiàng)質(zhì)量管理工作以及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到真正落 實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)；由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-10 -項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的 最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。為此制定以下幾點(diǎn)要求：（1） 建立組織，落實(shí)責(zé)任現(xiàn)場

11、項(xiàng)目經(jīng)理部，配備公司一流的施工管理和技術(shù)人員；為保證工程正常 順利地實(shí)施，公司決定為本工程成立領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由生產(chǎn)、技術(shù)、材料、 質(zhì)量、安全、設(shè)備等專職人員組成。該小組的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)解決該工程施工 中出現(xiàn)的較大矛盾和問題，為前線施工的項(xiàng)目經(jīng)理部服務(wù)。（2） 進(jìn)行目標(biāo)分解，抓關(guān)鍵工序以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，分解編制每周進(jìn)度計(jì)劃，以每周計(jì)劃為周期全面檢查。 制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制及配套獎(jiǎng)罰辦法，與責(zé)任人經(jīng)濟(jì)掛鉤，以確保計(jì)劃如期執(zhí)行。 其中項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目主管與落實(shí)周進(jìn)度 計(jì)劃，各工長主管并落實(shí)日進(jìn)度計(jì)劃。本工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，綜合分析了本工程施工條件，考慮了其它各種

12、可 能的主客觀影響因素，最后明確了計(jì)劃的管理目標(biāo)一一計(jì)劃總工期和各階段形象 進(jìn)度。因此，在計(jì)劃的實(shí)施過程中，包括施工現(xiàn)場在內(nèi)的一切施工業(yè)務(wù)，都將圍 繞這一目標(biāo)創(chuàng)造條件，忠實(shí)地執(zhí)行計(jì)劃，以使整個(gè)施工過程能夠保持良好的狀態(tài) 并如期達(dá)到應(yīng)該完成的目標(biāo)，但隨著工程的進(jìn)展，實(shí)際施工進(jìn)度會不斷發(fā)生各種 各樣的變化；因此定期檢查顯得尤為重要。定期檢查的具體措施：定期收集施工 成果和數(shù)據(jù)，預(yù)測施工進(jìn)度的發(fā)展變化超勢，實(shí)行進(jìn)度控制。關(guān)鍵工序的如期順利進(jìn)行，可為后續(xù)工作提供作業(yè)面，以便及時(shí)進(jìn)行插入。 為此，抓關(guān)鍵工序，從技術(shù)及物資上予以重視是保證工期的首要措施（3） 進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度本工程施工過程中，定期召開協(xié)調(diào)

13、會議，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響 進(jìn)度問題。建立定期例會制度（每周一次，需要時(shí)隨時(shí)召開），協(xié)商和解決交叉、 插入作業(yè)的配合，理順先后關(guān)系，確保如期進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工。(4)對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和干擾因素進(jìn)行分析施工進(jìn)度計(jì)劃能否如實(shí)執(zhí)行，與諸多因素相關(guān)，材料、機(jī)械、勞動力、施 工環(huán)境均是主要影響因素。施工過程中不斷對這些因素進(jìn)行檢查。另外，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，預(yù)備具體處理措施，象天氣變化 或停水停XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-11 -電等問題出現(xiàn)，不致手忙腳亂。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第四節(jié)質(zhì)量保證的內(nèi)容為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)

14、，主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證:4.1、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、事前控制措施1 )、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前 后工序的關(guān)系等。2)、 檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)生，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅(jiān)持先準(zhǔn)備后施工、先深后淺、先土建后安裝、先驗(yàn)收后交工等等。3 ）、檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操 作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-12 -2、事中控制措施1）、檢查工序施工

15、中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。2）、檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。3）、對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱 蔽工程驗(yàn)收。4）、質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。3、事后控制措施1 ）、對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷；2）、對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；3）、完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量 驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。4、施工

16、過程中的質(zhì)量控制程序見以下框圖XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市xxx工程有限公司-13 -施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工 作工程開工申請報(bào)告施工所用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事后監(jiān)控4.2、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施工程質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報(bào)。對直接經(jīng)濟(jì)損失在 20 萬元以上在社會上造成極壞的 影響，給公司的聲譽(yù)造成極大損害的重大事故的處理辦法為：主要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 1-10%,并扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，視情況及態(tài)度給予必要的行政處分； 次要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 1-5%，扣發(fā)當(dāng)月生

17、產(chǎn)獎(jiǎng)金，分別給予批評教育， 直至行政處分；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者則賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，視情節(jié)和態(tài)度給予必要的行政處分。對直接經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以下的一般事故的處理辦法為：主要責(zé)任者賠償 直接經(jīng)濟(jì)技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-14 -損失的 1-10%,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；次要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 1-5%, 扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者則賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 1-5%，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng) 金。4.3、保證材料設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)把原材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)， 所有用于本項(xiàng)目工程的原材料設(shè)備都必須有出 廠檢驗(yàn)合格證等質(zhì)保資料，進(jìn)場前必須

18、提供質(zhì)保資料，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后方可 進(jìn)場。進(jìn)場后按規(guī)范規(guī)定抽檢，不合格品必須立即組織退場，不得用于本項(xiàng)目工 程。（一）原材料的采購1、根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負(fù)責(zé)米購控制程序的實(shí)施。2、對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同質(zhì)檢部、工 程部進(jìn)行評定，必要時(shí)還需會同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)共同確定。3、所有采購計(jì)劃、 合同、 訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、 材料的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述 清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。4、項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目物資供應(yīng)組主管采購、工程師編

19、制，由項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn)，上報(bào)公司材料部，由項(xiàng)目材料部采購。5、本工程使用的工程材料，須有建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證、建材產(chǎn)品使 用認(rèn)證書。6 本工程使用的鋼筋、商品混凝土、管道、電力電纜管道等工程材料，經(jīng) 建設(shè)單位和監(jiān)理公司認(rèn)可，按認(rèn)定的樣板訂貨和使用。（二）材料及設(shè)備的檢測1、建設(shè)單位提供產(chǎn)品的控制1為保證建設(shè)單位提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊客戶 提供產(chǎn)品的控制程序，對建設(shè)單位提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。2建設(shè)單位提供產(chǎn)品或指定的供貨商在工程承包合同中應(yīng)作出明確規(guī)定。3產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。4產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司采購物資不合格品的控制程序執(zhí)行，

20、并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。5不合格品的退貨、索賠事宜由提供產(chǎn)品的建設(shè)單位負(fù)責(zé)。XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-15 -2、材料進(jìn)場的檢測1所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、 數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)。2砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂、石的含泥量、 硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求 進(jìn)行驗(yàn)收。3磚類進(jìn)場，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否 符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。4在需要時(shí)，應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，其取樣

21、檢驗(yàn)方法參照中華 人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ52-92 進(jìn)行。5水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、 硬結(jié)、 變質(zhì)。水泥進(jìn)場后， 項(xiàng)目材料部應(yīng)取得樣品送試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號和安定性達(dá)到 要求才允許使用。6混凝土的使用應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、出產(chǎn)時(shí) 間、日期、數(shù)量、性能均應(yīng)符合監(jiān)理要求。3、現(xiàn)場材料設(shè)備堆放及貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放， 所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo) 識牌， 標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁 止使用”的標(biāo)識牌。4.4、施工機(jī)具

22、正常及計(jì)量器具的有效性技術(shù)管理部按照各部門提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。技術(shù)管理部的計(jì)量監(jiān)測組對所持有的計(jì)量器具建立使用臺帳， 必須記錄各 計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過期使用；技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)施工班組提供完好的施工機(jī)具。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修， 保證機(jī) 具的良好運(yùn)行狀況。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對使用固定性， 并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣 可以保證施工班組的正常使用。4.5、 施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司科技部負(fù)責(zé) 組織、實(shí)施XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-

23、16 -對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求；全體管理人員和特種專業(yè)人員（如電工、焊工、起重工等）必須持有省級或 市級的有效上崗證，并將全部資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔，才允 許進(jìn)場施工，避免因?yàn)槿藛T的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量；制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長的崗位職責(zé)；做到職 責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)， 按照本公司的質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行上崗 前教育，使其對本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì) 量觀。對關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施 工人員的質(zhì)量責(zé)任心。4.6、 嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)

24、準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，爭取 達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)段工程采用相關(guān)規(guī)程規(guī)范及市地方性工程文件等。4.7、 嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度建筑安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如 下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢（第三級）一質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級）f質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。各專業(yè)施工必須按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收；為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行 本公司質(zhì)量、環(huán)境

25、、職業(yè)健康安全一體化管理體系。4.8、 堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控1、施工前進(jìn)行圖紙會審XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市xxx工程有限公司-17 -項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會 審。2、編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照公司一體化管理體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批施工 組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。并負(fù)責(zé)將審批后的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃對 各部門及分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各分區(qū)負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工組進(jìn)行交底。3、保證施工依據(jù)的有效性工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國 家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對所有施工中用到的文件（包括施工圖

26、紙?jiān)O(shè)計(jì)修改 等外來文件）按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4、制定施工方案各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向施工工長報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。5、技術(shù)支持技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持， 并對各專業(yè)的施 工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。6 質(zhì)量技術(shù)交底施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底 卡，報(bào)施工工長批準(zhǔn)后，對班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé) 區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對班組長進(jìn)行現(xiàn)場

27、交底。如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書 （或施工方案） 就不能保證質(zhì)量時(shí)， 施工員應(yīng)編寫作業(yè) 指導(dǎo)書 （或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量 要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)施工工長批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。7、開展班前活動班組長必須堅(jiān)持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、 質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。8、執(zhí)行質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作， 施工員和質(zhì)量員負(fù) 責(zé)檢查復(fù)核，并按過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對于屬于隱蔽 工程部分，施工員及質(zhì)XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有

28、限公司-18 -量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問題，及時(shí)做好隱蔽 工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。9、 定期和不定期監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會同質(zhì)安總監(jiān)組織質(zhì)安組，按照分區(qū)的形式，組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問題。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組及各分區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工組主管對各分區(qū)進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安全對照檢查，做到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。10、召開質(zhì)量安全會議每個(gè)分區(qū)每周針對施工人員召開質(zhì)量安全會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會議提出的整改情況。11、

29、尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。12、檢查驗(yàn)收各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)質(zhì)安部自查自檢，確認(rèn) 符合設(shè)計(jì)要求、國家標(biāo)準(zhǔn)的要求后，通知監(jiān)理公司驗(yàn)收。如單位工程竣工，還要 經(jīng)政府的有關(guān)部門（如質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等）作竣工驗(yàn)收。4.9、做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù)，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下：1、對全體駐場員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識的教育，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意 識。2、 合理安排施工工藝，避免對后續(xù)工序造成妨礙，減少成品的損傷和污染。3、 做好已完

30、成品在交付前的防護(hù)措施。4、 做好其他單位的成品保護(hù)，避免糾紛。5、 質(zhì)安組負(fù)責(zé)對產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及擁有處罰權(quán)。XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-19 -第四章管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理制度1.1、 目的制訂工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，以確保工程項(xiàng)目施工過程得到控制，并最 終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，以滿足國家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求。1.2、 適用范圍適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù) 的控制。1.3、 職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。2、其他部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。1.4、

31、質(zhì)量管理制度（1）工程質(zhì)量監(jiān)督制度項(xiàng)目部自覺接受各上級管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，并給予工作配合。對上級管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的問題或整改指令，項(xiàng)目部必須按照 要求認(rèn)真整改到位。各部室自覺接受指揮部管理人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并對檢查提出的問題限期按要求整改到位，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行復(fù)查。（2）工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）資質(zhì)審查，實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家） 范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，確保原材料質(zhì)量。重要材料實(shí)行駐場（廠）監(jiān)造，由物資設(shè)備部組織實(shí)施。試驗(yàn)室必須按規(guī)定程序和頻率，分別對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁 使用。（3）工程質(zhì)量檢測和試驗(yàn)制度1、項(xiàng)目部必須按工程質(zhì)量控制

32、需要，建立試驗(yàn)臺帳，開展施工過程質(zhì)量檢 測工作，凡檢測需見證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進(jìn)行，并由監(jiān)理人員在試驗(yàn)報(bào)告上加蓋見證試驗(yàn)印章和簽字；XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-20 -（4） 工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1每道施工工序完成后，各部室質(zhì)檢人員要及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場進(jìn)行檢 查和簽字認(rèn)可；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進(jìn)行下道工序施工；2需要設(shè)計(jì)方現(xiàn)場確認(rèn)的施工工序必須有設(shè)計(jì)方現(xiàn)場簽字確認(rèn)。（5） 質(zhì)量保證措施（方案）審批制度項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，須按要求將工程（序）質(zhì)量保證措施（方案）報(bào) 監(jiān)理組長（工程師）審批，重要（關(guān)鍵）工程質(zhì)量保證

33、措施應(yīng)報(bào)總監(jiān)和西安市地 下鐵道有限責(zé)任公司共同審批后實(shí)施。（6） 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定制度1項(xiàng)目部在工程開工前，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)，對單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批重新進(jìn)行劃分和細(xì)化，并逐級報(bào)批后執(zhí)行。分部工程、 分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分先由監(jiān)理工程師初審，報(bào)總監(jiān)審查批準(zhǔn)。2項(xiàng)目經(jīng)理部、分部主管領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)工程師，質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握工程 的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級評定。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目，必須按規(guī)定及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評定 表，進(jìn)行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程， 按未完工程處理。各級檢驗(yàn)評定的具體分工：分項(xiàng)

34、工程由工程部負(fù)責(zé)，分部和單位工程由項(xiàng)目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)。安質(zhì)環(huán)保部不定期對其抽查，對不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，予以糾正。（7）驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程 項(xiàng)目和數(shù)量，不予計(jì)價(jià)、撥款。（8） 竣工檢查竣工檢查內(nèi)容及要求是：1是否完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；是否有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；2是否有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；復(fù)查質(zhì)量評定記錄，核對質(zhì)量等級，如發(fā)現(xiàn)問題，限期完成。是否有施工單位簽署的工程保修書。XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-21 -（9）施工過程質(zhì)量檢查制度 工程

35、質(zhì)量檢查由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。A、開工前檢查的內(nèi)容及要求：1符合基建程序，不存在勞務(wù)分包以外的工程分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；2設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；3施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求；B、施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢查：1施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求；2按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)；4有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；5工程日志簿填寫要符合實(shí)際。C、 工程質(zhì)量“三檢制”自檢：分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量 進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評。互檢： 指同

36、一工種或多工種之間， 由相關(guān)部室組織不定期相互檢查，主要是 互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。交接檢：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢 查。交接應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施 工。檢查中發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。處理情況由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日 志，并限期糾正。C、質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查分日常檢查和定期檢查兩種。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次定期檢查，由項(xiàng)目總工程師主持，安質(zhì)環(huán)保部及其它相關(guān)部門的人員參加。 檢查發(fā)現(xiàn)的問題 可口頭告知或下發(fā)“安全/質(zhì)量問題整改通知單”， 對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析， 找 準(zhǔn)主要原因，

37、提出整改措施，限期進(jìn)行整改。（10）工程質(zhì)量舉報(bào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部任何單位或個(gè)人對工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行 為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；對舉報(bào)的質(zhì)量問題由安質(zhì)部負(fù)責(zé)受理和處理。XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-22 -1.5、獎(jiǎng)罰（1）獎(jiǎng)懲原則按照“精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合的原則，質(zhì)量處罰以教育為主，對質(zhì)量事故按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理。獎(jiǎng)勵(lì)、罰款原則上均不重復(fù)進(jìn)行。（2）質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰除正式行文公布（或通報(bào)）外，均以“質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）通 知單”的形式通知獎(jiǎng)勵(lì)、受罰單位。第二節(jié)技術(shù)管理制度2.1、測量工程制度1、 測量準(zhǔn)備1、與建設(shè)單位辦理交樁

38、交點(diǎn)手續(xù)，共同進(jìn)行樁點(diǎn)具體位置的確認(rèn)。填制“施 工測量控制點(diǎn)交樁記錄表”作為施工測量放線的依據(jù)。2、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、 周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。3、進(jìn)行測量儀器的檢定，檢校專用儀器的配備，準(zhǔn)備測量資料和表格。4、建立定位依據(jù)的樁點(diǎn)與場地平面控制網(wǎng)、 標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)圖之間 的對應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。5、為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的互相通 視的坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn).根據(jù)設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn)，用全站儀敷設(shè)三級坐標(biāo) 控制點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分 配得各控制

39、坐標(biāo)點(diǎn).這些樁點(diǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)澆灌砼保護(hù).樁點(diǎn)用鋼筋樁面 刻十字絲保存.此外,每 60-100 米設(shè)一水準(zhǔn)點(diǎn)并作閉合導(dǎo)線測量，閉合差在允 許范圍內(nèi)平差分配得各水準(zhǔn)點(diǎn).設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做 一次復(fù)核測量，防止各點(diǎn)的沉降或碰動。2、 測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目允許值1水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差12VkXXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-23 -2導(dǎo)線方位角閉合差40Vn3直接丈量測距偏差1/5000k 為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離單位為公里n 為測站數(shù)3、測量保證措施1、堅(jiān)持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測設(shè)場地整體的 平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，再

40、以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建構(gòu)筑物的定位， 放線 和標(biāo)高測設(shè)，做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步校核，結(jié)果正確。2、在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設(shè)合理、 科學(xué)。3、測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅(jiān)持測量作業(yè)與計(jì)算工作步步 有校核。4、施工測量職責(zé)范圍、建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作范圍建設(shè)單位負(fù)責(zé)向我司提供測區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，我司在此基礎(chǔ)上實(shí)施其所需的施工測量工作。 我司在收到以上三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng) 點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，如對建設(shè)單位提供的數(shù)據(jù)有異議，應(yīng)在得到數(shù) 據(jù)后 30 天內(nèi)以書面形式報(bào)告建設(shè)單位，共同進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后的數(shù)據(jù)應(yīng)由建設(shè) 單位

41、重新以書面形式確認(rèn)。、施工單位負(fù)責(zé)的工作范圍1我司根據(jù)工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)， 增設(shè)自己的控制點(diǎn)，這些增 設(shè)的控制點(diǎn)必須完全吻合建設(shè)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)， 并應(yīng) 滿足規(guī)定的施測精度。2我司根據(jù)建設(shè)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)精確地測定建筑物位置，進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。3我司應(yīng)在施測前 10 天將有關(guān)施工測量的意見報(bào)告（一式四份）報(bào)送建設(shè)單位審批，這份報(bào)告的內(nèi)容包括施測方法和計(jì)算方法、操作規(guī)程、觀測議器設(shè)備的設(shè)置和測量專業(yè)人員的配備等。4我司負(fù)責(zé)保存好全部三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易 進(jìn)入和通視，防止移動和損壞，一旦發(fā)生移動和破壞應(yīng)立即

42、報(bào)告建設(shè)單位， 并與 建設(shè)單位共同協(xié)商補(bǔ)救措施，我司對測點(diǎn)的移動破壞負(fù)全部責(zé)任。、建設(shè)單位的檢查XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-24 -全部測量數(shù)據(jù)和放樣都應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位的檢查，必要時(shí)建設(shè)單位可以要求施工 單位的測量人員在建設(shè)單位工程師的直接監(jiān)督下進(jìn)行對照測量。2.2、圖紙會審制度1、 圖紙會審程序：圖紙會審包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個(gè)階段。1熟圖：各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉工藝流程及工程特點(diǎn)等，必要時(shí)可請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交 底。2初審：組織有關(guān)人員對本工種圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核對審查，以便進(jìn)一步弄清設(shè)計(jì)意圖，檢查圖

43、面有無問題。3內(nèi)部預(yù)審：是指項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。 核對各工種 各專業(yè)間的相關(guān)部分有無矛盾，并協(xié)商配合施工事宜。2、 參加圖紙會審的單位：施工圖紙會審，應(yīng)由建設(shè)單位主持，邀集有關(guān)施 工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。3、 圖紙會審的要點(diǎn)：1設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。2設(shè)計(jì)是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否 保證安全施工。3有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需 要。4建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無重大矛盾。5圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路

44、交叉連接點(diǎn)是否相符。4、 圖紙會審注意事項(xiàng)：1會審時(shí)，建設(shè)單位要派人做好會審記錄。2會審時(shí)，提出的問題和建議，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理或解答。3會審后整理會審紀(jì)要，參加會審的單位表示同意的，一般以一式六份，由 監(jiān)理單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計(jì)單位， 經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章，送建設(shè)單位及有關(guān) 施工單位據(jù)以施工。會審紀(jì)要，要注明會審時(shí)間、主持單位、參加單位以及參加 人員，作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-25 -2.3、施工組織設(shè)計(jì)管理制度（1） 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制的分工，原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系 統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置相一致，編制的具體分工由項(xiàng)目經(jīng)

45、理決定。（2） 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是指導(dǎo)單位工程施工的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該 集中各種管理系統(tǒng)的意見，所以編制、審批施工組織設(shè)計(jì)必須組織有關(guān)部門參加， 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員議定 施工方法、措施、現(xiàn)場布置、設(shè)施、總進(jìn)度等主要方案后，組織有關(guān)人員共同編 制，由技術(shù)組負(fù)責(zé)人匯總成冊，并辦理上報(bào)送審批。（3） 施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì)的審批：項(xiàng)目經(jīng)理部編制，由工程部組織有關(guān) 人員會審，經(jīng)公司總工審批后，由分公司工程部辦理批復(fù)手續(xù)， 一份轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目經(jīng) 理部，一份留工程部歸檔。1經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織

46、設(shè)計(jì)，應(yīng)向有關(guān)部門、施工人員和班組進(jìn)行交底，由項(xiàng) 目經(jīng)理主持，技術(shù)員交底，明確各項(xiàng)工作的要求、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人。2單位工程的施工組織設(shè)計(jì)由工長組織實(shí)施， 發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問題時(shí)，工長應(yīng)及 時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，提請?jiān)幹撇块T決定是否修改，對施工組織設(shè)計(jì)的變更應(yīng)辦 理審批手續(xù)，由于施工條件的變化或原組織設(shè)計(jì)考慮不周，需對原施工組織設(shè)計(jì) 進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)做為施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充部分予以實(shí)施并歸檔。3對施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施定期檢查， 項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織、有關(guān)人員 參加；對檢查出的問題應(yīng)及時(shí)提出改正意見，并作出記錄。（4） 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)與內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的

47、具體 化，也是建筑工程做為編制周、月作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。1編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是：施工組織總設(shè)計(jì)及建筑工程施工生產(chǎn)計(jì)劃、 建筑總平面圖，施工圖紙、工藝設(shè)備布置圖及設(shè)備基礎(chǔ)施工圖，預(yù)算文件、勘探 資料、領(lǐng)導(dǎo)意圖、現(xiàn)行施工定額、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)指示。2單位工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況應(yīng)包括的內(nèi)容：工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、施工期限及特殊要求等。3施工組織設(shè)計(jì)和方案包括下列消防內(nèi)容：XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-26 -a.建設(shè)工程位置，使用的材料。b. 生產(chǎn)、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。c.各種臨時(shí)建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間

48、距和用途。d. 易燃、可燃材料的存放地點(diǎn)、堆垛體積等。e.配備消防器材的數(shù)量和種類。4施工方案：a.主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。b. 注意項(xiàng)目施工方法中關(guān)鍵部位有針對性地保證質(zhì)量措施（必要時(shí)應(yīng)包括 詳圖和計(jì)算）。c.內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文 明施工的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動力；材料、機(jī)具需用計(jì)劃、施工現(xiàn)場平 面布置圖。5各項(xiàng)管理措施：技術(shù)質(zhì)量管理措施：除嚴(yán)格貫徹上級有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程， 搞好技術(shù)培訓(xùn)，如何做好預(yù)檢工作，并做好樣 板，用樣板進(jìn)行交底，按樣板標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。6安全技術(shù)管理措施：編制安全

49、技術(shù)措施必須有針對性：a.針對不同工程特點(diǎn)的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空 作業(yè)的防護(hù)棚、施工用電閘箱、電源線路、照明、漏電保護(hù)器等可能造成施工安 全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危害，保證施工安全。b. 針對選用的各種機(jī)械、設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來哪些不安 全因素，從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。C.針對工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險(xiǎn)材料的特點(diǎn)，從技術(shù) 上采取保護(hù)措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。d.針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，給施工人員或周圍居民帶來危害及材料設(shè)備 運(yùn)輸帶來的困難和危害，從技術(shù)上采取措施，加以解決。7環(huán)境保護(hù)措施：a. 制定防止大氣

50、污染措施，減少揚(yáng)塵措施，對土方開挖運(yùn)輸，渣土清運(yùn),現(xiàn)場 垃圾清掃采取有效措施，減輕揚(yáng)塵污染；XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-27 -b. 制定減少污染、消煙除塵措施，對煙塵設(shè)備進(jìn)行控制；c.制定防止水污染措施，進(jìn)行防滲透措施及食堂下水隔油措施；d. 制定防止施工噪音污染措施；e.制定減少噪聲擾民措施。2.4、 技術(shù)交底管理制度（1） 技術(shù)交底：應(yīng)包括設(shè)計(jì)交底（圖紙會審記錄交底）、施工組織設(shè)計(jì)（方 案）交底、主要分部分項(xiàng)施工技術(shù)交底，各項(xiàng)交底應(yīng)有文字記錄，交接雙方在交 底記錄上簽字、注明日期，一式四份，一份交工長，一份交質(zhì)檢員，一份交技術(shù) 資料員存檔，一份由接收

51、交底人存查。（2） 主要分部分項(xiàng)工程必須以書面形式交底，由工長對作業(yè)班組書面交底， 特殊分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、作業(yè)班組書面交底。（3） 有條件工程部位，可先做成樣板，用實(shí)物交底。（4） 書面交底力求簡明扼要，重點(diǎn)交清設(shè)計(jì)意圖、施工技術(shù)措施和安全措 施和工程質(zhì)量要求等，對工藝操作規(guī)程，工藝卡等應(yīng)知應(yīng)會可組織單獨(dú)學(xué)習(xí)。（5） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長所做交底記錄的內(nèi)容和質(zhì)量應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，對工作認(rèn)真、交底全面的工長應(yīng)給予表揚(yáng)，組織交流或給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.5、 材料試驗(yàn)管理制度（1）原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，要嚴(yán)格按國家規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，材料部門供應(yīng)的材料及成品、半成品必須符合質(zhì)量

52、要求。對水泥、 鋼材、瀝青、新型材料，應(yīng)有合格證，進(jìn)場前先送檢，合格后才報(bào)進(jìn)場，進(jìn)口材 料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，不合格的材料、成品。半成品不得用于工程上，應(yīng) 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人注明處理意見，去向應(yīng)有記載，存入技術(shù)檔案。（2） 材料進(jìn)場合格證、復(fù)試合格證由材料供應(yīng)部門交技術(shù)組資料員存檔，并負(fù)責(zé)登記臺帳，納入竣工技術(shù)資料。（3） 材料試驗(yàn)項(xiàng)目主要為水泥、鋼筋、磚、砂、石和防水材料等。（4） 水泥試驗(yàn)：1水泥進(jìn)場時(shí)，必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝（或散裝倉 號）、XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-28 -出廠日期等進(jìn)行檢查核驗(yàn)。2對水泥質(zhì)量（如地方小窯水泥

53、重要工程不準(zhǔn)使用） 有懷疑，進(jìn)口水泥或國 內(nèi)水泥出廠超過三個(gè)月的，以及無可信質(zhì)量證明依據(jù)的水泥必須復(fù)查試驗(yàn)并按其 試驗(yàn)結(jié)構(gòu)使用。3試驗(yàn)內(nèi)容：必須試驗(yàn)項(xiàng)目為抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度；安定性。必要時(shí)做凝結(jié) 時(shí)間等項(xiàng)目試驗(yàn)。4水泥試驗(yàn)單的子目應(yīng)填寫齊全，要有品種、標(biāo)號結(jié)論等，水泥質(zhì)量有問題 時(shí)，在進(jìn)行原材檢測后符合要求，在可使用情況下，應(yīng)注明使用工程項(xiàng)目的部位。5水泥應(yīng)與水泥砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告單上注明的水泥品種標(biāo)號應(yīng)與出廠證明 或復(fù)驗(yàn)單上的一致。（5） 鋼筋試驗(yàn)：1鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報(bào)告單，每捆（件）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。進(jìn) 場（廠）時(shí)應(yīng)按規(guī)格批量驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、 抗拉

54、強(qiáng)度、伸長率、冷彎），合格后方可使用。在加工中發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不 良或機(jī)械性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其它專項(xiàng)性能的檢驗(yàn)。2鋼筋集中加工，應(yīng)將鋼筋復(fù)驗(yàn)單及鋼筋加工出廠證明抄送施工單位 （鋼筋 出廠證明及復(fù)驗(yàn)單原件由鋼筋加工廠保存）。直接發(fā)到現(xiàn)場或構(gòu)件廠的鋼筋，復(fù)驗(yàn) 應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)。（6） 磚試驗(yàn)：1磚要有出廠合格證、注明品種、標(biāo)號（抗壓、抗折強(qiáng)度）及批量。2磚進(jìn)廠后即應(yīng)抽取試樣做抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)及檢驗(yàn)外觀等級，合格后方可使用。（7） 砂、石試驗(yàn)：XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市xxx工程有限公司-29 -1混凝土工程所用的砂、石按產(chǎn)地不同和批量要求進(jìn)行試驗(yàn)，

55、一般混凝土工 程的砂、石必須試驗(yàn)項(xiàng)目為顆粒級配、含水率、比重、容重、含泥量。對超出規(guī)定,但仍可在某些部位使用的應(yīng)注明使用部位及處理方法。2混凝土中摻用的外加劑應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后方可使用。2.6、 施工試驗(yàn)管理規(guī)定（1） 基礎(chǔ)回填素土、灰土、砂卵石時(shí)，為保證密實(shí)，應(yīng)做密實(shí)試驗(yàn)、取樣數(shù) 量和試驗(yàn)方法，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。（2） 混凝土試塊強(qiáng)度、砂漿試塊強(qiáng)度：1砼的質(zhì)量應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期 28 天的試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn),依照混凝土強(qiáng)度 檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組數(shù)留置。2砂漿標(biāo)號應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期 28 天的試塊抗壓試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，依照磚石工 程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的組數(shù)留置。3項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的制作、

56、養(yǎng)護(hù)、送試、所有試塊應(yīng)注明標(biāo)號、工程名 稱、部位、成型日期、并登記臺帳及見證記錄、保證按時(shí)留置、按時(shí)試壓、試壓 不合格的試塊及時(shí)提請技術(shù)部門解決。4混凝土結(jié)構(gòu)用砂、石料應(yīng)做含泥量、含水率、粒徑級配試驗(yàn)。試配、開盤 時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)員（或工長）配合試驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)磅、測試坍落度、并作記錄。5結(jié)構(gòu)拆模應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工長提出申請，項(xiàng)目技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé) 人根據(jù)澆筑時(shí)間、養(yǎng)護(hù)齡期、施工部位，經(jīng)換算強(qiáng)度 （重要結(jié)構(gòu)冬期施工拆模須 經(jīng)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度試壓）后，達(dá)到要求后批準(zhǔn)拆模，并辦理批準(zhǔn)手續(xù)。2.7、 隱蔽工程驗(yàn)收管理制度1、 隱蔽項(xiàng)目是指為下道工序施工所隱蔽的工程項(xiàng)目，在隱蔽前必須進(jìn)行隱 蔽檢查。檢

57、查意見應(yīng)具體、明確，檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)，需復(fù)驗(yàn)的要 辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，填寫復(fù)驗(yàn)日期并由復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論。2、 一般部位：由主管工長填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，由項(xiàng)目技術(shù)組組織，技 術(shù)負(fù)責(zé)人主持、質(zhì)檢員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格后，由技術(shù)組辦理驗(yàn)收手續(xù)登記歸檔， 移交資料員，納入竣工技術(shù)檔案資料。3、 重要部位：重要部位的隱蔽工程驗(yàn)收是在項(xiàng)目經(jīng)理部隱蔽驗(yàn)收合格后， 由技術(shù)組XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-30 -聯(lián)系建設(shè)（或監(jiān)理）單位約請?jiān)O(shè)計(jì)人員，進(jìn)行鑒定驗(yàn)收或確定處理方案，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，并登記歸檔移交資料員納入竣工技術(shù)檔案資料。4、隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容：（1） 預(yù)隱工

58、程1） 管線工程：a. 管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，無壓力管道嚴(yán)禁倒坡；b. 剛性管道無結(jié)構(gòu)貫通裂縫和明顯缺損情況；c. 柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況；d. 管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固，管道安裝后應(yīng)線形平直；e. 管道內(nèi)應(yīng)光潔平整，無雜物、油污；管道無明顯滲水和水珠現(xiàn)象；f.管道與井室洞口之間無滲漏水；g. 承插、套筒式連接時(shí)，承口、插口部位及套筒連接緊密，無破損、變形、 開裂等現(xiàn)象；插入后膠圈應(yīng)位置正確，無扭曲等現(xiàn)象；雙道橡膠圈的單口水壓試 驗(yàn)合格有。2） 鋼筋工程：a. 鋼筋的連接形式必須符合設(shè)計(jì)要求；b. 鋼筋接頭位置、同一截面的接頭數(shù)量、搭接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)

59、要求和規(guī)范 規(guī)定；c. 鋼筋安裝時(shí)，其品種、規(guī)格、數(shù)量、形狀，必須符合設(shè)計(jì)要求；d. 預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等必須符合設(shè)計(jì)要求；e. 鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊、銹蝕和油污，鋼筋焊接接頭表面不 得有夾渣、焊瘤。（2） 單位工程進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工前，必須進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的 工程不得進(jìn)行下一道工序施工。基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要核查主要技術(shù)資料并進(jìn)行外觀 抽查，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可分段進(jìn)行。（3） 基礎(chǔ)、 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理組織先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收， 預(yù)驗(yàn)合格后再由建 設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位五方合驗(yàn)并辦理簽證后交質(zhì) 量監(jiān)督部門核驗(yàn)，驗(yàn)收單由資料員歸檔，納入竣工資料。2.8、施工日志管理

60、規(guī)定（1）施工日志按單位工程建立，從開工之日起至竣工之日逐日填寫，施工日志所列欄目應(yīng)逐日逐項(xiàng)填全。單位工程施工日志由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫， 分散小工XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX工程有限公司-31 -程由工程負(fù)責(zé)人填寫。（2） 施工日志記載了整個(gè)施工過程中氣候、施工班組、形象進(jìn)度、技術(shù)質(zhì) 量安全工作、洽商、停工等全部生產(chǎn)和技術(shù)活動，是最全面、完整、綜合的原始 資料，是總結(jié)工作、改進(jìn)各項(xiàng)管理、分析問題的依據(jù)，必須認(rèn)真記錄。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每月審核一次執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見，提高填寫水平；對填寫全面、質(zhì)量好的給予獎(jiǎng)勵(lì)并組織交流。（4） 施工日志由項(xiàng)目資料員收集歸檔，納入竣