對(duì)建筑工程監(jiān)理及工程管理的探究

1、    對(duì)建筑工程監(jiān)理及工程管理的探究    菅麗麗摘 要：目前，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，其逐漸走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，工程監(jiān)理與工程管理是保證工程項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施的重要工作，文章通過(guò)對(duì)兩者關(guān)系進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)工作提出一些建議。關(guān)鍵詞：建筑工程;工程監(jiān)理;工程管理;建筑監(jiān)理建筑工程監(jiān)理在整個(gè)建筑工程里所起到很好的作用，以及在控制措施這方面的研究，整個(gè)建筑工程的進(jìn)行可以有效的降低工程里面施工的危險(xiǎn)。提高整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量安全，建筑可靠性以及以后的長(zhǎng)久收益，保障施工過(guò)程中的施工安全。1 建筑工程監(jiān)理與工程管理之間的關(guān)系首先，共存關(guān)系。工程監(jiān)理的應(yīng)用體系，是在20

2、世紀(jì)80年代從國(guó)外引進(jìn)，結(jié)合當(dāng)時(shí)我國(guó)的實(shí)際過(guò)程，進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)逐步完善成符合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的建筑管理體系。工程管理的相關(guān)理論引進(jìn)時(shí)間相對(duì)較早，體系也要更加成熟一些。但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，兩種應(yīng)用體系會(huì)同時(shí)使用，從而起到對(duì)建筑工程推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行有效管理的作用。目前，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，工程監(jiān)理需要依靠工程管理體系對(duì)執(zhí)行內(nèi)容進(jìn)行合理管控，同時(shí)工程管理也需要依靠工程監(jiān)理去執(zhí)行一些相關(guān)性操作，兩者屬于相互依存的關(guān)系。其次，相對(duì)獨(dú)立關(guān)系。工程監(jiān)理體系在發(fā)展過(guò)程中，為企業(yè)帶來(lái)了許多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)管理方法適應(yīng)性的增加，減少了建筑工程建設(shè)過(guò)程中的成本投入，同時(shí)施工工期周期也會(huì)得到大幅度減少，從而提升

3、了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程管理體系是對(duì)業(yè)主項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行合理管控的過(guò)程。兩種監(jiān)管體系，在執(zhí)行相關(guān)管理操作時(shí)，保持著相對(duì)的獨(dú)立性，相互之間不會(huì)形成干擾。即使出現(xiàn)管理內(nèi)容重疊的情況，兩類(lèi)管理體系也可以對(duì)其進(jìn)行責(zé)任劃分，側(cè)重于某一方的管理結(jié)果，從而降低工程項(xiàng)目管理過(guò)程重疊的情況發(fā)生。另外，服務(wù)業(yè)主不同。建筑工程屬于惠民性質(zhì)的工程項(xiàng)目，這也意味著工程項(xiàng)目會(huì)存在承包方和發(fā)包方。工程監(jiān)理與服務(wù)業(yè)主之間，其屬于業(yè)主對(duì)于工程項(xiàng)目所委派的直屬管理人，業(yè)主所提出的施工建議都會(huì)通過(guò)工程監(jiān)理進(jìn)行傳達(dá)，業(yè)主只需要對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行管理即可。工程管理是業(yè)主方的服務(wù)機(jī)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工要求，對(duì)所有操作流程進(jìn)行合理管控。如果從有償或

4、無(wú)償層次來(lái)分析工程監(jiān)理和工程管理，工程監(jiān)理屬于業(yè)主有償邀請(qǐng)的業(yè)務(wù)執(zhí)行者，而工程管理本就屬于業(yè)主結(jié)構(gòu)，按照企業(yè)管理規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理管控1。2 建筑工程監(jiān)理與工程管理相互提升策略2.1 提高項(xiàng)目的監(jiān)理水平在施工前嚴(yán)格制定工程進(jìn)度，只有工程進(jìn)度被全方位的考量和計(jì)劃，才能保證實(shí)施工程的順利進(jìn)行，所以監(jiān)理在審核總計(jì)劃時(shí)要對(duì)每一個(gè)階段性施工工作的時(shí)間安排做到合理和全面的把控;其次，監(jiān)理在施工中多次反復(fù)的進(jìn)行檢測(cè)工作，并將每次的檢測(cè)報(bào)告及時(shí)匯報(bào)，之后一定要等待檢測(cè)結(jié)果合格通過(guò)后再繼續(xù)下一步工作。最后，在施工的尾期，要進(jìn)行整個(gè)工程所收集的整體數(shù)據(jù)考核，對(duì)施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析，嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)

5、行數(shù)據(jù)對(duì)比，最大程度上的保障工程質(zhì)量的最大保障。2.2 優(yōu)化工程監(jiān)理方法一方面，監(jiān)理工作人員需要對(duì)施工巡視工作予以高度重視，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)安排，監(jiān)管施工中可能出現(xiàn)的主要問(wèn)題，及時(shí)采取一定解決措施;另一方面，針對(duì)建筑工程中的重要內(nèi)容，如建筑隱蔽工程等，監(jiān)理單位需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有效安排，讓監(jiān)理人員做到全過(guò)程參與，通過(guò)旁站方法完成監(jiān)理工作，讓工程質(zhì)量可能受到不利影響的因素得到有效規(guī)避，與此同時(shí)，監(jiān)理人員需要對(duì)施工過(guò)程的各道工序施工結(jié)果進(jìn)行有效檢查，做好平行檢驗(yàn)工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人可以開(kāi)展抽樣實(shí)驗(yàn)工作，并記錄檢查結(jié)果，對(duì)施工記錄進(jìn)行簽字確認(rèn)。除此之外，考量到我國(guó)監(jiān)理行業(yè)起步相對(duì)較晚，在未來(lái)發(fā)展中

6、，我們需要積極引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)監(jiān)理技術(shù)與監(jiān)理方法，并和我國(guó)建筑工程監(jiān)理實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合，讓建筑工程監(jiān)理工作水平得到有效提升2。2.3 改進(jìn)隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理人員必須重視對(duì)隱蔽工程監(jiān)理，在確保隱蔽工程驗(yàn)收合格之后才可以進(jìn)行下一階段施工。首先，施工單位在建設(shè)完成隱蔽工程之后，監(jiān)理人員需要根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和施工圖紙檢查隱蔽工程施工質(zhì)量，然后向監(jiān)理單位報(bào)送檢查結(jié)果，由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。其次，監(jiān)理單位要根據(jù)施工單位上報(bào)的復(fù)核報(bào)告驗(yàn)收隱蔽工程，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，則可以通知施工單位進(jìn)行下一階段審查。最后，監(jiān)理單位在完成施工現(xiàn)場(chǎng)審查之后，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可在審查報(bào)告上進(jìn)行簽字確認(rèn)，允許開(kāi)展后期施

7、工。如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，則需要勒令施工單位及時(shí)整改，確保隱蔽工程滿(mǎn)足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2.4 加強(qiáng)控制對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)理整個(gè)施工工程進(jìn)度的快慢，是否準(zhǔn)時(shí)，直接影響了工程所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，越早完成就能夠快速進(jìn)入收益階段，而監(jiān)理人員的另一個(gè)重要作用就是對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，監(jiān)理人員制定的整個(gè)工程的規(guī)劃要真實(shí)的施工進(jìn)度是否吻合，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有一個(gè)充分的把握，明確的時(shí)間點(diǎn)，定時(shí)把當(dāng)下的工程進(jìn)度與規(guī)劃比較，及時(shí)做出評(píng)定進(jìn)而做出相應(yīng)的調(diào)整，加強(qiáng)整個(gè)施工的效率，從而提高整個(gè)工程的規(guī)劃準(zhǔn)確性以及實(shí)施性3。2.5 加強(qiáng)項(xiàng)目安全控制監(jiān)理單位需要高度重視監(jiān)理對(duì)施工建設(shè)的重要性，對(duì)建筑施工進(jìn)行科學(xué)有效的安全監(jiān)管，根據(jù)工程實(shí)際情況嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行安全監(jiān)理工作。對(duì)施工過(guò)程中無(wú)法滿(mǎn)足規(guī)范要求的部分，要勒令施工人員及時(shí)整改，排除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，科學(xué)處理施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的關(guān)系，為施工安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3 結(jié)語(yǔ)綜上所述，我國(guó)的建筑市場(chǎng)日益壯大，加大了監(jiān)理與管理的需求。建筑的工程管理和監(jiān)理工作對(duì)于項(xiàng)目的施工有重要影響，做好該項(xiàng)工作可以極大提高施工人員的安全以及工程質(zhì)量。通過(guò)上文我們對(duì)工程監(jiān)理與工程管理有了相應(yīng)的了解，監(jiān)理單位在工程建設(shè)中所發(fā)揮的作用是不容忽視的，在未來(lái)發(fā)展中相關(guān)單位應(yīng)該不斷加強(qiáng)監(jiān)理制度建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。參考文獻(xiàn)1吳兵.現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的建筑監(jiān)理工作要點(diǎn)微探j(luò).