工商管理信息化發(fā)展中的建設策略研究

1、    工商管理信息化發(fā)展中的建設策略研究    劉麗揚+陳堅摘 要 隨著社會經(jīng)濟和科學技術的不斷進步，信息化技術也得到了突飛猛進的發(fā)展，日益成為人們日常生活中必不可少的技術。在這一背景之下，我國傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化管理的要求，需要積極根據(jù)社會的發(fā)展需求進行信息化變革。本文以此為出發(fā)點，分析了工商管理信息化發(fā)展的積極意義，并探討了工商管理信息化發(fā)展的建設策略及應注意的問題。關鍵詞 工商管理 信息化發(fā)展 建設策略一、工商管理信息化發(fā)展的積極意義隨著信息化時代的到來，大數(shù)據(jù)的應用也日益廣泛，并出現(xiàn)在人們生活的方方面面。工商管理信息化不僅是促進

2、工商管理改革的重要舉措，也是時代發(fā)展的必然趨勢。目前，信息化對工程管理而言，能發(fā)現(xiàn)并整頓市場中的不良行為，營造良好的市場經(jīng)濟秩序，為社會經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造更加公平高效的競爭環(huán)境，從而提升工商管理水平，促進我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展。在工商管理信息化發(fā)展過程中，信息技術能更加深入地改變工商管理模式，改善當前的工商管理理念、職能和方法，對合理分配、利用資源也有十分積極的作用。此外，工商管理信息化還極大地方便了管理人員的日常工作，其不僅極大地提高了工作效率，還能讓領導充分掌握員工工作的細節(jié)和動態(tài)，對提升管理效率和管理質量具有十分積極的作用。就目前的情況來看，我國的工商管理信息化建設雖然取得了一定的成效，但

3、仍存在很多不足，阻礙了工商管理信息化的進一步發(fā)展和效率的進一步提高。目前主要的問題主要包括以下幾個方面：其一，工商管理的信息采集仍較大程度地依靠人工執(zhí)行，無法有效地進行實時監(jiān)控，最終導致反饋效率低下，阻礙了管理效率的提升。其二，針對工商管理信息化發(fā)展的監(jiān)督系統(tǒng)也有待完善，導致了革新速度的降低。這些問題都需要相關部門創(chuàng)新工作模式，從而促進工商管理信息化的進一步優(yōu)化和完善。二、工商管理信息化發(fā)展的策略第一，完善工商管理信息化的基礎設施建設。當前的信息化發(fā)展中，無論是辦公自動化，還是遠程會議等等，都離不開網(wǎng)絡基礎設備的支持，而作為信息化建設的硬件基礎，要促進工作管理信息化的建設，首先就必須為工商管理

4、部門提供良好的網(wǎng)絡基礎設備。因此，為了促進工商管理信息化的發(fā)展，各部門要針對自身的具體業(yè)務安排，升級工商管理網(wǎng)站等，優(yōu)化網(wǎng)站的各項流程，避免網(wǎng)站運行故障而造成經(jīng)濟損失和工作不暢。同時，工商管理部門還要定期升級維護各類軟硬件設施，通過對信息安全防護設備及網(wǎng)絡的維護，促進信息系統(tǒng)的優(yōu)化與完善，并保證網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)的安全。此外，還需要優(yōu)化信息數(shù)據(jù)傳輸方式，通過手機、電腦等多樣化的連接方式，促進工商管理實踐更加靈活和便捷。第二，科學規(guī)劃工商管理信息化建設。隨著信息技術的發(fā)展，其在工商管理業(yè)務中的應用也日益普遍。但在實際應用中，許多部門僅是本著解決問題的態(tài)度進行局部的信息化運用，而未能做好一個科學的規(guī)劃。

5、因此，在工商管理的信息化建設中，要從全局角度出發(fā)，對信息化建設進行科學規(guī)劃，通過統(tǒng)籌兼顧強化各部門、各執(zhí)法服務人員的溝通配合，從而確保工商管理信息化的有效鋪開。此外，工商管理部門要根據(jù)日常工作中的各種問題，完善工商管理信息化中的不足，通過科學的指導與規(guī)劃，促進信息化建設的快速發(fā)展。第三，定期升級工商管理信息監(jiān)管及分類業(yè)務系統(tǒng)。工商管理信息化的發(fā)展離不開各類信息系統(tǒng)的構建與完善。工商管理部門要根據(jù)其職能定位構建與其相應的監(jiān)管信息系統(tǒng)、分類業(yè)務系統(tǒng)等，并定時優(yōu)化升級各個系統(tǒng)。在此基礎上，還要工商業(yè)務系統(tǒng)進行科學擴充與合理擴充，從而使整個工商管理監(jiān)督系統(tǒng)符合工商管理實際，進一步提升工商管理效率。第四

6、，積極引進先進的信息化技術。在工商管理信息化的進程中，也會不斷涌現(xiàn)新的、先進的信息化技術。工商管理部門要注意積極引進和利用先進的信息化技術，從而促進工商管理信息的分類管理和資源的優(yōu)化利用。通過對工商管理信息的合理化利用，促進工商管理工作的科學開展，促進工商管理信息化的進一步發(fā)展。第五，強化工商管理信息化的人才建設。工商管理信息化的發(fā)展離不開有技術、會管理的高素質人才隊伍，這也是工商管理信息化建設有序進行的前提和基礎。因此，工商管理部門要積極建立良好的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，并通過建立健全人才培育管理制度，促進工商管理工作的有序進行。必須針對工商管理部門各個崗位的實際情況，制定相應的人才培育制度，通過建

7、立一套完備而長效的人才培養(yǎng)機制，做到人才培育短、中、長期全面覆蓋。同時，還要定期對相關人員進行系統(tǒng)化的培訓，根據(jù)該行業(yè)的發(fā)展趨勢，并結合員工的職位特征和自身情況，安排有針對性的學習課程。三、工商管理信息化建設應注意的問題在整個工商管理信息化建設中，需要注意遵守相關原則，從而避免建設過程中出現(xiàn)各自為政和效率低下的問題。在信息化建設的過程中主要需注意以下幾個方面的問題：第一，注重構建統(tǒng)一的信息化標準。工商管理信息化的發(fā)展，需要首先建立統(tǒng)一的標準，并利用技術力量和關鍵設備，使硬件水平的發(fā)展符合信息化發(fā)展的相關要求。同時，還要在工商管理中進行良好的網(wǎng)絡規(guī)劃和管理，避免信息化建設過程中出現(xiàn)重復建設和資源

8、浪費的情況。第二，抓好信息化管理的細節(jié)建設。在整個工商管理信息化建設中，要注重從細節(jié)入手，如可將企業(yè)信用作為切入點，進行信息化的監(jiān)督管理，從而促進企業(yè)監(jiān)管的公開化和透明化。同時，要改善現(xiàn)有的監(jiān)督執(zhí)法手段，通過提升工商行政部門的服務水平，促進政務、業(yè)務和商務的有機結合。通過整個網(wǎng)絡環(huán)境的建設工作，將各級各地方部門及各企業(yè)都串聯(lián)起來，建設一個良好的工商管理網(wǎng)絡。第三，做好信息化建設的資源共享工作。各地方工商管理部門要積極樹立全局意識，通過相互聯(lián)合，打破各個小部門之間的隔閡與利益邊界。用發(fā)展的眼光看待問題，通過各方的共同努力建設起統(tǒng)一開放的信息資源平臺，通過平臺將各部門資源分享出去，從而實現(xiàn)工商管理

9、的網(wǎng)絡化和全局化。此外，在整個網(wǎng)絡平臺的構建和資源的共享中，還要強化信息安全，嚴格敦促各部門遵守國家的法律法規(guī)，嚴守秘密，從而避免因信息泄露等問題造成的不良社會影響。第四，建立動態(tài)化的工商管理信息網(wǎng)絡。工商管理的信息化發(fā)展要根據(jù)實際情況進行擴充和完善，通過合理運用網(wǎng)絡平臺和信息資源對各企業(yè)和商戶進行動態(tài)化的管理。各部門不僅要積極履行其監(jiān)管職能，還要做好其服務職能，對商戶的合理要求和意見要正確認識、及時采納，從而為促進整個信息管理網(wǎng)絡的完善提供前提和基礎。此外，相關職能部門還要積極拓寬其服務領域，在提升工商信息實用性的同時，為企業(yè)和商戶提供更加全面而細致的工商服務，增強工商部門和企業(yè)商戶的協(xié)調合作關系，促進經(jīng)濟的良好發(fā)展。（作者單位為揚州職業(yè)大學）參考文獻1 余婷.工商管理信息化發(fā)展中的應對策略分析j.中國培訓，2017.2 高成吉.當前我國工商管理