工程監(jiān)理中的質量管理策略與應用研究

1、    工程監(jiān)理中的質量管理策略與應用研究    馬強摘 要：隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，很多先進的技術已經(jīng)被廣泛的應用到各行各業(yè)的建設當中，尤其是在建筑行業(yè)中，科學技術和先進設備的應用，對其發(fā)展有一定的促進作用，同時也改善了我國的施工方式提高了施工效率，而且也提升了在市場競爭中的綜合實力。但是，在施工過程中，一些質量問題也隨之出現(xiàn)，而且這些問題日益嚴重，甚至造成了安全事故的頻發(fā)，所以，這就對工程監(jiān)理有了較高的要求，通過監(jiān)理工作的開展，切實提高工程的質量，最終實現(xiàn)工程質量的安全性和穩(wěn)定性。關鍵詞：工程監(jiān)理；質量管理；管理人員一、工程監(jiān)理中的質量管理存在的

2、問題（一）監(jiān)理市場缺乏一定的規(guī)范性在工程的建設過程中，影響其質量的因素有很多，如材料、環(huán)境、機械等等之外，還包括業(yè)主的行為。業(yè)主的行為也對工程的質量有著密切的聯(lián)系，部分業(yè)主沒有專業(yè)的知識、施工技能也明顯的不足，而且管理經(jīng)驗也有所欠缺，但是，部分業(yè)主認識不到自身的問題而對工程管理的實際應用中“指手畫腳”，一些不合理的意見對工程上帶來了負面的影響，進而對監(jiān)理工程師實現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調”的目標造成了很大的影響。（二）質量管理人員綜合素質不過關在工程監(jiān)理中，對質量管理人員的要求比較高，但是就目前的情況來看，很多管理人員的綜合素質都達不到標準要求，管理人員的綜合素質水平參差不齊，這就對質量管理工作的

3、順利開展造成了一定的阻礙，在這些質量管理人員中，很多人員都不具備專業(yè)的技能，也沒有豐富的管理經(jīng)驗，對一些出現(xiàn)的質量問題，也沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)，之中釀成了不可挽回的后果，除此之外，一些人員對于自身的質量管理工作沒有高度的重視，職業(yè)素養(yǎng)有所欠缺，不能對自身的工作投入責任意識和管理意識，使得一些管理工作沒有真正的落到實處。（三）缺少健全的法律法規(guī)在工程監(jiān)理過程中，面臨的最大的問題就是沒有健全的法律法規(guī)作為管理依據(jù)，工程監(jiān)理工作的開展應該是面對整個項目工程的，質量管理更是應該貫穿于全過程的建設中，而在建筑法中僅將監(jiān)理制度限定在施工階段，操作中絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅是以“質量監(jiān)理為主”。另外，招標投標法也對監(jiān)

4、理的實施范圍有所界定，但在實際的工作過程中確有許多不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)一些不正當?shù)母偁?。這些雖然說明我國已頒布了與工程建設相關的法律法規(guī)，而且對于監(jiān)理制度都有所涉及，但是真正的能全面明確監(jiān)理工作職能的法律文件還很缺乏。二、工程監(jiān)理中的質量管理策略與應用（一）建立健全的法律法規(guī)對于建筑行業(yè)來說，健全的法律法規(guī)是其發(fā)展的根本保障，也是其工作開展工作的重要依據(jù)，所以加強對于法律法規(guī)的建設，對施工各個環(huán)節(jié)和階段的建設過程都要有明確的規(guī)定，并且組織相關的人員對其進行學習和深入的了解。負責監(jiān)理工作的人員應該根據(jù)工程的實際情況，進行相關法律、規(guī)則內容的了解，這樣在工作的開展中才會做到有據(jù)可依。熟識建筑工程

5、的相關規(guī)范可以形成一個相關的法律規(guī)范標準，進而對于工程施工進行有效的監(jiān)督管理，提高監(jiān)理工作效率。（二）加強施工過程中的材料管理建筑材料的管理是影響工程監(jiān)理中質量管理水平重要因素之一，所以監(jiān)理人員應該重視起對于材料的管理。首先，對于材料的采購，要進行嚴格的把關，要確保材料具有合格證，而且選擇的材料要符合國家的規(guī)定要求，并且對其進行嚴格的抽樣檢查，包括對材料的強度、規(guī)格等各方面的檢查；其次，在材料進場前也要進行嚴格的檢查，避免出現(xiàn)有不合格的材料進入到施工現(xiàn)場中，要杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，從根源上保障工程的質量；最后，在合格材料進入施工現(xiàn)場后，也要對其進行妥善的管理，避免出現(xiàn)因管理不當而出現(xiàn)質量問題

6、。除此之外，對于材料的管理要設立專門的人員，將具體任務落實到人，使建筑材料控制過程成為體系化的流程，提高控制管理效率。（三）提高管理人員綜合素質水平對于工程監(jiān)理中質量管理人員的綜合素質水平要有明確的要求，過硬的管理技能、管理經(jīng)驗、施工技術以及職業(yè)素養(yǎng)等，都可以促進質量管理水平的提升，所以，對于管理人員的能力要引起高度的重視。建筑企業(yè)可以為質量管理人員提供更多的培訓機會，首先要對各個管理人員的實際情況進行了解，然后在開展有針對性的培訓，如開展技術交流會、開展講座分享管理經(jīng)驗、利用多媒體教學提升管理人員的施工技術等等。此外，還要加強提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，使其能對自身的管理工作有較強的責任心，能真

7、正的將管理工作落到實處。（四）嚴格審查工程開工報告任何項目工程開工建設之前，都需要開工報告，報告內容的合理性和科學性是進行施工作業(yè)的重要標準。因此，在施工之前就需要專業(yè)的監(jiān)理機構對開工報告進行全面的審查，對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)性的分析和考察，并根據(jù)實際的施工情況對開工報告進行完善，提高開工報告的完整性，經(jīng)過嚴格的審核之后，才能進行下一步的施工作業(yè)，而且工程質量監(jiān)理要充分發(fā)揮能力以得到較高的認可度，協(xié)調好各投資方的關系，維護好自身的權益，將分內的事情做好，加大監(jiān)督管理的力度。三、結語建筑行業(yè)在快速發(fā)展過程中，建筑質量和施工隱患問題大量存在，基于建筑的重要性和其施工特點，施工監(jiān)理單位的設立具有積極意義。監(jiān)理部門應獨立于企業(yè)之外，使其能夠嚴格