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1、 工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理策略與應(yīng)用研究 馬強(qiáng)摘 要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,很多先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到各行各業(yè)的建設(shè)當(dāng)中,尤其是在建筑行業(yè)中,科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用,對(duì)其發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,同時(shí)也改善了我國(guó)的施工方式提高了施工效率,而且也提升了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。但是,在施工過(guò)程中,一些質(zhì)量問(wèn)題也隨之出現(xiàn),而且這些問(wèn)題日益嚴(yán)重,甚至造成了安全事故的頻發(fā),所以,這就對(duì)工程監(jiān)理有了較高的要求,通過(guò)監(jiān)理工作的開(kāi)展,切實(shí)提高工程的質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的安全性和穩(wěn)定性。關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;質(zhì)量管理;管理人員一、工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理存在的
2、問(wèn)題(一)監(jiān)理市場(chǎng)缺乏一定的規(guī)范性在工程的建設(shè)過(guò)程中,影響其質(zhì)量的因素有很多,如材料、環(huán)境、機(jī)械等等之外,還包括業(yè)主的行為。業(yè)主的行為也對(duì)工程的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,部分業(yè)主沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、施工技能也明顯的不足,而且管理經(jīng)驗(yàn)也有所欠缺,但是,部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到自身的問(wèn)題而對(duì)工程管理的實(shí)際應(yīng)用中“指手畫(huà)腳”,一些不合理的意見(jiàn)對(duì)工程上帶來(lái)了負(fù)面的影響,進(jìn)而對(duì)監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的目標(biāo)造成了很大的影響。(二)質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)在工程監(jiān)理中,對(duì)質(zhì)量管理人員的要求比較高,但是就目前的情況來(lái)看,很多管理人員的綜合素質(zhì)都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,管理人員的綜合素質(zhì)水平參差不齊,這就對(duì)質(zhì)量管理工作的
3、順利開(kāi)展造成了一定的阻礙,在這些質(zhì)量管理人員中,很多人員都不具備專(zhuān)業(yè)的技能,也沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,也沒(méi)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn),之中釀成了不可挽回的后果,除此之外,一些人員對(duì)于自身的質(zhì)量管理工作沒(méi)有高度的重視,職業(yè)素養(yǎng)有所欠缺,不能對(duì)自身的工作投入責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),使得一些管理工作沒(méi)有真正的落到實(shí)處。(三)缺少健全的法律法規(guī)在工程監(jiān)理過(guò)程中,面臨的最大的問(wèn)題就是沒(méi)有健全的法律法規(guī)作為管理依據(jù),工程監(jiān)理工作的開(kāi)展應(yīng)該是面對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的,質(zhì)量管理更是應(yīng)該貫穿于全過(guò)程的建設(shè)中,而在建筑法中僅將監(jiān)理制度限定在施工階段,操作中絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。另外,招標(biāo)投標(biāo)法也對(duì)監(jiān)
4、理的實(shí)施范圍有所界定,但在實(shí)際的工作過(guò)程中確有許多不規(guī)范的行為,甚至出現(xiàn)一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。這些雖然說(shuō)明我國(guó)已頒布了與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),而且對(duì)于監(jiān)理制度都有所涉及,但是真正的能全面明確監(jiān)理工作職能的法律文件還很缺乏。二、工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理策略與應(yīng)用(一)建立健全的法律法規(guī)對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),健全的法律法規(guī)是其發(fā)展的根本保障,也是其工作開(kāi)展工作的重要依據(jù),所以加強(qiáng)對(duì)于法律法規(guī)的建設(shè),對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)和階段的建設(shè)過(guò)程都要有明確的規(guī)定,并且組織相關(guān)的人員對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)和深入的了解。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況,進(jìn)行相關(guān)法律、規(guī)則內(nèi)容的了解,這樣在工作的開(kāi)展中才會(huì)做到有據(jù)可依。熟識(shí)建筑工程
5、的相關(guān)規(guī)范可以形成一個(gè)相關(guān)的法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而對(duì)于工程施工進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,提高監(jiān)理工作效率。(二)加強(qiáng)施工過(guò)程中的材料管理建筑材料的管理是影響工程監(jiān)理中質(zhì)量管理水平重要因素之一,所以監(jiān)理人員應(yīng)該重視起對(duì)于材料的管理。首先,對(duì)于材料的采購(gòu),要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),要確保材料具有合格證,而且選擇的材料要符合國(guó)家的規(guī)定要求,并且對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢查,包括對(duì)材料的強(qiáng)度、規(guī)格等各方面的檢查;其次,在材料進(jìn)場(chǎng)前也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,避免出現(xiàn)有不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中,要杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,從根源上保障工程的質(zhì)量;最后,在合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,也要對(duì)其進(jìn)行妥善的管理,避免出現(xiàn)因管理不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
6、。除此之外,對(duì)于材料的管理要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員,將具體任務(wù)落實(shí)到人,使建筑材料控制過(guò)程成為體系化的流程,提高控制管理效率。(三)提高管理人員綜合素質(zhì)水平對(duì)于工程監(jiān)理中質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)水平要有明確的要求,過(guò)硬的管理技能、管理經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)以及職業(yè)素養(yǎng)等,都可以促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升,所以,對(duì)于管理人員的能力要引起高度的重視。建筑企業(yè)可以為質(zhì)量管理人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),首先要對(duì)各個(gè)管理人員的實(shí)際情況進(jìn)行了解,然后在開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn),如開(kāi)展技術(shù)交流會(huì)、開(kāi)展講座分享管理經(jīng)驗(yàn)、利用多媒體教學(xué)提升管理人員的施工技術(shù)等等。此外,還要加強(qiáng)提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng),使其能對(duì)自身的管理工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,能真
7、正的將管理工作落到實(shí)處。(四)嚴(yán)格審查工程開(kāi)工報(bào)告任何項(xiàng)目工程開(kāi)工建設(shè)之前,都需要開(kāi)工報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容的合理性和科學(xué)性是進(jìn)行施工作業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,在施工之前就需要專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行全面的審查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和考察,并根據(jù)實(shí)際的施工情況對(duì)開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行完善,提高開(kāi)工報(bào)告的完整性,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核之后,才能進(jìn)行下一步的施工作業(yè),而且工程質(zhì)量監(jiān)理要充分發(fā)揮能力以得到較高的認(rèn)可度,協(xié)調(diào)好各投資方的關(guān)系,維護(hù)好自身的權(quán)益,將分內(nèi)的事情做好,加大監(jiān)督管理的力度。三、結(jié)語(yǔ)建筑行業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中,建筑質(zhì)量和施工隱患問(wèn)題大量存在,基于建筑的重要性和其施工特點(diǎn),施工監(jiān)理單位的設(shè)立具有積極意義。監(jiān)理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立于企業(yè)之外,使其能夠嚴(yán)格
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