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1、礦機(jī)組工部創(chuàng)立紅旗五好班組工作總結(jié) 礦機(jī)組工部創(chuàng)立紅旗五好班組工作總結(jié)范文 近年來,機(jī)組工部由于工作突出,先后被評(píng)為礦“紅旗五好班組”“青年文明號(hào)”集體、科“優(yōu)秀班組”等先進(jìn)稱號(hào)。為確保這一來之不易的榮譽(yù)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī),今年以來,機(jī)組工部緊緊圍繞全礦深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的大局。以創(chuàng)立“青年文明號(hào)”為主線、以提高整體素質(zhì)為動(dòng)力、以提高技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)積極拓寬自身的新思路、新理念為根底,加大了對(duì)班組職工的思想教育,堅(jiān)持了“以質(zhì)量保平安、以質(zhì)量創(chuàng)效益、效勞生產(chǎn)一線”為我礦的三個(gè)文明建設(shè)做出了積極的奉獻(xiàn)。現(xiàn)就機(jī)組工部創(chuàng)立“紅旗五好班組”方面的工作如下: 今年以來,團(tuán)支部認(rèn)真組織機(jī)組工部團(tuán)
2、青認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆三中、四中全會(huì)精神以及“三個(gè)代表”重要思想,增強(qiáng)了團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦各種文件、會(huì)議精神,并重點(diǎn)加大了對(duì)團(tuán)員的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)他們的政治思想素質(zhì),消除他們的陳舊觀念,引導(dǎo)他們緊緊圍繞礦黨政的中心工作銳意進(jìn)娶頑強(qiáng)拼搏為企業(yè)出謀劃策。通過學(xué)習(xí)使團(tuán)青一致認(rèn)識(shí)到“形勢(shì)的開展要求我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念”,也使職工樹立了“以良好的效勞態(tài)度、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得用戶滿意的觀念”。今年5月份,為保證采區(qū)正常生產(chǎn),團(tuán)青王亮、趙明等人連續(xù)五天跟班到工作面,及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的難點(diǎn)問題。對(duì)采區(qū)遇到的.實(shí)際問題,做到隨叫隨到,為確保產(chǎn)量任務(wù)的完成做出了積極的奉獻(xiàn)。 今年以來
3、,機(jī)組工部把提高職工平安意識(shí)作為工作中的重點(diǎn),強(qiáng)化了職工的平安教育。一是專門制作了黑板報(bào),堅(jiān)持每周把本工部在平安管理中的重點(diǎn)以及礦、科平安管理文件精神利用黑板報(bào)形式進(jìn)行廣泛宣傳;另外,該工部堅(jiān)持在每天的班前會(huì)上學(xué)習(xí)平安文件,并采取周一統(tǒng)一背誦、周五抽查背誦的方式,通過學(xué)習(xí)平安內(nèi)容和含義使職工真正做到如腦、入耳、入心。二是充分利用每周二、五的職工平安、技術(shù)培訓(xùn)日,組織團(tuán)員青年由技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn),并以現(xiàn)場(chǎng)提問的形式,增強(qiáng)職工正規(guī)操作的意識(shí);三是在團(tuán)青中開展了“平安為了誰”大討論活動(dòng),針對(duì)本單位近年來發(fā)生的工傷事故進(jìn)行了事故案例分析,并組織職工進(jìn)行了平安為了家庭幸福的討論,使團(tuán)青受到了深刻
4、的教育。由于管理到位,全年實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。 機(jī)組工部擔(dān)負(fù)著我礦機(jī)組、泵站等設(shè)備的檢修任務(wù)。為確保檢修設(shè)備的精品率,今年以來,機(jī)組工部在工長(zhǎng)張強(qiáng)的帶著下出色的完成了礦、科交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)。今年以來,機(jī)組工部堅(jiān)持教育引導(dǎo)職工從單位各項(xiàng)工作的實(shí)際出發(fā)、立足于本職崗位保證檢修設(shè)備的精品率、提高優(yōu)質(zhì)效勞的意識(shí),并在此根底上在職工中開展了“有名次的爭(zhēng)第一、無名次的創(chuàng)精品”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),采取職工會(huì)表揚(yáng)、上榮耀榜等形式,努力在職工中營造出一種濃厚的先進(jìn)榮耀 可恥,趕爭(zhēng)超的熱潮。其次,機(jī)組工部為使職工牢固樹立優(yōu)質(zhì)效勞的意識(shí),從強(qiáng)化職工主人翁意識(shí)入手,使其深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)效勞重要性,為每名職工制定了“效勞質(zhì)量
5、反應(yīng)卡”及時(shí)了解被效勞單位的意見,從效勞質(zhì)量和效勞態(tài)度上廣泛征求意見,從自身做起,從崗位做起,面向用戶,優(yōu)質(zhì)效勞,并且把反應(yīng)卡上的意見同年終評(píng)比先進(jìn)職工考核聯(lián)系起來,明確了優(yōu)獎(jiǎng)劣懲的力度,進(jìn)一步提高了廣闊團(tuán)員青年面向生產(chǎn)效勞的意識(shí),突出了團(tuán)圓青年的責(zé)任感,今年以來,機(jī)組工部全體團(tuán)青在日常的工作中沒有一次同被效勞單位的人員爭(zhēng)吵現(xiàn)象,而且確保了各種檢修設(shè)備的質(zhì)量,以良好的效勞態(tài)度受到了生產(chǎn)單位的稱贊,樹立了良好的形象。 一年來,機(jī)組工部在不斷加強(qiáng)團(tuán)青崗位技能學(xué)習(xí)的根底上,積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),為礦節(jié)支創(chuàng)效。今年9月份,在礦大修經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,機(jī)組工部為節(jié)約資金,對(duì)機(jī)組進(jìn)行了大修。為盡快的完成檢修任務(wù),在工長(zhǎng)張強(qiáng)的組織帶著下機(jī)組工部團(tuán)青等人連續(xù)10幾天加班加點(diǎn),每天都工作在十幾個(gè)小時(shí)以
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