建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析_2

1、    建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析    余濤摘 要：在建筑工程快速發(fā)展的背景下，建筑成本也不斷升高，所以建筑工程造價管理中，對成本進行動態(tài)管理控制意義重大。本文主要針對建筑工程造價動態(tài)管理控制中存在的問題進行分析，并提出提高動態(tài)管理控制的措施。關鍵詞：建筑工程 造價管理 動態(tài)管理控制隨著社會經濟的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展。在市場經濟發(fā)展背景下，建筑行業(yè)面臨的競爭壓力也逐漸增大。對于建筑企業(yè)而言，為了提高自身的經濟效益，就要使自身在市場中的競爭能力不斷提高，而對工程造價的動態(tài)管控是提升自身競爭能力和經濟效益的手段之一。所以，針對建筑工程

2、各行造價動態(tài)管理控制進行研究具有現實意義。1、建筑工程造價動態(tài)管理控制中存在的問題1.1招標中存在的問題招標工作是建筑工程設施中的重要環(huán)節(jié)，對多數建筑企業(yè)而言，在招標成功的諸多因素中，低價競標是重要措施。而低價中標并非單純指成本降低，同時也存在諸多不利因素。建筑工程項目在某一環(huán)節(jié)雖然在成本方面具有優(yōu)勢，但在質量、安全、進度等方面會出現寫問題，對建筑工程項目的順利開展可能帶來不利影響，最終導致經濟效益受損。在招標過程中，如果純在惡意地價投標情況，如果中標，則工程項目的開展勢必受到惡劣影響。1.2施工中存在的問題施工階段是工程造價控制的關鍵階段，在項目施工中，由于施工周期比較長，所以工程造價受市場

3、變化的影響較大。例如，對工程材料進行定價時，如果只是單純的按照合同，對材料進行死板的定價，而沒有考慮到市場變化的影響，在施工過程中，極有可能在資金方面出現問題，嚴重時可對工程質量帶來不良影響。因此，在施工階段，造價控制如果以合同作為唯一的控制標準，忽視多變的市場環(huán)境，則對施工項目建設的順利開展是不利的。1.3不可抗力帶來的問題對于任何一項工程建設項目而言，在施工前、施工中都會受到諸多因素的影響，而這些因素中，就包含不可抗力因素，在整個工程進展階段，需要對不可抗力因素進行充分考慮。對于我國而言，面積廣闊，不同地區(qū)的地貌、地勢、地形都不同，之間差異也比較大，因此在施工中必然會出現一些不可控力。所以

4、，要求在建筑工程項目施工之前，應該對施工現場進行詳細的地質勘查工作，為施工的順利開展奠定基礎。此外，針對不同地區(qū)多發(fā)自然災害的類型也要實現制定預防預案，防止在自然災害發(fā)生時，對建筑工程項目帶來嚴重影響。2、提高建筑工程造價動態(tài)管理控制效果的對策2.1可行性研究階段對建筑工程造價進行動態(tài)管控中，需要貫穿整個項目實施階段。在造價決策階段，需要結合各種因素對工程進行綜合評價與分析，以評估數據作為工程造價動態(tài)管控的依據。在此基礎上對造價控制的可行性方案進行確定。對工程建設的規(guī)模以及工程所需花費的資金概算情況，依據工程可行性評估進行調整與計算。同時，對影響工程造價的各種因素要進行詳細分析，主要包含以下內

5、容：首先，確定建筑工程規(guī)模。在現階段部分建筑工程中，對工程建設的經濟效益沒有引起重視，而只是關注建設規(guī)模，導致工程建設整體效益受到影響；其次，對建設區(qū)域的選擇中，建設區(qū)域盡可能靠近施工原材料供應地，結合施工現場周邊交通環(huán)境等因素，從原材料的運輸時間、運輸成本方面進行造價控制，同時也可促進建筑工程建設的速度，也能實現降低成本的目標。2.2設計階段建筑工程設計階段是成本造價形成的主要階段，所以也是造價動態(tài)管控的主要階段。首先，初步設計階段。初步設計階段是工程造價動態(tài)管控中非常關鍵的階段，具有重要地位，直接影響工程整體設計。所以，對于設計人員來說，在設計方案使，要從工程整體情況出發(fā)，以負責的態(tài)度出發(fā)

6、，使設計方案更加的合理、有效，同時實現嚴格控制工程造價的目的。其次，技術設計階段。技術設計階段包含的內容比較多，有招標文件準備、施工技術設計等，技術設計在整個建筑工程奧佳中占據的比例非常大，通?？蛇_到75%以上，所以對該階段要嚴加對待，確保工程造價得到有效控制。最后，施工圖設計階段。施工圖是合同簽訂、招投標報價、施工預算及施工進度計劃等的依據，所以在設計階段，必須對施工圖紙的重要性加以重視。設計施工圖紙前，要求設計人員結合影響施工進度的各種因素，詳細考察施工環(huán)境，結合施工詳情、現有資料等，對施工圖紙合理設計，確保工程造價得到有效控制。2.3招投標階段招投標階段進行工程造價動態(tài)管理，需要對工程量

7、清單事先進行編制，然后結合工程量清單，對合同價格進行制定，與標準要求進行對應。為確保招投標整個過程中的公平，要確保各項規(guī)定的嚴格落實，保證招投標過程的科學與合法，為工程造價降低提供合法的依據。2.4施工階段施工階段是工程資金花費的主要階段，所以也是工程造價控制的主要階段。首先，施工前對施工計劃要合理安排，確保施工進度與施工成本。其次，施工階段，對設計變更問題要加以重視，如果設計變更不可避免，則需要對變更帶來的影響進行綜合評估，防止變更導致成本增加帶來麻煩；招投標文件在整個項目中占據重要地位，尤其是工程結算階段，會用到招投標文件，所以要確保文件與國家相關標準與規(guī)范相符，對暫定金額使用說明、包干項

8、目、合同解釋、材料調整等，都需要詳細的在招標合同中說明。對工程清單進行編制時，清單必須保證有效、合理，確保準確、合理的計算工程量，實現對工程造價的準確、合理管理控制。3、結語建筑工程項目中，對工程造價實行動態(tài)的管控，可對工程造價預算與實際造價之間存在的差異及時發(fā)現，通過科學的措施對這一差異進行解決，確保工程造價科學、準確的管理控制，同時也可指導工程成本管理工作，促使成本控制準確性的提高，最終使建筑企業(yè)的市場競爭能力與經濟效益得到提升。針對當前建筑工程造價動態(tài)管理中存在的問題進行分析，結合實際工程情況，對工程造價動態(tài)的進行管控，可實現建筑工程造價管理控制的有效性。參考文獻1江愛群.通過動態(tài)管理方式加強對建筑工程造價的有效控制j.廣東建材，2013，0