(完整word版)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃模擬試卷和答案

1、北京語(yǔ)言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃模擬試卷一1. 試卷保密，考生不得將試卷帶出考場(chǎng)或撕頁(yè)，否則成績(jī)作廢。請(qǐng)監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)督。2. 請(qǐng)各位考生注意考試紀(jì)律，考試作弊全部成績(jī)以零分計(jì)算。3. 本試卷滿分 100 分，答題時(shí)間為 90 分鐘。4. 本試卷分為試題卷和答題卷，所有答案必須答在答題卷上，答在試題卷上不給分。一、【單項(xiàng)選擇題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）在每小題列出的四個(gè)選 項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。1、以在當(dāng)今全球化、信息化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是（）。A利潤(rùn)之間的競(jìng)爭(zhēng)B價(jià)值之間的競(jìng)爭(zhēng)C能力

2、之間的競(jìng)爭(zhēng)D規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng)2、 對(duì)于特質(zhì)的人力資源應(yīng)該采取何種人力資源管理體系。（）5、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的能力是（）。A戰(zhàn)略能力B發(fā)展能力 C盈利能力6、人力資源計(jì)分卡用一套系統(tǒng)來證明人力資源對(duì)（。A企業(yè)價(jià)值的實(shí)際貢獻(xiàn)B利潤(rùn)的實(shí)際貢獻(xiàn)C效益的實(shí)際貢獻(xiàn)D資產(chǎn)的實(shí)際貢獻(xiàn)7、人力資源計(jì)分卡解決的問題就是通過一套系統(tǒng)將企業(yè)的戰(zhàn)略整合到（A人力資源管理體系B財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)C信息管理系統(tǒng)D采購(gòu)系統(tǒng)& GREP 在討論資源問題時(shí)主要關(guān)注企業(yè)的資源規(guī)模和（）。A合作B基于承諾3、戰(zhàn)略性人力資源管理的方法不包括（A開放性人力資源戰(zhàn)略管理模型C冰山模型4、冰山模型認(rèn)為，對(duì)一個(gè)人的績(jī)效而言,A表層的能力C

3、底層的能力C 效率D開放）。B競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型D 價(jià)值最重要的是（。B中層的能力D上層的能力D競(jìng)爭(zhēng)能力A企業(yè)的資源集聚能力B企業(yè)的戰(zhàn)略C企業(yè)的盈利能力D企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)答案:、【多項(xiàng)選擇題】 （本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中有二至四個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在 多選、少選、錯(cuò)選均無分。11 、戰(zhàn)略的主要定義有（）。A 目標(biāo) +手段BC 基于核心能力D 12、從戰(zhàn)略的角度思考人力資源問題的原因主要有A 企業(yè)戰(zhàn)略需要落地B 企業(yè)核心能力的發(fā)展C 人力資源管理部門的管理職能發(fā)生轉(zhuǎn)變D 人力資源管理的層次正在提高。13 、高績(jī)效工作系統(tǒng)定義包括

4、（）。A 企業(yè)的人力資源管理體系設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)B 精美或精制關(guān)鍵點(diǎn)C 最優(yōu)化績(jī)效或最大績(jī)效關(guān)鍵點(diǎn)D 績(jī)效關(guān)鍵點(diǎn)14、影響高績(jī)效工作系統(tǒng)采用與否的因素包括（A 外部環(huán)境BC 人力資源D15 、治理結(jié)構(gòu)主要包括（）。A 股權(quán)結(jié)構(gòu)BC 權(quán)利分配機(jī)制 D三、【判斷題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）正確的填 T,錯(cuò)誤的填 F,請(qǐng) 將答案填寫在 答題卷相應(yīng)題號(hào)處 。16 、一個(gè)企業(yè)的人力資源可以根據(jù)價(jià)值與稀缺性兩個(gè)維度劃分成五大類。 （）。17 、對(duì)核心人力資源不應(yīng)該采取基于承諾的人力資源管理方法。 （）。18 、人力資源管理的重心是招聘。 （）。1 9 、關(guān)于什么是高績(jī)效工作系統(tǒng)，可

5、以從兩個(gè)角度理解，一個(gè)是 “高績(jī)效”，一個(gè)是 “系 統(tǒng)”或“工作系統(tǒng)” 。（ ）。9、產(chǎn)品與服務(wù)不涉及到（）。A 行業(yè)選擇C 定價(jià)策略10、戰(zhàn)略性薪酬分析模型不包括（A 文氏戰(zhàn)略薪酬矩陣模型C 馬爾科夫模型B 產(chǎn)品選擇D信用政策 ）。B SNELL 教授薪酬戰(zhàn)略模型D競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型答題卷相應(yīng)題號(hào)處問題 +問題解決方案 差異化的選擇與定位。）。）。組織內(nèi)部特征組織外部特征動(dòng)力機(jī)制股利分配20、國(guó)外關(guān)于高績(jī)效的研究最為典型的是被稱為“軟模式”的“哈佛模式”和隨后出現(xiàn)的被稱為“硬模式”的“密西根模式” 。（ ）。21、國(guó)內(nèi)對(duì)于高績(jī)效工作系統(tǒng)的研究還局限于只是把“工作分析”部分，并且作為不是很重要的內(nèi)容

6、。 （22、GREP 是一套有關(guān)企業(yè)生命力假說的系統(tǒng)，它包括 一個(gè)系統(tǒng)解釋企業(yè)的生命力狀態(tài)。 （）。23、 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)指的是各國(guó)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)戰(zhàn)略問題。（）。24、 股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與安排。（）。25、 文化是企業(yè)根深蒂固的信念和成為習(xí)慣的行為方式。（）。四、【簡(jiǎn)答題】（本大題共 2 小題，每小題 15 分，共 30 分）請(qǐng)將答案填寫在 答題卷相應(yīng) 題號(hào)處 。26、簡(jiǎn)述心理學(xué)角度對(duì)能力的概念。27、簡(jiǎn)述對(duì)能力在企業(yè)中作用的認(rèn)識(shí)及影響因素。五、【論述題】（本大題共 1 小題，每小題 15 分，共 15 分）請(qǐng)將答案填寫在 答題卷相應(yīng) 題號(hào)處 。28、Snell 模型的五大要點(diǎn)。工作系統(tǒng)”

7、 放在人力資源管理中）。4 大維度， 17 個(gè)子維度，以這樣人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃模擬試卷一答案、【單項(xiàng)選擇題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）題號(hào)12345678910答案CACCAAAACC、【多項(xiàng)選擇題】（本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）題號(hào)1112131415答案ABCDABCDABCABABC三、【判斷題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）題號(hào)16171819202122232425答案FFFTTTTFTT四、 【簡(jiǎn)答題】（本大題共 2 小題，每小題 15 分，共 30 分）26、標(biāo)準(zhǔn)答案：在心理學(xué)上，能力指的是人們順利完成某種

8、活動(dòng)所必需具備的個(gè)性心理 特征，比如觀察力、邏輯分析能力、歸納演繹能力等。在心理學(xué)上，一般將能力劃分為 一般能力與特殊能力。復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：課件第二章第一節(jié)27、 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)能力在企業(yè)中的作用，主要是受四個(gè)方面的影響：美國(guó)心理學(xué)教授麥 克蘭德研究成果的影響；核心能力戰(zhàn)略學(xué)說研究的影響；企業(yè)組織形式的變革的影響； 實(shí)證的影響。復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：課件第二章第二節(jié)五、 【論述題】（本大題共 1 小題，每小題 15 分，共 15 分）31、復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：課件第二章第三節(jié)北京語(yǔ)言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃模擬試卷二1. 試卷保密，考生不得將試卷帶出考場(chǎng)或撕頁(yè)，否則成績(jī)作廢。請(qǐng)監(jiān)考老

9、師負(fù)責(zé)監(jiān)督。2. 請(qǐng)各位考生注意考試紀(jì)律，考試作弊全部成績(jī)以零分計(jì)算。3. 本試卷滿分 100 分，答題時(shí)間為 90 分鐘。4. 本試卷分為試題卷和答題卷，所有答案必須答在答題卷上，答在試題卷上不給分。、【單項(xiàng)選擇題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。題號(hào):18題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）內(nèi)容：1、按照平衡計(jì)分卡， 考核必須是以什么為基礎(chǔ)、 為中心和出發(fā)點(diǎn)來設(shè)計(jì)。A預(yù)算B戰(zhàn)略2、人力資源計(jì)分卡用以建立人力資源、戰(zhàn)略和（A薪酬的聯(lián)系C公司績(jī)效的聯(lián)系3、平衡計(jì)分

10、卡必須選擇（A財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)C盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)4、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容具體表現(xiàn)不包括（A接替晉升計(jì)劃C合同管理 標(biāo)準(zhǔn)答案：5、人力資源規(guī)劃的主要模型不包括（A傳統(tǒng)模型C馬爾科夫模型6、企業(yè)文化通過幾個(gè)方面來影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。A1B37、文化是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的第（A 一種力量B二種力量C利潤(rùn)。B考核的聯(lián)系D效益的聯(lián)系本題分?jǐn)?shù):2（ ）D銷售B績(jī)效指標(biāo)和非績(jī)效指標(biāo)D效益指標(biāo)和效率指標(biāo)B人員補(bǔ)充計(jì)劃D時(shí)間管理B 系統(tǒng)研究模型D線性模型（ ）C5D6&在薪酬管理的過程中，實(shí)際上有幾種不同的管理方法。A1 種B2 種9、GREP 的功能不包括（）。C三種力量（C3 種D四種力量D

11、5 種A 一種評(píng)判企業(yè)的診斷工具C 一種人力資源管理思考方法10、薪酬實(shí)際上由基本薪酬、變動(dòng)薪酬加上（A福利薪酬B工資二、【多項(xiàng)選擇題】 （本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng) 中有二至四個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在 答題卷相應(yīng)題號(hào)處 多選、少選、錯(cuò)選均無分。11、思考戰(zhàn)略性人力資源管理的方法也是紛繁復(fù)雜，有（ 注。A 開放性人力資源戰(zhàn)略管理模型B競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型C 核心能力與核心人力資源模型D規(guī)劃說12 、冰山模型含義包含（）。A 一個(gè)人的能力可以分為五個(gè)方面B 一個(gè)人的能力有表層的與底層的之分C 對(duì)一個(gè)人的績(jī)效而言，最重要的是底層的能力D

12、 在底層的四個(gè)能力中，最重要的是最底層的成就動(dòng)機(jī)。13、影響高績(jī)效工作系統(tǒng)采用與否的組織內(nèi)部特征因素包括（）。A 戰(zhàn)略B技術(shù)C規(guī)模D效益14、根據(jù)“ AOM 模型，組織結(jié)構(gòu)則是由（）構(gòu)成。A 員工能力B動(dòng)機(jī)C參與機(jī)會(huì)D薪酬15、企業(yè)的資源關(guān)注的企業(yè)內(nèi)部能力問題，包括（）。A 人力資源B資本資源C政府資源D內(nèi)部控制三、【判斷題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）正確的填 T,錯(cuò)誤的填 F,請(qǐng) 將答案填寫在 答題卷相應(yīng)題號(hào)處 。16、對(duì)于必備型人力資源應(yīng)該采取效率的人力資源管理體系。（）。1 7 、對(duì)于輔助的人力資源不應(yīng)該采取基于服從的人力資源管理體系。 （）。18、對(duì)于特質(zhì)的

13、人力資源應(yīng)該采取合作的人力資源管理體系。（）。1 9 、影響高績(jī)效工作系統(tǒng)采用與否的因素只包括外部環(huán)境。 （）。20、“AOM 模型把組織績(jī)效看作是組織核心要素結(jié)構(gòu)的派生功能。（）。21 、資源的稀缺性是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要點(diǎn)。 （）。22、 動(dòng)力機(jī)制是指中高層經(jīng)理人員利益結(jié)構(gòu)。（）。23、 GREP 在討論資源問題時(shí)主要關(guān)注的是兩個(gè)問題，一是企業(yè)的資源規(guī)模；二是企業(yè)的資源集聚能力。 （）。24、 GREP 系統(tǒng)是戰(zhàn)略分析工具，不是戰(zhàn)略考核工具。（）。B 一種企業(yè)戰(zhàn)略分析的工具D 全面預(yù)算）。C 獎(jiǎng)金 D 津貼）重要的方法值得特別關(guān)25、 文化是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的第三種力量。（）。四、 【簡(jiǎn)答

14、題】 （本大題共 2 小題，每小題 15 分，共 30 分）請(qǐng)將答案填寫在 答題卷相應(yīng) 題號(hào)處 。26 、簡(jiǎn)述管理學(xué)范疇能力的含義。27 、簡(jiǎn)述人力資源的不可模仿性。五、 【論述題】 （本大題共 1 小題，每小題 15 分，共 15 分）請(qǐng)將答案填寫在 答題卷相應(yīng) 題號(hào)處 。28 、論述冰山模型。人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃模擬試卷二答案、【單項(xiàng)選擇題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）題號(hào)12345678910答案BCACCCCBDA、【多項(xiàng)選擇題】（本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）題號(hào)1112131415答案ABCDABCDABCABCABC三、【判斷題】（本大

15、題共 10 小題，每小題 1.5 分，共 15 分）題號(hào)16171819202122232425答案TFTFTTFTFT四、 【簡(jiǎn)答題】（本大題共 2 小題，每小題 15 分，共 30 分）26、 標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)我們的研究和總結(jié)，將能力定義為能夠驅(qū)動(dòng)員工取得高績(jī)效的一系列個(gè)性特征的組合，或者說是能夠有效區(qū)分員工績(jī)效的一系列個(gè)性特征的組合，這些個(gè)性包括動(dòng)機(jī)、品質(zhì)、自我認(rèn)識(shí)、態(tài)度、價(jià)值觀、知識(shí)、技能等。復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：課件第二章第一節(jié)27、 標(biāo)準(zhǔn)答案： 企業(yè)追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)境界，一是暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另外一個(gè)是持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)追求的最高境界是持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)的人力資源具有不可

16、模仿性的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)才能夠獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：課件第三章第二節(jié)五、 【論述題】（本大題共 1 小題，每小題 20 分，共 20 分）28、復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：課件第二章第一節(jié)北京語(yǔ)言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃模擬試卷三1. 試卷保密，考生不得將試卷帶出考場(chǎng)或撕頁(yè)，否則成績(jī)作廢。請(qǐng)監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)督。2. 請(qǐng)各位考生注意考試紀(jì)律，考試作弊全部成績(jī)以零分計(jì)算。3. 本試卷滿分 100 分，答題時(shí)間為 90 分鐘。4. 本試卷分為試題卷和答題卷，所有答案必須答在答題卷上，答在試題卷上不給分。一、【單項(xiàng)選擇題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）在每小題

17、列出的四個(gè)選 項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。1、能力是組織企業(yè)核心能力形成的前提是（ ）。A能力B競(jìng)爭(zhēng)C薪酬D戰(zhàn)略2、將企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源管理和績(jī)效連接在一起的一套系統(tǒng)的思考方法和管理工具是（）。A冰山模型B人力資源計(jì)分卡C考核制度D薪酬制度3、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括兩個(gè)部分：一個(gè)是分析與確認(rèn)人力資源各方面，另一個(gè)是（）。A招聘安排B進(jìn)人計(jì)劃C找出填補(bǔ)缺口的方法D培訓(xùn)計(jì)劃4、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本企業(yè)的內(nèi)外部條件選擇預(yù)測(cè)技術(shù)，然后對(duì)人員需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行分析，該項(xiàng)工作是（）。A人力資源規(guī)劃B人力資源計(jì)分卡C薪酬管理D人力資源需求預(yù)

18、測(cè)5、 人力資源需求預(yù)測(cè)方法可分為（）。A定性預(yù)測(cè)方法與定量預(yù)測(cè)方法B估計(jì)法和公式法C模型法和公式法D模擬法和估計(jì)法6、人力資源規(guī)劃的傳統(tǒng)模型主要是基于業(yè)務(wù)和工作量、基于供需平衡以及基于（A制度B流程C組織D需求7、人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)研究模型側(cè)重于戰(zhàn)略、系統(tǒng)、機(jī)制與（）。A能力B規(guī)劃C流程D預(yù)測(cè)&企業(yè)文化不通過（）方面來影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。A戰(zhàn)略選擇B經(jīng)營(yíng)方式選擇C制度選擇D廣告9、企業(yè)文化有（）種形態(tài)。A1 B2 10、薪酬管理的十大問題不包括（ A 憑什么支付基本薪酬C 支付多少獎(jiǎng)金C3）。B 憑什么支付獎(jiǎng)金D 保險(xiǎn)D5二、【多項(xiàng)選擇題】 （本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 1

19、5 分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中有二至四個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在答題卷相應(yīng)題號(hào)處 。多選、少選、錯(cuò)選均無分。11、根據(jù)平衡計(jì)分卡，一個(gè)企業(yè)的考核指標(biāo)應(yīng)該包含（A 財(cái)務(wù)方面B 客戶方面C 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面D 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面12、對(duì)能力在企業(yè)中的作用，主要是受（A 美國(guó)心理學(xué)教授麥克蘭德研究成果的影響B(tài) 核心能力戰(zhàn)略學(xué)說研究的影響C企業(yè)組織形式的變革的影響D 規(guī)范研究的影響13、企業(yè)家能力大小很大程度上體現(xiàn)在企業(yè)家與員工交易能力的大小，因素的影響 .A 企業(yè)家，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身所具有的一些能力B 管理團(tuán)隊(duì)，由企業(yè)家所發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的能力C后備隊(duì)伍的培養(yǎng)，企業(yè)家對(duì)未來管理團(tuán)隊(duì)的培

20、養(yǎng)D 時(shí)間14 、 GREP 的理論基礎(chǔ)包括（）。A 治理結(jié)構(gòu)理論C 企業(yè)家理論 15、影響企業(yè)績(jī)效的力量包括（A 物力B 人力）。）。）。B 資源理論D 資本結(jié)構(gòu)理論C文化力這個(gè)能力受 （ ）D 工資三、【判斷題】（本大題共 10 小題，每小題 1.5 分，共 15 分）正確的填 T,錯(cuò)誤的填 F, 請(qǐng)將答案填寫在 答題卷相應(yīng)題號(hào)處 。16、 對(duì)核心人力資源的管理最終目標(biāo)是提升企業(yè)利潤(rùn)。（）17、 在心理學(xué)上，一般將能力劃分為一般能力與特殊能力。（）18、 能力是企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要考量因素。（）19 、企業(yè)追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只有一個(gè)境界，即持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。20、按照 VRIO 的觀點(diǎn)，人力資源

21、的組織化是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。（ ）21 、只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)的人力資源具有不可模仿性的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)才能夠獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （ ）22、 根據(jù) GREP 勺學(xué)說，核心人力資源只能從一個(gè)維度確認(rèn)。（）23、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是基于企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)所有的人力資源戰(zhàn)略相關(guān)問題進(jìn)行規(guī)劃的一 套系統(tǒng)方法與完整過程。 （ ）24、 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃既是一個(gè)過程， 同時(shí)也是一套人力資源規(guī)劃勺方法論系統(tǒng)。 （）25、 企業(yè)文化只有一種形態(tài)，即約定俗成勺文化。（）四、 【簡(jiǎn)答題】 （本大題共 2 小題，每小題 15 分，共 30 分）請(qǐng)將答案填寫在 答題卷相應(yīng) 題號(hào)處 。26 、簡(jiǎn)述高績(jī)效工作系統(tǒng)。27 、簡(jiǎn)述薪酬管理勺十大問題。五、 【論述題】 （本大題共 1 小題，每小題 20 分，共 20 分）請(qǐng)將答案填寫在 答題卷相應(yīng) 題號(hào)處 。28、人力資源規(guī)劃勺內(nèi)容。人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃模擬試卷三答案、【單項(xiàng)選擇題】（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）題號(hào)123