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文檔簡介

1、    提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探究    張志國摘 要:在當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展中,房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量有著非常重要的作用。但是目前建筑工程管理和施工質(zhì)量的現(xiàn)狀并不盡人意。本文就對當(dāng)前房屋建筑工程施工管理存在的問題進(jìn)行分析,然后結(jié)合實際提出合理的解決措施。關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量:2095-4085(2020)06-0166-021 當(dāng)前房屋工程施工管理存在的質(zhì)量問題1.1 施工材料質(zhì)量不合格在當(dāng)前房屋建筑施工中,建筑材料是其中重要的組成內(nèi)容,而房屋建筑工程整體的質(zhì)量則與建筑施工材料有著緊密的

2、聯(lián)系。但是當(dāng)前我國很多施工單位為了減少成本開支,增加經(jīng)濟(jì)收益,在選擇施工材料的過程中都是選擇最低施工標(biāo)準(zhǔn)的材料,但是這樣一來就會對房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。在實際的房屋建筑使用過程中:樓板厚度不足、建筑隔音效果不足、建筑存在滲水問題等現(xiàn)象也非常普遍。除此之外,如果建筑施工材料的質(zhì)量較差,還有可能會發(fā)生外墻體施工材料脫落的現(xiàn)象,從而大大縮短房屋建筑的使用壽命。此外,還有可能存在房屋保溫效果較差的現(xiàn)象,也會對房屋建筑的正常使用產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。1.2 施工技術(shù)與管理理念存在問題在當(dāng)前房屋建筑工程施工管理中,存在的另一個問題就是傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能很好的滿足當(dāng)下房屋建筑的實

3、際需求。在實際施工過程中,盲目使用傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù),而沒有引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),也沒有在實際的建筑施工中使用現(xiàn)代化的施工管理理念也是當(dāng)前急需解決的問題之一。1.3 施工管理人員素質(zhì)較差在房屋建筑施工過程中,施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平也對施工質(zhì)量有著非常重要的影響。但是當(dāng)前我國很多建筑施工團(tuán)隊的職業(yè)素養(yǎng)并不高,首先施工團(tuán)隊中很多人員都是農(nóng)民工,并沒有較高的文化水平,也沒有強(qiáng)烈的權(quán)利意識,所以對于施工中存在的問題也沒有較高的關(guān)注。除此之外,實際的施工團(tuán)隊中專業(yè)技術(shù)水平較高的工作人員數(shù)量非常少,所以施工團(tuán)隊的綜合素質(zhì)也非常低。與此同時,在建筑施工中還有一些管理人員盲目追求自身利益,而忽略

4、施工人員有關(guān)安全方面的培訓(xùn),也有可能會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。1.4 沒有落實施工管理制度在當(dāng)前我國房屋建筑工程管理的過程中,有很多可行的管理方法都沒有落實到具體的管理工作中,而且由于沒有落實合理有效的管理措施,很多建筑施工單位在實際施工中只是盲目重視自身利益,而沒有認(rèn)識到施工中法律和相關(guān)管理制度的重要性。此外,還有一些建筑施工單位,在施工過程中也沒有提高對施工人員人身安全的重視,很多安全設(shè)施都存在不合理的現(xiàn)象,建筑現(xiàn)場的施工安全得不到有效保障。除此之外,一些工作人員也缺乏一定的安全防護(hù)意識,不能爭取合理的安全保障,也是安全事故發(fā)生的原因之一。而出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因就是在施工過程中沒有落實

5、有效的措施和管理制度。2 優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施2.1 對質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行明確對當(dāng)前我國房屋建筑工程現(xiàn)狀進(jìn)行性分析可以發(fā)現(xiàn),我國的施工環(huán)節(jié)比較多,涉及到的內(nèi)容也非常多,為了進(jìn)一步提高建筑工程管理的效果和施工質(zhì)量就必須結(jié)合實際情況建立健全目標(biāo)責(zé)任制度。在實際施工過程中,首先需要結(jié)合實際情況對施工質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,從而有效對房屋建設(shè)工作中的各個部門責(zé)任進(jìn)行落實和明確1。在質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制的背景下,還應(yīng)該對建筑施工人員、技術(shù)操作人員以及管理人員的工作主動性進(jìn)行調(diào)動,加強(qiáng)不同崗位人員之間的配合度,相互之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合,保證施工能夠達(dá)到預(yù)期,從而有效提高

6、我國房屋建筑工程管理的質(zhì)量。2.2 保證施工計劃的合理性在實際建設(shè)施工過程中,施工設(shè)計與施工組織方案的科學(xué)合理性對于房屋建筑工程質(zhì)量有著重要作用。所以在實際建設(shè)過程中,首先需要對施工場地周圍環(huán)境進(jìn)行分析,對水文、氣候以及地形等進(jìn)行全面調(diào)查,然后再結(jié)合施工要求制定合理的施工設(shè)計方案,從而對日后的施工設(shè)計提供更好的指導(dǎo),并進(jìn)一步提高整體的建筑質(zhì)量2。此外,在對建筑工程施工環(huán)境進(jìn)行考察的過程中,還需要做好施工組織工作,對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,并結(jié)合建筑功能對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置,明確各個施工環(huán)節(jié)的重點內(nèi)容。2.3 加強(qiáng)對工程現(xiàn)場施工過程的管理有效加強(qiáng)對房屋建筑現(xiàn)場施工管理的

7、力度也能夠進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量。所以在實際施工之前,首先相關(guān)施工人員需要加強(qiáng)對施工圖紙的研究力度,并為日后技術(shù)交底工作的順利進(jìn)行提供保障,從而有效加強(qiáng)對施工全過程的技術(shù)支持3。在實際的施工過程中,相關(guān)施工單位還應(yīng)該安排專門的技術(shù)人員對實際的施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),對于施工過程或者是施工環(huán)節(jié)存在的問題要及時進(jìn)行指導(dǎo)和改正,最大限度減少施工中存在的安全隱患。2.4 對施工人員的質(zhì)量意識進(jìn)行強(qiáng)化在當(dāng)前我國房屋工程施工質(zhì)量管理工作中,施工人員有著非常重要的作用,要想更加有效地發(fā)揮人力資源的作用,首先相關(guān)施工人員必須摒棄傳統(tǒng)的施工管理觀念,結(jié)合當(dāng)下建筑工程行業(yè)實際的發(fā)展需求對自身的質(zhì)量意識進(jìn)行有效強(qiáng)

8、化,而在當(dāng)前時代背景下,施工質(zhì)量的理念能夠更加有效地發(fā)揮人力資源的作用。所以為了進(jìn)一步提高施工人員的質(zhì)量意識,首先施工單位可以對工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高施工人員的質(zhì)量意識和有關(guān)的理論知識,這樣一來施工人員在實際工作過程中也能夠靈活的應(yīng)對一些突發(fā)事件4。3 結(jié) 語當(dāng)前我國房屋建筑工程施工管理和施工質(zhì)量相關(guān)工作還存在著一定的問題,要想有效解決上述問題,就必須要對傳統(tǒng)的施工管理理念和施工質(zhì)量管理方法進(jìn)行創(chuàng)新,明確目標(biāo)責(zé)任制等,從而有效促進(jìn)我國房屋建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。參考文獻(xiàn):1蘭小春.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析j.居舍,2019,(23):135.2朱耀武.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究j.綠色環(huán)保

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