人力資源總監(jiān)個人年度工作總結

1、人力資源總監(jiān)個人年度工作總結人力資源總監(jiān)個人年度工作總結人力資源部在做好基礎性工作的同時，積極探索人員開發(fā)與 管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，經過進一步 的研究和學習，對于政策的掌握.溝通技巧方面以及辦事能力上感 覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對20年人 力資源部的工作做如下總結一. 人力資源基本情況1. 北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12 人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。2. 在職職工學歷情況研究生以上2人，本科9人，?？?9 人。3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。4. 本年度去世退休職工1名。二. 做

2、好人力資源管理的基礎和日常工作1.2. 為公司新調入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職 調出的職工及時辦理相關手續(xù)。3. 完成核定xx年職工繳費工資基數的工作，按規(guī)定核算職工 20全年收入，合法繳納社會保險。xx年度企業(yè)支付的職工社會 保險部分費用達92萬。4. 及時計發(fā)員工工資及各項福利，按照YCYA規(guī)定的時間按時 完成核算工資工作，確保下發(fā)時間。5. 及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更方便職工 看病就醫(yī)，提供相關手續(xù)等信息方面的咨詢.定點醫(yī)院變更業(yè)務以 及因社保卡下發(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調，企業(yè)按照 北京市人保局發(fā)布的xx年最低

3、工資標準調整方案中的規(guī)定，及時 調整了長期病假職工的工資，保障了職工權益。7. 本年度去世退休職工1名，在5月份及時辦理了其喪葬費 的申領。8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務提出的問題都給予了解答或 完成了辦理。三.四完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。1.根據殘疾人聯合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時完成了 按比例安置等工作。2. 社保對企業(yè)進行20年度社會保險繳費基數及繳費人數的 稽核工作，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位 20年繳費情況檢查表及參保單位20年度職工繳費情況明細 表，配合完成檢查工作。3. 完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務。五.20_年工作計劃1. 確

4、保本部門基礎性工作的完成。2. 加強本部門管理方面的學習，更深入人力開發(fā)工作，對于 201_年進行的干部績效考評工作要做好總結，更近一步。3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試，進一步深造。人力資源總監(jiān) 個人年度工作總結一年很快就過去了，結束了 20XX,我們很快就會迎來新的 20XX,我也對人事總監(jiān)一年工作做了一個總結，以下是我的總結一. 20XX年度主要工作1.“參與者”為“責任人”,變“指揮”為“輔導.支持”等措施和 方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工 作效率和質量整體上得以提高。更主要的是，每個團隊成員就像 一顆顆火種，在人力

5、資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照 耀著他人。2. 直接參與的工作。20XX年直接參與的工作詳見月度工作匯 報表歸類總結，有以下幾個方面12工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導。3薪酬標準 編制.績效考核等項具體工作的實施或參與。4項目性工作的籌劃 與參與。3.二. 20XX年，人力資源部內部工 作的運轉較去年順暢.規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務性工作解脫出 來，能夠騰出精力做其它更重要的工作?？傮w來講，20XX年度的 收獲莫過中基層人員關注做事及以結果為導向的理念建立與運用 這對公司健康.持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè) 績，而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關，但卻是

6、對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過，時不待我隨著市場競爭 力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經從部門擴展 到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。20XX年資工作將更為艱巨一方面要深化并規(guī)范部門各項工作，二 是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從 以下幾個方面做好準備一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配； 二是公司及各部門領導對人資工作的認知和重視程度；三是人資工 作開展的方式方法。三. 對本部門人員設置.工作流程及管理模式和對公司管理的 建設性意見想法和建議日常與主管領導有過一些溝通，在部門總 結中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習慣等，認

7、 為對工作效率.工作質量的提升比較有幫助，供參考1. 日常文檔管理1注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距. 字號.行間距等這往往在編寫文檔之處就要設定開始設定標準，后 邊的自然都標準了當然，根據情況最后可適當調整。23文檔名稱標識清晰。見過好多人，找資料時 自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了這與自身文 檔標識的習慣有關。建議其一是標注清晰，二是有序。例如在編 文檔，可用“文件名稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動 的內容等；日常管理類文檔，文件夾可用“文件名年度"區(qū)分等。2. 各項工作在實滋之前先做好籌劃開展各項工

8、作的精髓就是 “PDCA”這個“P”就是策劃.計劃，也就是說在做之前先要盤點 盤點到底有哪些工作內容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什 么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習 慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。3. 辦公用品的選用一孔袋.夾以及手風琴票據夾對未歸檔前的 工作資料.單據的整理非常有幫助，成本也很低。人力資源總監(jiān)個 人年度工作總結20XX就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)， 我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自 己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結一. 工作中的成績1. 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及 根

9、據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。2. 制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架， 為明年的工作打基礎。3.根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂. 解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。3. 按照公司制度，組織落實公司辦公設施.辦公用品等的調配 和實物管理工作。4. 配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正 規(guī)。二. 工作中的不足1. 深入基層鍛煉的時間.機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于 書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。2. 工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部 門人員的管理不夠細致具體。3. 執(zhí)行力.能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。4. 在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。三. 具體改進方案1. 深入基層，多溝通，了解項目了解同行；及時掌握最新動 態(tài)，為領導的決策提供有利依據。2. 注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作 則，形成良好的工作氛圍。3. 加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律知 識。4全面提髙執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策 全面有效的落實。5. 加大招聘.培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機 制，為公司的跨步時期創(chuàng)