企業(yè)辦公室主任工作計劃ppt_1

1、企業(yè)辦公室主任工作計劃 ppt辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左 右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管 理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、活動接待、車輛管理、物品采購、 企業(yè)文化建設(shè)等。 面對大量事務(wù)性工作， 力求強化工作意識， 加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周 全、準確、適度，避免疏漏和差錯，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工 商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等 相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告 等文字工作，負責辦

2、公會議的記錄、整理和會議紀要提煉， 并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督 辦工作 ; 公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊， 做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上 進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會 議、文件、批示精神。3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人 事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照 預算審批制度，組織落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施 工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他

3、公司做好各類重要接待及 重大活動。7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。 總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效 率仍然不夠高 ; 計劃方案仍然不夠縝密 ; 大局觀念仍然有所 欠缺; 操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我 認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：1、牢固樹立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導服好務(wù)，為 員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù)，要確保 建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)向上的工作氛 圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實 踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度 化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導決策提 供論證資料。4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度， 使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。5、規(guī)范采購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的采購工 作，努力控制本部門的采購成本。6、加強網(wǎng)站建設(shè)工作、推進報刊編制工作，把各部門