淺談園林綠化施工管理控制的措施

1、    淺談園林綠化施工管理控制的措施    陳雷摘 要：隨著社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，對(duì)我國園林綠化施工提出了更高要求，使得施工管理工作的重要性日漸凸顯。因此在具體工作開展中，工作人員必須對(duì)施工過程、施工質(zhì)量和施工造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，在土壤處理和苗木選擇方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，并保證工序開展的合理性，以此實(shí)現(xiàn)園林綠化施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本文就針對(duì)園林綠化施工管理控制的措施進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：園林綠化 施工管理 控制措施：tu986 ：a1、園林綠化問題分析1.1施工過程中管理水平低，施工管理計(jì)劃不完善長期以來，我國大部分園林綠化施工企業(yè)忽視了經(jīng)營管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

2、管理更是不加重視，所以導(dǎo)致了企業(yè)的管理極度落后，管理模式不符合現(xiàn)代園林綠化工程的發(fā)展需求。在施工時(shí)沒有定好完善的施工管理討伐，沒有結(jié)合實(shí)際清況制定施工計(jì)劃，使整個(gè)過程難以操作，導(dǎo)致了施工管理水平低下，難以保證順利進(jìn)行施工，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工的情況，最終影響了園林景觀樹木的存活率以及整體的施工進(jìn)度。除此之外，缺乏規(guī)范的施工管理還造成了環(huán)境污染以及樹苗浪費(fèi)，導(dǎo)致施工成本增高。由于缺乏規(guī)范合理的管理模式以及完善的施工計(jì)劃，阻礙了我國的園林綠化工程的建設(shè)與發(fā)展。1.2施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差，管理隊(duì)伍建設(shè)不到位園林綠化工程相比于建筑工程，它的嚴(yán)謹(jǐn)性，技術(shù)性都不是那么強(qiáng)，然而園林綠化工程還是有很高的綜合性和復(fù)雜

3、性，還是要求技術(shù)人員栩良高的職業(yè)素質(zhì)與掌握專業(yè)知識(shí)技能。需要充分了解園才術(shù)植物的各方面內(nèi)容。但是很多人誤認(rèn)為綠化施工不過是簡(jiǎn)單的種樹鋪草而已，缺少相關(guān)的專業(yè)知識(shí)技能，使苗木死亡多，成活率不高。還有許多建設(shè)行業(yè)認(rèn)為園林綠化工程利潤大，風(fēng)險(xiǎn)小，紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，其中很多施工隊(duì)伍素質(zhì)低，技術(shù)水平參差不齊，在施工管理上存在許多缺陷，并且對(duì)綠讓綠化工程了解不充分，只在乎利益，最終導(dǎo)致施工；進(jìn)度與工程質(zhì)量受到了很大的影響。1.3施工過程沒有技術(shù)規(guī)范，施工質(zhì)量不符合規(guī)范園林綠化工程與建筑工雖然有相同之處，但是還是存在一定差別的，二者的技術(shù)、建設(shè)方法也是不相同的，園林綠化要結(jié)合本城市的背景、文化來建設(shè)，很多施

4、工企業(yè)不重視園林綠化工程的內(nèi)涵，施工技術(shù)也不規(guī)范。目前，由于缺少專門的綠化監(jiān)理公司，在其他建設(shè)項(xiàng)目中就包含了綠化工程，加之城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，造成責(zé)任缺失，導(dǎo)致工程質(zhì)量差，增加了后期維護(hù)管理的難度。大部分業(yè)主們也在園林綠化當(dāng)中不會(huì)投人過多的資金，導(dǎo)致我國園林綠化被一種“低投標(biāo)”的畸形思想所影響，對(duì)園林綠化工程的監(jiān)管力度也有所下降，從而影響城市園林綠化的質(zhì)量。2、我國園林綠化施工管理控制措施2.1 加強(qiáng)園林綠化施工過程管理主要包括如下方面：保證前期準(zhǔn)備工作的有效性，管理人員查閱設(shè)計(jì)圖紙，在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，將圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，進(jìn)而制定施工進(jìn)度計(jì)劃書

5、，并且輔助相關(guān)部門做好臨時(shí)水電安裝，平地整地和苗木材料購置等工作，以此保證工程的正常進(jìn)度；開展有效的土壤處理工作，在綠化施工中，土壤質(zhì)量直接關(guān)系到苗木的存活率與日后生長情況，因此管理人員對(duì)土壤的物理化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行分析，并從透水透氣性、酸堿度、孔隙度和持水性等方面進(jìn)行檢測(cè)，以此獲取土壤的綜合信息。有效處理定點(diǎn)放線，在本次處理中，工作人員嚴(yán)格控制放線位置，保證標(biāo)記清晰，同時(shí)明確標(biāo)出種植穴的中心位置和種植槽的邊線，如果在放線過程中遇到地勢(shì)或者土壤的特殊情況，工作人員要予以靈活處理，可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整植株的間距。明確植物的生長規(guī)律，綠色苗木是園林綠化施工的主體，并且不同的苗木綠化作用不同且生長規(guī)律也各異，因此

6、在具體管理工作中工作人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握苗木的栽植季節(jié)與時(shí)間，以此確保苗木的成活率。2.2 加強(qiáng)園林綠化施工質(zhì)量管理在園林綠化施工管理中，質(zhì)量管理占據(jù)重要地位，是施工管理的主要保障，因此管理人員必須切實(shí)保證工程施工質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行層層檢查，并匯總分析具體數(shù)據(jù)，為下一個(gè)工序的開展提供依據(jù)。第一，人員管理，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而應(yīng)對(duì)施工中復(fù)雜多變的情況。并且在培訓(xùn)中著重增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，開展榜樣學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過先進(jìn)事跡激發(fā)員工的工作熱情；其次，開展有效的材料管理工作，在園林綠化施工過程中，材料主要集中為土木工程和苗木，在土方管理與選擇中，工作人員應(yīng)重點(diǎn)保證土方造型的科學(xué)性，并且

7、對(duì)混凝土鋼筋等材料要做好質(zhì)檢工作，合格后才能入場(chǎng)使用。而在苗木選擇時(shí)，必須根據(jù)造景具體需求進(jìn)行選擇，并保證苗木具備良好的長勢(shì)；最后，工序管理，工作人員在具體施工中，按照?qǐng)@林造景需求，合理規(guī)劃地形復(fù)測(cè)、基礎(chǔ)開挖、造景搭配和樹苗種植等程序，保證工序的整體性與合理性。2.3 加強(qiáng)園林綠化施工成本控制管理施工成本控制是保證園林經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的重要因素，因此在管理過程中，工作人員必須控制好施工中的各項(xiàng)費(fèi)用，避免出現(xiàn)不必要浪費(fèi)現(xiàn)象，以此提高園林成本控制管理的有效性。例如在我國某園林綠化施工管理中，工作人員編制了預(yù)算施工圖，對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分析與了解，并對(duì)合同簽署內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，進(jìn)而充分考慮合同規(guī)定

8、成本外的各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用，將其納入預(yù)算施工圖之中，以此完善費(fèi)用預(yù)算基本情況。并且，如果施工出現(xiàn)變更情況，工作人員必須盡快熟知變更內(nèi)容，并第一時(shí)間制定具體工程量增減清單，開展合理的套價(jià)。在相關(guān)部門審批后，對(duì)新工程進(jìn)行造價(jià)分析。3、結(jié)束語目前園林綠化工程施工管理的模式依然存在著許多問題，嚴(yán)重的限制了園林綠化工程的建設(shè)與發(fā)展，無法給居民打造一個(gè)良好的生活環(huán)境。因此必須要重視這個(gè)問題，并對(duì)此展開深人的研究，找出問題，分析問題，改進(jìn)問題，施工管理人員要在實(shí)際工作中結(jié)合理論，全面掌握?qǐng)@林綠化管理的各項(xiàng)知識(shí)技能，了解設(shè)計(jì)意圖，提高施工管理水平，提高工程質(zhì)量，建造出有質(zhì)量高層次的園林綠化作品，推動(dòng)園林綠化工程的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1楊閩.園林綠化工程施工質(zhì)量管理及其措施探析j.住宅與房地產(chǎn)，2017，06：108.2王慧芳.園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與綠化樹木的花卉管理j.中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)，2017，01：82.3戴永其.淺談園林工程施工質(zhì)量管理與控制j.