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文檔簡介
1、城管執(zhí)法分局工作總結(jié)及工作計劃城管執(zhí)法分局工作總結(jié)及工作計劃20xx年,分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下, 嚴格按照市局城市管理轉(zhuǎn)型升級和蘿崗區(qū)委、區(qū)政府"促 經(jīng)濟、保增長、達目標”統(tǒng)一部署和要求,大膽應對新機遇,把握新挑戰(zhàn),搶占新優(yōu)勢,牢記新使命,認真履職盡責,全面開展“兩違”“六亂”整治、工地執(zhí)法、燃氣執(zhí)法、創(chuàng)衛(wèi)復審迎國檢和安全大排查等專項整治行動, 圓滿完成各項工作任務。據(jù)統(tǒng)計:去年,分局共立案2737宗,結(jié)案2626宗,罰款萬元。組織開展強拆違建行動257次,拆除各類違法 建設和違法用地上的建(構(gòu))筑物77 1宗、萬平方米,制止違法建設苗頭1941宗、萬平方米;開展“六亂
2、”專項整 治行動1 130次,查處各種市容違章行為2441宗,查處工地違法行為5 00多宗;開展泥頭車專項整治行動63次,查處違規(guī)車輛278臺;受理各種投訴案件3 461宗,各種投訴案件的處置率、回復率1 0 0%,群眾滿意率達到。一、堅持新型城市化發(fā)展理念,打造新型城管隊伍(一)強化思想教育,確保隊伍健康和諧發(fā)展。20xx年,分局按照區(qū)委、區(qū)政府和市局的統(tǒng)一部署和要求,狠 抓隊伍政治思想教育和經(jīng)常性思想工作,并融會貫通到各 項工作中。堅持以職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育為 重點,結(jié)合新型城市化發(fā)展要求,全面開展理想信念、“講 黨性、顧大局、守紀律”、“樹正氣”和貫徹學習十八大精 神等專題教
3、育活動,不斷提高隊員政治理論水平和思想覺 悟,增強黨性觀念、責任感,大局意識、使命感,廉潔意 識和作風紀律觀念,確保隊伍政治合格、思想穩(wěn)定、作風 嚴謹、工作扎實,并時刻與黨中央、上級組織保持高度一 致,不斷打造“終身學習”、“學習工作化、工作學習化” 城管隊伍。在新型城市化發(fā)展理論學習中,分局根據(jù)陳建 華市長對全市城管隊伍建設要求,深入開展新型城市化理 論研學活動,不斷把新型城市化發(fā)展理論研學成果融會貫 通到隊伍建設、作風養(yǎng)成、廉潔執(zhí)法和各項行政執(zhí)法全過 程,堅持用新理論、新思想指導隊員學習、工作和生活, 不斷增強隊員的學習積極性和工作熱情,打牢隊員的思想 基礎。在學習過程中,分局還結(jié)合5街執(zhí)
4、法隊全部劃歸街 道綜合執(zhí)法隊,人財物和編制全部下放街道,由街道統(tǒng)一 管理與任命這一體制改革特點,主動配合與指導各街(鎮(zhèn)) 執(zhí)法隊狠抓基層隊員的理想信念、職業(yè)道德、宗旨傳統(tǒng)教 育和經(jīng)常性思想教育,并通過開展“講黨性、顧大局、守 紀律”、政風行風評議、“樹正氣”等專題教育活動,不斷 增強全區(qū)城管隊員的大局意識、整體觀念,責任意識和使 命感,有效防止基層隊伍教育管理與監(jiān)督再次出現(xiàn)“真 空”現(xiàn)象,確保整個隊伍政令暢通、能指揮得動;及時開 展“十八大”精神學習活動,深刻體會與把握“十八大” 精神實質(zhì)、科學內(nèi)涵和重要意義,堅持把“十八大”精神 的理論學習與實際工作結(jié)合起來,把貫徹落實“十八大” 精神與提升
5、城管執(zhí)法效率結(jié)合起來,并融會貫通到各項行 政執(zhí)法工作之中,堅持用“十八大”精神指導實際工作, 激發(fā)隊員工作熱情和干勁,切實把隊員思想統(tǒng)一到“十八 大”精神上來,并時刻與黨中央、上級組織保持高度一致, 確保隊員政治合格、思想純潔;結(jié)合全區(qū)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活 動,廣泛開展“學先進、當?shù)湫?,?chuàng)一流、樹榜樣,揚正 氣、創(chuàng)佳績”活動,及時挖掘與宣揚身邊好人好事和先進 典型,堅持把典型和榜樣的力量作為凝聚隊伍、鼓舞士 氣、激勵干勁、完成任務的始動力,并貫穿到各項工作之 中,確保整個隊伍思想不散、干勁不減、作風不退、斗志 不削弱,為圓滿完成各項任務奠定堅實的思想基礎。廣泛 開展談心活動,主動關心隊員成長進步和工
6、作、生活,對 生活有困難的隊員及家屬及時給予人文關懷,讓他們感受 到組織的關心和大家庭的溫暖,積極營造拴心留人的工作 生活環(huán)境,確保全區(qū)城管隊伍和諧健康發(fā)展。(二)強化組織建設,增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。2 oxx年,分局嚴格按照“固本強基”建設要求,狠抓分局組 織建設,不斷健全與完善各級黨(團)組織。在組織建設 中,分局根據(jù)機關科(室)工作實際,及時成立各科(室) 黨支部,增補各直屬隊黨支部空缺委員,主動配合與指導 各街(鎮(zhèn))執(zhí)法隊健全與完善基層黨(團)組織,幫助基 層黨(團)組織進一步理順各種工作關系,完善各項組織 生活制度,以增強基層執(zhí)法隊黨支部的凝聚力和堡壘作用。 與此同時,分局還堅持把
7、班子建設作為黨建工作重點,并 通過“抓教育、重管理、強作風”等方式,狠抓各級班子 的能力建設和作風建設,不斷提高各級班子的組織指揮能 力和勤政廉政能力。在班子建設中,分局嚴格按照民主集 中制原則,狠抓各級黨組織民主生活會制度的落實,堅持 “抓主官、帶班子”,強化班子團結(jié),做到大事講原則、小 事講風格,不搞一言堂和小圈子,形成良好工作氛圍。在 工作中,各級班子成員既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,哪里有 任務,哪里就有他們身影;哪里工作最危險,他們就沖向 哪里,以實際行動展現(xiàn)了各級領導班子模范表率作用。(三)強化廉政建設,健全廉政風險防控管理體系。20x x年,分局嚴格按照區(qū)紀委“廉潔蘿崗”建設和市局廉
8、政建設要求,全面開展“廉潔城管”建設、城管廉政風險 防控管理、依法治理、“六五”普法、紀律教育學習月暨 “講黨性、顧大局、守紀律”百日教育整頓等專題教育活 動,建立健全各級廉政措施和廉政風險防控管理機制,不 斷提升全區(qū)城管隊伍勤政廉政能力。在廉政建設中,分局 通過層層簽訂廉政責任書、查找崗位廉政風險點、完善各 項執(zhí)法程序、廉政職責和防控措施上網(wǎng)、上墻、上桌等形 式,不斷健全與完善各級廉政風險防控管理體系。在崗位 廉政風險點防控管理中,分局對全區(qū)城管隊伍*個工作崗 位的143個風險點進行全面排查與歸類建檔,制定140條 整改措施和防控對策,并將各部門、各崗位的職責、工作 流程、風險點和防控措施匯
9、編成冊,下發(fā)各單位,以規(guī)范 與提高全區(qū)城管隊員的自我防控意識和預防能力。同時還 結(jié)合全市公職人員隊伍中近年來發(fā)生的違紀案件,全面開展“以案說法、警鐘長鳴”警示專題教育,確保隊員人人 受警醒,個個受教育,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。嚴格按照要求,及時修訂與完善各項廉政措施和管理制度, 強化源頭治本管理,狠抓重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位 人員的管理與監(jiān)督,定期對各級領導干部、執(zhí)法骨干和新任職領導干部進行廉政誡勉談話,及時給他們“吹哨子”、“拉袖子”、“敲警鐘”,全面促進分局“廉潔城管”建設。目前,分局廉政建設成果明顯,隊員拒收紅包(禮品)、謝 絕宴請等現(xiàn)象蔚然成風。據(jù)統(tǒng)計:全區(qū)城管隊員去年拒收
10、 紅包(禮品)1 00多人次,九龍鎮(zhèn)執(zhí)法隊李三林就一次性 拒收紅包2萬多元,聯(lián)和街執(zhí)法隊陳軍還主動將當事人50 00元紅包退回當事人家中,鄭雄一個星期內(nèi)還兩次拒收紅包70 0 0元,法規(guī)培訓科吳賢洲科長還在家中拒收說情人 紅包(禮品)5次。(四)強化制度建設,規(guī)范與完善各項工作秩序。去 年是分局制度建設年。分局根據(jù)市局基層建設綱要、區(qū)機 關辦公秩序管理規(guī)定和is0900k i s010000貫標要求,及 時將歷年各項規(guī)章制度和管理措施進行全面梳理、修訂與 匯編成冊,堅持按章辦事,規(guī)范管理,有效發(fā)揮制度管理 的強有力作用,不斷規(guī)范與完善分局各項工作秩序,強化 機關作風建設和隊伍規(guī)范管理,全面促進
11、機關辦公秩序和 規(guī)范化建設。去年上半年,分局根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳 和市局要求,對分局xx年以來的建設領域執(zhí)法案卷及行政 執(zhí)法制度進行全面規(guī)范與整理,并將城管執(zhí)法內(nèi)容和依據(jù) 匯編成冊,下發(fā)全體隊員隨身攜帶,方便基層隊員執(zhí)法需 要。下半年,又根據(jù)要求,及時對行政強制執(zhí)行以及行政 強制措施方面的10種新執(zhí)法文書和工作程序進行規(guī)范統(tǒng)一, 妥善解決實施中存在的“不適應”等問題,有效預防與減 少了行政糾紛案件的發(fā)生,全面促進分局法治化、制度化、 廉能化建設。同時,還不斷完善與規(guī)范各類執(zhí)法程序和工 作流程,認真做好各類執(zhí)法案件的會審、行政處罰和處罰 后的行政復議、行政訴訟案件的應訴工作,不斷規(guī)范隊員 執(zhí)法
12、行為,提高工作效率,確保各項工作規(guī)范有序。去年 11月20日,分局在區(qū)法制辦、法院和市局等單位的大力協(xié) 助下,妥善結(jié)終了錦明玻璃廠歷時8年的行政訴訟案件, 受到了區(qū)領導和市局好評,以及當事人的理解與支持。(五)強化執(zhí)法培訓,提高依法依規(guī)辦案能力。20xx 年,分局按照區(qū)法制辦、區(qū)紀委和市局要求,狠抓全區(qū)城 管隊伍執(zhí)法業(yè)務培訓,并通過分類培訓、逐案指導、案卷 評查、集中授課、下隊送法、以會代訓、跟蹤督查、交叉 檢查等形式,全面開展執(zhí)法業(yè)務培訓和崗位練兵活動。各 單位還結(jié)合工作實際,主動采取傳、幫、帶等方式,全面 開展“比、學、趕、幫、超”各網(wǎng)格練兵、大培訓活動, 積極營造了良好的執(zhí)法培訓氛圍。在
13、培訓中,分局主動“走出去、請進來”,組織隊員到白云、海珠等兄弟城管 分局參觀學習查控違法建設“顏色執(zhí)法”和流動商販疏導 區(qū)(點)管理執(zhí)法等先進經(jīng)驗,并在相互交流學習中達到 培訓學習效果。分批選送全區(qū)隊員參加市公安集中輪訓, 還主動邀請市局各處(室)領導,中級法院,區(qū)紀委、法 院、區(qū)檢察院、黨校和分局法律顧問授課輔導,系統(tǒng)講解、 和公文寫作等新法新規(guī)的核心內(nèi)容和執(zhí)法要求,傳授執(zhí)法 經(jīng)驗,解答隊員疑難問題,全面提升全區(qū)城管隊伍依法依 規(guī)辦案和文明廉潔執(zhí)法能力。(六)強化宣傳報道,營造文明和諧執(zhí)法輿論氛圍。 去年來,分局在、等省、市、區(qū)級報刊(電視、廣播、 雜志)發(fā)表各類新聞報道(信息)160篇、網(wǎng)
14、評1000多條, 出版各類宣傳欄(墻報)40多期、印發(fā)簡報1 1期,圓滿 完成市局下達的宣傳工作任務。其中,多篇文章還被、等 國家、省外媒體、網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,一篇通訊在發(fā)表后,在社會 上引起強烈共鳴。另外一篇拆違報道經(jīng)發(fā)表后,在社會上 掀起一場“公務員家屬無特權(quán),搞違建照樣被強拆”網(wǎng)上 大評論與跟貼熱潮,許多網(wǎng)民對分局“敢于較真、不怕強 權(quán)”的拆違決心給予充分認可與鼓勵,起到積極、正面、 向上的宣傳效果,營造了文明和諧執(zhí)法輿論氛圍。二、走新型城市化發(fā)展道路,圓滿完成各項執(zhí)法任務(一)鞏固嚴治成果,嚴查嚴控違法建設。一是強化執(zhí)法宣傳,建立健全查控輿論導向機制。繼續(xù)發(fā)揮查違輿 情導向優(yōu)勢,經(jīng)常組織隊員在
15、節(jié)假日和墟日等期間進村入 社開展執(zhí)法宣傳活動,濾布發(fā)放各類宣傳資料和手冊,教 育引導廣大村民依法依規(guī)報建,自覺抵制各類搶建行動。 同時,還在各村社岀入口、重點地區(qū)張貼與拉掛宣傳標語 和橫幅,設置村社宣傳專欄,召開村民宣講會,反復宣傳 違法建設的危害及后果,并將有關政府查控政策講明說透, 以提高廣大村民的參與意識,形成全區(qū)強大的查控違建輿 情聲勢,嚴厲打擊各類僥幸搶建思想苗頭。二是強化網(wǎng)格 管理,嚴防各類違法建設反彈。去年年初,分局根據(jù)基層 查控形勢,及時對全區(qū)城管隊員進行大輪崗,優(yōu)化調(diào)整與 配置各網(wǎng)格隊員,定期開展網(wǎng)格隊員業(yè)務培訓和崗位練兵 活動,不斷增強各網(wǎng)格隊員的查違控違積極性和工作效率。
16、嚴格落實屬地管理,強化各網(wǎng)格日巡查、節(jié)假日值班巡查 和“零”匯報等制度的落實,建立健全各網(wǎng)格違建查控信 息臺帳,全面掌控各網(wǎng)格違建動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)違建苗頭, 及時制止;成立分局查違督導組、廉政檢查組和巡檢小分 隊,定期對各網(wǎng)格查控情況進行檢查、督導,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng) 格隊員不作為等情況,及時督導與整改,全面促進各網(wǎng)格 查違、控違工作的落實,嚴防各類違建行為反彈與回潮。三是嚴查安全隱患,集中整治高速路(快速路)、高壓電 網(wǎng)控制區(qū)域內(nèi)的各類違章建(構(gòu))筑物。為汲取事故 教訓,分局嚴格按照市局和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要 求,主動岀擊,全面開展城管執(zhí)法范圍內(nèi)的事故隱患大排 查專項行為,及時對全區(qū)范圍內(nèi)的各高
17、速路(快速路)、高 壓電網(wǎng)控制區(qū)內(nèi)的違法建設和亂搭建物進行全面整治。在 整治中,分局上下,動作迅速,主動配合區(qū)政府相關部門 和各高速路(快速路)、高壓電網(wǎng)等管理部門,及時安全隱 患進行大排查,并登記造冊、甄別分類、逐個查處。特別 是在查處北二環(huán)高速公路蘿崗段k38處橋底3處違規(guī)搭建經(jīng)營場所中,分局克服各種困難,并在各級領導的關心和大力支持下,通過召開各高速路(快速路)管理部門負責人 協(xié)調(diào)會,北二環(huán)高速公路和承租方負責人溝通會,最終取 得承租方自拆的好效果,受到了各級領導的高度評價與肯 定。在安全大排查整治行動中,分局共排查各種事故隱患 *宗,依法拆除各類亂搭建*宗、*萬平方米,清理各種 亂堆放
18、材料*宗、*萬多噸,及時清除各類安全隱患,確 保各高速路(快速路)、高壓電網(wǎng)沿線周邊社區(qū)群眾生命財 產(chǎn)安全;四是“保增長”,嚴查歷史涉嫌違法建設。去年 來,分局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“促經(jīng)濟、保增長、達目標” 要求,及時加大對重大投資項目建設范圍內(nèi)歷史涉嫌違法 建設查處力度,確保重點項目的順利進行。尤其是在去年8月份查處聯(lián)和街石馬村3宗歷史涉嫌違法建設中,分局積極牽頭組織區(qū)公安、國土、規(guī)劃、街道辦、維穩(wěn)綜治等部 門,嚴格按照法律程序,依法對3宗嚴重超面積的違法建 設部分進行拆除。在拆除中,隊員們頂烈日、戰(zhàn)高溫、晚 上加班加點,原定兩天的拆除任務,結(jié)果只用了一天的時 間就順利完成,確保了該地區(qū)重點項目
19、的順利進行;五是 強化拆違整改,繼續(xù)保持高壓查控態(tài)勢。去年來,分局繼 續(xù)保持嚴查嚴控違法建設態(tài)勢,不斷健全與完善分局、執(zhí) 法隊、網(wǎng)格分隊、村(居)片管隊員四級查控工作機制、 基層查控違建預警防范機制和村社自控違建等機制,繼續(xù) 加大對中新(廣州)知識城起步區(qū)、蘿崗新城周邊、“三舊 改造”村社、主次干道兩側(cè)、水庫及重點水域周邊等重點 地區(qū)、重點地段的巡查監(jiān)管和拆違整改力度,全面開展“1=.控新建、拆在違,分類查處存量違法建設”專項行動,形 成鐵腕高壓查控態(tài)勢。在查控中,分局結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”復審 迎檢、“創(chuàng)文”月評、“三打兩建”和區(qū)委(20x x10號) 要求,及時對廣汕公路等主干道沿線兩側(cè)、窗口地區(qū)和
20、重 點地段的亂搭建窩棚、非法戶外廣告招牌、村民屋頂發(fā)射 接收裝置和嚴重影響城市景觀的臟亂差現(xiàn)象開展集中整治 行動,嚴厲打擊各類涉嫌違法行為。六是強化密切配合, 健全街鎮(zhèn)長效防控機制。20 xx年,分局充分發(fā)揮區(qū)查處違法建設監(jiān)察辦公室職責,主動與區(qū)紀委、政法委、國土規(guī) 劃、公安、建設、司法、信訪、維穩(wěn)、宣傳、安監(jiān)、農(nóng)林 水利、工商、供水、供電、供氣和各街(鎮(zhèn))等部門加強 聯(lián)系,不斷健全與完善各部門聯(lián)系工作會議等制度,印發(fā), 不斷明確與細化各部門的查控職責和管理權(quán)限,營造全區(qū) 各部門共同參與查控違建“大城管”格局。主動協(xié)助各街(鎮(zhèn))深入開展村社查控調(diào)研活動,幫助制定、聯(lián)和街“圍院式”查控管理辦法和
21、各街(鎮(zhèn))等措施,全面發(fā)動 村社干部,強化源頭管理,不斷健全與完善各街(鎮(zhèn))、 村(居)、社(組)查控聯(lián)動機制,確保全區(qū)查違、控違、 拆違工作落到實處。(二)鞏固創(chuàng)文成果,營造宜居幸福城市環(huán)境。一是廣泛發(fā)動,倡導全區(qū)共同參與氛圍。為鞏固創(chuàng)文成果,分 局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市局的統(tǒng)一部署和要求,全面開展 市容環(huán)境執(zhí)法宣傳活動,不斷增強廣大市民的參與意識, 共建文明和諧、祥和、整潔的市容環(huán)境。去年3月19日, 分局在夏港街青年路開展了以“鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、共建幸福 廣州”為主題的城市管理宣傳咨詢?nèi)栈顒?,向廣大市民派 發(fā)各種宣傳資料和手冊,解答市民最關注的熱點問題。活 動結(jié)束后,各街(鎮(zhèn))執(zhí)法隊又組織隊員
22、進村入社開展“創(chuàng)衛(wèi)”復審迎檢、“創(chuàng)文”月評宣傳活動,并充分利用村 社宣傳欄、街道宣傳車、召開村民大會等形式,及時將創(chuàng) 衛(wèi)復審迎檢、創(chuàng)文月評等市容環(huán)境整治向廣大市民講明說 透,爭取廣大市民理解、支持與配合,共建全民參與氛 圍。二是建章立制,全面推進市容環(huán)境整治。去年年初, 分局組織機關科(室)人員到各街(鎮(zhèn))、村(社)開展市 容環(huán)境整治調(diào)研活動,掌握了解基層一線市容環(huán)境整治和 流動商販疏導區(qū)(點)建設情況,印發(fā),明確各街(鎮(zhèn)) 等部門的職責和管理權(quán)限。為推進全區(qū)流動商販疏導區(qū)(點)建設,去年4月17 0,分局(區(qū)城管辦)組織各街 (鎮(zhèn))分管領導和執(zhí)法隊負責人到兄弟區(qū)參觀學習疏導區(qū) (點)建設和市
23、容環(huán)境整治先進經(jīng)驗。去年8月9日,分局 在王建新副區(qū)長的關心和大力支持下,在夏港街組織召開 全區(qū)流動商販疏導區(qū)建設工作協(xié)調(diào)會,就區(qū)政府相關部門 在流動商販疏導區(qū)(點)建設工作中的工作職責進行了具 體明確與分工,妥善解決了流動商販疏導區(qū)(點)建設、 管理和經(jīng)費保障等老大難問題,為全面推進流動商販疏導 區(qū)(點)進村入社奠定了堅實基礎。去年5月份,分局( 區(qū)城管辦)根據(jù)市城管委要求,在廣泛征求各部門意見后,向全區(qū)各部門印發(fā),全面開展泥頭車專項整治、非法戶外 廣告招牌專項整治、建筑工地施工環(huán)境和城市景觀等專項 整治行動,積極營造良好的市容環(huán)境。三是全力以赴,全 面開展創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢工作。去年,分局根據(jù)市
24、局和區(qū)愛衛(wèi) 辦統(tǒng)一部署,全面打響創(chuàng)衛(wèi)復審迎檢戰(zhàn)役。為加強組織領 導,分局成立了迎檢領導小組、機關督導組、巡查組和迎 檢辦公室,明確機關科(室)、直屬隊和街(鎮(zhèn))執(zhí)法隊的 迎檢職責,調(diào)整分局領導和正(副)調(diào)研員的迎檢工作分 工,嚴格落實分片包干、分段掛點負責制。全面開展“工 業(yè)濾布美城1號”等專項整治行動,重點整治亂擺賣、亂 張貼、亂拉掛、亂堆放、亂搭建等違法行為。在整治中, 分局還結(jié)合區(qū)委(20 xx10號)要求,對涉及分局的10項區(qū)內(nèi)重點工作開展集中整治,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成清 理整治任務。同時,分局還抽調(diào)機關科(室)、直屬隊人員 到迎檢街道開展執(zhí)法支援,并與基層執(zhí)法隊員全力以赴開 展創(chuàng)衛(wèi)復
25、審迎檢工作。在迎檢期間,分局全體隊員堅持每 天早上6時至晚上23時巡查守點在工作崗位,吃住在單位, 沒有半點松懈,確?!半p檢”期間無亂擺亂賣、亂堆亂放、 亂挖亂占、亂拉亂貼和路面無污染等現(xiàn)象,做到迎檢期間 不失職、不丟分。四是全面開展喜迎“十八大”市容環(huán)境 綜合整治。根據(jù)市局要求,分局從去年10月18日至11月15日,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展迎“十八大”市容環(huán)境綜合 整治專項月活動,重點整治全區(qū)主次干道、窗口地區(qū)、人 群密集地和群眾投訴熱點地區(qū)亂擺賣、占道經(jīng)營、余泥撒 漏、夜間施工擾民、頂風搶建等違法行為,營造文明和諧 喜迎“十八大”市容環(huán)境和社區(qū)衛(wèi)生秩序。(三)強化工地執(zhí)法,共建文明安全施工環(huán)境
26、。一是 強化源頭管理,嚴防各類事故隱患。去年年初,分局在總 結(jié)提升去年工地執(zhí)法管理經(jīng)驗的基礎上,充分利用企業(yè)籌 建平臺,及時召開企業(yè)進駐前協(xié)調(diào)聯(lián)系會議,共同與區(qū)企 業(yè)建設局、區(qū)建設和環(huán)境管理局的建設處和質(zhì)監(jiān)站等部門 向進駐企業(yè)宣傳工地管理規(guī)定和文明安全施工要求,主動 幫助進駐企業(yè)解決施工過程中遇到的各種新情況、新問題, 幫助工地規(guī)范管理秩序,提高文明安全施工能力。同時還 主動將執(zhí)法關口前移,積極配合質(zhì)監(jiān)部門加強工地圍墻內(nèi) 管理,嚴防各類違規(guī)施工行為和各類事故隱患,確保工地 文明安全施工。特別是在春雨期間,還及時組織隊員開展 安全防事故大排查活動,重點對深基坑、高支模、高吊塔、 高陂坡工地進行安
27、全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時督促 整改,以確保工地施工安全。二是強化網(wǎng)格管理,嚴治違 規(guī)施工行為。去年來,分局針對全區(qū)在建工地數(shù)量多、省 市區(qū)重點工程數(shù)量也多等特點,在確保重點工程“綠色通 道”暢通同時,嚴格落實網(wǎng)格化管理,加大對各網(wǎng)格內(nèi)無 證施工工地查處力度,嚴防各類事故發(fā)生。對存在安全隱患的施工工地,主動幫助整改,對拒絕整改的,依法查處, 決不手軟,達到嚴查一個、震憾一大片的效果。為規(guī)范建 筑余泥排放和營運秩序,分局先后在5個重點工地出入口和2條重點路段設置了高清移動視頻監(jiān)控設備,及時對重點出泥工地和重點地段進行全天候監(jiān)控;成立工地白天巡查組 和夜間執(zhí)法小分隊,加大對全區(qū)各主次干道、重點
28、地區(qū)和 重點工地周邊的夜間巡查與執(zhí)法力度,嚴治夜間施工擾民、 揚塵噪聲污染、道路亂開挖、余泥渣土亂排放和泥頭車撒 漏污染路面等違法行為,不斷規(guī)范工地文明安全施工行為。三是強化聯(lián)動管理,營造文明施工環(huán)境。20x x年,分局定期召開有關部門協(xié)調(diào)會議,研究解決工地文明安全施工管 理中存在的問題,并對有關部門管理不到位、造成嚴重后 果的,及時通報與督促整改。去年2月份,針對部分重點 路段亂倒余泥和路面嚴重污染等問題,組織區(qū)余泥渣土管 理所、直屬二中隊和蘿崗、東區(qū)和聯(lián)和街有關部門負責人 召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,研究解決余泥撒漏污染路面及亂倒亂排 現(xiàn)象“反彈”問題。去年11月27日,分局(區(qū)城管辦) 在王建新副區(qū)
29、長關心下,組織召開全區(qū)閑置地塊管理與綜 合治理協(xié)調(diào)會,研究部署石敢山、墳沙井等閑置地塊非法 偷倒建筑余泥專項整治行動,妥善解決跨區(qū)執(zhí)法難題。同 時還牽頭組織區(qū)交警、區(qū)建設、交通、街(鎮(zhèn))等職能部 門,經(jīng)常開展建筑廢棄物排放和運輸中的非法行為聯(lián)合整 治行動,不斷健全與完善各部門共同管理工地的聯(lián)合執(zhí)法 機制。主動與黃埔、天河兄弟單位開展跨區(qū)聯(lián)合執(zhí)法行動, 共同打擊泥頭車跨區(qū)營運、撒漏污染路面違法行為,確保 我區(qū)良好的投資環(huán)境和經(jīng)濟建設環(huán)境。去年來,分局協(xié)助 管理在建工地*多個,查處無證施工工地*宗,開展泥頭 車專項整治行動63次,依法查處違規(guī)營運泥頭車2 78臺,不斷規(guī)范全區(qū)建設工地文明施工管理與
30、執(zhí)法,確保區(qū)經(jīng)濟 建設快速大發(fā)展。(四)開展燃氣執(zhí)法,確保燃氣管理使用安全。去年 來,分局在開展燃氣執(zhí)法業(yè)務培訓同時,主動與各街(鎮(zhèn))、燃氣和出租屋管理等部門聯(lián)系,共同對瓶裝液化 石油氣站(點)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱情與違規(guī)經(jīng)營行為, 及時查處,并責令整改,以確保全區(qū)燃氣行業(yè)健康發(fā)展。去年來,分局共依法查處涉嫌非法經(jīng)營煤氣代充點*宗, 收繳違規(guī)使用煤氣瓶*個(其中過期鋼瓶*個),處理轉(zhuǎn) 辦燃氣投訴案件*宗、轉(zhuǎn)辦出租屋管理移交案件*宗、轉(zhuǎn) 辦無證經(jīng)營燃氣案件*宗,嚴厲打擊非法經(jīng)營行為,確保 全區(qū)燃氣使用管理安全。(五)主動擔當大作為,圓滿完成各項交辦任務。20xx年,分局突擊性工作任務多、檢查多、
31、考核多,其標準高、要求嚴。為及時完成上級交辦的各項工作任務,分 局領導高度重視,親自部署,精心組織,組織全體隊員加班加點工作,從不講價錢,不談條件,不分份內(nèi)份外,積極完成市局領導和區(qū)領導交辦的各項重大任務。特別是在“”安全大排查專項行動和區(qū)內(nèi)重點工作集中整治中,分 局克服人員少、任務重、壓力大、風險大等困難,主動作 為,積極作為,全力以赴投入整治工作中,從不叫苦叫累。 20x x年,隊員們長期超強度、滿負荷、超難度工作,經(jīng)常 加班加點,主動放棄節(jié)假日和年休假休息,一心以工作為 重,以單位為家,有時加班10多天也沒有回過家,從無半 點怨言,用實際行動踐行了鐵軍城管的先鋒作用。據(jù)統(tǒng)計: 去年分局全
32、體隊員平均每人加班180多天以上,每天工作 量16小時,有時長達20小時,從未補休過,就連雙休日、 重大節(jié)假日和年休假也無法保證休息,并涌現(xiàn)岀許多“舍 小家、顧大家”、帶病堅持工作的先進事跡,樹立了城管隊 伍新形象。(六)關注民生熱點問題,及時處理各類信訪案。20xx年,分局堅持執(zhí)法為民,關注民生,注意傾聽群眾意 見,解決群眾關心的熱點問題,樹立了城管隊伍執(zhí)法為民、 服務執(zhí)法新形象。截止去年12月,分局共受理各類投訴案 件3 461宗,總量與前年同期減少了 153宗,下降了。其 中,受理12319投拆案件1895宗、區(qū)長專線64宗,來電 854宗、網(wǎng)上信訪4 5宗,上級部門及領導交辦40宗,精
33、 細化城管系統(tǒng)278宗、視頻253宗,來信來訪2 7宗、局長信箱2宗,承辦廣州市城市管理工作交辦函3份。投訴內(nèi) 容涉及規(guī)劃建設管理類1 385宗、市容環(huán)境類1189宗、工 地管理類607宗、市政園林類163宗、其它類案件117宗; 各類投訴處置率、回復率均達到100%。分局數(shù)字化城管信 訪投訴案件辦結(jié)率1至10月份均為,在去年全市月評中保 持始終第一名;群眾滿意度去年1至5月份均為全市第二 名,從6月份起均為全市第一名,全年滿意度為。三、存在不足和2 oxx年工作計劃在肯定成績的同時,同樣面臨著許多困難和不足,主 要有以下幾個方面:一是城市管理理念仍然滯后,跟不上 新型城市化發(fā)展需要。二是城市
34、管理創(chuàng)新手段不足,方式 方法單一,習慣于老辦法老方式,難以突破舊的思維方 式,缺乏工作主動性、創(chuàng)造性,工作效率不高。三是投入經(jīng)費少,基層辦公場所簡陋,執(zhí)法車輛不足,裝備性能低,每個網(wǎng)格一臺執(zhí)法車輛難以落實,隊員巡查時輪流使用車輛現(xiàn)象突出。四是對市民宣傳不到位,市民對城管執(zhí)法的 法律法規(guī)和有關政策了解甚少。五是“人員少、面積大、 任務重、壓力大”矛盾日益突出,隊員長期加班加點,超強 度、超負荷工作,身體負透支量大。再加上裝備簡陋,科 技含量低,執(zhí)法車輛不足,隊伍結(jié)構(gòu)不合理,隊員老齡化 現(xiàn)象嚴重,無法滿足執(zhí)法需要。在xx年工作中,我們將緊 緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,堅持以新思維、新理念、新模式、新干勁,全面開展城市管理工作,切實解 決工作中面臨的各種新問題,圓滿完成xx年工作任務。(一)繼續(xù)開展隊伍教育管理,加大職業(yè)道德、作風 紀律和黨風廉政教育力度,不斷增強隊員的責任心和使命 感;健全與完善各級黨(
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