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1、企業(yè)培訓師三級考試知識點預習企業(yè)培訓師三級考試知識點預習1.1崗位職務描述基礎工作的基本環(huán)節(jié)1. 確定崗位職務分析對象;2. 成立崗位職務分析描述工作組;3. 制訂具體工作計劃;4搜集有關資料、文件等;5. 制定崗位職務分析圖表;6. 對崗位職務分析人員進行培訓;7. 按工作規(guī)模、專業(yè)技術要求區(qū)分工作小組;8. 工作人員填寫各種崗位描述表格;9. 對所填寫的表格進行審核;10. 打印、上報、審定;11. 制成崗位職務分析檔案。1.2崗位信息搜集工作的要點1. 信息搜集要盡量全面2. 信念搜集要準確3. 信息整理要清楚1. 3崗位職務描述信息搜集常用方法1. 觀察法:適用于大量標準化作業(yè)、周期短

2、、以體力為主的工作 崗位,而不適應于以腦力為主的工作崗位。2. 問卷調(diào)查法:成本低,占用時間相對較少,不會造成對調(diào)查者 正常工作的影響,調(diào)查而廣,可以量化調(diào)查結果并通過計算機進行 分析處理,對簡單體力勞動崗位和復雜腦力勞動崗位均可使用;受被 調(diào)查者表達能力和理解能力影響,且較難發(fā)現(xiàn)被調(diào)查者的心理動機。3. 而談法:對于工作情況無法直接觀察、對工作不了解或工作耗 時太長的作用很大。面談法主要內(nèi)容:崗位工作目標、崗位工作內(nèi) 容、崗位的性質(zhì)和范圍、崗位責任。4. 工作實踐與工作日志法:是了解崗位信息的'最好方法,適用 于短期內(nèi)可以掌握的工作或重復性的工作。5. 功能性工作份析法:將工作分析的

3、數(shù)據(jù)分為兩類:工作信息、 工作者信息。6. 關鍵事件法:耗費時間長,且應注重分析工作績效好、壞的兩 個方面,而忽視了績效的平均水平。企業(yè)培訓師三級考試知識點預習(二)2.1填寫崗位職務描述工具表1. 填寫各種相關表格之前必須對相應的崗位進行實地了解,根據(jù) 實際情況如實填寫。2. 將表中的主要內(nèi)容無遺漏地填寫清楚。3. 遇無法確切理解的內(nèi)容時,要向有關專業(yè)人員詢問以后再填寫, 不能按照自己的理解填寫。2. 2崗位職務檔案的使用技巧1. 針對性:培訓工作主要選用崗位職務技能條款、評估工作主要 選用崗位職務的工作目標條款、員工招聘主要選用崗位職務對員工 綜合素質(zhì)要求。2. 靈活性:隨著時間推移,崗位職務檔案中的某些描述可能與現(xiàn) 實產(chǎn)生差異,所以要注意靈活,切忌不加思考地照搬。3. 培訓導向性:崗位職務分析工作,個有培訓大綱的作用。4. 進一步細化5. 跟蹤評估:發(fā)現(xiàn)

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