某高層住宅施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章綜合說明第一節(jié)指導(dǎo)思想本工程施工組織設(shè)計(jì)是我公司對(duì)泊頭市大元·首府住宅小區(qū)7#住宅樓工程的施工指導(dǎo)性文件。這是我們?cè)谡J(rèn)真閱讀有關(guān)文件，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的基礎(chǔ)上， 編寫的一部對(duì)工程質(zhì)量、 成本、工期等方面程序化管理的綱領(lǐng)性文件，我們力求在工程施工組織設(shè)計(jì)中履行我們對(duì)業(yè)主的承諾，希望能以合理可信的方案，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得各方對(duì)我公司的信賴。第二節(jié)編制依據(jù)一、編制本施工組織設(shè)計(jì)主要引用的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)1、高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-952、房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50001-20013、地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108 20084、住宅設(shè)計(jì)規(guī)范

2、GB50368-20055、河北省城填普通住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DB13(J)06-986、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DB13(J)63-20077、城市道路筆建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ50-20018、屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-20049、地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200810、房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-200111、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200312、人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范GB50038-200513、人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50038-200514、民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)一體化技術(shù)規(guī)程DB13(J)77-200915、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DB13(J)6

3、3-200716、住宅設(shè)計(jì)規(guī)范GB50096-1999（2003 年版）17、住宅建筑規(guī)范GB50368-200518、冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-9519、建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9720、屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200221、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200122、建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-9723、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200124、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ50300-200125、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200226、巖土工程技術(shù)規(guī)范DB29-20

4、-200027、有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-9428、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50234-200229、電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200230、建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200231、采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ242-8232、火警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-9233、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-200034、建筑地基設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-200235、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-200136、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-200137、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20013

5、8、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-200239、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-9940、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50303-200241、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200242、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 （2002 版）JGJ130-200143、建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-02-200244、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9145、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-200146、建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200547、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-9148、人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范GB50038-2005

6、二、工程應(yīng)用的主要圖集1、混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖等）2、建筑構(gòu)造通用圖集（05 系列）三、應(yīng)用的主要法律、法規(guī)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法3、中華人民共和國勞動(dòng)法4、中華人民共和國合同法5、中華人民共和國職業(yè)病防治法6、建筑施工質(zhì)量管理辦法7、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定四、其它文件1、建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)任務(wù)書。2、大元·首府住宅小區(qū)7#住宅樓工程施工合同文件；3、大元·首府住宅小區(qū)7#住宅樓工程施工圖紙；（03G101-1、04G101-3主席令 第 91號(hào)主席令 第 22號(hào)主席令 第 28號(hào)國

7、務(wù)院第 279 號(hào)文建【 2000】 211 號(hào)4、公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理一體化綜合管理體系、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等。五、招標(biāo)范圍建設(shè)單位所發(fā)施工圖全部?jī)?nèi)容，包括基礎(chǔ)、人防地下室、土建、裝修、給排水、采暖、電氣及各種管線預(yù)埋工程。第三節(jié)工程概況一、工程建設(shè)概況1、大元·首府住宅小區(qū)7#住宅樓工程項(xiàng)目位于泊頭市解放西路與安順街交口處。本工程± 0.00 以下為人防層和架空層，±0.00 以上多層為 7 層，高層為 26 層，建筑總高度為 80.60m。地上建筑面積為19108.52m2，地下建筑面積為537.4 m 2 ，建筑基底面積為 1005.61m2

8、 ，為一類高層住宅建筑類型，防水等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7 度。剪力墻結(jié)構(gòu)。2、建設(shè)單位：滄州市開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3、設(shè)計(jì)單位：河北大地建設(shè)科技有限公司4、監(jiān)理單位：滄州三環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司5、工程質(zhì)量：國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)6、開工日期： 2010 年 9 月 10 日7、竣工日期： 2012 年 8 月 1 日8、建設(shè)工期： 692 天二、工程設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)型式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)體系剪力墻主體地上層數(shù)27層 7層主體高度75.30020.3主體地下層數(shù)一層設(shè)計(jì)使用年限50 年建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)人防抗力等級(jí)核六級(jí)，常六級(jí)基礎(chǔ)等級(jí)設(shè)計(jì)乙級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)剪力墻三級(jí)三、工程主要建筑材料技

9、術(shù)指標(biāo)1. 鋼筋、鋼材和焊條鋼筋的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010的要求，鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于95%的保證率。預(yù)埋件錨筋，吊環(huán)嚴(yán)禁采用冷加工鋼筋， HPB235鋼筋。（1）熱軋鋼筋鋼筋種類、符號(hào)HPB235HRB335HRB400f y 、f y (N/mm2)210300360f yk (N/mm 2)235355400對(duì)于抗震等級(jí)一、二級(jí)的框架，其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時(shí)，鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25 ；鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3 。（2）鋼材： Q235B鋼板、熱軋普通型鋼。（3）焊條： E43 系列的用于焊接

10、HPB235鋼筋、 Q235B鋼板型鋼； E50 系列用于焊接 HRB335鋼筋； E55 系列用于焊接 HRB400熱軋鋼筋。不同材質(zhì)時(shí)，焊條應(yīng)與低強(qiáng)度等級(jí)材質(zhì)匹配。2. 混凝土 混凝土的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010的要求（1） 混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁為C35，抗?jié)B等級(jí)P6, 基礎(chǔ)墊層為C15。地下室外墻、坡道、墻體頂板為C35，抗?jié)B等級(jí)為P6。主樓 8.600 以下剪力墻梁板均為C35，8.600 至 17.300 剪力墻梁板均為C30，17.300 以上均為 C25。過梁、構(gòu)造柱、圈梁均為 C25。樓梯混凝土標(biāo)號(hào)同同一樓層梁板標(biāo)號(hào)。3. 混凝土環(huán)境類別及耐久性要

11、求部位或構(gòu)件環(huán)境類別最大水灰比最小水泥用量地上部分一類0.65225 kg/m衛(wèi)生間廚房雨蓬二 a 類0.60250 kg/m地下結(jié)構(gòu)二 b 類0.55275 kg/m333最大氯離子含量最大堿含量1.0%不限制0.3%3.0 kg/m30.2%3.0 kg/m3防水混凝土：水泥強(qiáng)度等級(jí)不低于42.5MPa; 水泥品種應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥或火山灰硅酸鹽水泥，水泥用量不少于320kg/m3。34. 墻體和砂漿（砌塊容重單位：KN/M）人防層室內(nèi)地面以下墻為MU10.0實(shí)心混凝土磚， M5混合砂漿砌筑，其余填充墻為輕質(zhì)砌塊，砌塊允許容重為7.5KN/M3, 混合砂漿 M5砌筑，砌塊

12、強(qiáng)度等級(jí)MU2.5。四、專業(yè)設(shè)計(jì)1、電氣設(shè)計(jì)包括：強(qiáng)電、弱電、消防報(bào)警等。2、給排水及采暖設(shè)計(jì)包括：給排水系統(tǒng)安裝、消防系統(tǒng)安裝安裝等。五、交通及施工現(xiàn)場(chǎng)情況1、地形條件場(chǎng)地正在平整當(dāng)中。2、周圍道路現(xiàn)場(chǎng)外圍道路暢通。3、施工臨時(shí)用水用電施工用電由甲方指定地點(diǎn)引入。施工用水由甲方指定地點(diǎn)引入。4、自然條件按業(yè)主的工期要求，需要經(jīng)歷二個(gè)雨期和一個(gè)冬期。滄州市地區(qū)雨季集中在79 月份，冬季則在 11 月中旬至來年 3 月中旬。滄州市氣象部門統(tǒng)計(jì)資料如下：年平均氣溫12-13 ° C,一月份最冷，平均氣溫4°C， (1996 、 2、 22）年平均結(jié)凍期 80 余天，最大凍土深度

13、0.7m。第四節(jié)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)一、工期本工程總工期為692 天，工程計(jì)劃于2010 年 9 月 10 日開工，計(jì)劃于2012 年 8 月1 日竣工。二、施工環(huán)境要求高本工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪聲、粉塵污染、污水排放等環(huán)境因素要求較高，為了保證其四周正常秩序不受打擾， 及附近居民的正常學(xué)習(xí)生活， 施工過程中我們將采取有效措施加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)的控制，尤其是施工噪音的控制。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高本工程質(zhì)量要求為國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)， 質(zhì)量控制將成為本工程又一個(gè)控制重點(diǎn)。四、高溫雨季天氣的影響施工總工期內(nèi)適逢兩個(gè)雨期和一個(gè)冬期， 施工前期多數(shù)工種均在露天工作； 裝修階段正值冬季，會(huì)對(duì)外裝修造成很大的影響。 因

14、此合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重，要求合理安排施工，將季節(jié)的影響減少。五、專業(yè)施工項(xiàng)目多本工程單體工程多，各種結(jié)構(gòu)形式變化，涉及專業(yè)施工項(xiàng)目多，由此出現(xiàn)的技術(shù)問題、作業(yè)面問題、以及施工順序問題是本工程應(yīng)考慮的重點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)。在施工過程中，我項(xiàng)目部將就此著重進(jìn)行以下幾點(diǎn)工作：1、堅(jiān)決服從甲方及監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理。2、針對(duì)工程具體情況，就結(jié)構(gòu)工程施工當(dāng)中鋼筋留置部位、模板位置、施工順序以及其他相關(guān)工作內(nèi)容制定合理的施工方案并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確以上部位各工種應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和工作程序。3、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好土建專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)之間的關(guān)系，合理安排相關(guān)部位的流水段施

15、工時(shí)間。4、施工中應(yīng)加強(qiáng)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，杜絕一切危害現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等事件的發(fā)生。第二章項(xiàng)目組織與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。二、工期目標(biāo)開工日期 2010 年 9 月 10 日，竣工日期 2012 年 8 月 1 日，總工期 692 天。詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃。三、安全與職業(yè)健康目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的措施和充足的投入，依照 OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格管理和有效的控制，杜絕重大傷亡事故、 火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。四、環(huán)境保護(hù)和文

16、明施工目標(biāo)該工程在環(huán)境保護(hù)和文明施工方面，將成為我公司在河北省泊頭市地區(qū)的形象工程。我們將嚴(yán)格按國家和泊頭市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行， 加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理， 使本工程達(dá)到“河北省泊頭市安全文明施工及環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)工地”標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)綠色工地，綠色建筑，最大限度的保證社區(qū)環(huán)境的良好。五、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、成本控制目標(biāo)始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，集我公司優(yōu)

17、秀的專業(yè)技術(shù)和管理人才，科學(xué)策劃經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝， 優(yōu)化施工組織和安排， 使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；加強(qiáng)“過程” 、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品” ，避免不必要的拆改、浪費(fèi)， 盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。第二節(jié)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的思想項(xiàng)目管理是企業(yè)經(jīng)營在項(xiàng)目管理上的具體體現(xiàn)， 項(xiàng)目管理是企業(yè)理想實(shí)現(xiàn)的基本保證。我們將認(rèn)真執(zhí)行“成本質(zhì)量”管理，有效的組合資源，以期達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。1、執(zhí)行“成本質(zhì)量”管理“成本質(zhì)量” 管理是國際通行的項(xiàng)目法施工與國有施工企業(yè)的有效結(jié)合， 在質(zhì)量管理方面是嚴(yán)格按照以 GBT9002 標(biāo)準(zhǔn)建立的

18、質(zhì)量保障體系來運(yùn)作， 形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié) , 以工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)為前提，充分協(xié)調(diào)相關(guān)單位，保障實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)量管理， 實(shí)行質(zhì)量否決制， 以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為項(xiàng)目管理的前提；在成本管理方面嚴(yán)格成本管理， 通過層層控制、 把關(guān)，由項(xiàng)目組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)成本管理是我們實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主讓利的保證，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的保證。2、組合有效的資源項(xiàng)目管理在于使所有參與項(xiàng)目進(jìn)程的人員、 單位在項(xiàng)目的完成過程中取得合理的利益回報(bào)，項(xiàng)目作為總承包方，有責(zé)任為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組合最有效的社會(huì)資源，使各參與方的利益回報(bào)在合理的范圍之內(nèi)， 使之提供的服務(wù)及時(shí)、 準(zhǔn)確、充分、必要、合理、有效。該組合的

19、過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程， 也是動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過程， 該過程的根本目的是為了保證業(yè)主要求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 該組合過程的有效標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)與之相對(duì)的各階段目標(biāo)和項(xiàng)目的最終目標(biāo)得出的。有效標(biāo)準(zhǔn)及有效引出的一切標(biāo)準(zhǔn)都是以業(yè)主利益為主的， 涉及業(yè)主方的潛在利益的有效，不明確利益的有效均需獲得業(yè)主的書面明示，才能作為標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理體系從縱向分為策劃服務(wù)組織實(shí)施實(shí)際操作三個(gè)層次， 實(shí)際上這三個(gè)層次的工作是通過公司項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)班組來實(shí)現(xiàn)的。公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃服務(wù)，主要包括確定目標(biāo)，配備資源，規(guī)范程序，使項(xiàng)目的目標(biāo)清晰，責(zé)任清晰，這項(xiàng)工作是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵前提。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 這也是項(xiàng)目

20、管理的具體工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按照企業(yè)的項(xiàng)目管理思想，以成本控制為核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化、管理科學(xué)化的要求，完成項(xiàng)目的管理目標(biāo)。作業(yè)班組負(fù)責(zé)實(shí)際操作，在實(shí)際操作中要作到，樣板引路，工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過三個(gè)層次的管理責(zé)任的落實(shí)來保證項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程我們提出 “標(biāo)準(zhǔn)要高、行動(dòng)要快、質(zhì)量要好、成本要低”的管理準(zhǔn)則，以創(chuàng)造出精品工程。三、項(xiàng)目經(jīng)理部的建立與組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，受法人委托行使項(xiàng)目管理權(quán)，在受權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全方位、全過程管理，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合同承諾。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)情況項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)

21、構(gòu)配備情況表詳見表。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)一覽表工程名稱：大元·首府住宅小區(qū)7#住宅樓工程職務(wù)姓名職稱工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理丁長明工程師全面工作執(zhí)行經(jīng)理朱小鎖工程師生產(chǎn)經(jīng)理工程師生產(chǎn)工作項(xiàng)目總工楊悅飛工程師全面技術(shù)工作土建技術(shù)負(fù)責(zé)人徐建寨工程師技術(shù)管理水電技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理技術(shù)員安全員測(cè)量員施工員馮兆偉楊悅飛安全管理測(cè)量工作資料員王偉麗技術(shù)資料質(zhì)檢員曹小兵土建質(zhì)量試驗(yàn)員王偉麗送樣材料員杜國忠采購3、項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)本工程人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn)，其項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職責(zé)為：3.1 、土建結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝修裝飾各環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理；3.2 、對(duì)各專業(yè)承包商的提供的有效服務(wù)進(jìn)行有

22、效的控制；3.3 、在施工現(xiàn)場(chǎng)與工程設(shè)計(jì)師的溝通，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合；3.4 、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障；3.5 、適應(yīng)總包管理的體制，為業(yè)主全方位的服務(wù)；4、項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)4.1 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；、項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件；、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾；、對(duì)外包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)；、注意在工作中開發(fā)人才、

23、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力；、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與區(qū)域公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來；、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部目標(biāo)責(zé)任制；、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行合同條款。4.2 、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。、做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場(chǎng)；、落實(shí)合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并據(jù)此編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門；負(fù)責(zé)計(jì)劃

24、的執(zhí)行、實(shí)施與考核；、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等；并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動(dòng)；、制定生產(chǎn)例會(huì)制度，協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作。安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)；、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制，檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理；、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)

25、調(diào)。4.3 、總工程師崗位職責(zé)、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；、領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件編制；、參加工程基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理；、領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；、科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作；、具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施；、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定；、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作；、領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工

26、作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作；、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。4.4 、施工員崗位職責(zé)、各專業(yè)工長直接負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作；、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施及管理工作；、負(fù)責(zé)編制工程所需材料的申請(qǐng)計(jì)劃，材料申請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對(duì)項(xiàng)目不必要的開支和損失；、負(fù)責(zé)制定、限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施；、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)進(jìn)度完成情況，材料節(jié)約情況，材料使用情況，文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；、對(duì)班組進(jìn)行全面的進(jìn)度計(jì)劃、文明施工管理、安全生產(chǎn)管理交底，并追蹤檢查落實(shí)情況；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工

27、作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行；、協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作；、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促班組工完場(chǎng)清， 不得浪費(fèi)材料， 對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架，工具要經(jīng)常檢查其安全和隱患；、負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作；、加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放。防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌；、協(xié)助做好生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的工作；、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)；、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。4.5 、安全員崗位職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；、對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)

28、行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。檢查出的安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；、參加項(xiàng)目定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，督促認(rèn)真整改；、配合各工長開展好安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度。組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；、對(duì)勞保用品的使用、發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督；、發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救工作。立即上報(bào)，如實(shí)反映事故情況。4.6 、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)、熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，對(duì)漏檢和錯(cuò)檢負(fù)責(zé)；、對(duì)用于工程上的原材料、半成品等。協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資， 督促材

29、料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)；、熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí)， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓， 并向總工報(bào)告； 、把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制” ，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；、實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時(shí)向工長或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便采取糾正的預(yù)防措施；、出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí)，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時(shí)通報(bào)工長，向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報(bào)，督促有關(guān)部門和人員及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施；、經(jīng)常深入項(xiàng)目、班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄

30、及檢驗(yàn)憑證的填寫情況， 并及時(shí)處理檢驗(yàn)工作中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量分析會(huì)及不合格質(zhì)量問題的處理工作；、做好資料的匯集、整理和上報(bào)工作，參加工程竣工、交工驗(yàn)收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。第三節(jié)主要管理措施一、質(zhì)量管理按照企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)的要求，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃， 建立質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)以確定企業(yè)質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目?jī)?nèi)有效的運(yùn)行。項(xiàng)目根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃、 質(zhì)量程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，編制出各階段的質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，落實(shí)責(zé)任到人，使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達(dá)到過程精品的要求。二、工期管理本工程工期目標(biāo) 692 天，為保證按期交付，我

31、們精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃中對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了重點(diǎn)安排，具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃部分。三、安全管理本工程的安全管理目標(biāo)為杜絕重傷亡事故、 輕傷事故頻率控制在千分之一以下， 項(xiàng)目要遵守企業(yè)安全管理手冊(cè)和國家、泊頭市的有關(guān)安全管理規(guī)定，有針對(duì)性地制定本工程安全管理措施。四、技術(shù)管理根據(jù)施工進(jìn)度，編制相應(yīng)分項(xiàng)施工方案（鋼筋、模板、砼、臨時(shí)用電、腳手架等） 。五、資金管理項(xiàng)目所有資金將給予充分的保證，項(xiàng)目資金作到專款專用， 當(dāng)業(yè)主資金出現(xiàn)短期困難時(shí)，企業(yè)將給予資金上的保證。六、設(shè)備、物資管理1、設(shè)備、物資的采購，由項(xiàng)目直接組織。這樣更加便利的為項(xiàng)目施工服務(wù)。本工程材料采購周期短、數(shù)量大、品種多，

32、為保證所有采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求、采購訂貨的設(shè)備達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、保護(hù)業(yè)主的利益、以合理的價(jià)格采購最優(yōu)的產(chǎn)品。2、我們?cè)诙嗄甑氖┕ぶ校e累了廣泛全面的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和合作多年的信譽(yù)良好的供應(yīng)廠家，這些可保證物資采購的效率與質(zhì)量。第三章施工部署本工程工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，單體工程較多，質(zhì)量要求高?？偣て跒?92 天，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)， 制定如下施工部署：第一節(jié)施工部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先外檐，后內(nèi)部裝修；以土建為主，各專業(yè)穿插施工、立體作業(yè)的

33、總施工順序原則，在主體結(jié)構(gòu)施工至一定高度時(shí)，下部結(jié)構(gòu)將同時(shí)進(jìn)行砌筑等粗裝修施工。1、基礎(chǔ)工程及地下室結(jié)構(gòu)工程施工本工程不分流水段，與8#樓形成流水施工。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1 臺(tái)臂長 50 米的塔吊吊運(yùn)鋼筋和模板， 地下結(jié)構(gòu)模板采用多層板，便于周轉(zhuǎn)又能保證結(jié)構(gòu)清水混凝土效果。地下室結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土，用汽車泵將混凝土送到澆筑地點(diǎn)。2、地上結(jié)構(gòu)地上結(jié)構(gòu)仍然按地下結(jié)構(gòu)工程與8#樓地上結(jié)構(gòu)形成流水組織施工。豎向結(jié)構(gòu)剪力墻模板采用多層板。 頂板模板采用多層板， 頂板采用多層板。支撐為碗扣式鋼管腳手架，模板及支撐配置三層。結(jié)構(gòu)施工外防護(hù)腳手架采用外挑架。每三層單獨(dú)挑一次。5、水電安裝工程施工5.1 、進(jìn)場(chǎng)后積

34、極做好前期的準(zhǔn)備工作，做好避雷接地的工作；5.2 、結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行機(jī)電管線的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)埋；第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置本項(xiàng)目部將根據(jù)結(jié)構(gòu)不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、大型機(jī)械的布置、材料堆場(chǎng)等方面的布置。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。保證施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)合同工期質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié)施工平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則1、現(xiàn)場(chǎng)平面嚴(yán)格按照“施工總平面布置圖”進(jìn)行布置。2、各項(xiàng)設(shè)施要本著“有利生產(chǎn)、方便施工、安全防火、環(huán)境保護(hù)、文明施工”的要求進(jìn)行布置。3、采用裝配式

35、臨建設(shè)施，提高安裝速度，盡快投入使用。4、在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。5、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。6、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，避開高空物體打擊的范圍。7、臨電電源、 電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。8、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)整潔、衛(wèi)生、有序合理。9、執(zhí)行 IS014000 標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施，盡量將環(huán)境污染源遠(yuǎn)離周圍居民。10、鋼筋加工：本工程所用鋼筋均統(tǒng)一在

36、場(chǎng)區(qū)加工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2 個(gè)鋼筋加工場(chǎng)，在鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)設(shè)直螺紋滾壓套絲機(jī)4 臺(tái)、鋼筋切斷機(jī) 6 臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī) 6 臺(tái)、鋼筋調(diào)直切斷機(jī) 6 臺(tái)。鋼筋存放和鋼筋加工集中管理，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度需要有計(jì)劃、有組織地安排進(jìn)場(chǎng)。11、模板堆放場(chǎng)：模板的堆放和周轉(zhuǎn)過程中應(yīng)及時(shí)清理，盡量減少在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的堆放面積和停放時(shí)間， 根據(jù)工程需要有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)，作好工序間的交接，減少地面的停放時(shí)間。12、其他周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)，包括腳手架、設(shè)備安裝材料堆場(chǎng)，安排在便于施工的固定地點(diǎn)堆放，不得隨意碼放。13、垂直運(yùn)輸本工程布置 1 臺(tái) 85 米塔吊、 1 臺(tái)施工電梯作為主體和墻體封閉施工的垂直運(yùn)輸機(jī)械。14 、具體見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

37、 （后附）第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)臨水布置一、施工臨時(shí)給排水設(shè)計(jì)1、臨時(shí)用水水源本工程臨水由業(yè)主指定的給水管引出，做為本工程水源，由于采用商品混凝土，經(jīng)計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)采用DN25主干管可滿足生活用水需要，施工用水采用井點(diǎn)取水。2、生產(chǎn)排水考慮按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，根據(jù)地勢(shì)設(shè)排水溝，將雨水引入場(chǎng)內(nèi)的沉淀池中，經(jīng)沉淀后排入市政管道。 現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)采用在建筑物場(chǎng)地四周設(shè)磚砌排水明溝方式，排水溝在路場(chǎng)區(qū)道路的東側(cè)邊，由排水溝進(jìn)入場(chǎng)地二級(jí)沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀后作為現(xiàn)場(chǎng)降塵灑的用水或排入市政管網(wǎng)。3、施工時(shí)應(yīng)注意保證給水管路暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。4、施工用水豎管在上層樓板澆注

38、前應(yīng)及時(shí)接高，每施工兩層時(shí)接高兩層進(jìn)行。5、現(xiàn)場(chǎng)平面安排專人隨時(shí)灑水清掃，保證干凈、地面無積水。6、地下室用水應(yīng)嚴(yán)格管理制度，有滲漏水時(shí)應(yīng)及時(shí)排出。7、具體見臨水平面布置圖。 （后附）第五章施工資源配置管理第一節(jié)勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同的施工部位劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事相同的工作， 提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見后附表。本工程施工任務(wù)將由擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專業(yè)技術(shù)工人，且熟悉和習(xí)慣我公司的管理模式的施工隊(duì)伍承擔(dān)。合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織， 是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度， 及時(shí)

39、調(diào)配勞動(dòng)力。 根據(jù)施工控制計(jì)劃、 工程量、流水段的劃分、水電安裝配合的需要，制定現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃和勞動(dòng)力曲線。第二節(jié)材料投入工程所需材料采用多種形式進(jìn)行采購。其中業(yè)主供應(yīng)材料將按照公司程序文件中關(guān)于甲供材料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。鋼筋、水泥等 A 類材料由我項(xiàng)目部通過招投標(biāo)進(jìn)行采購供應(yīng)。施工用小型機(jī)具及消耗品由項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購或租賃，配屬隊(duì)伍不得自主隨便采購。第三節(jié)主要施工機(jī)械、設(shè)備投入工程所需主要施工機(jī)械采用多種形式投入本工程使用。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見后附表 。第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃一、總控目標(biāo)承諾根據(jù)本公司企業(yè)實(shí)力及以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程

40、實(shí)際情況及業(yè)主意愿，我們定于2010 年 9 月 10 日進(jìn)場(chǎng)作施工準(zhǔn)備，竣工日期在2012 年 8 月 1 日，總工期為692 天。施工中我們將各分項(xiàng)工程完成時(shí)間作為工期的控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。二、施工進(jìn)度總控計(jì)劃詳見后附施工進(jìn)度總控計(jì)劃表第二節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的計(jì)劃體系將以日、周、月、總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃

41、及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。二、施工組織管理保證1 、施工計(jì)劃管理1.1、計(jì)劃的編制根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾，我們編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃作為工程施工階段目標(biāo)的一級(jí)控制計(jì)劃，該計(jì)劃也作為我方與業(yè)主簽訂合同的條款之一，該計(jì)劃有 4 個(gè)關(guān)鍵日期即開工日期、基礎(chǔ)完成日期、結(jié)構(gòu)完成日期、竣工交驗(yàn)日期。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，它是編制各專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行流水與交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)的人員，具體控制每個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)工序上的工期。1.2、計(jì)劃

42、的執(zhí)行與控制建立每日的生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。每周結(jié)束后， 根據(jù)實(shí)際完成計(jì)劃與周計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出影響計(jì)劃完成的因素，進(jìn)行分析、研究，編制有針對(duì)性的追趕計(jì)劃。為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源等的需用計(jì)劃， 為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。2 、工序管理保證2.1、勞動(dòng)力的安排根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動(dòng)力，精心策劃，優(yōu)化勞動(dòng)力的組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其他工序，造成窩工現(xiàn)象，同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明。2.2 、工序驗(yàn)收每道工序完成后， 作業(yè)班組進(jìn)行自檢，

43、合格后報(bào)施工員復(fù)檢，由施工員報(bào)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，合格后方可由下一個(gè)工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦理交接檢手續(xù)，進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)加強(qiáng)交接檢，加強(qiáng)工序成品保護(hù)，落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，確保各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工現(xiàn)象。3、施工方案與技術(shù)方案的管理3.1 、施工方案的編制施工方案由總部與項(xiàng)目共同編制，方案編制要作到理論聯(lián)系實(shí)際，先進(jìn)合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同時(shí)必須作到準(zhǔn)確、及時(shí)。3.2、施工方案的執(zhí)行與落實(shí)施工方案和技術(shù)措施一經(jīng)制定， 并以文件的形式下發(fā)， 現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按方案和技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行。主要施工方案

44、和措施由項(xiàng)目總工程師對(duì)工程、技術(shù)、質(zhì)檢等部門進(jìn)行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和措施由施工員直接對(duì)作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行交底， 并辦理有關(guān)手續(xù)，由班組長對(duì)工人進(jìn)行交底。4 、技術(shù)工藝的保障4.1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我企業(yè)施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案， 從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握， 使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。第七章測(cè)量工程一、測(cè)量準(zhǔn)備1、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具

45、計(jì)量檢定周期的審定；2、檢核規(guī)劃局給的定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；3、與業(yè)主辦理測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)交接手續(xù)；4、對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底。二、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)本工程建筑利用坐標(biāo)定位。本工程軸線定位點(diǎn)見“規(guī)劃總平面圖”。工程定位采用 DJ2 經(jīng)緯儀和鋼尺，滿足要求后做引樁保護(hù)，并請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)線。1、布網(wǎng)原則：先整體、后局部，高精度控制低精度；2、控制點(diǎn)引測(cè)：根據(jù)城市網(wǎng)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)引測(cè)3 個(gè)控制點(diǎn)，埋深l.5m ，用混凝土澆注并以鋼柱做標(biāo)記，甲方指定高程點(diǎn)為絕對(duì)高程8.0 米，本高程作為工程高程引側(cè)的依據(jù)。3、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)：對(duì)打樁單位提供的定位樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，符合點(diǎn)位限差要求后，再根據(jù)上述原則布設(shè)場(chǎng)區(qū)平面控

46、制網(wǎng)，作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制。 依據(jù)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)，沿距建筑物開挖線lm 遠(yuǎn)位置測(cè)設(shè)各軸線方向外控制基準(zhǔn)點(diǎn)，埋深0.5m，并澆筑混凝土穩(wěn)固。4、內(nèi)控網(wǎng)布設(shè)：首層控制網(wǎng)布設(shè)完成后，依據(jù)總平面定位圖及基礎(chǔ)平面圖上有關(guān)墻體、洞口詳細(xì)位置關(guān)系建立建筑物平面矩形內(nèi)控制網(wǎng)。內(nèi)控網(wǎng)布設(shè)成偏軸線1m，懸掛于首層平面控制網(wǎng)上。5、內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法：在首層結(jié)構(gòu)頂板上埋設(shè)100mm× 100mm鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過錨爪與頂板焊牢，在向上的每層樓板的相應(yīng)位置留洞(200mm× 200mm)，以便于基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投測(cè)。6、控制網(wǎng)加密和施工放線：墊層施工完成后，根據(jù)施工控制網(wǎng)精確測(cè)定建筑物位置，并

47、進(jìn)行控制網(wǎng)加密，各軸線交點(diǎn)要以紅三角做標(biāo)記，要求軸線間距、線垂直角必須符合規(guī)范要求。采用激光經(jīng)緯儀和 50m鋼尺測(cè)設(shè)。依據(jù)廠區(qū)總平面及軸線關(guān)系圖， 參考場(chǎng)區(qū)臨建規(guī)劃、建筑物外輪廓線及場(chǎng)區(qū)地物地貌， 進(jìn)行矩形控制網(wǎng)規(guī)劃、 布設(shè)。首先在各定位樁 ( 或紅線樁 ) 架設(shè)經(jīng)緯儀，采用極坐標(biāo)定位放樣的方法測(cè)設(shè)出四角點(diǎn)，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求后， 依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則及軸線加密方法， 布設(shè)場(chǎng)區(qū)平面矩形控制網(wǎng)。三、建筑物軸線施測(cè)1、± 0.00 平面軸線施測(cè)采用縱橫軸線一次布網(wǎng)法。 先根據(jù)建筑物定位點(diǎn)與業(yè)主提供的導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)之間的關(guān)系進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算，設(shè)計(jì)最佳最簡(jiǎn)導(dǎo)測(cè)方案， 然后利用經(jīng)緯儀和

48、鋼尺導(dǎo)測(cè)出建筑物定位點(diǎn)，再用經(jīng)緯儀測(cè)出所在軸線 ( 主軸線 1) ，轉(zhuǎn)角 90 度得到定位點(diǎn)所在相垂直的另一軸線 ( 主軸線 A)。根據(jù)測(cè)設(shè)到的主軸線依次測(cè)設(shè)其余縱橫軸線，獲得軸線控制網(wǎng) , 再進(jìn)行軸線距離和角度閉合平差 , 即可得到該建筑物平面控制軸線。控制軸線向兩側(cè)引測(cè)至場(chǎng)地周圍平實(shí)不易受擾動(dòng)的地方 ( 原狀土 ) 埋設(shè)控制樁 ( 用 25 螺紋鋼或木樁 ), 樁四周用機(jī)磚砌 50mm×500mm× 500mm(進(jìn)入地面下 300mm)護(hù)墻 , 護(hù)墻內(nèi)灌滿混凝土將樁封固 , 樁外圍還需搭設(shè) 1.5m 高鋼管護(hù)欄。2、樓層軸線導(dǎo)測(cè)各層施工時(shí)的軸線傳遞， 采取軸線偏移法，

49、每層用經(jīng)緯儀將主軸線投設(shè)至上層樓板邊緣，用鋼尺校核。建筑豎向測(cè)量采用內(nèi)控法，在首層地面上預(yù)埋 200mm×200mm× 10mm鐵件，上面刻好軸線控制點(diǎn)，在各層樓板上與一層地面上的控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的位置， 留出 200mm×200mm 的預(yù)留孔，作為軸線向上垂直傳遞的途徑， 采用鉛直儀進(jìn)行軸線控制點(diǎn)的傳遞，軸線誤差不大于 2mm。每層設(shè)置四個(gè)控制點(diǎn)，基本布置在建筑平面四大角位置。3、電梯井豎向垂直控制為了保證電梯井的垂直度和幾何尺寸，除采用主軸線控制外， 在電梯井內(nèi)亦設(shè)點(diǎn)進(jìn)行“雙控”，即在電梯井內(nèi)設(shè)置“十”字線為控制點(diǎn)，利用鉛直儀進(jìn)行檢測(cè)。四、高程控制1、利用水準(zhǔn)基點(diǎn)作為高程控制依據(jù)，采用水準(zhǔn)儀把±0.000 標(biāo)高引測(cè)至場(chǎng)地周圍平實(shí)不易受擾動(dòng)的地方 ( 原狀土 ) 埋設(shè)保護(hù)，以便高程放樣。 同時(shí)定期對(duì)各標(biāo)高點(diǎn)高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證正常使用。標(biāo)高的傳遞以鋼尺進(jìn)行， 且要求每?jī)蓪幼曰鶞?zhǔn)