江寧項(xiàng)目商業(yè)定位建議書

1、江寧項(xiàng)目商業(yè)定位建議書一、本案商業(yè)圈形勢簡析1、本案立意的出發(fā)點(diǎn)：江寧商圈大致可劃分為東山商圈，百家湖商圈。目前岔路口板塊的崛起，岔路口周邊地區(qū)將成為新興的商圈。江寧 , 第一衛(wèi)星城 , 自 2001年底撤縣改區(qū)以來, 大量商品房不斷投入市場。2006 年，江寧商品房共開工建設(shè)210萬平方米，成為房地產(chǎn)市場的主力區(qū)域。目前，江寧包括三山板塊、岔路口、百家湖、東山板塊、科技園、方山九龍湖板塊等六大板塊。其中，·三山板塊憑借大批優(yōu)質(zhì)別墅被譽(yù)為“首善居住區(qū)”；·岔路口板塊則以便利的地理位置成為購房者首選；·百家湖板塊作為開發(fā)最早的區(qū)域，囊括了幾乎所有的物業(yè)類型；

2、3;科技園板塊以大學(xué)城為依托，以人文氣質(zhì)見長；·東山鎮(zhèn)板塊憑借傳統(tǒng)的中心位置，商業(yè)地位更顯尊貴；·方山九龍湖板塊的崛起，這里亦將成就一個(gè)集居住、娛樂、休閑為一體的全新優(yōu)質(zhì)居住區(qū)。本案隸屬于三山板塊，位于著名的牛首山風(fēng)景區(qū)翠屏麓，將軍中路88號(hào)。翠屏國際城總占地面積達(dá)2200余畝，建筑面積達(dá)80萬平方米，集獨(dú)立別墅、雙拼雙復(fù)別墅、聯(lián)排別墅、高檔公寓于一體，規(guī)劃商業(yè)面積達(dá)10萬平方米以上，預(yù)計(jì)住戶總數(shù)4000 余家，預(yù)計(jì)居住人口1 4萬人。這里北至淮新河，南信大道沿將軍山南北走向的將軍路與機(jī)場高速一線。因?qū)④娚?、府山、翠屏山得名，擁有最大別墅群，是目前別墅市場的主力。這里風(fēng)景優(yōu)

3、美，區(qū)域周邊景觀資源豐富，除了三座綿延的山脈之外，還有散落在三山中眾多小型水域。因此，該區(qū)域成為目前別墅的主要供應(yīng)區(qū)，已經(jīng)舉起了十多家別墅和近 10個(gè)普通住宅開發(fā)項(xiàng)目，在江寧的各個(gè)區(qū)域中處于重要的地位。三山板塊別墅開發(fā)已經(jīng)成勢，形成了比較純粹的別墅居住區(qū)，也是房地產(chǎn)開發(fā)最為成熟的景觀區(qū)。另外，本案從周邊的環(huán)境來看，學(xué)校有南師附小江寧分校，淮中學(xué)、河海大學(xué)、東南大學(xué)、航空大學(xué)、師大附中、正德學(xué)院、英華國際學(xué)校等。因此，優(yōu)越的地理環(huán)境和潛在的消費(fèi)群體，都為本案定位提供了空間。2、本案商業(yè)定位的環(huán)境分析：翠屏國際城項(xiàng)目總體商業(yè)體量在 10萬平米以上，沿街商鋪為 32000平米，由于本案隸屬于三山板塊

4、，因?yàn)殚_發(fā)相對較晚，沒有商圈輻射；市政配套雖然有，但起到的效果并不理想，距離也較遠(yuǎn)。板塊各項(xiàng)目正在通過自身建設(shè)來改善生活配套問題。本案也是其中比較有代表性的一個(gè)項(xiàng)目。其它的市政配套比較薄弱，像醫(yī)院、銀行、大型娛樂設(shè)施等等的就要與距離比較遠(yuǎn)的岔路口片區(qū)做資源共享。因此，該片區(qū)的入住率一直不高，人氣不旺。因此，本案從客戶群體上權(quán)衡本案商業(yè)以大學(xué)生為主，住戶為副，從體量上權(quán)衡商業(yè)以主題商業(yè)為主，生活配套為副。二、 SWOT分析（ 1） 優(yōu)勢與劣勢分析優(yōu)勢：【企業(yè)實(shí)力】1、翠屏國際城由中惠（）房地產(chǎn)開發(fā)公有限開發(fā)，位于著名的牛首山風(fēng)景區(qū)翠屏麓，將軍中路88號(hào)。項(xiàng)目包括高等公寓和別墅，翠屏國際城總占地面

5、積達(dá) 2200 余畝，建筑面積達(dá)80萬平方米，集獨(dú)立別墅、雙拼雙復(fù)別墅、聯(lián)排別墅、高檔公寓于一體。帝景天成別墅區(qū)實(shí)景圖如下：湖景會(huì)所點(diǎn)景【毗鄰院?！恐苓厡W(xué)校有南師附小江寧分校，淮中學(xué)、河海大學(xué)、東南大學(xué)、航空大學(xué)、師大附中、正德學(xué)院、英華國際學(xué)校等?！旧鐓^(qū)聚集】帝景天成別墅區(qū)、香山美墅、挪威森林、江南文樞苑、瑞景文華、山水豪門、美麗新世界等【建筑層高】翠屏國際城沿街商鋪層高7米，對于進(jìn)駐商家對商鋪可以進(jìn)行空間的改造和充分利用，發(fā)揮LOFT商鋪的產(chǎn)品特優(yōu)勢，滿足需要空間共享的商家的要求；其次，對于投資商家租1層等于租用 2層，降低費(fèi)用，投入性價(jià)比高。【交通便利】1、途經(jīng)翠屏國際城公交 105W：

6、河海江寧校區(qū)至中華門、雨浙線：義烏小商品城至雨花臺(tái)南門、清安線：清水亭東路至安德門、勝清線：清水亭路西至江寧開發(fā)區(qū)，交通較為便利。2、本案隸屬于江寧開發(fā)區(qū)三山板塊，道路根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建造雙向六車道，道路寬闊?！咀饨饍r(jià)格】翠屏國際城 隸屬于江寧開發(fā)區(qū)三山板塊，相對于岔路口板塊、百家湖板塊、東山鎮(zhèn)板塊開發(fā)較晚，商業(yè)圈與商業(yè)氛圍還沒有完全形成，處于基本的生活配置階段，板塊整體商鋪?zhàn)饨疠^低，雖然有較強(qiáng)的發(fā)展趨勢，但現(xiàn)在必須根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，采用先低后高的策略，吸引商家的進(jìn)駐，滿足本案的需求。劣勢：【人氣不旺】江寧 , 被譽(yù)為“第一衛(wèi)星城”、“的后花園” , 市區(qū)及周邊地區(qū)預(yù)想在購房群體由于隨著房價(jià)的不斷攀升，無

7、法承受市區(qū)的樓價(jià)，因此，多以選擇較為便宜的江寧地區(qū)購房或作為投資房，而并不以此為第一住宅，因此人氣不旺，商業(yè)不佳，商鋪空房較多?！具h(yuǎn)離中心】翠屏國際城隸屬于江寧開發(fā)區(qū)三山板塊，圍繞江寧中心的是岔路口板塊、百家湖板塊、岔路口板塊，由于距中心較近及開發(fā)較早，商業(yè)開始逐步完善，業(yè)種逐漸增加，商業(yè)圈也逐漸形成；而三山板塊距中心較遠(yuǎn)，開發(fā)較晚，沒有吸引人群的大型設(shè)施，至使人群到達(dá)本區(qū)塊的人稀少，也是影響本案商業(yè)的重要原因?！鹃_發(fā)較短】自 2001年底撤縣改區(qū)以來, 大量商品房不斷投入市場。主要集中在岔路口板塊、百家湖板塊、東山鎮(zhèn)板塊；在2006 年，江寧商品房共開工建設(shè)210萬平方米，主要集中三山板塊、

8、方山九龍湖板塊、科技園板塊成為房地產(chǎn)市場的主力區(qū)域；在開發(fā)階段也出現(xiàn)住宅超前、商業(yè)滯后的現(xiàn)象，也是影響本案商業(yè)的重要原因?！九涮妆∪酢渴姓涮纂m然有，但起到的效果并不理想，距離也較遠(yuǎn)。板塊各項(xiàng)目正在通過自身建設(shè)來改善生活配套問題。翠屏國際廣場也是其中比較有代表性的一個(gè)項(xiàng)目。其他的市政配套比較薄弱，像醫(yī)院、銀行、大型娛樂設(shè)施等等的就要與距離比較遠(yuǎn)的岔路口片區(qū)做資源共享；因此影響本板塊購房者入住的原因，也是影響人流與商業(yè)的原因之一?！緩缴钐L】本案的商業(yè)，在建筑結(jié)構(gòu)上，徑深與開間的比例略大，使得徑深顯得狹長，除多間整體出租以外，單間出租，狹長的徑深也會(huì)影響商家的選擇?！拒囄徊蛔恪看淦羾H城沿街商鋪

9、雖設(shè)有地下停車場，對于消費(fèi)者停車并不便利，被動(dòng)接受，沿街可開辟臨時(shí)停車位，但停車為可利用的面積相對較小，將會(huì)成為影響商業(yè)的元素。（ 2）機(jī)會(huì)與威脅分析（ OT）機(jī) 會(huì)：【招商資源】在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，本公司在發(fā)展的過程中今不斷積累招商資源，同時(shí)在合作的過程中建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)觀摩具有代表性的成功案例，總結(jié)、分析失敗案例的原因，在公司不斷走向成熟的過程中在、 、等地成功開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，成為在商業(yè)地產(chǎn)具有鮮明特色和資源的專業(yè)公司?！境鞘邪l(fā)展】隨著江寧開發(fā)區(qū)開發(fā)力度的不斷加大與政府配套設(shè)施的不斷完善，社區(qū)的入住率將不斷促進(jìn)商業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)本案商業(yè)的價(jià)值，并且有效結(jié)合周邊學(xué)院的消費(fèi)

10、傾向，切實(shí)選擇符合本區(qū)塊需求的業(yè)種，進(jìn)行合理搭配，在培養(yǎng)與發(fā)展的過程中，最大化吸引目標(biāo)群體，將是本案成功的關(guān)鍵?！拘蓍e時(shí)尚】業(yè)態(tài)定位是否準(zhǔn)確是商業(yè)能否成功的基礎(chǔ)，根據(jù)本案建筑與容量的特點(diǎn)，將本案確定為主題性風(fēng)情商業(yè)街，在滿足基本生活配套功能的前提下，有目標(biāo)的針對三山板塊大批優(yōu)質(zhì)別墅（被譽(yù)為“首善居住區(qū)”）入住群體，使之成為極具特色與積聚人氣的時(shí)尚休閑區(qū)域?！緲潜P開發(fā)】隨著三山板塊的不斷開發(fā)，在建項(xiàng)目的推出，將促進(jìn)本區(qū)塊商業(yè)的形成，本案主題商業(yè)的奠定，也將輻射周邊地區(qū)消費(fèi)群體，吸引目標(biāo)群體的目的性消費(fèi)，從而促進(jìn)本案商業(yè)的發(fā)展與良性發(fā)展。威 脅 ：【政策調(diào)控】來自國家政策的威脅主要是政府規(guī)劃的導(dǎo)向

11、，是否建立能夠吸引本區(qū)塊的、大型的、與本案相雷同的商業(yè)項(xiàng)目，致使培養(yǎng)的客戶群體流失，導(dǎo)致本案的重新定位與招商，延緩預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)期望?！九嘤芷凇颗嘤芷诘拈L短直接影響商家的生存及本案商業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，周邊客戶的多少是決定培育周期的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的商業(yè)定位是決定培育周期的關(guān)鍵，縮短培育周期的方法在于推廣的力度與消費(fèi)的引導(dǎo)，刺激消費(fèi)群體與有步驟的培養(yǎng)市場。結(jié)論：1、揚(yáng)長避短，發(fā)揮企業(yè)和項(xiàng)目的優(yōu)勢，確定以休閑、娛樂、餐飲為主，以商貿(mào)、社區(qū)服務(wù)為輔的戰(zhàn)略。2、把握城市發(fā)展機(jī)遇，項(xiàng)目的選擇要立足大江寧整體狀況和消費(fèi)水平并充分考慮城市的發(fā)展，適當(dāng)超前。3、制定項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)要針對政府的相關(guān)調(diào)控政策和周遍人口不足

12、等不利因素的影響作出充分估計(jì)。三、本案商業(yè)定位1、消費(fèi)群體定位：翠屏國際城隸屬于三山板塊，它的發(fā)展無疑是人們休閑、觀光、娛樂的好地塊。在將軍路周邊地區(qū)，大學(xué)生、白領(lǐng)、富商群體占有很大比例。另外青少年又是娛樂主力軍，根據(jù)實(shí)際，本案消費(fèi)群體定位應(yīng)該以白領(lǐng)為主，兼顧大學(xué)生、青少年娛樂消費(fèi)?？紤]到消費(fèi)群體的特征，以服務(wù)高端群體為主，以主題特色和業(yè)態(tài)種類優(yōu)勢帶動(dòng)群體人流。2、附圖 : 業(yè)態(tài)分布圖物業(yè)出租五年收益一覽表（第3年起逐年遞增3%）單位：元業(yè)種2租金第1年（元） 第2年（元） 第3年（元） 第4年（元） 第5年（元）面積 (m )（天 /m2)正式外餐22001.5118800011880001

13、22364012603491298160廣式茶餐廳22002.015840001584000163152016804661730880美食廣場22004.031680003168000326304033609313461759咖啡、茶館11000.8316800316800326304336093346176量販 KTV25001.513500001350000139050014322151475181風(fēng)情酒吧24001.815552001555200160185616499121699409桑拿16002.011520001152000118656012221571258822便利店8000

14、.6172800172800177984183324188823網(wǎng)吧12001.2518400518400533952549971566470電玩8001.2345600345600355968366647377646SPA12000.8345600345600355968366647377646數(shù)碼32000.89216009216009492489777251007057雪茄吧12003.012960001296000133488013749261416174干洗店5002.0360000360000370800381924393382日式料理5000.814400014400014832

15、0152770157353臺(tái)灣料理5000.8144000144000148320152770157353韓式料理5000.8144000144000148320152770157353圖書音像36000.5648000648000667440687463708087體育用品14001.0504000504000519120534694550734布藝家居12001.0432000432000444960458309472058淑女飾品10001.0360000360000370800381924393382面包房4001.0144000144000148320152770157353鮮花店2

16、002.0144000144000148320152770157353合計(jì)324001693800016938000174461401796952418508610招商資源：中式正餐：外婆家、生記、東來順、香雪海、老磨坊、六乃喜、避風(fēng)港、譚魚頭、東坡酒樓、食為先快餐連鎖：味千拉面、馬蘭拉面、必勝客、KFC、麥當(dāng)勞、豪客來、斗牛士、棒仔、美國賽百味美食廣場：大食代美食廣場、新時(shí)代美食廣場、卡樂美食廣場品牌咖啡廳：西堤島咖啡、新島咖啡、米蘿咖啡、名典咖啡、兩岸咖啡、迪歐咖啡、彼岸咖啡、老樹咖啡、品尚咖啡量販 KTV：滾石娛樂、王朝、歡樂迪量販?zhǔn)終TV、樂樂迪量販?zhǔn)?KTV、 維妮思量販?zhǔn)?KTV

17、、海洋之星風(fēng)情音樂吧、金螞蟻量販 KTV、紅磨坊、天籟村風(fēng)情酒吧：卡卡、天上人間、2008、SOS、 PARK、茜黃、藕、櫻桃時(shí)節(jié)、七月七、暗店街、蓮花、阿爾卑斯啤酒屋、科羅拉多酒吧、八點(diǎn)半桑拿會(huì)所：出水芙蓉桑拿會(huì)所、云霄宮桑拿會(huì)所、紐斯桑拿會(huì)所、格蘭云天桑拿會(huì)所、金鼎VIP桑拿會(huì)所、麗池桑拿會(huì)所、香蜜湖桑拿會(huì)所便利店： 188便利店、美宜佳便利店、果、聯(lián)華超市、可的、快客、每日便利、喜士多、千家伴、喜士多、好德便利店、網(wǎng)吧：紅樹林、萬榮網(wǎng)吧、小螞蟻連鎖網(wǎng)吧、浪淘沙網(wǎng)吧、金輪網(wǎng)吧、綠洲、電玩：新亞電玩、吉米電玩、酷必啦電玩、藍(lán)鉆電玩、先鋒電玩連鎖、" 加游站 " 電玩、星宇

18、電玩SPA：伊淑顏女子美容SPA、雅聞養(yǎng)生美容SPA、龍 Men spa俊顔館、雪膚蓮、雅閣、金古屋數(shù)碼：天天樂數(shù)碼、E緣數(shù)碼連鎖、紅利多數(shù)碼量販、辰星數(shù)碼連鎖、兆通數(shù)碼、藍(lán)歡數(shù)碼、聯(lián)星數(shù)碼、丹靈數(shù)碼、興業(yè)數(shù)碼、·神州數(shù)碼、·鑫盛數(shù)碼、圖書音像：宏圖三胞、思考樂、席殊雪茄吧： QS、巴頓、老錦江雪茄吧、哈瓦納雪茄吧、南洋雪茄吧干洗店：美國 GEP、良家洗衣、卡柏干洗店、博宏干洗店、福奈特日式料理：石山日式料理、仁愛崧竹日式料理、小野家、霧島日式料理、櫻之花日式料理式料理：土大力、五道口東家、美味、漢拿山、金佰年臺(tái)式料理：津品味、阿里山、林家肉圓、欣葉、鴻霖多國料理布藝家飾：

19、宜美、三宅藝舍、美克·美家、布老虎廣式茶餐廳：美龍、鼓浪嶼、思味特茶館：永和、百蓮、云頂、高山峰淑女飾品：飾全飾美、淑女寶貝Haface 淑女飾品、窈窕堂、體育用品：運(yùn)動(dòng)100、寧、耐克、阿迪達(dá)斯四、本案組織招商的基本思路（一）主確立力業(yè)態(tài)、業(yè)種的作用除批發(fā)市場外，一般商業(yè)群落的規(guī)劃都要有主力業(yè)態(tài)、次主力業(yè)態(tài)的存在。如果沒有主力業(yè)態(tài)商家入駐，那么商場就失去了和同類項(xiàng)目的競爭力，所以商業(yè)地產(chǎn)必須要有主力業(yè)態(tài)，因?yàn)檫@些是吸引顧客前來光顧的最大順服力，也是商場提升自己品牌及租金的有利因素。 主力業(yè)態(tài)、次主力業(yè)態(tài)存在的作用在于：（ 1）組織同質(zhì)商業(yè)的品牌、規(guī)模效應(yīng)；（ 2）便于客戶對商業(yè)整體

20、的完整、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，便于消費(fèi)的目的性或選擇性確定；（ 3）拉動(dòng)人氣；（ 4）商業(yè)整體領(lǐng)袖的帶動(dòng)作用，增強(qiáng)商圈輻射力。由于本項(xiàng)目特質(zhì)，要組織規(guī)模主力業(yè)態(tài)顯然不適合本案，所以我們確定引動(dòng)招商的主力為品牌帶動(dòng)。（二）主要項(xiàng)目簡介·水世界1、概況： Spa一字起源于拉丁文Spalouspa Par Aqua，透過水來促進(jìn)健康便是Spa的真正意涵。在十五世紀(jì)的歐洲，它被公認(rèn)為是王室貴族以及富人的奢侈品，發(fā)展至今日，它已經(jīng)成為人們療養(yǎng)兼休閑度假的代名詞。所謂Spa的的概念，是讓人回歸到最原始的大自然中，盡情吸收來自自然的水、空氣、植物、石頭，甚至任何一草一木的能量，運(yùn)用水的物理特性、溫度及水的沖擊

21、力量獲得完全的放松與休息，來達(dá)到身體和心靈的平衡與健康。2、主要功能：溫泉水療（含藥浴、各式按摩?。?、桑拿、光波浴、造浪池、餐飲、休閑娛樂、保健按摩等。圖 1：水世界大廳圖 2：造浪池·餐飲 主力酒樓1 概況：經(jīng)營中高檔的中式正餐；主要客源市場為：·在江寧消費(fèi)的商務(wù)客人；·本案周邊的中高收入人群；·來江寧觀光游覽的旅游者。2 經(jīng)營模式：物業(yè)出租 無水水族館1、概況：利用3D、 4D和鐳射技術(shù)及其他聲、光、電效果模擬絢麗多彩的海洋生物和海底世界，具有科技含量高、經(jīng)營成本低、容更新快、感官刺激強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。2、面積： 2000（可依項(xiàng)目具體要求調(diào)整）3、經(jīng)營模式

22、：物業(yè)出租圖 5：模擬水族箱圖 6： 模擬海底隧道·便利店1、便利店功能：設(shè)立便利店的主要目的在于服務(wù)社區(qū)和旅游人口的便利消費(fèi)需求。2、本案便利店定位：本案項(xiàng)目人流應(yīng)以吸引在校師生為主，社區(qū)人口為輔。首先考慮服務(wù)社區(qū)，瞄準(zhǔn)市場，最終擴(kuò)大市場經(jīng)營目標(biāo)和圍。·書城和家電以及數(shù)碼賣場1、考慮周邊的學(xué)區(qū)消費(fèi)人群，消費(fèi)主體中青少年占有相當(dāng)比重，特在本案中設(shè)定書城和IT 賣場。2、招商資源設(shè)定：（ 1）書城（方案一） ：可考慮為小書城：貝塔斯曼書城、老祖書屋。 （方案二）：大書城：席舒書城、思考樂、博庫、大眾書局。我們傾向于方案二。因近年來大眾書局（即鴻國書城）在全國設(shè)立連鎖，爆發(fā)力增

23、強(qiáng)，招商可定性強(qiáng)。（ 2）IT 賣場：頤高數(shù)碼、百腦會(huì)、宏圖三胞等（頤高數(shù)碼最有可能通過品牌輸出與我方簽定合約。）五、主題商業(yè)的招商由于分析別墅區(qū)高檔消費(fèi)群體和大學(xué)師生的消費(fèi)習(xí)性，加之近年品牌連鎖餐飲風(fēng)行全國，所以在招商中餐飲部分國料理等品排連鎖餐飲不可或缺，選擇 2家。·風(fēng)味餐廳1、概況：針對江寧正在逐步成為的“后花園”和目前外資企業(yè)眾多、外地籍人口、流動(dòng)人口較多，生活節(jié)奏較快的特點(diǎn)，為迎合不同國籍、不同地域人員的需要和人們飲食多樣化的潮流，可開設(shè)西餐，國、日本、料理，國各地小吃?？蓾M足高、中、低不同檔次客人的需求。主要客源市場為：企業(yè)中高層職員；江寧旅游群體；本案及周邊的各類人群

24、；駐江寧的外籍人士。2、面積：約 10003、經(jīng)營模式：物業(yè)出租·咖啡店、茶室1、概況： 3-4 家知名品牌咖啡店和茶藝店。2、面積：約 20003、經(jīng)營模式：物業(yè)出租4、招商資源設(shè)定：可利用當(dāng)?shù)刭Y源，同時(shí)也可選定全國連鎖如：小野家、吉川世家、星巴克、上島咖啡、布諾思、千尊比莎等5、格定位取高，因是單店分立，看中實(shí)力。注：酒吧、咖啡屋是本案項(xiàng)目提升品質(zhì)的非主力、次主力店，不怕多，但要求上檔次。六、招商流程設(shè)定招商流程商戶洽談交納定金簽定合同審批三天簽定合同辦理有關(guān)裝修手續(xù)辦 理驗(yàn) 收手 續(xù)經(jīng)營部進(jìn)場確定鋪位交納有關(guān)款項(xiàng)財(cái)務(wù)部確定裝修方案提前一星期通知開荒、清潔、上貨工程部經(jīng)營部策劃部

25、監(jiān)督策劃部工程部驗(yàn)收七：人員架構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理： 1 名策劃：1名招商：4名八、招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施容一、招商準(zhǔn)備工作（只針對配合招商部分）：1、完成項(xiàng)目名稱注冊、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的CI 設(shè)計(jì)并注冊。2、注冊中文及英文的國域名（ ）及國際域名（. ）。3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。4、完成設(shè)計(jì)制作招商樓書，包含項(xiàng)目功能分布及部結(jié)構(gòu)圖。5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的POP， 3D資料光盤。6、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目的主體、各分體剖面模型沙盤。7、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。8、招商處的籌建。9、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。10、制定商戶準(zhǔn)

26、入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。11、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃（包括招重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等）。二、招商時(shí)間安排：招商前期準(zhǔn)備工作階段為：2007/5/1 2007/5/7正式招商時(shí)間確定為：2007/05/8 2007/12/1后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段：2007/12/1 2007/1/11、 2007/5/1 2007/5/6 完成招商人員培訓(xùn)工作（5天），同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)，確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案。2、2007/5/1 2007/5/25 完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列CI 設(shè)計(jì)，更換識(shí)別系統(tǒng)（包括名片、信函、旗標(biāo)等）。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計(jì)劃（包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等）、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種POP、 3D 、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。3、 2007/05/8 招商工作正式開始。4、 2007/05/8 2007/07/10 招商第一階段，以品牌店為重點(diǎn)突破對象展開工作。5、 2007/07/11 2007/09/11