三級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專科醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)省級檢查評估實(shí)施_第1頁
三級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專科醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)省級檢查評估實(shí)施_第2頁
三級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)??漆t(yī)院持續(xù)改進(jìn)省級檢查評估實(shí)施_第3頁
三級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)??漆t(yī)院持續(xù)改進(jìn)省級檢查評估實(shí)施_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、三級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專科醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)省級檢查評估實(shí)施細(xì)則一.中醫(yī)診療水平(70)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)方法評分細(xì)則分值責(zé)任科 室責(zé)任領(lǐng) 導(dǎo)1.1中醫(yī)類別執(zhí)業(yè) 醫(yī)師門診診療行 為規(guī)范,體現(xiàn)中醫(yī) 理念和思維,得到 患者認(rèn)同(25分)。1.1.1門診醫(yī)師診療行為規(guī)范,體現(xiàn) 中醫(yī)理念和思維。實(shí)地查看5名中醫(yī)類別執(zhí) 業(yè)醫(yī)師診療活動(主治醫(yī) 師3名,高級職稱2名), 并隨機(jī)抽查15份門診病 歷(不少于5個臨床科 窣)o醫(yī)師在診療活動中未采用中醫(yī)四診,每人 扣5分;未使用中醫(yī)藥治療方法,每人扣 3分。病歷小未體現(xiàn)四診內(nèi)容,每份病歷 扣3分;主病或主癥未采用中醫(yī)治療方法, 每份病歷扣2分;理法方藥不一致,每份 病歷扣1分

2、;發(fā)現(xiàn)重復(fù)用藥或不合理丿ij藥, 每份病歷扣0.5分。20門診部侯高1. 1. 2醫(yī)師診療行為得到患者認(rèn)同?,F(xiàn)場訪談患者5人(患者 至少在該院就診3次以 上)。(詢問提綱:請問 第兒次就診?醫(yī)生是如何 給你診治的?都開了什么 藥?你感覺效果如何?)醫(yī)師診療行為未得到患者的認(rèn)同,何人扣 1分。51.2住院診療行為 規(guī)范,屮醫(yī)優(yōu)勢病 種以中醫(yī)治療為 主。(25分)1.2. 1在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中 醫(yī)診療方案基礎(chǔ)上,結(jié)合本院實(shí)際制 定科室優(yōu)勢病種診療方案并組織實(shí) 施(每個科室至少選擇3個)。中醫(yī) 診療方案在臨床中得到應(yīng)用。從醫(yī)院信息系統(tǒng)隨機(jī)抽查 5個優(yōu)勢病種木周期評審 后20份歸檔病歷(不少于

3、 3個臨床科室),其中非 手術(shù)科室12份,手術(shù)科室 8份。無中醫(yī)診療方案或診療方案基本要素(屮 西醫(yī)病名、診斷、治療、療效評價(jià)等)不 全,不得分;未執(zhí)行診療方案,即基本的 診斷、治療思路、方法和技術(shù)應(yīng)用與診療 方案不符,每份病歷扣1分;部分執(zhí)行, 酌情扣分。10醫(yī)務(wù) 科、質(zhì) 控科、 各臨床 科室宗、 照、三高 毛海武侯1.2.2入院病歷四診資料完整。四診資料不完整,每份病歷扣0.5分。51. 2. 3首次病程記錄及病程記錄體現(xiàn) 理法方藥一致性。理法方藥不一致,每份病歷til 0.5分。5展中醫(yī)診療活動。法則、處方,每份病歷扣0.5分;無用藥 要點(diǎn)講解記錄,每份病歷扣0.5分;對下 級醫(yī)師的診療

4、缺陷未及時(shí)糾正,每份病歷 扣0. 5分。1. 3積極采用中醫(yī) 藥方法,提高急危 重癥臨床救治能 力。(10分)1.3.1在急危重癥患者臨床救治過程 中,積極采用屮醫(yī)藥診療方法。從醫(yī)院信息系統(tǒng)隨機(jī)抽查 本周期評審后5份歸檔病 歷。中醫(yī)藥未參與治療,每份病歷扣2分。51.3.2及時(shí)開展病例討論,提高中醫(yī) 診治急命重癥、疑難病的水平隨機(jī)抽查5個臨床科室病 例討論本,抽取本周期評 審后的5份歸檔病歷??剖椅撮_展病例討論,或冇討論記錄,病 歷小無討論內(nèi)容,不得分;病例討論小無 中醫(yī)內(nèi)容,或中醫(yī)內(nèi)容無指導(dǎo)作用,每份 扣2分。5宀小、 照、三高 毛海武侯1. 4開展中醫(yī)臨床 路徑管理工作。(5 分)1.4.

5、1在國家屮醫(yī)藥管理局印發(fā)的 中醫(yī)臨床路徑基礎(chǔ)上制定本院中醫(yī) 臨床路徑。開設(shè)病房的科室,每科室 實(shí)行中醫(yī)臨床路徑管理的病種數(shù)不 少于2個,或醫(yī)院實(shí)行屮醫(yī)臨床路徑 管理的病種數(shù)$30種,并制定中醫(yī)臨 床路徑實(shí)施方案。查閱相關(guān)資料,并隨機(jī)從 醫(yī)院提供的實(shí)行中醫(yī)臨床 路徑管理的科室清單中抽 查2個科室(重點(diǎn)專科和 普通臨床科室各1個)的 相關(guān)資料。病種數(shù)不符合要求,不得分;未制定屮醫(yī) 臨床路徑實(shí)施方案,每個科室扌ii 1分。2醫(yī)務(wù) 科、質(zhì) 控科、 各臨床 科室2. 3. 2醫(yī)臨床路徑在臨床診療活動中得到應(yīng)用。從醫(yī)院信息系統(tǒng)隨機(jī)抽杳 木評審周期后實(shí)行中醫(yī)臨 床路徑管理的3個病種共 12份病歷及相應(yīng)的臨床

6、路 徑表單。執(zhí)行111醫(yī)臨床路徑的病丿力占應(yīng)執(zhí)彳亍屮醫(yī) 臨床路徑病歷總數(shù)的比例低于50%,不得 分;未執(zhí)仃中醫(yī)1|侖床路栓或診療方案,每 份病歷0. 5分。31.5積極開展屮 醫(yī)護(hù)理辨證施護(hù) 和中醫(yī)護(hù)理技術(shù) 操作。(5分)1.5.1組織落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案,體現(xiàn) 辨證施護(hù)。在國家中醫(yī)藥管理局制定 印發(fā)的中醫(yī)護(hù)理方案中, 抽查2個病種中醫(yī)護(hù)理方 案實(shí)施相關(guān)資料,并現(xiàn)場 訪談患者和責(zé)任護(hù)士各1未執(zhí)行中醫(yī)護(hù)理方案,每個病種扣1分; 未體現(xiàn)辨證施護(hù),每個病種扣1分。2護(hù)理 部、各 臨床科 室李文輝1.5.2科室至少開展4項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù) 理技術(shù)。抽查2個科室,并考核護(hù) 士長和護(hù)士各2名。未開展4項(xiàng)以上屮醫(yī)護(hù)理

7、技術(shù),每科扣2 分;不掌握相關(guān)技術(shù),每人扣1分。3二、中醫(yī)藥特色核心指標(biāo)(10分)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)方法評分細(xì)則分值責(zé) 任 科 室責(zé) 任 領(lǐng)導(dǎo)2. 1中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例60% (4 分)。杳閱木年度人事檔 案及相關(guān)證明材料。每低于標(biāo)準(zhǔn)1個百分點(diǎn),扣1分。4人事科李 文 輝2.2采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?10% (3 分)。查閱本周期評審后1 年醫(yī)院針灸科、推拿 科、康復(fù)科等以非藥 物中醫(yī)技術(shù)治療為 主的科室的門診人 次,并抽查核實(shí)。實(shí)地檢查與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)結(jié)果差界較大(相差 ±10%),或不達(dá)標(biāo),不得分。3門 診 部侯 高2. 3 n診處方中

8、,中藥(飲片、中成藥、醫(yī)院制劑)處方比例60%; 中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例230% (3分)。查閱周期評審后1年 的統(tǒng)計(jì)資料,并抽查 核實(shí)。實(shí)地抽查與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)結(jié)果中藥處方比例, 或屮藥飲片處方比差異較人(相差±10%), 不得分;每低于標(biāo)準(zhǔn)1個百分點(diǎn),扣1分。3n 診 部 藥 劑 科侯 高、 宗 武三、持續(xù)改進(jìn)(20分)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)方法評分細(xì)則分值責(zé) 任 科 室責(zé) 任 領(lǐng) 導(dǎo)3. 1對醫(yī)院評審屮發(fā)現(xiàn)的問 題進(jìn)行整改。(15分)3.1.1根據(jù)醫(yī)院評審屮發(fā)現(xiàn)的問題制定 整改計(jì)劃和措施。根據(jù)上次醫(yī)院評審 反饋意見,查閱醫(yī)院 整改計(jì)劃。未制定整改計(jì)劃和措施,不得分;對發(fā)現(xiàn) 的部分問題未制定整改措施,酌悄扣分(授 少扣2分)。5辦 公 室 協(xié) 調(diào), 各 科 室 配 合陳 鋼3. 1.2制定的整改措施逐條實(shí)施,并落 實(shí)到位。實(shí)地查看整改工作 悄況。制定的措施未落實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論