設(shè)備管理定稿

1、設(shè)備是不會說話的嬰兒設(shè)備是不會說話的嬰兒嬰兒：會動，會哭，會撒嬌嬰兒：會動，會哭，會撒嬌設(shè)備：振動、噪音、泄漏來抗議、來引起我們的關(guān)注：設(shè)備：振動、噪音、泄漏來抗議、來引起我們的關(guān)注： 人們總是希望：又人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草要馬兒跑，又要馬兒少吃草 ！一、設(shè)備管理一、設(shè)備管理 設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理 、維護(hù)管理、維護(hù)管理 、潤滑管理、故障管、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括

2、臺賬、檔案、資料管理）、理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺賬、檔案、資料管理）、 技術(shù)改造管理等內(nèi)容。技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)備管理設(shè)備管理設(shè)備管理分為前期、中期、后期管理三部分。設(shè)備管理分為前期、中期、后期管理三部分。設(shè)備的前期管理包括事項有：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)設(shè)備的前期管理包括事項有：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)設(shè)備規(guī)劃；選擇和購置所需設(shè)備，必要時組織設(shè)計和制造；組織安裝設(shè)備規(guī)劃；選擇和購置所需設(shè)備，必要時組織設(shè)計和制造；組織安裝 和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備。和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備。設(shè)備的中期管理包括事項有：對投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用；設(shè)備的中期管理包

3、括事項有：對投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用；精心維護(hù)保養(yǎng)和及時檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；適時改造和更新精心維護(hù)保養(yǎng)和及時檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；適時改造和更新設(shè)備。設(shè)備。設(shè)備的后期管理包括事項有；設(shè)備的封存、報廢等。設(shè)備的后期管理包括事項有；設(shè)備的封存、報廢等。投資規(guī)劃投資規(guī)劃二、設(shè)備前期管理二、設(shè)備前期管理使用初期管使用初期管 理理設(shè)計、造型設(shè)計、造型 工藝與設(shè)備保證、工藝與設(shè)備保證、標(biāo)準(zhǔn)化、配置與價格標(biāo)準(zhǔn)化、配置與價格采購采購 （招投標(biāo)簡介：（招投標(biāo)簡介：投資制度、形式、評投資制度、形式、評標(biāo)）標(biāo)）安裝調(diào)試、交付、驗(yàn)收安裝調(diào)試、交付、驗(yàn)收1 、設(shè)備的選購、設(shè)備的選購 總的原則：技術(shù)上

4、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行?？偟脑瓌t：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行。 具體來講具體來講 ，需，需考慮以下因素：考慮以下因素： （1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng) （2）配套性：性能、能力方面的配套性）配套性：性能、能力方面的配套性 （3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性 （4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng) （5）節(jié)能性：能源利用的性能）節(jié)能性：能源利用的性能 （6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好 （

5、7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)2設(shè)備的安裝調(diào)試設(shè)備的安裝調(diào)試（1 1） 按設(shè)備工藝平面布置圖及安裝施工圖、基礎(chǔ)圖、設(shè)備輪廓按設(shè)備工藝平面布置圖及安裝施工圖、基礎(chǔ)圖、設(shè)備輪廓 尺寸以及相互尺寸以及相互間距等要求劃線定位，組織基礎(chǔ)施工及設(shè)備搬運(yùn)就位間距等要求劃線定位，組織基礎(chǔ)施工及設(shè)備搬運(yùn)就位（2 2） 做好設(shè)備安裝找平，保證安裝穩(wěn)固做好設(shè)備安裝找平，保證安裝穩(wěn)固（3 3） 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前準(zhǔn)備：清洗、加油、檢漏等設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前準(zhǔn)備：清洗、加油、檢漏等（4 4） 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三種設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試

6、驗(yàn)三種（5 5） 設(shè)備試運(yùn)行后的工作設(shè)備試運(yùn)行后的工作 a a、做好磨合后對設(shè)備的清洗、潤滑、緊固，更換或檢修故障、做好磨合后對設(shè)備的清洗、潤滑、緊固，更換或檢修故障 零零部件并進(jìn)行調(diào)試，使設(shè)備進(jìn)入最佳使用狀態(tài)；部件并進(jìn)行調(diào)試，使設(shè)備進(jìn)入最佳使用狀態(tài)； b b、作好并整理設(shè)備幾何精度、加工精度的檢查記錄和其他機(jī)、作好并整理設(shè)備幾何精度、加工精度的檢查記錄和其他機(jī) 能能的試驗(yàn)記錄；的試驗(yàn)記錄； c c、整理設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)中的情況（、整理設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)中的情況（ 包括故障排除）記錄；包括故障排除）記錄； d d、對于無法調(diào)整的問題，分析原因，從設(shè)備設(shè)計、制造、運(yùn)、對于無法調(diào)整的問題，分析原因，從設(shè)備設(shè)計、

7、制造、運(yùn) 輸、輸、保管、安裝等方面進(jìn)行歸納；保管、安裝等方面進(jìn)行歸納； e e、對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)作出評定結(jié)論，處理意見，辦理移交的手續(xù)。、對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)作出評定結(jié)論，處理意見，辦理移交的手續(xù)。3 、設(shè)備的驗(yàn)收、設(shè)備的驗(yàn)收設(shè)備開箱驗(yàn)收：設(shè)備開箱驗(yàn)收： a a、檢查設(shè)備各郵件在運(yùn)輸過程有無缺損。、檢查設(shè)備各郵件在運(yùn)輸過程有無缺損。 b b、清點(diǎn)核對附件、備件、工具、技術(shù)資料、圖紙是否齊全。、清點(diǎn)核對附件、備件、工具、技術(shù)資料、圖紙是否齊全。 c c、填寫、填寫 【設(shè)備到貨驗(yàn)收單】【設(shè)備到貨驗(yàn)收單】 ，查無問題方能辦理入庫手續(xù)。，查無問題方能辦理入庫手續(xù)。 d d、設(shè)備管理工程師將設(shè)備、設(shè)備管理工程師將設(shè)備

8、圖紙以及所有的技術(shù)資料收集整理歸檔。圖紙以及所有的技術(shù)資料收集整理歸檔。設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備驗(yàn)收： 驗(yàn)收原則：各職能部門申報的設(shè)備，由設(shè)備部組織各職能部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，并由設(shè)備驗(yàn)收原則：各職能部門申報的設(shè)備，由設(shè)備部組織各職能部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，并由設(shè)備部現(xiàn)場驗(yàn)收人員填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄表；設(shè)備部部現(xiàn)場驗(yàn)收人員填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄表；設(shè)備部 現(xiàn)場驗(yàn)收入員和使用部門負(fù)責(zé)人簽字、現(xiàn)場驗(yàn)收入員和使用部門負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量、數(shù)量、性能、技術(shù)條件和國紙符合合同書要求，經(jīng)設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量、數(shù)量、性能、技術(shù)條件和國紙符合合同書要求，設(shè)備部現(xiàn)場驗(yàn)收入員填寫設(shè)備部現(xiàn)場驗(yàn)收入員填寫 設(shè)備驗(yàn)

9、收單設(shè)備驗(yàn)收單 后方可使用，如存在問題，立后方可使用，如存在問題，立 即向設(shè)備部主即向設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報管領(lǐng)導(dǎo)匯報 ，同時報生產(chǎn)廠家協(xié)商解決，驗(yàn)收入員必須做好簽字記錄。，同時報生產(chǎn)廠家協(xié)商解決，驗(yàn)收入員必須做好簽字記錄。三、設(shè)備的使用三、設(shè)備的使用崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn) 持證上崗持證上崗 定人定機(jī)定人定機(jī)設(shè)備管理程序設(shè)備管理程序操作規(guī)程操作規(guī)程 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程崗位責(zé)任崗位責(zé)任班組長班組長 設(shè)備管理員設(shè)備管理員設(shè)備使用設(shè)備使用（一）（一） 設(shè)備的合理使用設(shè)備的合理使用 設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié) 。合理的使用設(shè)備可以減。合理的使用

10、設(shè)備可以減少設(shè)少設(shè) 備的磨損，提高設(shè)備利用率備的磨損，提高設(shè)備利用率 ，發(fā)揮設(shè)備效益。，發(fā)揮設(shè)備效益。合理的使用設(shè)備應(yīng)注意：合理的使用設(shè)備應(yīng)注意： 1、提高設(shè)備利用率、提高設(shè)備利用率 ，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 2、嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度、嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度 3、為設(shè)備創(chuàng)造、為設(shè)備創(chuàng)造 良好的工作環(huán)境和條件良好的工作環(huán)境和條件 4、合理配備操作工人、合理配備操作工人 5、建立、健全設(shè)備保養(yǎng)使用工作制度、建立、健全設(shè)備保養(yǎng)使用工作制度設(shè)備使用設(shè)備使用“三好三好”設(shè)備使用設(shè)備使用 的的“三好三好”規(guī)定：規(guī)定： （1）管好）管好 （2）用好）用好 （3） 修好修好操作工人自

11、己使用的設(shè)備及其附件要保管好操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)非本設(shè)備操作人員，不準(zhǔn)擅自使用非本設(shè)備操作人員，不準(zhǔn)擅自使用操作者不能擅離工作崗位操作者不能擅離工作崗位. .嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程， 不超負(fù)荷使不超負(fù)荷使用用不精機(jī)粗用不精機(jī)粗用 ，大機(jī)小用，大機(jī)小用不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)不在機(jī)身導(dǎo)批面上放置工不在機(jī)身導(dǎo)批面上放置工 件，計量器具和件，計量器具和工具等工具等保證設(shè)備按期修理，認(rèn)真做好保證設(shè)備按期修理，認(rèn)真做好 一級保一級保養(yǎng)養(yǎng)修理前主動反映設(shè)備情況修理前主動反映設(shè)備情況. .修好后認(rèn)真進(jìn)行

12、試車驗(yàn)收修好后認(rèn)真進(jìn)行試車驗(yàn)收設(shè)備使用做到設(shè)備使用做到“四會四會”二、設(shè)備使用的二、設(shè)備使用的四會四會規(guī)定規(guī)定（1）會使用）會使用（2） 會保會保 養(yǎng)養(yǎng)（3） 會檢查會檢查（4） 會排除故障會排除故障熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備熟悉加工工藝熟悉加工工藝保證設(shè)備內(nèi)外清潔保證設(shè)備內(nèi)外清潔熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求按潤滑點(diǎn)正確地加油，保證滑按潤滑點(diǎn)正確地加油，保證滑 導(dǎo)面無銹蝕和碰傷導(dǎo)面無銹蝕和碰傷.設(shè)備開動前，會設(shè)備開動前，會檢查檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限往是否靈敏可操作機(jī)構(gòu)、安全限往是否靈敏可靠，各滑導(dǎo)面潤滑是否良好

13、靠，各滑導(dǎo)面潤滑是否良好設(shè)備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱設(shè)備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患患設(shè)備停工時，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能做設(shè)備停工時，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能做簡單的調(diào)整簡單的調(diào)整.通過設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象，能通過設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因的部位及原因根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶敫鶕?jù)自己確切掌握的技能，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧蛔约翰荒芙鉀Q的，能迅速判斷出來并及時通施；自己不能解決的，能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同

14、處理，排除故障知檢修人員協(xié)同處理，排除故障.設(shè)備使用的設(shè)備使用的四項要求四項要求三、設(shè)備使用的三、設(shè)備使用的“四項要求四項要求”： （1） 整齊整齊 （2） 清潔清潔 （3） 潤滑潤滑 （4） 安全安全設(shè)備使用的設(shè)備使用的“五項紀(jì)律五項紀(jì)律”四、設(shè)備使用四、設(shè)備使用 的的“五項紀(jì)律五項紀(jì)律”： （1） 憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程； （2） 經(jīng)常保持設(shè)備清潔經(jīng)常保持設(shè)備清潔 ，并按規(guī)定加油；，并按規(guī)定加油； （3） 遵守交接班制度；遵守交接班制度； （4） 管好工具附件，不得遺失；管好工具附件，不得遺失； （5） 發(fā)現(xiàn)故障，立即停車發(fā)現(xiàn)故障，立即停車

15、，自己不能處理的應(yīng)及，自己不能處理的應(yīng)及時通知檢查。時通知檢查。設(shè)備使用的設(shè)備使用的“潤滑五定潤滑五定”五、設(shè)備使用五、設(shè)備使用 的的“潤滑五定潤滑五定”： （1） 定點(diǎn)定點(diǎn) （2） 定時定時 （3） 定質(zhì)定質(zhì) （4） 定量定量 （5） 定人定人四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）設(shè)備的檢查：（一）設(shè)備的檢查： 日常檢查日常檢查 定期檢查定期檢查 對設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨損程對設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，以求及時地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，以求及時地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針對發(fā)現(xiàn)患，并能針對發(fā)現(xiàn) 問題，提出維護(hù)措施，做好修理問題，提出維護(hù)措施

16、，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備工作的質(zhì)量，縮短修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備工作的質(zhì)量，縮短修理時間。時間。（二）（二） 設(shè)備的三級保養(yǎng)制度設(shè)備的三級保養(yǎng)制度設(shè)備的日常保養(yǎng)：也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng)，可歸納為設(shè)備的日常保養(yǎng)：也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng)，可歸納為清潔、潤滑、調(diào)整、清潔、潤滑、調(diào)整、 緊固、防腐緊固、防腐”十個字十個字 ，即通常所說的，即通常所說的“十十 字作業(yè)字作業(yè)”法法（1）清潔）清潔設(shè)備的內(nèi)外要清潔設(shè)備的內(nèi)外要清潔 ，各潤滑面，各潤滑面 ，如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無油污，如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無油污 ，無碰傷，無碰傷 ，各各 部位不漏油、漏水、漏汽（氣），切屑、垃圾打掃干凈。部位不

17、漏油、漏水、漏汽（氣），切屑、垃圾打掃干凈。（2）潤滑）潤滑設(shè)備的潤滑面、潤滑點(diǎn)按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、設(shè)備的潤滑面、潤滑點(diǎn)按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、 油杯、油槍齊油杯、油槍齊 全，油氈、油線清潔全，油氈、油線清潔 ，油窗，油窗 、油標(biāo)醒目、油標(biāo)醒目 ，油路暢通，油路暢通（3）調(diào)整）調(diào)整設(shè)備各運(yùn)動部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整，使設(shè)備各零件、部位之間配合合理，不設(shè)備各運(yùn)動部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整，使設(shè)備各零件、部位之間配合合理，不 松不緊，符合設(shè)備原來規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。松不緊，符合設(shè)備原來規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。（4）緊固）緊固設(shè)備中需要緊固連接的部位，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

18、松動設(shè)備中需要緊固連接的部位，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)松動 ，及時扭緊，及時扭緊 ，確保設(shè)備，確保設(shè)備 安全運(yùn)行安全運(yùn)行（5）防腐）防腐設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防腐處理設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防腐處理 ，如除銹、，如除銹、 噴漆等，以提高設(shè)備的抗腐蝕能力噴漆等，以提高設(shè)備的抗腐蝕能力 ，提高設(shè)備的使用壽命。，提高設(shè)備的使用壽命。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度三級維護(hù)保養(yǎng)制三級維護(hù)保養(yǎng)制日常維護(hù)保養(yǎng)（日保）日常維護(hù)保養(yǎng)（日保） ：按設(shè)備日常點(diǎn)檢指引進(jìn)行保養(yǎng)：按設(shè)備日常點(diǎn)檢指引進(jìn)行保養(yǎng)保養(yǎng)人：操作工人保養(yǎng)人：操作工人要點(diǎn)：要點(diǎn)： 班前檢查班前檢查 加

19、油潤滑加油潤滑隨手清潔隨手清潔 處理異常處理異常 班后維護(hù)班后維護(hù)真實(shí)記錄真實(shí)記錄 堅持不懈堅持不懈 周末養(yǎng)護(hù)周末養(yǎng)護(hù) 一級保養(yǎng)一級保養(yǎng) （一保）（一保）保養(yǎng)人：操作工人（主）保養(yǎng)人：操作工人（主） 十十 維修工人（輔）維修工人（輔）要點(diǎn)：要點(diǎn)： 定期計劃定期計劃 重點(diǎn)拆解重點(diǎn)拆解 清洗檢查清洗檢查 擦拭潤滑擦拭潤滑 間隙調(diào)整間隙調(diào)整 緊固復(fù)位緊固復(fù)位 行為規(guī)范行為規(guī)范 記錄檢查記錄檢查二級保養(yǎng)二級保養(yǎng) （二保）（二保）保養(yǎng)人：維修人員保養(yǎng)人：維修人員 （ 主）主） 操作工人操作工人 （輔）（輔） 要點(diǎn)：要點(diǎn)： 定期計劃定期計劃 系統(tǒng)檢查系統(tǒng)檢查 校驗(yàn)儀表校驗(yàn)儀表 全部潤滑全部潤滑 修復(fù)缺陷修

20、復(fù)缺陷 調(diào)整精度調(diào)整精度 損件更換損件更換 恢復(fù)公差恢復(fù)公差 消除泄漏消除泄漏設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM(Totalproductivemaintenance, ) 全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、 以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修制。以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修制?；舅枷牖舅枷?全效效、全系統(tǒng)、全員參與全效效、全系統(tǒng)、全員參與全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)維護(hù)部門生產(chǎn)保養(yǎng)維護(hù)部門生產(chǎn)保養(yǎng) + 全全公司生產(chǎn)保養(yǎng)公司生產(chǎn)保養(yǎng)機(jī)修工機(jī)修工 全員預(yù)防保養(yǎng)全員預(yù)防保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查鐵鞋限位到位檢查鐵鞋限位到位檢查大車行走錨定限位到

21、位檢查大車行走錨定限位到位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查大車電纜卷盤有無損檢查大車電纜卷盤有無損傷，限位是否齊全，收放傷，限位是否齊全，收放是否正常是否正常檢查大車防撞限位是否完好檢查大車防撞限位是否完好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)每周定期啟動集中潤滑油泵開啟每周定期啟動集中潤滑油泵開啟0.5小時小時設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)前必須檢查大車行走錨定，操作人員離機(jī)前必須將錨定放置錨定作業(yè)前必須檢查大車行走錨定，操作人員離機(jī)前必須將錨定放置錨定坑?？印ＴO(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)每天上機(jī)前必須檢查鋼絲繩狀態(tài)是否斷股斷絲，達(dá)到國家強(qiáng)制報廢標(biāo)準(zhǔn)每天上機(jī)前必須檢查鋼絲繩狀態(tài)是否斷股斷絲，達(dá)到國家強(qiáng)制報廢標(biāo)準(zhǔn)（每

22、一個捻距鋼絲繩斷絲不允許超過（每一個捻距鋼絲繩斷絲不允許超過10%）。）。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)左旋（左手大拇指指向）左旋（左手大拇指指向）右旋（右手大拇指指向）右旋（右手大拇指指向）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)禁超載作業(yè)嚴(yán)禁超載作業(yè)操作中時刻關(guān)注各項數(shù)據(jù)是否正常操作中時刻關(guān)注各項數(shù)據(jù)是否正常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上機(jī)前檢查鋼絲繩是否正常上機(jī)前檢查鋼絲繩是否正常作業(yè)前檢查壓緊螺栓是否正常作業(yè)前檢查壓緊螺栓是否正常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)小車運(yùn)行機(jī)構(gòu)（減速機(jī)、卷筒、小車運(yùn)行機(jī)構(gòu)（減速機(jī)、卷筒、鋼絲繩、電機(jī)、制動器）鋼絲繩、電機(jī)、制動器）俯仰機(jī)構(gòu)（減速機(jī)、卷筒、鋼絲俯仰機(jī)構(gòu)（減速機(jī)、卷筒、鋼絲繩

23、、電機(jī)、制動器）繩、電機(jī)、制動器）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)鋼絲繩安全圈不少于三到五鋼絲繩安全圈不少于三到五圈（吊具到下限位終點(diǎn)）圈（吊具到下限位終點(diǎn)）安全制動器安全制動器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)急裝置應(yīng)急裝置設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)急裝置傳動鏈條應(yīng)急裝置傳動鏈條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)液壓推液壓推動器最動器最低安全低安全距離距離設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)每天檢查制動片磨損狀況每天檢查制動片磨損狀況設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)每天檢查制動力矩是否正常每天檢查制動力矩是否正常“三全三全”經(jīng)營經(jīng)營TPM的兩大基石的兩大基石循序漸進(jìn) 從基礎(chǔ)作起 基石一：徹底的6S活動全員參與 從基層作起 基石二：崗位重

24、復(fù)小組活動6S是什么是什么?6S是：是：整理（SEIRI） 整頓（SEITON）清掃（SEISO） 清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全(SECURITY)基石基石2、重復(fù)性小組活動、重復(fù)性小組活動 重復(fù)性小組活動是TPM活動的另一個重要基石。小組活動是實(shí)施改善項目或革新項目的基本單位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其組織內(nèi)部構(gòu)建起重復(fù)性小組活動機(jī)制，創(chuàng)造全員改善的氛圍，倡導(dǎo)員工參與到一個或 多個改善團(tuán)隊中去。如果缺乏這種小組活動機(jī)制，企業(yè)的TPM活動也就失去了活動基礎(chǔ)，這是很難成功的。五、設(shè)備故障管理五、設(shè)備故障管理設(shè)備維修發(fā)展概況1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行維修。2、預(yù)防維修：以預(yù)防為主

25、，加強(qiáng)日常和定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。3、生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。4、維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮維修問題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。5、設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)出發(fā)，對設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。故障管理故障管理故障管理故障管理故障管理故障管理故障管理故障管理故障管理故障管理設(shè)備的維修（1） 大修，設(shè)備全部解體，修理基準(zhǔn)件，更換和修復(fù)磨損件 ，刮研或磨削全部導(dǎo)軌面 ，全面消除缺陷 ，恢復(fù)原有精度、性能、效率、達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn) 。（2） 中修：部分解體，修復(fù)或更換磨損機(jī)件，校正機(jī)床的座標(biāo)以恢復(fù)并保持設(shè)備的精度性能、效率至下次計劃修

26、理。 (3）小修：清洗設(shè)備，部分拆除另部件，更換和修復(fù)少量的磨損件，調(diào)整緊定機(jī)件，保證設(shè)備能正常使用 ，滿足生產(chǎn)工藝要求。六、設(shè)備事故管理六、設(shè)備事故管理設(shè)備事故性質(zhì)： 1、責(zé)任事故； 2、質(zhì)量事故； 3、自然事故。設(shè)備事故要做到“ 四不放過 ”: 1、未找到真正的原因不放過； 2、事故責(zé)任者未受教育不放過； 3、沒有防范改進(jìn)措施不放過； 4、措施未得到徹底的執(zhí)行不放過。七、設(shè)備的報廢七、設(shè)備的報廢 當(dāng)設(shè)備的使用年限已到。 設(shè)備性能、精度下降，不能滿足生產(chǎn)要求，且無改造修復(fù)價值。 生產(chǎn)工藝改變，淘汰、無利用價值設(shè)備。鋼繩繩缺陷及報廢標(biāo)準(zhǔn)鋼繩繩缺陷及報廢標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)依據(jù)GB/T5972-2009GB/T5972-2009編制編制 1.缺陷缺陷 ：鋼絲擠：鋼絲擠出出 處理處理立即報廢立即報廢2.缺陷缺陷 ：單股鋼：單股鋼絲繩絲繩繩芯擠出繩芯擠出 處理處理立立即報廢即報廢鋼繩繩缺陷及報廢標(biāo)準(zhǔn)鋼繩繩缺陷及報廢標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)依據(jù)GB/T5972-2009GB/T5972-2009編制編制3.缺陷缺陷 ，繩般凹，繩般凹陷、繩直徑局部陷、繩直徑局部減少減少 處理處理 ：檢查或者：檢查或者降低載核