二級建造師施工管理真題

1、2018 年二級建造師真題（內參）一、名詞解釋（每題5 分，共 10 分）1. 施工工程2. 施工工程管理3. 單位工程4. 單項工程二、填空題（每空2 分，共 20 分）4施工工程主要技術管理制度包括、。5機械設備的保養(yǎng)可分為、。6. 質量管理常用的數(shù)理統(tǒng)計方法有：、 、 。7. 安全控制是通過、 、這三個方面來完成的。8. 一般來說建筑安裝工程質量竣工資料分為 、 、 四個分冊。9. 常用的進度計劃調整方法有 、。10. 施工工程勞動力組織形式分為、。三、單項選擇題（每題2分共40分）1.在建設工程工程中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是（D ）關系A 代理與被代理B.合同C委托和被委托D.

2、監(jiān)理和被監(jiān)理2.施工工程經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（A ）A 調整采購部門管理人員B.調整材料采購價格C增加材料采購的資金投入D. 變更材料采購合同3、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（A ）的工作A 、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B 、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線C、單代號搭結網(wǎng)絡計劃中時間間隔為零D、雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點4、某工程網(wǎng)絡計劃中工作M 的總時差和自由時差分別為5 天和 3 天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M 的實際進度拖后4 天，則工作M 的實際進度（ D）A 、既不影響

3、總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B 、將其緊后工作的最早開始時間推遲1 天，并使總工期延長1 天C、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1 天D 、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1 天5、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃（B）A 、需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任B 、需要進行指導和審核，并承擔施工質量的連帶責任C、不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任D 、需要進行知道和審核，并承擔施工質量的全部責任6、單位工程完工后，（A ）應組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設單位提交驗收申1 / 8請A 、施工單位B、設計單位C、建設主管部門D、質量

4、監(jiān)督機構7、當采用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為（C）的定為A 類問題，進行重點管理A 、 0-50B、 0-70C、 0-80D 、 0-908、設計單位會同施工單位、建設單位和監(jiān)理單位，對設計意圖進行交底，并吸取有關各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（ B）A 、圖紙交底B、圖紙會審C、圖紙審核D 、圖紙會簽9.建設工程工程管理的核心任務是工程的(D) 。A. 目標規(guī)劃B. 目標比選C.目標論證D.目標控制10.建設工程工程目標動態(tài)控制的核心是( D)。A. 合理確定計劃值B.認真收集實際值C.適當調整工程工程目標D. 比較分析，采取糾偏措施11.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方

5、工程經(jīng)理(B)。A. 是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人C.是一個技木崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)工程管理部領導下主持工程管理工作12.下列各項措施中，(C)是建設工程工程進度控制的技術措施。A. 確定各類進度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選工程設計、施工方案D.選擇合理的合同結構13.建設工程工程實施過程中，質量控制系統(tǒng)涉及多個質量負任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是(A )。A. 建設單位 B. 勞務分包單位 C.施工單位 D.材料供應單位14.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設計在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后還應報( A)。A. 建設單位 B. 工程質

6、量監(jiān)督機構C.設計單位 D.當?shù)亟ㄔO行政主管部門15.監(jiān)理單位和業(yè)主的關系是（C）A. 甲方與乙方的關系B. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關系C. 委托與被委托的合同關系D. 執(zhí)行與被執(zhí)行的關系16.工程經(jīng)理的管理權利不包含（B）A. 組織領導班子B. 選擇總承包單位C.選擇施工作業(yè)隊伍D. 進行合理的經(jīng)濟分配17施 工方工程 管理的目標 不含（C）A. 施工成本目標B. 施工的進度目標C. 業(yè)主方的質量要求D.施工的安全目標18.在我 國 ,監(jiān)理單位主 要提供服務 的 對象 是( B)A. 施工方B. 業(yè)主方C. 設計方D. 政府主管部門19.建設工程監(jiān)理的基本目的是（D）A. 實現(xiàn)工程工程各方的目標B.

7、協(xié)調工程工程的各項關系C. 維護施工方的合法權益D. 協(xié)助業(yè)主順利完成工程工程的各工程標20.設計變更必須由誰簽發(fā)（B）A. 設計單位B. 總監(jiān)C. 總部經(jīng)理D. 工程經(jīng)理21.工程人力資源管理的 目標不包 含 （C）A. 調動所有工程參與人的積極性B. 在工程承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制C. 降低工程費用D. 實現(xiàn)工程目標22. 在建設過程的實施過程中，如果提高工程質量標準，一般會（ C ）A. 投資增加、工期縮短B. 投資減少、工期延長C. 投資增加、工期延長D. 投資減少、工期縮23、進度控制的目的是（D）。A加快施工進度B盡可能早的完成工程C通過控制來提高經(jīng)濟效益D通過控制以

8、實現(xiàn)工程的進度目標24、橫道圖進度計劃法是（A）的進度計劃方法。A 傳統(tǒng) B現(xiàn)在 C最近流行D 過于復雜2 / 825、雙代號時標網(wǎng)絡計劃 A 工作 B虛工作 C工作的總時差中以波形線表示（D）。D工作的自由時差26、（C ）是規(guī)定企業(yè)組織 A 技術規(guī)范 B信息技術 C質量手冊建立質量管理體系的文件。D 管理條例27 、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失是（B）。A 安全控制的目的B安全控制的目標C安全生產(chǎn)的目標D安全生產(chǎn)的目的28工程管理的三大目標是(C ) 。A 范圍、費用、進度B費用、進度、質量C投資、進度、質量D范圍、投資、質量29旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程

9、工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的（ D ）實施全過程跟班的監(jiān)督活動。A. 施工安全B. 施工進度C.施工成本D. 施工質量30工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指（B ）的工作。A. 自由時差最小B. 總時差最小C.工作持續(xù)時間最長D.時距為零31橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（C ）。A. 便于確定關鍵工作B. 工作之間的邏輯關系表達清楚C.表達方式直觀D. 工作時差易于分析32在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是指( C ) 。A. 沒有虛工作的線路B.由關鍵結點組成的線路C.沒有波形線的線路D. 持續(xù)時間最長工作所在的線路33雙代號網(wǎng)絡圖中虛箭線表示（B ）。A 資源消耗程度B工作之間邏輯關系C

10、工作的持續(xù)時間D非關鍵工作34在建設工程工程管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（A ）。A. 組織措施B. 合同措施C.經(jīng)濟措施D. 技術措施35用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（B）的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A. 位置B. 形狀C.比例D. 大小36 PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務是（C）。A. 明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.展開施工作業(yè)技術活動C. 對計劃實施過程進行各種檢查D.對施工質量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正37在排列圖中，橫坐標表示的內容是( C )。A 不合格產(chǎn)品的頻

11、數(shù)B不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C 影響產(chǎn)品質量的各因素或發(fā)生的質量問題D產(chǎn)品質量特性值38.施工過程中的作業(yè)技術交底工作應由(B) 進行。A. 設計單位代表B. 施工單位主管技術人員C.專業(yè)監(jiān)理工程師D. 施工單位工程經(jīng)理39.在正常使用條件下，屋面防水工程和有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，最低保修期限為 (C) 。A.3 年B.4 年 C.5 年D.6 年40.在排列圖中，累計頻率曲線80% 90%部分所對應的影響因素為(B ) 因素。A. 主要 B. 次要C.一般 D. 其他41.設計交底由 ( C ) 負責組織。A. 監(jiān)理單位B.設計單位C.建設單位D.施工單位42.質量控制點是為了

12、保證作業(yè)過程質量而確定的( A)。A. 重點控制對象B.施工作業(yè)對象C.施工工序D. 施工操作43.工程質量事故技術處理方案，一般應委托原( A)提出。A. 設計單位B.施工單位 C. 監(jiān)理單位D. 咨詢單位44.工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期應( C) 。3 / 8A. 等于要求工期B. 等于計算工期C.不超過要求工期D. 不超過計算工期45.圖紙會審應由( B) 整理會議紀要，與會各方會簽。A. 設計單位 B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設單位46.工程施工質量不符合要求時，經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批應(C) 。A. 予以驗收B.有條件驗收C.重新進行驗收D.專門驗收47.工程開工前，對給定

13、的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點，( C) 應進行復核。A. 建設單位B.設計單位C.施工單位D. 監(jiān)理單位48.在質量控制中，要分析某個質量問題產(chǎn)生的原因，應采用( B) 法。A. 排列圖B. 因果分析圖C.控制圖D. 直方圖49.造成工程質量終檢局限性的主要原因是( A) 。A. 隱蔽工程多B.工序交接多C.檢驗工程多D.影響因素多50.工程質量事故處理應解決的關鍵問題是(D) 。A. 界定責任B.確定事故性質C.落實措施D. 查明原因51.質量管理的核心是建立有效的（D ）。A. 質量目標B.質量方針C.質量保證體系D.質量管理體系52.質量管理應由（A ）負責，并要求參加工程

14、的全體員工參與并從事質量管理活動，才能有效地實現(xiàn)預期的方針和目標。A. 工程經(jīng)理B.工程技術負責人C.施工員D.總監(jiān)理工程師53.（ A ）是影響施工工程質量的第一個重要因素。A. 人B.材料C.機械設備C.工藝方法54.工程質量的檢查評定及驗收是按（C ）順序進行的。A. 分項工程、分部工程、單位工程B. 檢驗批、分部工程、單項工程C. 檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程D.分項工程、分部工程、單位工程、建設工程55.施工工程質量管理的基本理論方法PDCA 循環(huán)方法分為（B ）四個階段。A. 計劃、實施、分析、檢查B. 計劃、實施、檢查、處置C. 預測、計劃、實施、處置D. 計劃、實施、分

15、析、控制56.施工工程質量管理的基本理論方法PDCA 循環(huán)方法中，“A”代表（D ）。A. 計劃B.實施C.檢查D.處置57.PDCA 循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（B ）。A. 根據(jù)質量信息反饋，為今后類似質量問題的預防提供借鑒。B. 采取應急措施，解決當前的質量問題。C. 檢查計劃的執(zhí)行結果D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動58.在 PDCA 循環(huán)中，對計劃實施過程進行的各種檢查，指的是（D ）。A. 作業(yè)者自檢B. 作業(yè)者互檢C.專職管理者專檢D. 包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢59.對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正，屬于（C ）的內容。A. 事前控

16、制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制60.施工質量控制過程按階段可劃分為施工準備質量控制、（B）質量控制和施工驗收質量控制。A. 施工組織B. 施工過程C.施工測量D. 施工工序61.按照工程重要程度，單位工程開工前，應由（B）組織全面的技術交底。A. 施工單位工程經(jīng)理B.企業(yè)或工程技術負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D. 設計單位代表62.各分項工程施工前，應由（C ）向參加該工程施工的所有班組和配合工種進行交底。A. 企業(yè)技術負責人B. 工程經(jīng)理C.工程技術負責人D. 施工員63.機械設備使用時應貫徹“人機固定”原則，實行（D ）的使用管理制度。A. 定機、定臺班、定崗位責任 B.定機、定人、定

17、產(chǎn)出 C.定機、定臺班、定產(chǎn)出 D. 定機、定人、定崗位責任64.檢驗批合格的條件是（D ）。4 / 8A. 主控工程全部合格并具有完整的操作質量檢查記錄 B.一般工程全部合格并具有完整的操作質量檢查記錄C.資料完整D.主控工程和一般工程全部合格，資料完整65.單位工程質量驗收應由（D ）單位組織。A. 監(jiān)理B. 施工C.設計D. 建設66.進度是指某項工作進行的速度，工程進度即為工程進行的( D) 。A. 形象化B. 工期C.展開D. 速度67. ( A ) 體現(xiàn)的是工程自身水平的工期消耗，而且可以對其進行優(yōu)化。 A. 計劃工期 B.計算工期 C.合同工期 D. 過程工期68.把施工對象劃分

18、成若干個施工段，每個施工過程的專業(yè)隊依次連續(xù)地在每個施工段上進行作業(yè)，以達到連續(xù)、均衡施工的組織方式是（C ）A. 依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工69.利用（ A ）的方法編制進度計劃需分析和考慮工作之間的邏輯關系。A. 工程網(wǎng)絡計劃B.關鍵日期表C.橫道圖進度計劃D.關鍵路線70.雙代號網(wǎng)絡圖中的（C ）的工作，稱為虛工作。A. 既消耗時間，又消耗資源B. 只消耗時間，不消耗資源C. 既不消耗時間，也不消耗資源D.不消耗時間，只消耗資源71.關鍵線路是（B ）。A 關鍵工作相連形成的線路B持續(xù)時間最長的線路C含關鍵工作的線路D持續(xù)時間為零的工作組成的線路72.當施工工程的進度計

19、劃用（B）表達時，可采用實際進度前鋒線法進行實際進度與計劃進度的比較A. 雙代號網(wǎng)絡B.時標網(wǎng)絡計劃C.單代號網(wǎng)絡D. 橫道圖73.出現(xiàn)偏差的工作為 ( B )，則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應的調整措施。A. 非關鍵工作B. 關鍵工作C.主要工作D.非主要工作74.自由時差一定（C ）總時差。A. 大于或等于B.大于 C.小于或等于D. 小于75.安全生產(chǎn)管理體系應建立健全以（A ）為第一責任人的生產(chǎn)安全責任體系A. 工程經(jīng)理B. 建設單位負責人C.總監(jiān)工程師D. 技術負責人76.工程經(jīng)理部應建立健全以（D ）為第一責任人的生產(chǎn)安全責任體系。A. 質量員B. 安全

20、員C.施工員D. 工程經(jīng)理77.在安全生產(chǎn)責任制中（A ）應組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。A 、施工員B、安全員C、工程經(jīng)理D、質檢員78.（ D ）負責對員工進行安全技術和安全紀律教育。A. 工程經(jīng)理B. 工程師C.施工員D. 安全員79.施工作業(yè)高度超過（C ）時懸空作業(yè)，無安全設施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤。80.做好“三寶”、“四口”的防護措施，其中四口為（A ）。A. 通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口B.通道口、樓梯口、電梯井口、檢查口C. 通道口、樓梯口、檢查口、預留洞口D.樓梯口、電梯井口、檢查口、預留洞口四、判斷題（每題1 分共 10 分）1.單位工程是指具有獨

21、立的設計文件，可以獨立組織施工，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。錯誤2.施工工程管理是建筑施工企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對施工工程進行的計劃、組織、領導、控制、協(xié)調等全過程、全面的管理。正確3. 施工工程管理的對象，是施工工程壽命周期各階段的工作。施工工程壽命周期可分為決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、保修五個階段，構成了施工工程管理有序的全過程。錯誤5 / 84.PDCA循環(huán)法是指由計劃（Plan）、實施 (Do) 、檢查 (Check)和處理 (Action) 四個階段組成的工作循環(huán)。正確5. 目前企業(yè)已經(jīng)組建了內部生產(chǎn)要素運行機制，實行了三層管理，即決策層、管理層、操

22、作層。錯誤6.施工工程勞動力組織的基本形式是工程部。錯誤7.現(xiàn)行體制下的施工工程材料供應一般分為兩個層面，即企業(yè)物資供應部供應的材料和工程經(jīng)理部采購的材料。正確8.施工工程材料分別為A 、 B、 C 三類。 A 類為工程材料用量大、價格適中的材料。錯誤9.水泥的保管儲存期一般不超過3 個月，碼放一般為每垛12 包。 錯誤10.實行限額領料的依據(jù)有兩條：一是準確的工程量。二是正確的材料施工定額。正確11.機械設備的修理可分為大修、小修。錯誤12.機械設備的保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。正確13.圖紙會審屬于技術準備工作，應該由施工單位組織。錯誤14. 隱蔽工程是指本工序完成后將被下道工序所掩埋而無

23、法再檢查的工程工程。正確15.技術交底最終應該交到施工班組長。錯誤16. 安全控制就是對施工生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，這是一種靜態(tài)控制。 錯誤17. 安全控制是通過勞動保護、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生這三方面來完成的。正確18. 事故發(fā)生后，應在 48 小時內向上級管理部門寫出書面報告。錯誤19. 工程施工質量控制的依據(jù)包括技術標準和管理標準兩類。正確20. 前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關工作實際進度與計劃進度之間的關系。當工作實際進展位置點落在檢查日期的左側，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。 錯誤21.工期優(yōu)化時，壓縮關鍵線路上持續(xù)時間縮短費用增加最少的工作。正確

24、22.隱蔽工程驗收單屬于是工質量驗收資料。錯誤23.建設單位應當自竣工驗收合格之日起21 日內向工程質量監(jiān)督機構備案。錯誤24. 建設工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。正確25. 建設工程監(jiān)理的實施需要建設單位的委托和授權。正確26. 監(jiān)理單位與建設單位是隸屬關系。錯誤27.復核工程款賬單，簽發(fā)付款證明屬于監(jiān)理在投資控制中采取的合同措施。錯誤28.監(jiān)理工程師接到工程完工報告后，10 天內按設計圖紙核實已完工程量。錯誤29.監(jiān)理工程師在計量前24 小時通知承包單位，承包人必須為計量提供便利條件，并派人參加。正確30. 工程延期是指由于承包單位的原因而導致的工期拖期。錯誤31.監(jiān)理單位審核承包單位

25、提供的竣工驗收資料，參加單位工程驗收，并簽署驗收結論，屬于事前控制。錯誤32. 工程監(jiān)理機構收到承包單位提交的工程延期申請表后，應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。正確33. 工程變更單應由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽發(fā)。錯誤34. 影響工程施工質量的主要因素有五個方面：人、材料、機械、政策和環(huán)境。錯誤35. 重點工程、大型工程和技術復雜的工程，由建筑企業(yè)總工程師組織有關部門向工程工程管理部和有關施工單位交底。正確36.施工工程材料需用量計劃一般包括需用量總計劃、季度計劃、月度計劃。正確37.房屋防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的滲漏，為2 年。錯誤38.房屋建

26、筑工程保修期從工程竣工驗收之日起計算。錯誤39.某公司去年上了10 個工程，其中 “新辦公樓 ”是一個工程。正確 40. 工程采購管理中的 “采購 ”是指花錢從工程組織外部獲取所需資源的過程。正確 41. 工程的總工期等于工程各項工作所需時間之和。錯誤 42. 在工程的費用管理中一般是先作預算，再作概算。錯誤6 / 843. 雙代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點表示某項工作的開始或結束，節(jié)點本身不占用時間。正確44. 雙代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點都必須編號，編號不允許重復，并應使箭尾的節(jié)點編號大于箭頭的節(jié)點編號。錯誤45. 網(wǎng)絡圖中持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵工作。錯誤46.雙代號網(wǎng)絡圖中，盡量不要出現(xiàn)循環(huán)回路。錯誤4

27、7. 最早開始時間是各項緊前工作完成后，本工作有可能開始的最早時間，最早開始時間用符號 Esi-j 表示。正確48. 最早完成時間是各緊前工作完成后，本工作有可能完成的最早時間,最早完成時間用符號 Efi-j 表示。正確49. 總時差的計算應當是本項工作的最遲開始時間減去最早開始時間，用符號表示Tfi-j=Lsi-j-Esi-j 。正確50. 自由時差的計算應當是后一項工作最早開始時間減去本項工作的最早完成時間，用符號表示 Ffi-j=Esj-k-Efi-j正確51.對產(chǎn)品質量的要求，已從“滿足標準規(guī)定”，發(fā)展到“讓顧客滿意”的新階段。錯誤52.材料質量檢驗的取樣必須有隨機性，不一定要有代表性。錯誤53.施工方案正確與否，主要影響施工工程的質量和進度目標控制，對工程投資目標影響不大。錯誤54.檢驗批質量合格主要取決于主控工程檢驗的結果。錯誤55.工序質量控制的實質是對影響工序質量因素的控制，特別是對主導因素的控制。正確56.網(wǎng)絡圖中允許出現(xiàn)回路。錯誤57.在網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)代號相同的箭線。正確58.網(wǎng)絡圖中的節(jié)點編號不能出現(xiàn)重號，不允許跳躍順序編號。錯誤59. 施工單位應該在滿足用戶要求和保證工程質量的前提下，對設計圖紙進行認真的會審，在取得用戶和設計單位的默認后，修改設