2022年關于個人述職匯總10篇

1、關于個人述職匯總10篇祝你成功！關于個人述職匯總10篇 關于個人述職匯總10篇 個人述職 篇1 一年來，在×××的正確領導下，在×××的大力幫助下，在××班子成員的理性務實和全體職工的艱辛努力下，經過精心策劃、嚴密組織、科學管理、狠抓落實、勤奮工作，較好地實現年初確定的各項工作目標。下面我就本人一年來的主要工作匯報如下：一、全廠取得的主要成績1、主要生產指標大幅增長。購發(fā)電量：年預算××億kW h，110月份完成××億kW h，完成年預算的××，同比增加&

2、#215;×萬kW h，同比增長××。預計全年可突破×××億kW h。供水量：年預算×××萬m3,110月份完成××萬m3，完成年預算的××，同比增加××萬m3，同比增長××（2×××年以來首次實現增長）。預計全年可完成××××萬m3。供暖面積：年預算×××萬m2，110月份完成××萬m2，完成年預算的

3、15;×，同比減少××萬m2，同比降低××。預計全年可完成×××萬m2。2、效益指標穩(wěn)中有升。供電商品率：年預算85，110月份完成××，比預算提高了××個百分點，同比提高××個百分點。供水商品率：年預算××，110月份完成××，比預算提高了××個百分點，同比提高××個百分點。供暖商品率：年預算××，110月份完成××，同比提高×

4、;×個百分點。工業(yè)總產值（現價）：年預算×××××萬元，110月份完成××××萬元，完成年預算的××，同比增加××××萬元，同比增長××。預計全年可完成×××××萬元。多元經濟：年計劃產值××××萬元、利潤×××萬元，1-10月份分別完成××××萬元、

5、5;××萬元，完成年計劃的×××、××，同比增加××××萬元、×××萬元，同比增長×××、×××。預計全年可完成產值××××萬元、利潤×××萬元。企業(yè)總收入：年計劃×億元，110月份完成××××萬元，完成年計劃的××，同比增加×××

6、;×萬元，同比增長××。預計全年可完成×××××萬元。全員勞動生產率：年預算134041元/人.年，110月份完成123240元/人，完成年預算的91.9，同比增加12290元/人，同比增長11.1。預計全年可完成145866元/人.年。對外承攬水電工程等收入：年計劃×××萬元，1-10月份承攬油田內外市場工作量×××萬元（可結算×××萬元），完成年計劃的××，同比增加××萬元，同比增長

7、××。其中：承攬局內工程××××萬元；承攬油田公司、石化公司水電工程×××萬元；承攬社會水電等工程×××萬元；向油田及社會銷售多元經濟產品××××萬元。內部利潤：勘探局下達指標××××萬元，1-10月份實際完成××××萬元，完成局下達指標的××，同比增加×××萬元，同比增長××（由于電費漲

8、價因素，成本增加×××萬元，如順價，利潤應為××××萬元）。預計全年可完成××××萬元。3、管理指標控制良好。全員千人死亡率、重傷率、千臺車死亡率、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生率均為零；有控廢氣排放達標率、固定源工業(yè)污水排放達標率、工業(yè)固體廢棄物有效處置率均達標。全廠未發(fā)生刑事、治安案件，全廠職工、家屬、待業(yè)青年無違法犯罪。4、獲得的主要榮譽。通過了中油認證中心HSE/OSH管理體系復審；通過了中國船級社ISO9001質量體系認證復審；榮獲“××市文明單位”稱號；榮獲

9、“××市綠色社區(qū)”稱號；榮獲“××省五四紅旗團委標兵”稱號；榮獲×××實施“送溫暖”工程先進單位；榮獲“××局多種經營系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”；榮獲“×局公用事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質服務先進集體、優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”稱號；二、所做的主要工作1、系統(tǒng)思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立共同愿景。為了實現企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，今年以來，根據××領導關于“在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略管理方面應著重解決干部的戰(zhàn)略管理思想問題”，“要建立學習型班子、學習型隊伍、學習型組織”的指示精神，組織班子成員認真學習和領會戰(zhàn)略管理思想、

10、可持續(xù)發(fā)展理論、學習型組織理論，以及勘探局工作會議精神，認真分析了××廠發(fā)展基礎、發(fā)展環(huán)境（有利條件、不利因素），系統(tǒng)思考了××廠持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題，確定了××廠的中長期發(fā)展目標、20xx20xx年近期發(fā)展目標和結構調整目標，確立了三個層面發(fā)展戰(zhàn)略（做大做強水電暖主營業(yè)務，做強做精工程施工業(yè)務，加快發(fā)展新興產業(yè)業(yè)務）、市場開發(fā)戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、科技人才戰(zhàn)略的“四大發(fā)展戰(zhàn)略”和戰(zhàn)略實施保障措施，基本建立了具有水電特色的共 個人述職 篇2 各位領導，各位同事：XX年3月，我很榮幸地成功競選上普宣項目部團工委書記，在從事團工委工作不到一年的

11、時間里，我從稚嫩走來，一步一步邁向成熟，成長的路上，有領導的指導與同事的支持，既是給我的幫助，更是給我莫大的鼓勵，時刻鞭策著我，給我在前行的道路上源源不斷的動力。我時刻銘記著自身的責任與義務，常懷感恩之心，愛崗敬業(yè)，為項目部、為團員青年服務，貢獻自己的微薄之力。下面就以下幾個方面將一年的工作述職如下：一、提升團員青年綜合素質我一直認為高綜合素質的人才在這個競爭激烈的社會才具有競爭力，任何片面的技能都可以被代替，綜合素質之對個人而言好比綜合國力之對國家而言，是最強實力的象征。普宣團工委通過組織青年座談會，以“聽、談”的形式增長見識，促進彼此間的了解，鍛造個人思維。積極倡導團員青年養(yǎng)成“終身學習”

12、的良好習慣，營造學習氛圍。我平時會關注公司網站的“五橋青年”板塊，一是積極響應上級團委的號召，及時完成上級團委的指示，二是了解上級團委分享的信息，及時提供給項目部團員青年，平時會與其他兄弟單位相互溝通，關注他們的動態(tài)，吸收他們好的方面，而不閉門造車，停滯不前，這也正是一個年輕的團體所要具備的素質，汲取營養(yǎng)，快速壯大自己。二、青年安全生產普宣團工委下設了青年安全監(jiān)督崗，有完整的人員架構，青安崗自成立以來，組織過兩次青年安全大檢查，宣威岸、普立岸各1次，發(fā)現事故隱患次數1次，并及時上報于項目部領導。三、 宣傳報道項目部宣傳隊伍現有4人，其中有3人受過專業(yè)培訓。組織宣傳是我的責任，在我的工作中占有很

13、大的一部分。這是一群年輕的通訊員，在初期，沒有宣傳報道經驗、對項目生產不熟悉、對重大事件把握不準、報道角度不準確是我們的軟肋，在項目部黨工委的指導下，以及我們自身的鍛煉下，我們逐漸成熟起來，對外宣傳基本能做到拿捏準確，視角到位，報道及時，內容客觀，有針對性。四、 組織活動在普宣團工委的組織下，項目部員工與當地派出所民警、中學教師進行了籃球友誼賽，既豐富了員工的業(yè)余生活，也促進了項目部員工與當地民眾的交流，增加彼此間的了解。普宣團工委在項目部組織過“卡拉ok”活動，以及節(jié)日期間的各種文體活動，受到項目部員工的歡迎，既很好的活躍了項目部氣氛，又鍛煉了團員青年們組織與策劃能力?？偟膩碚f，XX年是普宣

14、團工委起跑的一年，我們一起在歷練中成長，在我自身以及團工委，尚存在著很多的不足，主要有以下幾點：1、有些活動流于表面，切入得不夠深，且未能形成長效機制；2、未能充分調動團員青年積極性，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢；3、活動開展得不夠豐富，特別是缺少以提升團員青年技能水平的活動；4、有時會產生懈怠情緒，這來源于對自身的要求降低；5、部分團員的團員意識淡薄，主人翁意識、服務意識不強，有待提高。針對這些不足，我下一年的工作設想如下：一、開展如“青年技能大賽”等形式的活動，努力建立普宣項目部以“促進團員青年立崗成才”為宗旨的長效機制，切實提升團員青年的技能水平，提高業(yè)務能力，更好地為項目生產服務；二、深入開展青

15、年座談會、學習交流會，例如“讀一本好書，談一談體會”活動，促進團員青年養(yǎng)成“終身學習”的習慣，鍛造理性思維，提升個人綜合素質；三、加大宣傳力度，調動通訊員積極性，積極組織對外宣傳報道，同時還要著重對項目生產進度、工程介紹做專門報道，為普宣項目的宣傳工作打開新局面；四、深入開展青年安全生產活動，充分發(fā)揮青安崗的作用，調動青安崗的積極性；五、加強學習，充實理論知識，努力提升個人業(yè)務水平，提高思想覺悟，盡量避免活動流于形式，杜絕虛頭巴腦的東西，做一個實實在在的踐行者； 個人述職 篇3 各位領導、同志們：首先，感謝各位領導和同志們一年來對我工作的理解與支持。xx年我具體分管商標、廣告監(jiān)管工作及紀檢監(jiān)察

16、工作，兩項工作均取得了比較滿意的成績。其中主要就商標、廣告工作做述職報告。一、主要業(yè)務工作情況（一）商標工作商標監(jiān)管與服務工作是工商部門的一項服務性工作，是展示工商部門服務企業(yè)和經營者的重要陣地和窗口之一。一年來商標監(jiān)管通過實施行政指導的方式實現了商標監(jiān)管目標：（1）幫助和引導企業(yè)正確確立、使用商標，維護商標的品牌價值，提高其競爭力；做到熱情服務，傾情幫助，力促商標注冊工作上臺階。堅持深入一線，調查研究的工作方法，做到知道市場主體和管理對象干什么、想什么，積極為其提供服務，幫助其實現以商標帶產品，以商標樹形象。實施送法和送商標注冊建議書、商標策略提示書、商標法律告知書的“三書”活動，有效提高了

17、企業(yè)對商標的認識和重視度，深受稱贊。今年共指導企業(yè)及經營者申請商標注冊10件，使我縣的商標注冊數量達到了176件；(2)對企業(yè)商標權利以及保護范圍提供咨詢意見，及時告知其商標權利的相關信息；全年有15加經營戶得到我們的專業(yè)咨詢；(3)幫助企業(yè)做好商標所有權、使用權的變更、續(xù)展、轉讓和使用許可、異議、復審、爭議等各個環(huán)節(jié)指導幫扶工作。今年截至目前4家企業(yè)得到了我們的幫扶指導，并為其提供服務；（4）積極指導和支持市場主體實施商標戰(zhàn)略，從商標的選擇、設計、注冊、使用、保護、宣示、創(chuàng)立著名、馳名品牌每一個環(huán)節(jié)都給予指導幫助。在我們的幫助下xx年“炎陽”、“陽壽”等4件商標被省工商局認定為“山西省著名商

18、標”，使全縣著名商標總量達到9件。在今年“第五屆山西品牌節(jié)”上組織了“晨億、陽壽、白健民、壽綠”等7家企業(yè)參展，通過品牌展示、產品展銷、項目招商，真實反映出我縣實施品牌戰(zhàn)略、推進轉型發(fā)展的顯著成效，給人們留下我縣有好企業(yè)、有好產品、有好品牌的深刻印象；在實施農產品商標戰(zhàn)略工作中，今年還進一步幫助有品牌企業(yè)發(fā)掘品牌成長中的故事并在晉中紅盾網、中國工商報等刊物上發(fā)表4篇工商部門幫扶紀實；配合協(xié)助山西電視臺記者調查欄目拍攝壽陽農產品龍頭企業(yè)實施商標戰(zhàn)略專題片，最大限度的為企業(yè)造勢，助推品牌成長壯大。（5）在行政指導實施過程中，不斷加強事前引導、事中規(guī)范、事后回訪、交流，把以行政指導實現監(jiān)管目的作為商

19、標監(jiān)管巡查的重點工作。解決企業(yè)由于不懂法、不重視商標注冊等形成的一般違法行為，通過商標監(jiān)管行政指導工作減少或避免違法行為的發(fā)生，達到使企業(yè)正確使用注冊商標之目的，提高了他們正確使用注冊商標的認識，從源頭上遏制了商標侵權行為的發(fā)生，提高企業(yè)的商標法律意識和運用商標開拓市場的能力。同時實現商標監(jiān)管人員監(jiān)管服務工作的能力水平，業(yè)務技能、綜合素質有大的提高。通過不斷開展行政指導工作，減少或避免了行政處罰，使這一監(jiān)管方式成為推進職能到位，深入踐行“提高服務質量和辦事效率、維護市場秩序、促進經濟發(fā)展和市場繁榮”執(zhí)法理念。另外還完成了國家、盛市工商局部署的“雙打”工作任務，其間辦理了商標假冒案件 6 件，其

20、中含3件罰款萬元以上的大案。（二）廣告工作1、集中整治違法手機短信廣告：查處違法發(fā)布手機短信廣告的廣告主6家；與聯通、移動、電信建立了查處清理垃圾違法手機廣告的聯合工作機制；2、規(guī)范戶外廣告的發(fā)布行為，今年登記戶外廣告34件，治理了手續(xù)不全、設置不符合規(guī)范、存在安全隱患、影響縣城形象面貌等6類違規(guī)發(fā)布戶外廣告行為；3、對特殊廣告如醫(yī)療廣告、食品廣告、房地產廣告進行監(jiān)管；一年來對這類廣告主、廣告經營者檢查51戶次，制止和查處欺詐、誤導性廣告2件，查處違法發(fā)布廣告案件6起，罰款 1.7余萬元。4、對廣告經營主體資格進行了規(guī)范；（三）其他工作結合我分管xx工商所工作和全年食品安全監(jiān)管、無證經營查處兩

21、項主要工作實際，在局黨組的統(tǒng)一安排部署下完成了如下工作：1、夏季食品市場集中整治行動中，我?guī)ьI一組檢查經營戶46戶，行政指導7戶，下發(fā)責令改正通知3份，辦理食品違法案件17件，罰款1萬余元；2、無照經營集中查處專項行動中，檢查經營戶170余戶，給基層工商所提供了食品安全監(jiān)管的準確數據并督促無照者限期辦理了營業(yè)執(zhí)照；3、所分管股所的信息數據按時全部準確錄入；二、思想紀律及廉潔自律情況（一）能夠按照團結出凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的要求，努力增強團結協(xié)作意識，靠黨性促進團結，靠人性維護團結，靠黨的紀律加強團結。在具體工作中努力找準位置，認真履職，發(fā)揮作用。不越職、越權、越位，大事講原則，小事講風格，嚴

22、以律己，寬以待人，協(xié)調處理好上下左右各種關系，圍繞共同的工作目標和努力方向，統(tǒng)一思想，形成共識，形成合力，團結一心干工作，聚精會神謀事業(yè)。（二）、能夠按照黨規(guī)黨紀及領導干部廉潔自律的有關要求，努力做到自警、自盛自重、自律。管好自己的嘴，不該說的堅決不說；管好自己的手，不該拿的堅決不拿；管好自己的腿，不該去的堅決不去；嚴格要求自己，不該做的堅決不做。發(fā)揮好一個基層領導干部的模范帶頭作用，從我做起，從現在做起，從身邊的人和事做起，自覺經受時代的考驗和執(zhí)政的考驗，提高拒腐防變和抵御風險的能力。三、存在不足回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處。主要表現在：一是理論水平有待進一步提高

23、，為今后的工作實踐奠定理論基礎；二在思想上感覺與新時期黨員的標準之間還有差距，領導方法方面還有所欠缺，應加以改變和完善；三是思想不夠解放，工作中還存在畏首畏尾思想。在今后的工作中，一定要虛心向領導和同志們學習，加強修養(yǎng)，身體力行，不斷總結，以飽滿的熱情，百倍的信心更好完成各項工作任務。各位領導、同志們：一年來，在縣委、政府和市局的正確領導下，在社會各界的大力支 持下，我分管的各項工作在不斷地向前發(fā)展，全局商標、廣告管理工作、管轄區(qū)域內的食品安全監(jiān)管工作及無照經營查處工作均取得一定成效，但是我清醒地認識到自己的工作離縣委、政府的要求，離廣大企業(yè)和人民群眾的愿望還存在一定的差距，我將在以后的工作中

24、立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地爭取把工作做得更好，切實為地方經濟轉型跨越發(fā)展服務。謝謝大家！ 個人述職 篇4 本人自去年11月進入xxx公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更

25、務實的態(tài)度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。xxx公司的認知：主要體現在：人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感?；鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物，但浮于表面。職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。環(huán)境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。生產設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者

26、。管理方法的認知和理解：、首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產；、看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率；、將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用emall的形式傳呈給各經理和相關主管；、注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；入職半年來的工作成績：1、以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產的崗位上真正體現出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生

27、產狀態(tài)的一套管理機制；2、通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善；3、與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。5、經常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；6、在工作中善于發(fā)現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善；7、剛入職時發(fā)現生產線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下

28、，現生產工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。工作中的不足之處和需要加強改善的事項：1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當的不可推卸的責任；2、協(xié)調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。以后工作的初步計劃：1、應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；2、工作中努力學習pcb生產制程技術，3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可采

29、用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；4、主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。5、配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的.品質改善。6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。 個人述職 篇5 人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局

30、(公司)黨委穩(wěn)固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。一、人事勞資工作回顧(一)認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關

31、文件，圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五教育培訓工作規(guī)劃人才發(fā)展規(guī)劃，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列

32、活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別

33、到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和

34、努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的

35、副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為xxx圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度今年以來，我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創(chuàng)建優(yōu)

36、秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據省局(公司)教育培訓要求，結合市局(公司)實際，制定下發(fā)了棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。2. 出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定制定了棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定報經職代會通過后事實，有

37、效地調動了全員參加學歷教育的積極性。3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需

38、要。 個人述職 篇6 尊敬的領導：您好！時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F述職這一年來的工作：一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員

39、工的績效考核的評價、獎懲單據等，重要的內容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。三、考勤月報表數據的收集及制作每月導出X樓同事的考勤記錄，

40、發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。四、工資每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經理審核，最后發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現了許多的錯誤，但是又發(fā)現有訣竅，在經理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經驗和教訓，盡量避免錯誤。五、文體活動方面關于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)

41、助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經驗。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的

42、紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心?？偟膩碚f，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調、時間分配上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和

43、解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！此致敬禮！xxx20xx年xx月xx日 個人述職 篇7 時光流逝，轉眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘與不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從NODEB維護到RNC維護，再到到機房管理，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務?，F對過去的一年工作總結如下：（一）基站維護工作總結1、xx移動TD項目的基站維護從20xx年開始就一直在xx項目參與xx移動

44、TD四期的網絡建設項目，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：由于廠家設備到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，后期設備到位后，由于項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客戶的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之后開站只是聯調通就可以了，故障當時因為沒有條件與時間，沒有排除，對后期維護造成很大影響，后期很多情況下出現重復上站，浪費人力?；窘ㄔO與設計院以及客戶的協(xié)調問題。網絡開始建設之后，由于很多基站規(guī)劃好之后，客戶忙于2G的網絡規(guī)劃與建設，對于TD部分沒有關注，很多基站建立起來之后，要

45、么傳輸沒有到位，要么機房內條件不具備，嚴重導致項目完成滯后，由于數據早起根據規(guī)劃已經添加，查看網管到處是故障基站，嚴重影響客戶感觀與我們維護。基站的數據規(guī)劃。建設初期設備沒有到位，數據規(guī)劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上，并且掩碼都不統(tǒng)一，導致后期出現多次基站割接，由于是片量割接，難免有基站出現故障，PTN組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之后就需要督導上站去排障。設備資源的統(tǒng)計。督導上站之后必須要統(tǒng)計設備的情況，各種板卡配置情況與串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便后期工作交接與驗收等，還有基站開啟之后的故障統(tǒng)計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是后期出現的?；緲?/p>

46、簽的粘貼，上站之后沒有粘貼標簽，由于基站需要驗收，導致后期重復上站。上述是遇到的后期需要加強關注的問題，但是也在維護中發(fā)現很多值得學習的地方：基站故障的統(tǒng)計方法，可以定期定量的輪訓基站與做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，后期可能出現，那些需要及時處理，做到明確的分類。基站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。故障的責任歸屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬于幫忙，優(yōu)先級小于自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最后可能還會完不成任務。與客戶以及物業(yè)的溝通與協(xié)調。與客戶的交流相當重要，不然可

47、能做的一切都是錯了，浪費人力與財力，設備是客戶的，不是自己的。與物業(yè)等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。2、xx移動TD項目基站維護11月份來到xx，這邊客戶還是比較好接觸的，由于項目已經到維護期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監(jiān)控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客戶處理RNC側日常事務，工作簡單?？偟膩碚f基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障與處理就可以了，記錄故障原因與不能處理的原因。與客戶溝通好就可以了。（二）RNC安裝維護工作總結1、 xx移動TD RNC維護從進入公司到現在一直在做RNC側，從單獨的RNC側一直到現在兼顧優(yōu)化與OMC

48、，這也意味著從單獨的專業(yè)到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助與自己的努力下，我很快對各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：設備的到貨與安裝。前期應該與設計院以及客戶協(xié)商好安裝位置，還有與領導協(xié)商好，因為RNC畢竟是大設備，安裝與拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照RNC的規(guī)范進行安裝，不然安裝好之后，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。數據的規(guī)劃與制作。規(guī)劃數據的時候，最好不要根據現在的情況進行規(guī)劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然后期擴容與割接的時候數據資源混亂，不能統(tǒng)一，導致更

49、復雜的問題出現，影響工程難度與進度。RNC與OMC版本的統(tǒng)一。如果有多套RNC的話，最好初期與客戶以及設備商協(xié)調好版本的統(tǒng)一，并且知道版本可能出現的問題，版本不統(tǒng)一的話，由于基站小區(qū)等數量多的關系，參數等批量造作不能統(tǒng)一進行。與基站核心網的聯調。與基站核心網聯調好之后，最好的初期就保證各項業(yè)務與指標，能夠達到客戶的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。RNC標簽的制作與粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后，與客戶協(xié)商進行標貼的粘貼，一定要與客戶協(xié)商，RNC側的標簽保證正確，后期RNC或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發(fā)現問題

50、解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：開局時數據的協(xié)商。與各個廠家進行數據的統(tǒng)一與協(xié)商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統(tǒng)一，核心網信令點光口的模式統(tǒng)一等等。RNC故障解決方法?？吹焦收系臅r候首先查看相關關系，首先查看是否有黑匣子，查看關聯板卡是否有黑匣子與告警。重大故障快速上報。與客戶以及廠家的溝通與協(xié)調。由于在RNC側與很多廠家都有關聯了，所以溝通尤顯重要。（三）機房管理與協(xié)調3月份機房原來的負責人升到項目經理兼機房管理，由于交接初期，項目經理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經常有問題，一直與客戶接觸，為了減輕項目經理負擔就慢慢管理了機房，由于機房就與一個除了辦事處

51、之外的項目的一個樞紐一樣，與客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著項目。經過半年多的工作，收獲了很多，其中重要的幾個方面表現如下： 溝通與協(xié)調。溝通與協(xié)調在一個項目中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來與清閑，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優(yōu)化、單獨的RNC問題、突發(fā)問題的處理。責任的劃分?；镜娜司拓撠熁尽Ｈ绻麢C房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數修改也可以制定專人修改參數，適當周期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發(fā)郵件

52、確認。人員的增撤。項目初期根據項目要求適當的加人，優(yōu)化不一定要全上，建設人員可以上多，后期撤建設人員，上優(yōu)化人員，不然最后項目資金緊張，人員不夠。與各個組同事的配合。優(yōu)化、基站。聽從客戶的建議。所有的一切都是為客戶服務的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標工作，如果與客戶有不同意見，可以與客戶協(xié)商解決，不管協(xié)商情況如何，最終以客戶的要求來做，最好的方法是客戶郵件確認。指標是王道。項目做的一切都是以指標好為目的的。設備沒有故障，但是指標不行，努力就是白努力，一切工作都是白費，所以一切操作以指標好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認知了。以上是我個人20xx年年度工

53、作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質與各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。 個人述職 篇8 我作為一名法院機關的公益性崗位工作人員，在一年的學習和工作中，廉潔自律，無違法違紀，無違反規(guī)章制度的情況發(fā)生，工作中踏實認真，較好地完成了本職工作，現將本人20xx年的學習和工作情況總結匯報如下：一、認真履行職責，積極為審判工作提供強有力的警務保障嚴格按照各項要求積極配合各審判業(yè)務庭的值庭、押解和看管工作，按照上級法院的安排部署，從四月一日起到八月二十日止，本人

54、參加了院黨組組織的司法民警崗位大練兵活動，在訓練中，吃苦耐勞，通過訓練，完成了司法民警崗位大練兵活動的訓練任務，業(yè)務素質得到加強，積極參與案件的執(zhí)行工作，做到服從命令聽指揮，自覺遵守院的學習制度，并堅持個人自學，積極參加院黨組組織的各種專題學教活動，按規(guī)定寫出了讀書筆記和心得體會，政治理論素質得到提高。二、司法民警工作20xx年，本人共參與提押各類案件在押人犯359件、639人（次），值庭359件（次），639人（次），配合本院刑庭及中院參加宣判大會6次（其中參加中院組織的宣判大會1次），協(xié)助中級法院、貞豐縣法院、望謨縣法院提押在押人犯共21件（次），69人（次），協(xié)助晴隆縣法院值庭1次，積極

55、完成院領導交辦的各項工作。長期主動搞好辦公室內的清潔衛(wèi)生，保持辦公環(huán)境整潔、舒適。新的一年，我決心在院黨組的領導下，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷努力，多作貢獻。 個人述職 篇9 根據組織要求，現將本人20xx年度工作任務完成情況、履行崗位職責情況、遵守廉潔從政規(guī)定情況報告如下：一、加強學習，著力提高自身素質。一是加強政治理論學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，不斷地用先進科學的理論武裝頭腦，始終保持著與時俱進的思想意識；二是加強業(yè)務知識學習。結合工作實際，認真學習法律法規(guī)、市場經濟和財務管理知識，不斷提高自己的業(yè)務管理水平和能力；三是注重學習方法，做到理論聯系實際，學習指導工作。二、扎實工作，

56、著力創(chuàng)造工作實績。20xx年根據鎮(zhèn)黨委安排，我分管組織、人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、共青團、婦聯、工會、關工委、老干部、勞動和社會保障、科教文衛(wèi)、體育廣電、社區(qū)、文明創(chuàng)建、食品藥品監(jiān)督等工作。分工聯系大橋社區(qū)、城西社區(qū)、大榮村。一年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在同志們辛苦工作和共同努力下，較好完成了分管分工和征地拆遷等工作。（一）征地拆遷工作20xx年被安排到城西擴城3平方公里和大榮指揮部，負責禹錫南路、縣民政局六位一體、梵谷廣場、縣消防隊高壓線下地、陋室西街延伸段、縣幼兒師范、臺創(chuàng)園建設等項目征地拆遷工作。轄區(qū)內縣重點建設項目多，難度大。為打開工作局面，帶領工作組深入村組，走訪征遷對象，找鎮(zhèn)和社區(qū)干

57、部談心，在廣泛征求意見、認真開展調研、掌握了解實情的基礎上，因地制宜、因項目制宜制定了征地拆遷實施方案，確定了目標任務，明確了重點和難點。由于措施得力、方法得當、政策對路，極大的調動了方方面面的積極性，得到了方方面面的支持。一年以來，共征地266、85畝，拆遷51戶，遷墳281座。同時及時處理化了多起征遷和項目施工中矛盾，保證了項目的順利施工。（二）組織人事工作一是注重發(fā)展黨員工作。按照年初發(fā)展黨員計劃，全年應發(fā)展黨員60人，截止目前已發(fā)展黨員65人，其中女性23人，高中以上學歷31人。二是注重非公企業(yè)黨建。單獨新組建黨支部的企業(yè)四通駕校、安徽金燃能源2家；不具備單獨組建條件的進行聯合組建，共

58、組建了4個聯合黨支部，支部覆蓋蘇果超市等18家企業(yè)。三是強化鎮(zhèn)村干部隊伍管理。做好干統(tǒng)、黨統(tǒng)工作。認真落實鎮(zhèn)村兩級干部獎勵激勵機制。每月根據考勤和工作成績兌現績效。對村（居）兩委干部，一方面通過三干會和七一表彰等大型活動來達到鞭促后進，表彰先進的目的；另一方面，嚴格落實目標管理責任制，兌現考核工資。四是注重選派選聘工作。通過會議培訓，以會代訓，加強黨建工作業(yè)務知識培訓，聽取選派選聘生反映的問題，解答他們的難題；加強現場指導，也起到查崗督促作用。注重選派項目資金管理，確保?？顚Ｓ?。五是扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，出色完成省市三級聯創(chuàng)檢查，20xx年7月獲省“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標兵殊榮。六是切實做好黨代表

59、工作室工作，創(chuàng)立華陽社區(qū)黨員說事點、代表說事點黨，暢通群眾反映問題渠道。受到省、市、縣肯定。七是扎實開展“走親戚”活動。通過開展“雙向走動”，拉近黨員與群眾的距離感、打破黨員干部高高在上的隔閡感。黨委班子帶頭做表率，先后有151名機關干部與困難群眾結成“親戚”，積極引導黨員干部把走“親戚”作為群眾路線教育活動的重要途徑。（三）勞動和社會保障工作城鄉(xiāng)民居養(yǎng)老保險工作完成縣級下達的任務，共完成參保任務40360人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作完成14858人，開展企業(yè)就業(yè)技能培訓316人，完成上級下達的任務。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數1000人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數5000人，就業(yè)困難人員再就業(yè)人數115人。

60、督促安德利、蘇果、五星電器等21家企業(yè)辦理社會保險，參保率達92%，對城北、城西、等村共272人開展養(yǎng)老金資格認證。指導和督促轄區(qū)內26家企業(yè)辦理用工登記，依法簽訂勞動合同。完成各項監(jiān)察任務。幫助農民清欠工資及調處其它勞資糾紛14起。同時，及時完成公益性崗位人員合同簽訂工作，及時為他們購買養(yǎng)老保險。（四）宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作一是采取切實措施，抓好對外宣傳工作。發(fā)表在縣級以上黨報黨刊上正面宣傳我鎮(zhèn)的稿件66篇，較好地展示了我鎮(zhèn)形象，圓滿地完成了縣委宣傳部下達的對外宣傳工作任務。二是認真的抓好群眾文化工作，使之成為宣傳的載體。20xx年我們先后舉行了全鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術節(jié)，社區(qū)廣場文藝專場匯演等，并結合“我們的節(jié)日”舉行了一系列弘揚傳