20XX年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)模板

1、20XX年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)模板安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。下面 是整理的關(guān)于20XX安全生產(chǎn)月活動總結(jié)模板，歡迎借鑒！20XX安全生產(chǎn)月活動總結(jié)模板 _第1篇：今年六月是全國第*個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)全區(qū)交 通運輸系統(tǒng)20*年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知文件精 神，緊緊圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我 公司認真組織動員，切實加強領(lǐng)導，及早動手，合理安排， 組織開展了一系列行之有效的安全活動，確保了“安全全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深入扎實開展，有力地促進了公 司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進一步強 化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，

2、提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制 了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn) 將20XX年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：車間成立了 "安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理 擔任安委會組長，負責組織和督導活動的開展；安全科科長任安委會副組長，負責組織安排活動有序的進行。調(diào)度科主 任，辦公室主任及財務人員為活動組委成員。從上到下建立 起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管 理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重 要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中 去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良

3、好氛圍?；顒悠陂g，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓 教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知 識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高了全 員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效 性。針對?；愤\輸?shù)奶厥庑裕M行了專項培訓管理，提高 專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。一是根據(jù)上級危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應急元 編制要求，對公司應急預案進行了修訂完善，新修訂的應 急預案更加科學、實用、可操作性強，完全符合國家和行業(yè) 有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標準的要求。二是在前期完善預案和總結(jié)事故教訓的基礎(chǔ)上，我公司 制定了應急演練周實施方案，明確了應急演練負責人，堅持“分系

4、統(tǒng)、分級”演練的原則，于6月12日在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應急演練。全面的應急預案演練流程大致如 下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應 急救援辦公室報告，另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車 輛緊急切斷裝置，并對現(xiàn)場進行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。 公司應急響應后，派出應急救援小組進行施救：首先人員救 護組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進行滅 火，安全警戒組則進行安全警戒， 協(xié)助疏導交通及圍觀群眾。通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應急事件的處理 流程，全面提高應急管理水平。提高了安全運輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的 控制了各類事故的發(fā)生， 取得了顯著成效，保證

5、了安全生產(chǎn)。安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司 上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全運 輸基礎(chǔ)?？偟膩砜唇衲甑摹鞍踩a(chǎn)月”活動，形式多樣，內(nèi)容 豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項活 動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營造了較為濃 厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全車隊的安全意識，“以 人為本、確立安全第一”的思想觀念，進一步推動各項安全 生產(chǎn)措施的落實，起到了積極作用。安全工作沒有終點。我 們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全 公司安全生產(chǎn)總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全 生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好

6、的條 件及環(huán)境。_第2篇：今年6月份是全國第十*個全國"安全生產(chǎn)月"。我司全 體員工根據(jù)綜合管理部的實施方案，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，圍繞"科學發(fā)展、安全發(fā)展"的活 動主題，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消 除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應急處理能力，取 得了顯著的成效，現(xiàn)就 20XX年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下： 為加強本年度安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動 的有效落實。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次 安全月的活動，各部門負責人積極配合開展安全月活動。在 6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全

7、月活動方案的文件通知， 并根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線， 職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行 認真組織策劃，是活動開展的有計劃、有布置、有責任、有 檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使安全月活動有 序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。利用安全月活動拉橫幅、 粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓、 組織管理人員學習安全生產(chǎn)法、組織公司指定的安全員 參加開發(fā)區(qū)安全員培訓確證。利用各種有效機會大張旗鼓的 進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī) 范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全 月活動中，公司張貼橫幅標語 2幅、粘貼宣傳

8、畫冊 30于張、 組織各種安全培訓7場次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理 人員、組織安全知識競賽。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動 的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入到員工的心中。利用各種教育 手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平20XX年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員 工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓和消防應急預案實 戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災逃生疏散演習、初起火 災滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程，培訓及 整場演練立時2小時30分鐘，涉及320人。綜合管理部針對本次應急預案演練，做了充足的準備， 成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險組

9、、疏散組和后勤保 障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應急預案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干 粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保 障等方面，準備齊全，資源充足，為本次應急預案的演練， 真正做到了保障到位。本次應急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時20分鐘，及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全， 避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責任到人，在火情 發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應該做什么，如 何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生?？偨?jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓講座還親 自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。

10、通過本次應急預案的演 練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大 員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技 能，是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司 安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學、安 全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災 是事故中應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發(fā)事件 的指揮處理能力，取得了預期的演練效果。減少事故給公司帶來的損失是每個員工應盡的義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事 件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況 下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責任或拒絕 執(zhí)行。這樣

11、我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí) 行力的集體。同時我們希望下一次的演習中，大家能夠更加 積極主動。為了將本次安全月活動落實到實處，使活動開展有效， 公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā) 至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導和敦促監(jiān) 督、整改，且認證落實安全責任制， 將整改工作落實到實處， 切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動，接受 了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查 月指導，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到 位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng) 計，活動期間查到安全、消防隱患共計10項，已經(jīng)整改 8項，還有兩項因采購設備未到貨而整改延期，預計在本月15 日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定 期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推 進，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保 障。1. 對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位，沒有進行安全技術(shù) 交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。2. 極少數(shù)員工和部門負責人，對安全工作的不理解，對 安全活動不參與。主觀意識不夠。正對上述問題，采取以下控制措施來完善：1. 針對外來施工人員到公司進行施工，歸口部門應及時 通知綜合管理部，由安全工程師進行施工前