表1深圳市施工企業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表（試行）

1、日 月 年字 簽 家 專 查 檢應(yīng)得分扣減分實得分一、企業(yè)工 程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 化組織管理 體系（10 分）o11“ 1 7 他陽分示5 、11 一 i、kzf國標(biāo)淸5的 整 it 怯 hlo.5如 很膽檢 工啖發(fā)織行 s/t.紅ia 未業(yè)未未未扣o1a業(yè) xi/ 企準(zhǔn)分 存50 一二 /ix豔1戲fil-ft- ) h>規(guī)站分 踴很戟新(22系 體 三“立小 業(yè)歆 金的體體 三三 4 4 1 2ez1 :丿,l分2.全要7饑準(zhǔn)>)/- -5 77im kr 3 zlx1.分2.enn質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)度、成本（工程量計量、計價）、工程竣工、工程回訪與保修、人力資源、財務(wù)管理、風(fēng)

2、險、檔案資料和辦 公等），每缺一項扣0.5分（小計分為2分）。主要檢查應(yīng)用情況企業(yè)cis標(biāo)準(zhǔn)的建立（1分）未建立企業(yè)ci標(biāo)準(zhǔn),扣1分。1業(yè)理準(zhǔn)系施理321 企管標(biāo)體實即分法律、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行管 理（3分）1.未制定培訓(xùn)計劃、紐織培訓(xùn)與交底，每一項扌ii 0.5分（小計分為1分）；本條以檢查記錄為主，沒冇記錄扣分1分，記錄不完整的扣0.5 分。2未及時進(jìn)行法律、法規(guī)合規(guī)性評價，扌口1分；木條以檢查記錄為主，沒有記錄扣分1分，記錄不完整的扣0.5分。3對合規(guī)性評價不符合項未及時幣改，每一項扌ii 0.5分（小計分為1分）。本條以檢查記錄為主，沒冇記錄扌ii分1分，記錄不完幣的扣0. 5 分

3、。3“三體系”運行 管理（7分）1.未按照三體系文件要求進(jìn)行內(nèi)審,扣2分；此條只針對法人公司層次,下屈分公司，本條以法人公司內(nèi)審檢查記錄為主，沒有記錄扣分 2分，記錄不完整的）110.5分。2未按照三體系文件要求進(jìn)行管理評審，扌ii 2分；此條只針對法人公司層次,下屬分公司，木條以法人公司內(nèi)審檢査記錄為主，沒有記錄 扣分2分，記錄不完整的扣0. 5分。3管理評審結(jié)論為不符合或無糾正預(yù)防描施、跟蹤實施和改進(jìn)的，每一項不符合扣0. 5分（小計分為3分）。本條以檢査記錄為主。7企業(yè)工程施工 制度運行管理（15 分）1 企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)，未按照企業(yè)管理制度對承接工程的施工全過程實施管理，每缺一項1110

4、.5分（小計分為9分）；主要針對十一個方ifd 的實施管理的執(zhí)行情況。主要檢査記錄，沒有記錄扣分9分，記錄不完報的扣0.5分。2. 企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)未按照制度與項目經(jīng)理部簽訂工程項目管理ii標(biāo)責(zé)任卩，或簽訂目標(biāo)貴任巧中未明確管理目標(biāo)和耍求，或企業(yè)或分 支機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格按企業(yè)工程施工管理制度及工程項ii管理ii標(biāo)責(zé)任對項ii經(jīng)理部進(jìn)行管理、考核，毎一項扣0.5分（小計分為3分）； 主要檢査記錄，沒有記錄扣分3分，記錄不完整的til 0.5分。3. 未及時對企業(yè)工程施工管理制度的適宜性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核評價并形成記錄，或未對不符合項進(jìn)行綜合分析，及時消除相關(guān)制 度實施過程中存在不適宜問題，并制定糾

5、止預(yù)防描施及跟蹤實施和改進(jìn)，每一項扣0.5分（小計分為3分）。主要檢査記錄，沒有記錄扌【1分3分，記錄不完整的til 0.5分。15金業(yè)信息化標(biāo) 準(zhǔn)實施管理（5 分）1 企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)能全方位真實運行，并及時進(jìn)行必要改進(jìn)與升級，保證企業(yè)經(jīng)營及工程項ii管理的相關(guān)信息的收集、格理、存儲. 顯示和傳遞能達(dá)到能及時、完善、流暢，每一項不符合扣0.5分（小計分為3分）:主要查記錄,沒有記錄扣分3分，記錄不完整的扣 0. 5 分。2企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)能提升企業(yè)的管理水平，企業(yè)未定期對信息化管理標(biāo)準(zhǔn)實施進(jìn)行監(jiān)怦檢查、考核評價，保證信息化在企業(yè)全面、有效 運行，不符合扌【12分。主要查記錄，沒有記錄扌【1分

6、2分，記錄不完整的jii0.5分。5企業(yè)cis標(biāo)準(zhǔn)實施管理（2分）未在企業(yè)施工現(xiàn)場、辦公等環(huán)境規(guī)范落實企業(yè)ci標(biāo)準(zhǔn)，毎項扣0.5分（小計分為2分）。以現(xiàn)場檢查為主。2四、企業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在工 程項h的運行績效（25分）隨機(jī)抽取企業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系全面運行階段的在建項目工程（不少于三個），檢查運行企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的績效；木項的合計 得分,以抽取的全部參評項h的綜合平均得分率為權(quán)匝與本項設(shè)趕考評總分的乘積結(jié)果為本項得分。（按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項目運行考核 細(xì)則確定的方法及要點打分）25五、企業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行 績效獎勵加分（10分）1 企業(yè)獲市級qc成果、工法.新技術(shù)應(yīng)用

7、示范工程.優(yōu)質(zhì)工程.雙優(yōu)工地等，毎項獎勵0. 5分，獎勵最高分為3分； 2企業(yè)獲省級qc成果、工法、新技術(shù)應(yīng)川示范工程、優(yōu)質(zhì)工程、雙優(yōu)工地等，每項獎勵1分，獎勵最高分為5分； 3企業(yè)獲國家級qc成果、工法、專利、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、優(yōu)質(zhì)工程等，每項獎勵2分，獎勵最高分為10分。 主要查檢運行績效證明資料。10小計110工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檢査評分（合計總分的方法參見木表注5）100檢査組對企業(yè)達(dá)標(biāo)檢査的評價及建議： 檢查專家組長簽字：評價時間：年 月 日達(dá)標(biāo)驗收機(jī)構(gòu)意見：達(dá)標(biāo)驗收機(jī)構(gòu)（章）：驗收機(jī)構(gòu)主管部門負(fù)責(zé)人簽字：驗收時間：年 月 日注：1、木表適用于金業(yè)進(jìn)行丁程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理自評價和建設(shè)行政上管部門對申驗企業(yè)進(jìn)行丁程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的達(dá)標(biāo)驗收與評價。2. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在企業(yè)工程項目的運行績效考評方法，應(yīng)參照深圳市工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范執(zhí)行。3、企業(yè)取得的創(chuàng)新、成果以及榮譽(yù)項為獎勵加分項，按照滿足的條件對應(yīng)獎勵加分，不滿足加分條件的不扣分，同一獎項，按照最高獎項打分，不累積加分,獎勵加分項合計總分不