版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)(一)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)理所屬部門(mén)上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理下級(jí)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 規(guī)章制度建設(shè)(1)組織編制生產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度(2)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)規(guī)章制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行2生產(chǎn)管理(1)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬各職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)(2)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等生產(chǎn)會(huì)議,研究解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題3 成本控制管理(1)對(duì)所轄部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,制定費(fèi)用控制與審批流程(2)向下屬部門(mén)下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況4 生產(chǎn)安全管理(1)定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施(2)排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,妥善
2、處理生產(chǎn)中的重大事故5 生產(chǎn)設(shè)備管理(1)審批各有關(guān)職能部門(mén)和生產(chǎn)單位新增設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃(2)安排生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成6 物料供應(yīng)管理(1)依據(jù)企業(yè)歷年銷(xiāo)售情況,編制年度采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃(2)全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間的原材料、物料供應(yīng)工作7 分管部門(mén)管理(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量(2)做好下屬人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性(二)車(chē)間主任崗位名稱(chēng)車(chē)間主任所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理下級(jí)班組長(zhǎng)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃
3、組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃(3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率2 生產(chǎn)過(guò)程管理(1)主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)(2)推進(jìn) 5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)4 車(chē)間生產(chǎn)安全管理(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)5 車(chē)間生產(chǎn)成本控
4、制(1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率(2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施6 車(chē)間設(shè)備管理(1)組織車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作(2)合理安排車(chē)間設(shè)備的使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率(3)負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理7 車(chē)間員工管理(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜(三)班組長(zhǎng)崗位名稱(chēng)班組長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)車(chē)間主任下級(jí)操作員工工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)分配(1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求(2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決(3)
5、主持本班組員工培訓(xùn)工作、常態(tài)化訓(xùn)導(dǎo)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額(2)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題(4)實(shí)時(shí)做好衛(wèi)生消毒監(jiān)察工作,并做好相應(yīng)記錄3 班組物料控制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作,并做好記錄(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理,并做好記錄4 班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作5其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)
6、領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(四)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位名稱(chēng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員所屬部門(mén)生產(chǎn)部直接上級(jí)車(chē)間主任直接下級(jí)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì)(1)每天按時(shí)收集、填報(bào)各車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(各類(lèi)點(diǎn)檢表)(2)收集各類(lèi)產(chǎn)品的物料消耗情況、人員出勤、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù)(3)負(fù)責(zé)車(chē)間5s 衛(wèi)生查核,并做好記錄,作為員工考核參考指標(biāo)之一(4)做好車(chē)間的安全巡檢查核工作,作為員工考核參考指標(biāo)之一(5)整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)2 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與分析(1)督促各生產(chǎn)車(chē)間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行檢查或復(fù)核(2)按時(shí)完成成本核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料3 生產(chǎn)檔案管理(
7、1)負(fù)責(zé)收集、整理各種文件、統(tǒng)計(jì)資料、文檔及相關(guān)報(bào)表(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的分類(lèi)、建檔、歸檔工作(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的調(diào)用手續(xù)辦理及日常保管工作(五)動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)員崗位名稱(chēng)動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)員所屬部門(mén)生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 設(shè)備及其臺(tái)賬管理(1)根據(jù)工作安排負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥、分配及清點(diǎn)工作(2)負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)、日常管理、使用、報(bào)廢等相關(guān)信息,建立設(shè)備臺(tái)賬(3)定期盤(pán)點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備,辦理設(shè)備的折舊、報(bào)損及報(bào)廢等手續(xù)2 設(shè)備日常保養(yǎng)(1)根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期統(tǒng)一對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)記錄(2)維護(hù)中發(fā)現(xiàn)
8、問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)予以簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行3設(shè)備報(bào)修(1)對(duì)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)重大故障的設(shè)備,及時(shí)報(bào)修,并聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修(2)建立設(shè)備維修檔案,對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄4 動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行管理(1)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)的水電系統(tǒng)運(yùn)行管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保生產(chǎn)用水、電、氣、汽的正常供應(yīng)(2)貫徹執(zhí)行企業(yè)在能源方面的方針政策,保證水、電、氣、汽的正常供應(yīng),負(fù)責(zé)執(zhí)行節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作廚師組組長(zhǎng)崗位名稱(chēng)班組長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)車(chē)間主任下級(jí)操作員工工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)分配(1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求(2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情
9、況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決(3)主持本班組員工培訓(xùn)工作、常態(tài)化訓(xùn)導(dǎo)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額(2)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題(4)實(shí)時(shí)做好衛(wèi)生消毒監(jiān)察工作,并做好相應(yīng)記錄3 班組物料控制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作,并做好記錄(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理,并做好記錄4 班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作5其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)
10、調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(4)做好中央廚房人員的技能培訓(xùn)(5)全面負(fù)責(zé)中央廚房的安全、品質(zhì)、績(jī)效、現(xiàn)場(chǎng)(6)生產(chǎn)結(jié)束完成erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入廚師崗位名稱(chēng)廚師所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)廚師長(zhǎng)下級(jí)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行(1)參加班前班后會(huì),明確生產(chǎn)任務(wù),按相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求完成每道菜,對(duì)每道菜的品質(zhì)負(fù)責(zé)任2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s (1)按照現(xiàn)場(chǎng)5s要求,著裝規(guī)范,并維持好現(xiàn)場(chǎng)工具、地面、設(shè)備的衛(wèi)生,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗、消毒作業(yè)3物料控制(1)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作,并做好記錄(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制并向廚師長(zhǎng)匯報(bào),原料下
11、鍋前做好必要的清洗等前處理工作,對(duì)每道菜的出品率負(fù)責(zé)(3)對(duì)成品的繳庫(kù)做好記錄4其他工作(1 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)生產(chǎn)情況(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)分裝組長(zhǎng)崗位名稱(chēng)班組長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)車(chē)間主任下級(jí)操作員工工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)分配(1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),合理安排好人力,提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求(2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決并匯報(bào)上級(jí)(3)主持本班組員工培訓(xùn)工作、常態(tài)化訓(xùn)導(dǎo)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額(2)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況
12、進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題(4)分裝過(guò)程中做好首檢,避免分裝錯(cuò)誤(5)實(shí)時(shí)做好衛(wèi)生消毒監(jiān)察工作,并做好相應(yīng)記錄3 班組物料控制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作,并做好記錄,要求員工執(zhí)行定量操作,避免原料分裝不均勻,完成每天分裝任務(wù)(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理,并做好記錄4 班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作5其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(4)全面負(fù)責(zé)分裝車(chē)間的安全、
13、品質(zhì)、績(jī)效、現(xiàn)場(chǎng)(5)生產(chǎn)結(jié)束完成erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入分裝作業(yè)員崗位名稱(chēng)作業(yè)員所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)分裝組長(zhǎng)下級(jí)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行(1)參加班前班后會(huì),明確生產(chǎn)任務(wù),按相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求完成分裝任務(wù)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制(1)按生產(chǎn)訂單要求搭配好葷素菜,分裝時(shí)均勻分配,完成生產(chǎn)定額(2)保持分裝現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗、消毒作業(yè)(4)分裝過(guò)程中做好首檢,避免分裝錯(cuò)誤3 班組物料控制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作,并做好記錄,按生產(chǎn)訂單要求搭配好葷素菜,分裝時(shí)均勻分配,完成每天分裝任務(wù)(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制并匯報(bào)(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理
14、,并做好記錄4其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)米飯加工組組長(zhǎng)崗位名稱(chēng)班組長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)車(chē)間主任下級(jí)操作員工工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)分配(1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求(2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決(3)主持本班組員工培訓(xùn)工作、常態(tài)化訓(xùn)導(dǎo)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額(2)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題(4)實(shí)時(shí)做好衛(wèi)生
15、消毒監(jiān)察工作,并做好相應(yīng)記錄3 班組物料控制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作,并做好記錄(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理,并做好記錄4 班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作5其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(4)做好班組其他人員技能培訓(xùn)(5)全面負(fù)責(zé)米飯加工車(chē)間的安全、品質(zhì)、績(jī)效、現(xiàn)場(chǎng)(6)生產(chǎn)結(jié)束完成erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入米飯加工作業(yè)員崗位名稱(chēng)作業(yè)員所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)米飯加工組組長(zhǎng)下級(jí)工
16、作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行(1)參加班前班后會(huì),明確生產(chǎn)任務(wù),按相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(1)按生產(chǎn)流程,規(guī)范操作,完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)(2)著裝規(guī)范,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔包括設(shè)備表面、玻璃窗,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗、消毒作業(yè)3 班組物料控制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作,并做好記錄,按生產(chǎn)訂單要求完成每天生產(chǎn)任務(wù)(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制并匯報(bào)(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理,并做好記錄4其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)餐具潔凈組組長(zhǎng)崗位名稱(chēng)班組長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)車(chē)
17、間主任下級(jí)操作員工工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)分配(1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求(2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決(3)主持本班組員工培訓(xùn)工作、常態(tài)化訓(xùn)導(dǎo)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額(2)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題(4)實(shí)時(shí)做好衛(wèi)生消毒監(jiān)察工作,并做好相應(yīng)記錄3 班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資(2)做好待洗品數(shù)量統(tǒng)計(jì)(是否與所報(bào)數(shù)量相符),做好報(bào)損統(tǒng)計(jì)(3)實(shí)時(shí)記錄
18、員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作4其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(4)做好班組其他人員技能培訓(xùn)(5)全面負(fù)責(zé)潔凈工車(chē)間的安全、品質(zhì)、績(jī)效、現(xiàn)場(chǎng)餐具潔凈作業(yè)員崗位名稱(chēng)作業(yè)員所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)餐具潔凈組組長(zhǎng)下級(jí)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行(1)參加班前班后會(huì),明確生產(chǎn)任務(wù),按相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求完成清洗任務(wù)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(1)著裝規(guī)范,保持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、地面、玻璃窗干凈整潔,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗、消毒作業(yè)(2)根據(jù)訂單完成清洗任務(wù)3其他工作(1)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)蔬菜加工
19、組組長(zhǎng)崗位名稱(chēng)班組長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部上級(jí)車(chē)間主任下級(jí)操作員工工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1 生產(chǎn)任務(wù)分配(1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求(2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決(3)主持本班組員工培訓(xùn)工作、常態(tài)化訓(xùn)導(dǎo)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額(2)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題(4)實(shí)時(shí)做好衛(wèi)生消毒監(jiān)察工作,并做好相應(yīng)記錄3 班組物料控制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作,并做好記錄(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理,并做好記錄4 班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作5其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(4)做好班組其他人員技能培訓(xùn)(5)全面負(fù)責(zé)蔬菜加工車(chē)間的安全、品質(zhì)、績(jī)效、現(xiàn)場(chǎng)(6)生產(chǎn)結(jié)束完成erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 飛行器制造綜合課程設(shè)計(jì)
- 2025年個(gè)人股份轉(zhuǎn)讓及后續(xù)服務(wù)合同協(xié)議書(shū)4篇
- 二零二五年度民間借貸授權(quán)委托法律事務(wù)專(zhuān)項(xiàng)合同4篇
- 專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批
- 年度家用制冷電器具競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 2025年度綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目代建合同標(biāo)準(zhǔn)文本4篇
- 2024年心理咨詢(xún)師題庫(kù)附參考答案(達(dá)標(biāo)題)
- 2025年水電工程自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝合同4篇
- 二零二五版苗圃技術(shù)員智慧苗圃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理合同4篇
- 環(huán)氧防滑坡道施工方案
- 中外美術(shù)史試題及答案
- 工會(huì)換屆公示文件模板
- 江蘇省南京市協(xié)同體七校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中聯(lián)合考試英語(yǔ)試題答案
- 青島版二年級(jí)下冊(cè)三位數(shù)加減三位數(shù)豎式計(jì)算題200道及答案
- GB/T 12723-2024單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 麻風(fēng)病防治知識(shí)課件
- 干部職級(jí)晉升積分制管理辦法
- TSG ZF003-2011《爆破片裝置安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》
- 2024年代理記賬工作總結(jié)6篇
- 電氣工程預(yù)算實(shí)例:清單與計(jì)價(jià)樣本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論