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文檔簡(jiǎn)介

1、讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神1關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個(gè)階段,做法不正確的是()。A、對(duì)那些提岀荒謬想法的人進(jìn)行批評(píng)教育2關(guān)于頭腦風(fēng)暴法,說(shuō)法不正確的是()B、在頭腦風(fēng)暴法中不切合實(shí)際的想法是堅(jiān)決不允許的3. 在王總主持的一次會(huì)議上,為解決一個(gè)問(wèn)題,他建議大家提岀各種各樣的想法,想法越多越好。王總的 這個(gè)建議體現(xiàn)了頭腦風(fēng)暴法的()的特點(diǎn)。C、鼓勵(lì)“自由想象”4. 劉總是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,近期舉行了一次會(huì)議,他是會(huì)議主持人。針對(duì)最近岀現(xiàn)的問(wèn)題,讓大家提岀各種解決問(wèn)題的想法,不管想法多么離奇。劉總規(guī)定在其他團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表自己的想法時(shí),任何人不準(zhǔn)提岀異 議,也不準(zhǔn)做岀任何批評(píng)建議,但是劉總可以做一些啟發(fā)性的發(fā)言和引導(dǎo)

2、??梢钥磳鐒⒖傇谶@次會(huì)議中運(yùn) 用了()。c頭腦風(fēng)暴法5. 頭腦風(fēng)暴法是一種發(fā)揮人們創(chuàng)造力的方法,在使用頭腦風(fēng)暴法的過(guò)程中,人們應(yīng)遵循的原則是()D、提岀較多數(shù)量的想法6. 關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第一個(gè)階段,做法不正確的是D、謹(jǐn)慎思考,避免岀現(xiàn)荒謬想法7. 頭腦風(fēng)暴法一般分為兩個(gè)階段,關(guān)于這兩個(gè)階段,說(shuō)法不正確的是(D )。D、兩個(gè)階段可以同時(shí)進(jìn)行8. 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí),一般分為兩個(gè)階段。屬于第一階段的工作的是(B )B、盡可能地多提一些想法9. 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí),一般分為兩個(gè)階段。屬于第二階段的工作的是(C )。C對(duì)有價(jià)值的想法進(jìn)行編號(hào)排序10. 為解決突發(fā)問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)建議大家提出各種各樣的想法,

3、想法越多越好。這個(gè)建議體 現(xiàn)了頭腦風(fēng)暴法的(A )的特點(diǎn)。A、鼓勵(lì)“自由想象”1. 電子頭腦風(fēng)暴法利用計(jì)算機(jī)讓大家進(jìn)行思想交流,不屬于電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)的是(B )。B、權(quán)威的損失2. 電子頭腦風(fēng)暴法具有很多優(yōu)點(diǎn),但也存在不少缺點(diǎn),不屬于它的缺點(diǎn)的是(D )。A、效率受規(guī)模約束B(niǎo)、社會(huì)互動(dòng)減少C、權(quán)威損失和缺乏贊許D、人員參與變少3.電子頭腦風(fēng)暴法具有很多優(yōu)點(diǎn),不屬于它的優(yōu)點(diǎn)的是(B )。A、思想平行而入B、社會(huì)互動(dòng)增加C、匿名性D、同步性4電子頭腦風(fēng)暴法也是產(chǎn)生想法的重要手段,但其也存在弊端,屬于它的缺點(diǎn)的是(A )oA、社會(huì)互動(dòng)減少B、更多人參與C、思想平行而入D、同步性5電子頭腦風(fēng)暴法

4、不需要暴露身份,可以使人消除心理障礙和顧慮,這主要是由于其具有(B )的優(yōu)點(diǎn)。A、更多人員參與B、匿名性C、同步性D、思想平行而入6電子頭腦風(fēng)暴法是一種簡(jiǎn)便的創(chuàng)新思維方法,屬于它的優(yōu)點(diǎn)的是(C )oA、效率受規(guī)模約束B(niǎo)、權(quán)威損失C、更多人員參與D、社會(huì)互動(dòng)減少7采用電子頭腦風(fēng)暴法,所有成員可同時(shí)產(chǎn)生想法,在交流中具有平等性,這體現(xiàn)了電子頭 腦風(fēng)暴法(D )的優(yōu)點(diǎn)。A、匿名性B、社會(huì)互動(dòng)減少C、更多人員參與D、思想平行而入8利用電子頭腦風(fēng)暴法,即使參與者不在同一個(gè)地方也能夠相互交流,這體現(xiàn)了電子頭腦風(fēng) 暴法(B )的優(yōu)點(diǎn)。A、廣泛性B、同步性C、匿名性D、權(quán)威性9如果小型團(tuán)隊(duì)利用電子頭腦風(fēng)暴法開(kāi)

5、會(huì),收效不一定高。這體現(xiàn)了電子頭腦風(fēng)暴法的 (A )的缺點(diǎn)。A、效率受規(guī)模限制B、社會(huì)互動(dòng)減少C、權(quán)威損失D、缺乏贊許10.關(guān)于電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點(diǎn),說(shuō)法不正確的是( C )oA、思想平行而入B、有更多人員參與C、社會(huì)互動(dòng)增加D、效率受規(guī)模限制1按照KOLB學(xué)習(xí)周期,一個(gè)完整的學(xué)習(xí)過(guò)程包含四個(gè)階段,不屬于這四個(gè)階段的是 (C )oA、獲得經(jīng)驗(yàn)B、反思C、 認(rèn)真分析D、理論化和應(yīng)用2按照KOLB學(xué)習(xí)周期,學(xué)習(xí)一般由四個(gè)階段組成,描述不正確的是(A )oA、四個(gè)階段中前兩個(gè)階段最重要B、學(xué)習(xí)可以從四個(gè)階段中的任意一個(gè)階段開(kāi)始C任何一個(gè)單獨(dú)的階段都不能構(gòu)成完整的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)過(guò)程D、從一個(gè)階段過(guò)渡到另一

6、個(gè)階段是很自然的過(guò)程3按照KOLB學(xué)習(xí)周期,從獲得經(jīng)驗(yàn)階段開(kāi)始學(xué)習(xí),首先應(yīng)該( B )oA、從書(shū)本中學(xué)習(xí)理論知識(shí)B、實(shí)踐一些從未做過(guò)的事情C、 從做過(guò)的事情中得出結(jié)論D、對(duì)做過(guò)的事情進(jìn)行反省4根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期,“從書(shū)本或課程中得到相關(guān)知識(shí),然后決定怎樣應(yīng)用理論進(jìn)行實(shí)踐” 是從(D )階段開(kāi)始學(xué)習(xí)。A、獲得經(jīng)驗(yàn)C、應(yīng)用5. 根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期, 進(jìn)行理論化思考”是從(A、應(yīng)用C、理論化6. 根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期,B、反思D、理論化“從實(shí)際出發(fā)考慮應(yīng)該怎樣做,然后對(duì)實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)和反思,最后 A )階段開(kāi)始學(xué)習(xí)。B、反思D、獲得經(jīng)驗(yàn)“總結(jié)從經(jīng)驗(yàn)中獲得的知識(shí),并對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行研究,然后將所有的信

7、息匯總,從中得出結(jié)論,接下來(lái)決定應(yīng)該怎樣應(yīng)用自己的知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐”是從(B )階段開(kāi)始學(xué)習(xí)。A、應(yīng)用C、理論化7.根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期,B、反思D、獲得經(jīng)驗(yàn)“首先可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己正在實(shí)踐一些從未做過(guò)的事情,然后根據(jù)剛做過(guò)的事情進(jìn)行反思”是從( A )階段開(kāi)始學(xué)習(xí)。A、獲得經(jīng)驗(yàn)B、反思C、理論化D、應(yīng)用8根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)思考是從( B )階段開(kāi)始學(xué)習(xí)。A、獲得經(jīng)驗(yàn)B、反思C、理論化D、應(yīng)用C )階段開(kāi)9. 根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期,從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)規(guī)律、得出結(jié)論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是從( 始學(xué)習(xí)。A、獲得經(jīng)驗(yàn)B、反思C、理論化D、應(yīng)用10. 根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期,用理論化的成果指導(dǎo)行動(dòng)是從(D )階

8、段開(kāi)始學(xué)習(xí)。A、獲得經(jīng)驗(yàn)B、反思C、理論化D、應(yīng)用1小劉最近經(jīng)常與一些有經(jīng)驗(yàn)的同事或?qū)<以谝黄?,通過(guò)觀察、提問(wèn)和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的(D )。A、委托培訓(xùn)B、崗位輪換C、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)D、工作伙伴2由于業(yè)務(wù)需要,公司計(jì)劃把小賀從銷(xiāo)售部調(diào)到行政部,為了盡快進(jìn)入新的角色和適應(yīng)新的 工作任務(wù),他采用(C )的學(xué)習(xí)方式最合適。A、委托培訓(xùn)B、研討會(huì)C、工作觀摩或工作伙伴D、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)3王經(jīng)理經(jīng)常安排員工下班后去參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),這屬于(A )oA、委托培訓(xùn)B、工作觀摩C、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)D、崗位輪換4李先生覺(jué)得自己工作技能不高,希望通過(guò)正式的學(xué)習(xí)形式提高自己的技能,不屬于正式的 學(xué)習(xí)形式的是(D )oA、委托培訓(xùn)B、研討會(huì)C、開(kāi)放式或遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)項(xiàng)目D、工作觀摩5小張和小王在同一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間上班,為了熟悉彼此的工作,學(xué)習(xí)對(duì)方的技能,而又不耽誤 自己的工作進(jìn)度,他們可采用( C )的學(xué)習(xí)形式。A、C、6.A、C、7.A、C、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)B、在職培訓(xùn)崗位輪換D、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)“在一旁觀察別人的工作情況”屬于非正式學(xué)習(xí)中的( 工作觀摩B、崗位輪換訓(xùn)練與指導(dǎo)D、工作伙伴“在任務(wù)或項(xiàng)目中進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和支持”是非正式學(xué)習(xí)中的( 崗位輪換B、工作伙伴工作觀摩D、訓(xùn)練與指導(dǎo)A )o8. 工作中常見(jiàn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和形式有許多,其中不屬于正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的是(A、委托培訓(xùn)B、工作觀摩C、研討會(huì)D、開(kāi)放式或遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)項(xiàng)目9.

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