對企業(yè)核心價值觀的理解有哪些

1、對企業(yè)核心價值觀的理解有哪些對企業(yè)核心價值觀的理解有哪些價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂 , 為 企業(yè)提供了一把衡量內(nèi)聚力的標尺，缺乏核心價值觀的企業(yè)無異 于一盤 散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)猶如大海中失去了航向的船只。 它在企業(yè) 樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望的進程中起著導向作用。明一核心價值觀三十二字，簡短精辟，意義深遠，它明確指出了 明一 今后的開展方向和重點。如何進一步提高對這核心價值觀的理解和認識， 如何在今后工作 中進 一步貫徹落實呢？首先是加強員工對企業(yè)核心價值觀的認知感和認同感，加強員工 間、 部門間的溝通與協(xié)調(diào)，打破它們之間的障礙，對以整個企業(yè)為 載體的核

2、 心能力的營造無疑是十分關(guān)鍵的。其次將企業(yè)文化建設策略化、制度化，從而將核心價值觀與公司 的用 人標準結(jié)合起來，將企業(yè)文化的要求融入員工的績效與鼓勵之 中，企業(yè) 文化的形成要與溝通機制相結(jié)合。最后就是為我們今后的工作明確的指出了方向和重點， 以及如何 真正 成為一名有價值的員工。記得曾經(jīng)有一位企業(yè)家提出這樣的觀點： 當個人價值觀與企業(yè)價 值觀 相吻合時候，他會是一個快樂的工作者；當他的個人價值觀、 企業(yè)價值 觀與社會價值觀吻合，他會擁有快樂的人生；而當他的個 人價值觀與企 業(yè)價值觀、社會價值觀相背離時，他將會舉步維艱。首先，我們應該分析一下個人價值觀與企業(yè)價值觀的原始根基。 不容 置疑，所有企

3、業(yè)的創(chuàng)立和運轉(zhuǎn)都是建立在追求利潤最大化的基 礎之上。 具體到個人，為企業(yè)工作的根本原因就是為了獲取經(jīng)濟來 源，維持正常 的個人生活。但無論是企業(yè)還是個人，在原始需求得 到滿足之后，都希 望自身價值能有相應的提升從企業(yè)的開展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學的統(tǒng)率 下， 為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下 形成共同 行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企 業(yè)運行當中大 是大非的根本原那么。企業(yè)的核心價值觀的驗金石只有一條： 企業(yè)的成員是否具備共享 的精 神，是否能在一起分享知識、分享財富、分享快樂，從而擁有 更豐富的 人生。企業(yè)的核心價值觀要想在企業(yè)中扎下根來

4、，必須將 其融入到企業(yè) 生存與開展的一切行動中，融入與員工有關(guān)的每一個 程序中。只有將核 心價值觀滲透到企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、文化、制度、 流程、領導風格、責 權(quán)體系中去，才能做到核心價值觀的“落地。在今后的工作中，我們將以核心價值觀來鞭策自己、提醒自己、 鼓勵 自己，把企業(yè)價值觀融入到實際工作中，使自己真正成為一名 企業(yè)文化 的踐行者。企業(yè)核心價值觀直接影響的就是員工的動機， 進而再影響他們的 行為， 使其行為趨向于企業(yè)目標，這就是企業(yè)核心價值觀種子的作 用。麥肯錫咨詢公司在調(diào)查世界 500 強企業(yè)成功的深層次原因時發(fā)現(xiàn) , 那 些能夠持續(xù)成長的公司，盡管他們的經(jīng)營戰(zhàn)略和實踐活動總是不 斷地隨

5、著外部環(huán)境的變化而變化，但他們的核心價值觀和根本目標 是始終穩(wěn)定 不變的，他們出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng) 新都得益于這種 經(jīng)過長期努力建立起來的優(yōu)秀而獨特的企業(yè)核心價 值觀。企業(yè)核心價值觀之所以有如此持續(xù)而強大的力量， 跟它自身的四 大特 性是密不可分的。一是它的不可復制性決定了它是企業(yè)本質(zhì)性 的競爭力。 在企業(yè)中，營銷手段、管理方法、科學技術(shù)都可以學習 , 但價值觀卻很難 移植和模仿。因為企業(yè)核心價值觀是經(jīng)過企業(yè)創(chuàng)立 者和一代代的繼承者 不斷傳承、弘揚、豐富和開展而來的，是經(jīng)過 歷史檢驗、選擇、沉淀下 來的珍貴財富。二是它的包容性決定了它 可以凝聚一切有利于企業(yè)開展 的內(nèi)部力量。核心價值觀是一個企業(yè) 的最高精神追求，具有極強的包容 性。它超越企業(yè)的經(jīng)營區(qū)域、管 理層級、責任分工，特別是對于國際化 的企業(yè)集團來說，它還要超 越國界、民族和宗教等。三是它的社會性決 定了它是企業(yè)品牌的核 心價值。優(yōu)秀的企業(yè)核心價值觀其實就是企業(yè)與 社會公眾、與市場 客戶交流溝通的一座橋梁，是一個品牌給社會的最基 本印象。四是 它的規(guī)律性決定了它能夠把握企業(yè)正確的開展方向。企業(yè) 核心價值 觀能反映企業(yè)開展、人的開展的最根本規(guī)律，從而具備一種毋 庸置疑、不可妥協(xié)、毫無談判余地的特質(zhì)。這種規(guī)律性也使得它能夠引領 企業(yè)開展的總體航向。任何企業(yè)，產(chǎn)品競爭力是企業(yè)競爭力的最直接表